Nieuws
Nut en noodzaak van een Stadsvisie?
zondag 8 januari 2012
Bij het aantreden van het huidige coalitie van SP, Stadspartij en D66 in maart 2010 is hoog ingezet op de ontwikkeling van een Stadsvisie voor Doesburg. Het was de bedoeling dat er een langetermijnvisie voor Doesburg zou komen over wat voor stad Doesburg wil zijn in 2030. Onder andere op het gebied van wonen, zorg en welzijn, werken, recreëren en duurzaamheid. Hiervoor heeft een raadsmeerderheid, uitgezonderd de CDA fractie, een bedrag van € 50.000,- gereserveerd.
Al vanaf de presentatie van het plan voor de Stadsvisie in het voorjaar 2010 heeft onze fractie sceptisch gestaan tegenover het nut en noodzaak van deze lange termijn visie. Welke argumenten speelden daarbij voor ons een rol?
Volgens de oorspronkelijke planning van het college zou de Stadsvisie begin 2012 klaar moeten zijn (nu dus). Behalve een informele raadsbijeenkomst is het angstwekkend stil gebleven rondom de ontwikkeling van de Stadsvisie. Keer op keer heeft het college andere prioriteiten gesteld. De enige visie van het college op de Stadsvisie lijkt een visie om ooit eens een Stadsvisie te ontwikkelen.
Het ontbreken van het belang van een Stadsvisie wordt nog eens onderstreept doordat het college besloten heeft onlangs de langetermijnvisie, die begrensd werd tot 2030, zonder nadere toelichting in te korten tot een middellangetermijnvisie van 10 jaar, dus tot 2020. Dus nog circa 1,5 collegeperiode. Welk belang wordt gediend om € 50.000 te besteden aan de ontwikkeling van een algemene visie voor nog 1,5 collegeperiode?
Een ander ontwikkeling die het college laat samengaan met de ontwikkeling van de Stadsvisie is de ontwikkeling van een economisch beleidsplan en een toeristisch beleidsplan. Dit lijkt op zich nog niet eens zo'n heel gekke keuze ware het niet dat de aanleiding voor deze gewijzigde beleidskeuzes wordt ingegeven door het ontbreken van ambtelijke capaciteit. Daarnaast wordt het economisch en toeristisch beleidsplan in het verlengde van de Stadsvisie ontwikkeld, dus pas na de Stadsvisie. Niet handig in een tijd van economische crisis en een stad die sterk afhankelijk is van toerisme. Als het college er al niet in slaagt om een Stadsvisie binnen de planning te ontwikkelen is, dan is verder uitstel van een economisch- en toeristisch beleidsplan desastreus voor Doesburg.
Ook worden beleidstaken die bij uitstek bij een gemeente thuishoren doorgeschoven naar de stadsmanager (Zomernota 2011). Ook het aspect van citymarketing (het "verkopen" van de stad) wordt bij de stadsmanager neergelegd. Kortom, taken die bij uitstek bij de gemeente als regiehouder thuishoren worden buiten de gemeentelijke organisatie neergelegd. Niet verstandig volgens onze fractie.
Onze fractie heeft bij herhaling gepleit voor het schrappen van de Stadsvisie (o.a. door middel van een motie bij Zomernota 2011), ook bij de behandeling van de laatste begrotingsvergadering. Dit in verband met het ontbreken van nut en noodzaak van een Stadsvisie. De gereserveerde gelden kunnen wat ons betreft aan de algemene middelen worden toegevoegd.
zondag 8 januari 2012
Bij het aantreden van het huidige coalitie van SP, Stadspartij en D66 in maart 2010 is hoog ingezet op de ontwikkeling van een Stadsvisie voor Doesburg. Het was de bedoeling dat er een langetermijnvisie voor Doesburg zou komen over wat voor stad Doesburg wil zijn in 2030. Onder andere op het gebied van wonen, zorg en welzijn, werken, recreëren en duurzaamheid. Hiervoor heeft een raadsmeerderheid, uitgezonderd de CDA fractie, een bedrag van € 50.000,- gereserveerd.
Al vanaf de presentatie van het plan voor de Stadsvisie in het voorjaar 2010 heeft onze fractie sceptisch gestaan tegenover het nut en noodzaak van deze lange termijn visie. Welke argumenten speelden daarbij voor ons een rol?
- voor de korte termijn ligt er een bijna volledig dichtgetimmerd collegeakkoord, voor de daarop volgende colleges zal dit niet anders zijn (hierin zijn de ambities van de coalitiepartijen dus al vastgelegd)
- onzekerheid welke politieke kleur de volgende college,'s van Doesburg en komende kabinetten hebben. Een sterk progressief bestuur heeft totaal andere doelstellingen en uitgangspunten dan een liberaal bestuur
- onzekerheid over economische en demografische ontwikkeling van Doesburg, Nederland en de rest van de wereld
- ontbreken van een concreet en meetbaar doel van de Stadsvisie zelf. Wat wil je er nu mee bereiken?
- de langetermijnvisies die er van andere gemeenten zijn blinken uit in algemeenheden en wensenlijstjes omkleed met een spetterende glossy met fraaie plaatjes
Volgens de oorspronkelijke planning van het college zou de Stadsvisie begin 2012 klaar moeten zijn (nu dus). Behalve een informele raadsbijeenkomst is het angstwekkend stil gebleven rondom de ontwikkeling van de Stadsvisie. Keer op keer heeft het college andere prioriteiten gesteld. De enige visie van het college op de Stadsvisie lijkt een visie om ooit eens een Stadsvisie te ontwikkelen.
Het ontbreken van het belang van een Stadsvisie wordt nog eens onderstreept doordat het college besloten heeft onlangs de langetermijnvisie, die begrensd werd tot 2030, zonder nadere toelichting in te korten tot een middellangetermijnvisie van 10 jaar, dus tot 2020. Dus nog circa 1,5 collegeperiode. Welk belang wordt gediend om € 50.000 te besteden aan de ontwikkeling van een algemene visie voor nog 1,5 collegeperiode?
Een ander ontwikkeling die het college laat samengaan met de ontwikkeling van de Stadsvisie is de ontwikkeling van een economisch beleidsplan en een toeristisch beleidsplan. Dit lijkt op zich nog niet eens zo'n heel gekke keuze ware het niet dat de aanleiding voor deze gewijzigde beleidskeuzes wordt ingegeven door het ontbreken van ambtelijke capaciteit. Daarnaast wordt het economisch en toeristisch beleidsplan in het verlengde van de Stadsvisie ontwikkeld, dus pas na de Stadsvisie. Niet handig in een tijd van economische crisis en een stad die sterk afhankelijk is van toerisme. Als het college er al niet in slaagt om een Stadsvisie binnen de planning te ontwikkelen is, dan is verder uitstel van een economisch- en toeristisch beleidsplan desastreus voor Doesburg.
Ook worden beleidstaken die bij uitstek bij een gemeente thuishoren doorgeschoven naar de stadsmanager (Zomernota 2011). Ook het aspect van citymarketing (het "verkopen" van de stad) wordt bij de stadsmanager neergelegd. Kortom, taken die bij uitstek bij de gemeente als regiehouder thuishoren worden buiten de gemeentelijke organisatie neergelegd. Niet verstandig volgens onze fractie.
Onze fractie heeft bij herhaling gepleit voor het schrappen van de Stadsvisie (o.a. door middel van een motie bij Zomernota 2011), ook bij de behandeling van de laatste begrotingsvergadering. Dit in verband met het ontbreken van nut en noodzaak van een Stadsvisie. De gereserveerde gelden kunnen wat ons betreft aan de algemene middelen worden toegevoegd.
copyright © 2010 CDA | Internetbureau w3s.nl
CDA IN SOCIALE MEDIA
