In de raad heb ik mij deze raadsperiode met inzet en plezier beziggehouden met welzijn, de belangen van ondernemers, Schiphol en de gemeentelijke dienstverlening aan inwoners. Ook was ik voorzitter van een door de Raad ingestelde commissie die onderzoek deed naar de cultuur in de ambtelijke organisatie en de invloed daarvan op de dienstverlening door de gemeente. Die onderzoeken leverden conclusies en aanbevelingen op. Die hebben helaas nog niet op alle plekken geleid tot een daadwerkelijke verbetering van de gemeentelijke dienstverlening. Het bleek voor de coalitiepartijen heel moeilijk om met een onbevangen blik te kijken naar waar de eigen wethouders verantwoordelijk voor zijn. Veel werd met een warme mantel bedekt.
 
Aan de dienstverlening moet de komende vier jaar nog veel verbeterd worden. Inwoners en ondernemers hebben recht op de best denkbare dienstverlening. Behalve dat zijn er meer ambities: er voor waken dat mensen in deze economisch moeilijke tijd niet tussen wal en schip in vallen, waar mogelijk zorgen dat ondernemers de wind maximaal in de rug krijgen en in het verlengde daarvan met alle denkbare instrumenten werkgelegenheid in de polder creëren. Juist nu voor Haarlemmermeer van het allergrootste belang. Ik wil mij daar de komende vier jaar graag voor inspannen.
 
Het raadswerk is een zware maar heel mooie ‘bijbaan’. In het dagelijkse leven ben ik bestuurder bij het CNV. Ik houd mij daar voornamelijk bezig met reorganisaties, fusies, personeelsbeleid, sociale zekerheid en de modernisering van arbeidsvoorwaarden. Al met al een druk baasje. Gelukkig ook nog tijd voor mijn echtgenote Marianne en een paar hobby’s, waaronder geschiedenis, filmen en fotograferen.