Het CDA werkt samen met jou! voor de Helmondse ondernemers:
 
Waarop ben je trots?
Wat ergert je?
Wat kan beter?

De CDA’ers luisteren naar jou:
 
Eugène Princée (rechts) eugene.princee@cdahelmond.nl

Thijs van Wetten (links) thijs.van.wetten@cdahelmond.nl  
 

CDA-Helmond wil werk maken van werk

Investeren in de (sociale) economie is een belangrijke prioriteit voor de komende vier jaar voor het CDA-Helmond. Helmond kent mede als gevolg van de huidige economische crisis een hoog werkloosheidspercentage van 11 % (4.200), bijna twee keer zo hoog als het landelijk gemiddelde. Bovendien ontvangt een (relatief) hoog aantal mensen een uitkering van de bijstand (ca 2.000 personen). De kosten voor de WWB zullen de komende periode jaarlijks voor het aanzienlijke bedrag van ca 1.5 miljoen extra op de begroting drukken. Los van de financiële consequenties vindt het CDA het een ongewenste situatie dat een grote groep mensen niet deelneemt aan het arbeidsproces. Werk is immers een goede manier om actief in de maatschappij te participeren.
Helmond heeft als stad met bijna 90.000 inwoners ‘slechts’ 35.000 arbeidsplaatsen. De beroepsbevolking bedraagt ca 40.000 personen. Het CDA-Helmond vindt dat de komende jaren het aantal arbeidsplaatsen in de stad fors moet groeien naar een niveau van 40 tot 45 duizend. Dat wordt –zeker in deze economisch moeilijke tijd- een van de belangrijke uitdagingen voor de toekomst.
 
Automotive Campus doorontwikkelen
Helmond heeft sinds de jaren negentig goede economische resultaten geboekt. De economische structuur is verbreed en gediversifieerd. Helmond vormt een wezenlijk onderdeel van de Brainportregio. Daarbij wordt sterk ingezet op de sectoren automotive en food, met de Groene Campus en de High Tech Automotive Campus als de twee boegbeelden. De komende jaren zal het belangrijk blijven hierin te investeren.
Helmond wil voorts uitgroeien tot een centrum van kennis georiënteerde maakindustrie. Vooral op het snijvlak tussen de foodsector en de machinebouw dienen zich kansen aan. Deze ontwikkeling verdient ondersteuning van de gemeente.
 
Nieuwe bedrijventerreinen nodig
Helmond heeft op dit moment een tekort aan direct uitgeefbare bedrijventerreinen. Op Groot Schooten cq Brandevoort is slechts beperkt ruimte beschikbaar voor hoogwaardige bedrijven en op BZOB is nog slechts een gering aantal hectares uitgeefbaar. Herstructurering of het benutten van leegstaande panden bieden -zeker wanneer de economie gaat aantrekken- onvoldoende soelaas om aan de toekomstige vraag van zowel eigen als nieuwe bedrijven te voldoen.
Belangrijk is om te beseffen dat het realiseren van nieuwe terreinen meerdere jaren kost. Uitbreiding van het BZOB- terrein (Diesdonk) richting de A67 heeft daarbij onze voorkeur. Deze optie is qua kosten en snelheid de meest haalbare en geeft het oostelijke deel van de Brainportregio een fraaie mogelijkheid om zich te positioneren op een zichtlocatie aan de belangrijke verbindingsas de A67 (vergelijkbaar met de ontwikkelingen langs de A2 bij Eindhoven). Het CDA wil de uitbreidingsmogelijkheden in goede samenspraak met de omliggende gemeenten Deurne en Asten-Someren realiseren door gezamenlijk een industrieschap op te richten. Beleid op het gebied van bedrijventerreinen en arbeidsmarkt is in onze ogen een activiteit die nog meer regionaal aangepakt dient te worden. Vanzelfsprekend hecht het CDA ook aan een zuinig ruimtegebruik. Voordat een bedrijf in aanmerking komt voor nieuwe grond zal aangetoond moeten worden dat het zich op eigen terrein niet verder kan ontwikkelen. Het gebruik van de ruimteplanner van de Kamer van Koophandel/BZW kan een goed hulpmiddel zijn. Ook het ondersteunen van parkmanagement op de bedrijventerreinen hoort hierbij.
 
Impuls stedelijke uitstraling
Voor het vestigingsklimaat van Helmond is het van belang dat er een verdere impuls wordt gegeven aan de stedelijke uitstraling van de stad, daarom is verdere ontwikkeling van het centrum en de kanaalzone belangrijk. Bedrijven die zich in een stad willen vestigen letten immers ook op de stedelijke impact, de woon- en winkelvoorzieningen, het culturele aanbod en de mogelijkheden om in de nabijheid te recreëren. Datzelfde geldt voor de bereikbaarheid. Het afmaken van de ruit om Eindhoven-Helmond, alsmede de opwaardering van de N279,  blijven hoog op onze agenda staan.
Het CDA-Helmond wil blijven investeren in de kwaliteitsimpuls van het centrum. In goed overleg met de partners zal nadere afstemming moeten plaats vinden over het tempo waarin de plannen gerealiseerd worden. Het CDA is voorstander van opwaardering in kwalitatieve zin van de voorzieningen in de wijkwinkelcentra.
 
Nieuwe werkgelegenheid
Naast de sectoren food, automotive en machinebouw wil het CDA-Helmond ook nieuwe werkgelegenheid creëren in de zorg, vrijetijds- en dienstensector. Door onder andere de vergrijzing zal de zorgvraag de komende jaren toenemen. Door innovatie en samenwerking tussen de verschillende zorgaanbieders, het onderwijs en het bedrijfsleven kan nieuwe werkgelegenheid ontstaan.  Het CDA wil dat hier een nadere verkenning naar gedaan wordt. Thans werken in Helmond ca 5.000 mensen in de zorgsector. Dit aantal groeit jaarlijks met een paar procent. Ontwikkelingen als de Groene Peelvallei/Berkendonk alsmede Suytkade kunnen er voor zorgen dat de vrijetijdssector een impuls krijgt. Extra aandacht voor leegstaande kantoorpanden in de stad is dringend gewenst.

Klantgerichte werkwijze
Bij de aanpak van de werkloosheid is een goede samenwerking tussen de zogeheten drie O’s (overheid, onderwijs en ondernemers) onontbeerlijk: in Helmond loopt dit over het algemeen heel goed. Partijen weten elkaar snel te vinden en komen in korte tijd tot praktische projecten om samen bijvoorbeeld iets aan de jeugdwerkloosheid te doen. Speciale aandacht moet er volgens het CDA-Helmond worden besteed aan groepen die op de arbeidsmarkt extra steun nodig hebben, bijvoorbeeld voor de zogeheten Wajongers.
Helmond kent een relatief grote groep (langdurig) werklozen en mensen in de bijstand. Bij de afdeling Werk & Inkomen van de gemeente is onvoldoende inzicht in de kwaliteiten en competenties van de mensen die al heel lang zijn ingeschreven. Dit is een vereiste om werk te maken van een adequate bemiddeling. Voor het CDA is het een belangrijke opgave om meer inzicht te krijgen in de klantenprofielen. Wanneer op basis van een analyse uit de klantenprofielen duidelijk wordt dat een deel van de werkzoekenden -ook op termijn– zeer moeilijk of niet bemiddelbaar zijn zal hiervoor specifiek beleid geformuleerd moeten worden.
Voor ondernemers is het belangrijk dat zij via de afdeling Economische Zaken snel en adequaat geholpen worden bij vragen over zaken die de gemeente betreffen. Over het algemeen zijn ondernemers erg tevreden over de werkwijze, maar om de klantcontacten nog meer te structureren stellen wij voor om met zogeheten accountmanagers te werken zodat iedere ondernemer weet bij welke ambtenaren men met zijn vragen terecht kan. Ook het terugdringen van overbodige regelgeving blijft een continue aandachtspunt.
Het is van belang dat de gemeente een goed inzicht heeft in de toekomstig vraag naar arbeidskrachten van de in de regio Helmond aanwezige bedrijven en instellingen. Gezamenlijk met de onderwijsinstellingen, de werkgeversorganisaties en de gemeente zal hier de komende jaren onderzoek naar gedaan moeten worden, zodat het UWV/Werkplein nog meer klant- en vraaggericht kan opereren. Volgens het CDA-Helmond zijn hier nog verbetermogelijkheden. Op het Werkplein moet nog meer geïnvesteerd worden in een effectieve en efficiënte samenwerking met de diverse partners en de omliggende gemeenten.
 
Aandacht voor starters
Veel nieuwe werkgelegenheid ontstaat in Helmond door mensen die voor zichzelf beginnen. Het gaat om mensen die een eigen bedrijf starten, maar ook om zogeheten ZZP’ers (zelfstandigen zonder personeel). Voor startende bedrijven zijn beperkte huisvestigingsmogelijkheden in enkele startercentra. Wat betreft het CDA-Helmond zou onderzocht moeten worden hoe deze groeiende groep ondernemers het best kan worden gefaciliteerd.
Ook zijn wij van mening dat bezien moet worden hoe in het aanbestedingsbeleid –binnen de wettelijke kaders–gekeken kan worden hoe zoveel mogelijk plaatselijke en regionale bedrijven kunnen worden ingeschakeld, waarbij kan worden gekeken hoe een bepaald percentage werkzoekenden kunnen worden ingezet.
De gemeente Helmond beschikt over een sociaal economisch beleidsplan 2005–2010. Dit moet binnenkort worden geactualiseerd. Voor het CDA-Helmond vormt dit een goede aanleiding om samen met de verschillende stakeholders (onderwijs, ondernemers, maar ook omliggende gemeenten) een inspirerende visie te formuleren op de toekomstige ontwikkeling van Helmond als onderdeel van Brainport, alsmede als belangrijke werkgelegenheidsgemeente in de Peelregio.