Het nieuwe jaar is begonnen. Hoewel ik weinig aan goede voornemens doe, betrap ik mezelf erop dat op het moment dat ik het opschrijf ik er toch een paar blijk te hebben. Regelmatiger te schrijven op deze blog, twee kilo kwijt raken om weer op mijn juiste BMI terecht te komen en georganiseerd  en gedisciplineerd willen werken.

Drie dagen werken in dit nieuwe jaar is te kort om op het eerste en laatste al succes te boeken. Maar na drie dagen werken voel ik al wel dat gedisciplineerd werken door tijdsdruk ernstig wordt bemoeilijkt. In de komende acht weken zal ik minimaal drie tot vier weken in het buitenland zijn, gaat er een week voorbij aan training voor nieuwe software en puilen de commissies weer uit van de interessante maar complexe onderwerpen. Het vervelende is dat tijdgebrek een ernstige bedreiging vormt voor gedisciplineerd werken terwijl gedisciplineerd werken een oplossing is voor tijdgebrek. Daarmee kom ik ongemerkt op een vierde voornemen voor het nieuwe jaar: prioriteiten stellen.Op drie terreinen blijkt dat voor mij hard nodig te zijn. De zakelijke keuzes die gemaakt moeten worden in de ontwikkeling van nieuwe producten, de politieke keuzes ten aanzien van het gemeentelijke beleid en de interactie met mensen om de eerste en de tweede zinnig en verantwoord te kunnen doen.

Over de zakelijke keuzes zal men mij begrijpelijkerwijs hier niet zien schrijven. Wat betreft politieke keuzes is één ding heel duidelijk. De gemeentelijke overheid heeft te maken met ombuigingen die ons allen in Rijnsburg, Katwijk en Valkenburg zullen raken. Het prioriteitenlijstje is daar drieledig: eerst de lucht uit de begroting, dan verhogen van de efficiëntie en tot slot het maken van keuzes in wat wel en niet tot de taak van de gemeente behoort. Er is een allerlaatste redmiddel, namelijk verhogen van belasting, maar de opbrengst daarvan is gering en het gaat ten koste van ons allemaal.

Ombuigen

In het komend jaar nadenken over ombuigingen. We moeten bepalen wat de gemeente niet meer kan en wil doen, en tegelijkertijd verantwoorde, duurzame keuzes maken wat de gemeente wel moet blijven doen of gaan doen. Hoe wordt de N206 verlegd, kan het nieuwe groenpark worden aangelegd op ‘t Eiland en hoe houden we de sociale voorzieningen voor de kwetsbaren in de lokale samenleving op peil?

Het derde waar prioriteiten gesteld moeten worden is in de interactie met mensen. Door drukte lukt het niet altijd om tijdig te reageren op wat mensen inbrengen. Maar juist in de komende periode is het van cruciaal belang dat niet alleen de politieke partijen nadenken over hoe het dan allemaal moet nu het een stapje minder moet, maar alle mensen in de gemeente. Wat vindt het maatschappelijk middenveld belangrijk, waaraan hechten de vrijwilligers in de gemeente, welke voorzieningen vindt men dat in KRV moeten blijven? Het CDA Katwijk is recentelijk een enquete naar de voorzieningen in de gemeente gestart, heeft al diverse achterbangesprekken gevoerd over subsidiebeleid en zal in januari bij een scala aan organisaties op bezoek gaan. In het kader van de ombuigingen wordt een uitgebreid interactief proces georganiseerd waarin mensen aan bod komen om hun prioriteiten naar voren te brengen.

Vandaag hield een collega mij voor dat wie geen prioriteiten hoeft te stellen, onvoldoende werk heeft te verzetten. Ik zie dat er voldoende werk aan de winkel is, dus prioriteiten stellen! Maar wat mij betreft is de belangrijkste prioriteit, en uiteindelijk impliceert het woord prioriteit dat het er ook maar één kan zijn:  interactie met mensen. Onze agenda ligt dan ook open. Wij komen graag op bezoek om te luisteren en U bent van harte welkom bij het CDA om uw zegje te doen.

jwr