- Belangrijke vergaderdata
- Van de redactie
- Van de voorzitter
- Resolutie
- Van de fractievoorzitter
- Van de wethouder
- Van de gedeputeerde
- Interview met Johan Aalberts
- Werkplan CDA- Fractie in 2012
- Society Affairs oftewel: aandacht voor dichtbij
- Fractie en wethouder
BELANGRIJKE VERGADERDATA
16 Januari Fractievergadering (19.30uur
19 Januari Bestuursvergadering CDA afdeling Middelburg
20 Januari Nieuwjaarsreceptie ( 16.30 – 18.30 uur), Noordweg 497
26 Januari Fractievergadering (19.30uur 30 januari Gemeenteraad(19.30 uur),
27 Februari Fractievergadering(19.30uur
8 Maart Fractievergadering(19.30 uur 12 Maart Vergadering Gemeenteraad(19.30)
Fractie- en Raadsvergaderingen worden gehouden in het Stadskantoor.
VAN DE REDACTIE
Wintertijd, maar beslist geen tijd voor winterslaap! In deze CDA-info – de laatste van dit kalenderjaar – kunt u lezen dat het CDA in de gemeente Middelburg actief en met initiatief bezig is.
Zo verhaalt de voorzitter waarom de Algemene Ledenvergadering een resolutie heeft aangenomen om de bouw van het ziekenhuis op De Mortiere te bevorderen.
De fractievoorzitter blikt terug om ons een overzicht te geven van de inzet en werkzaamheden van de fractie. Een breed scala van onderwerpen krijgt hierbij de aandacht. En de fractie zoekt maatjes! Iets voor u?
Kees van Beveren informeert ons over actuele politieke zaken op provinciaal niveau en beargumenteert het waarom van bepaalde besluiten.
Onze wethouder heeft in een interview zijn positief oordeel over de financiële situatie van de gemeente verduidelijkt.
Het werkplan van de fractie geeft ons inzicht in de gewenste profilering.
Frank van de Heuvel filosofeert met ons over de menselijke kant van maatschappelijke zaken, een discussie waard!
Met genoegen kunnen we een artikel plaatsen dat door een CDA lid uit onze afdeling is aangeleverd. De heer Goedhard behandelt (gezondheids)aspecten van oudere werknemers, zeer passend in deze tijd van demografische verschuivingen.
Kortom, voor u ligt een CDA-info met veel informatie. De maand december met zijn donkere dagen en lange avonden nodigt u uit om er eens voor te gaan zitten!
De redactie wenst u gezegende Kerstdagen toe en een gezond, gelukkig nieuw jaar voor u zelf, uw dierbaren, maar ook weer successen voor het CDA in het jaar 2012.
COPIJ VOOR CDA-INFO
Tot 13 maart kunt u uw copij voor de volgende CDA-info indienen op het redactieadres: wfmjansen@planet.nl of Isabellagang 3 4331 GA Middelburg
Van de voorzitter.
Op het moment dat ik dit schrijf hebben we net de Algemene Ledenvergadering (ALV) van onze afdeling van 17 november achter de rug. Ik kijk met een goed gevoel terug op deze avond. De vergadering was relatief goed bezocht, al kan het natuurlijk altijd beter. Ongetwijfeld hield de opkomst verband met het actuele onderwerp dat na de pauze aan de orde kwam. De ziekenhuisproblematiek in Zeeland en meer toegespitst, op Walcheren. Drs. Vos, lid van de Raad van Bestuur van het ADRZ gaf zijn visie op de ontwikkelingen, de huidige stand van zaken en mogelijke/gewenste ontwikkelingen. Dat was een verhelderend verhaal. Vooral kwam duidelijk naar voren dat de pijn ten aanzien van de bouw in De Mortiere vooral zit in een ontoereikende omvang van het Eigen Vermogen (EV) van de Stichting ADRZ. De business case voor de gewenste toekomstige situatie ( een ziekenhuis op 2 locaties) is positief maar het eigen vermogen is niet voldoende om financiers zover te krijgen dat ze de benodigde investeringsgelden ter beschikking kunnen /willen stellen. Doorgaan op de huidige Vlissingse locatie is geen acceptabel alternatief zoals ook blijkt uit de studie van TNO.
Onze ALV heeft, zoals u inmiddels uit de krant heeft kunnen vernemen, een hele duidelijke uitspraak gedaan hoe dit probleem kan worden opgelost zodat zo spoedig mogelijk met de nieuwbouw in De Mortiere kan worden begonnen. Dat kwam natuurlijk niet zo maar uit de lucht vallen. Er lag een concept-resolutie , een voorstel vanuit het bestuur, ter tafel. Wij hadden ons natuurlijk voorbereid op vragen in de trant van wat wij zouden kunnen doen om het proces te versnellen en niet het risico te lopen dat Walcheren over enige tijd zonder een ziekenhuisvoorziening zou zitten. Een dergelijke verarming van het voorzieningenniveau was en is voor ons onaanvaardbaar. Gezondheid en dus ook gezondheidszorg, dan wel ziekenhuiszorg is een uiterst belangrijk goed. Voor iedereen , voor alle burgers. Het is naar mijn bescheiden mening dan onacceptabel als van overheidswege gezegd of gesuggereerd wordt dat de overheid hier geen taak heeft. Dat de zorgverzekeraars, de financiers en “de markt” dat maar moeten oplossen. De zorg voor het belangrijkste bezit van ons allen zou de overheid niet aangaan? Locale en regionale overheden geven jaarlijks honderden miljoenen uit aan van alles en nog wat. Geen kwaad woord daarover. Maar daar zou gezondheidszorg niet bij horen? Dan vraag ik mij in alle gemoede af waar de prioriteiten van onze overheden dan wel liggen. De overheid is er voor de burgers en niet andersom. De overheid dient dienaar van de gemeenschap te zijn en geen “heer” waaraan de burgers onderhorig zijn. De noden en prioriteiten van de burgers dienen haar een grote zorg te zijn. Maar goed, terug naar de ALV.
Deze kan dat probleem met het EV van het ziekenhuis natuurlijk niet zelf oplossen, maar ze deed wel een duidelijke uitspraak in die zin dat de leden uitspraken van oordeel te zijn dat de gemeente Middelburg zou moeten deelnemen in dat EV. Dat kan door het verstrekken van een achtergestelde lening. De gemeente kan makkelijk op de kapitaalmarkt een lening afsluiten en deze doorgeven aan het ziekenhuis. Dat is ook voor tientallen miljoenen gedaan ten behoeve van de woningbouwcorporatie. Gezondheidszorg lijkt me niet minder belangrijk. Als de ziekenhuisvoorziening zou verdwijnen dan wordt er een groot gat geslagen in het voorzieningenniveau c.q. in het leefmilieu in onze regio. Dat dient de lokale en regionale overheid een eerste rangs zorg te zijn. Daar dient zij wèl over te gaan. Niet met praatjes, want die vullen…., maar wel daadwerkelijk met het verstrekken van middelen die de EV positie van het ziekenhuis versterkt zodat de benodigde investeringsmiddelen op de kapitaalmarkt kunnen worden aangetrokken. Daar hoeven die overheden dus niet extra voor te bezuinigen. Wel lopen zij natuurlijk een zeker risico. Als de lening, en het achtergestelde karakter versterkt dat, niet kan worden terugbetaald en het ziekenhuis failliet gaat, komt de lening niet terug. Maar hoe groot is het risico dat dit gebeurt? Is dit niet in iedere bedrijfstak inclusief de woningbouw aanwezig? Ja, zelfs bij nationale overheden! De business case voor het ziekenhuis is positief. Ik ken geen ziekenhuizen die dit overkomen is. Is de angst voor dit doemscenario zo groot dat we de veel grotere kans willen lopen dat het ziekenhuis verdwijnt uit het Walcherse beeld? Angst is een slechte raadgever. Is niet zoals President Roosevelt indertijd stelde de enige vrees die we echt moeten vrezen, de vrees zelve?
We geven veel uit aan een breed scala van maatschappelijke activiteiten, maar voor één van de belangrijkste van die activiteiten zoeken we, zo lijkt het wel, argumenten om het maar achterwege te laten.
Zo niet onze ALV. Vanuit bovenstaande benadering heeft het bestuur een concept-resolutie opgesteld. Met de grootst mogelijke meerderheid is de ALV daarmee akkoord gegaan. Onze fractievoorzitter Jan Zwemer is er reeds mee aan de slag gegaan om dit in de raadscommissie en de Raad zelve aan de orde te stellen. Ik hoop dat dit ook voor andere politieke partijen een ontwikkeling mag zijn om zich bij aan te sluiten. Eensgezind aan de slag voor de bouw van een nieuw ziekenhuis. Tegelijkertijd hoop ik dat dit ook een signaal mag zijn, zo niet meer, naar de gemeenten Vlissingen en Veere en zeker naar de Provincie om mee te doen. Ik daag de betreffende collega CDA besturen/fracties uit om ons voorbeeld te volgen. Als de drie gemeenten en de Provincie hierin dezelfde lijn volgen kan het probleem snel uit de wereld zijn. Overigens is de gemeente Goes ons reeds voorgegaan met het verstrekken van een achtergestelde lening aan het ziekenhuis.
Heb ik niet iets gehoord dat men in Zeeland eigenlijk meer gezamenlijk moest optreden, één lijn zou moeten trekken? Eén gezicht naar buiten voor Zeeuwse belangen? Ik ben benieuwd naar de reacties van de lokale en regionale overheden. Hun reactie is bepalend. Wij kunnen als afdeling van het CDA de gemeente geen opdracht geven. Ook niet onze eigen fractie. De gekozenen, ook die van het CDA, functioneren zonder last en ruggespraak zoals dat zo mooi heet. Dat is een groot goed waar niet aan getornd mag worden. Maar onze afdeling heeft haar eigen verantwoordelijkheid genomen en een duidelijke mening gegeven. Het woord maar liever nog de daad, is nu aan politici en bestuurders.
Ik begon met te zeggen dat ik met een goed gevoel terug kijk op de laatste leden vergadering. De thuisblijvers hadden ongelijk. Misschien is het een goede gedachte om ook in de toekomst onze ALV zo te structureren dat er duidelijke standpunten worden ingenomen, meningen worden ge-uit ten aanzien van relevante actuele zaken. Daar zitten ongetwijfeld ook andere en minder positieve of zelfs uitgesproken negatieve aspecten aan vast. Maar misschien wilt u er eens over na denken. Dan kunnen we daar een volgendeALV wellicht eens over door praten. En we kunnen er ook onderling nog eens over spreken als we elkaar ontmoeten op de bekende nieuwjaarsbijeenkomst.
Onze nieuwjaarsbijeenkomst zal worden gehouden op 20 Januari 2012, vanaf 16.30 tot 18.30 uur. Catrien en ik hopen velen van u dan bij ons thuis te mogen ontvangen en de hand te drukken . Ons adres is Noordweg 497 te St. Laurens.
Ik hoop dat het huis te klein is.
Vooruitlopend daarop wens ik u nu al het allerbeste voor het komende jaar, voor u persoonlijk en allen die u lief zijn, en goede feestdagen.
Siert Knigge.
Resolutie
De Algemene Ledenvergadering van het CDA, afdeling Middelburg, in vergadering bijeen op donderdag 17 november 2011 te Middelburg,
Constaterende dat:
Het Admiraal de Ruyterziekenhuis te Vlissingen voornemens is een nieuw ziekenhuis te bouwen op de locatie De Mortiere;
Dat de voor deze investering benodigde financieringsmiddelen niet kunnen worden verkregen wegens het ontbreken van voldoende eigen vermogen;
Overwegende dat:
Het voor een adequate gezondheidszorg op Walcheren noodzakelijk is dat het nieuwe ziekenhuis op korte termijn wordt gerealiseerd;
Dat een goed ziekenhuis op Walcheren van een dermate groot belang is dat deze aangelegenheid geacht kan worden mede tot de zorg van de lokale en regionale overheid te behoren;
Dat het eigen vermogen van het Admiraal de Ruyterziekenhuis op het vereiste niveau kan worden gebracht door een financiële bijdrage van o.m. de lokale en regionale overheid in de vorm van bijv. het verstrekken van een achtergestelde lening;
Spreekt uit dat:
Het noodzakelijk is dat de gemeente Middelburg zodanige stappen onderneemt dat het eigen vermogen van het Admiraal de Ruyterziekenhuis op een voldoende niveau wordt gebracht om de benodigde financieringsmiddelen te verkrijgen, zodat de bouw van een nieuw ziekenhuis op de locatie De Mortiere op korte termijn kan worden gerealiseerd,
En gaat over tot de orde van de dag.
Van de fractievoorzitter,
Financiën op orde. Bouwen aan werkgelegenheid. Veilig wonen. Vangnet zijn voor de zwakkeren. Zorg die bereikbaar is, kwaliteit heeft en betaalbaar blijft. Onderwijs dat aansluit bij wat nodig is.
Tenminste op deze gebieden heeft de overheid een taak. Het werk van de fractie concentreert zich daar dan ook op. Een impressie van de afgelopen periode:
Financiën:
Begin dit jaar vonden besluiten plaats om structurele bezuinigen toe te passen. Na gesprekken met veel Middelburgers werden in april 2011 hierover besluiten genomen. In mei 2011 werden de beleidslijnen voor de komende 4 jaar vastgesteld (met de financiële dekking) en in november werd de begroting voor 2012 vastgesteld.
Het CDA-verkiezings programma heeft als titel: Kiezen voor Karakter. Dat is sterk herkenbaar in het programma dat de coalitie PvdA-CDA-VVD-LPM uitvoert. Met een daadkrachtige wethouder financiën (Johan) en wethouder economie (Johan) aan het roer geeft dat vertrouwen.
De centen zijn op orde. Het financiële weerstandsvermogen is ruim voldoende. Ondernemers vestigen zich in Middelburg, Middelburg heeft behoefte aan meer bedrijventerrein. Er wordt gebouwd, niet voor leegstand, maar voor kwaliteit en leefbaarheid. Er is zorg om de zwakkeren, bijv. in de vorm van de vitalisering van de Sociale Dienst (Walcheren) – SDW. We nemen initiatief in het verbeteren van de (ziekenhuis) zorg en maken ons ook zorgen om het onderwijs, zowel basisonderwijs, als speciaal onderwijs, voorgezet onderwijs en beroepsonderwijs.
Dat kan allemaal alleen als de financiën op orde zijn en dat zijn ze.
Ziekenhuiszorg:
Onze leden van de afdeling maken zich zorgen om de ziekenhuiszorg. In de laatste ledenvergadering hebben we onze grote betrokkenheid uitgesproken bij de ontwikkeling van de ziekenhuiszorg in Zeeland en op Walcheren in het bijzonder. De leden gaven aan: Middelburg, doe wat !
De fractie heeft dit opgepakt en vraagt het college van Middelburg het initiatief te nemen om het ziekenhuis tegemoet te komen om het nieuwe deel van ADRZ op Walcheren te realiseren.
Wij verwachten dat andere overheden, zoals de gemeenten Veere en Vlissingen en de provincie Zeeland zich hierbij aansluiten.
Vonden we als fractie de afgelopen jaren al reden om cultuur de ondersteunen (Schouwburg), om ondernemers te ondersteunen in tijden van crisis (ZEP en camping De Witte Raaf), in de ziekenhuiszorg zien we vooral een belang van alle Zeeuwse burgers.
Breed wordt onderkend dat met de ziekenhuiszorg sprake is van een groot publiek belang en dat daarom de overheden haar verantwoordelijkheid dient op te pakken. Het ziekenhuis biedt zorg in een gebied met 250.000 inwoners en doet dat met 2700 medewerkers.
Door de uitvoering van een indrukwekkend herstelprogramma werd in 2011 voor € 8 miljoen omgebogen bij ADRZ. Mede daardoor is de vermogenspositie in 2011 op 9% gekomen van de omzet (in 2008 was deze 3%). Het op orde brengen van de financiën wordt nu zichtbaar en geeft vertrouwen, ook bij de financiers in de zorg.
Deze 9% moet opgekrikt worden naar 15%, alvorens voldoende financiering beschikbaar komt om nieuwbouw te realiseren. Het verstrekken van een achtergestelde lening is daartoe een manier.
De fractie vraagt het college om stappen te ondernemen naar het bestuur van het ADRZ zodat zij de mogelijkheid krijgt om het eigen vermogen van het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis op een voldoende niveau te brengen. Dit niveau is nodig om de benodigde financieringsmiddelen beschikbaar te krijgen om de bouw van een nieuw ziekenhuis op de locatie De Mortiere op korte termijn te realiseren. Als de procedures nu starten dan kan in 2015 het ziekenhuis in De Mortiere er staan.
Softdrugs in Middelburg:
Terwijl de wereld om ons heen zoekt naar wegen om van (soft)drugs af te komen, zijn er nog steeds politieke partijen in Middelburg die proberen om in Middelburg een drugswinkel op te richten. De partijen die voorstander zijn, zijn erg verdeeld en daarom komt het er niet van. Zij zijn tegen zichzelf verdeeld en komen dan ook niet tot constructieve activiteiten (herkenbaar gedrag bij drugsgebruik). Wij gaan voor een drugsloos Middelburg, op scholen, in clubs, thuis en op straat. Natuurlijk met oog voor overlast en met kracht van handhaving.
Overigens onderstrepen we het belang van minder alcohol-gebruik, zeker bij jongeren. Van harte zijn we supporters van de actie:”Laat ze niet (ver)zuipen”. Ons wordt weleens verweten dat we alleen tegen coffeeshops zijn en niets doen tegen alcoholgebruik (bij jongeren). Dat is niet juist.
Wijk-werk:
Dat bewoners met elkaar optrekken in een straat, in een wijk, in een dorp is mooi. Het geeft meer betrokkenheid en is beslist een investering in de leefbaarheid van de omgeving. Natuurlijk met alle ruimte voor het individu. Als betrokkenheid een “moeten” wordt, dan wordt het bemoeizucht.
Het is de kunst om een klimaat in wijken en dorpen te laten groeien waarin dingen vanzelf gaan. Een groep bewoners die met elkaar een speeltuintje opknapt. Een andere groep die zich zorgen maakt om voor-tuintjes die slecht verzorgd worden. Zij gaan niet klagen bij Woongoed, maar proberen voorzichtig in contact te komen met de bewoner. Zij benaderen deze nabije–naaste met de vraag: kunnen wij wat voor u doen ? Mooi om buren zo op elkaar te zien reageren, een beetje zoals CDA-ers doen: elkaars verantwoordelijkheid versterkend, solidair, oprecht en met respect voor het eigene van de ander.
Met wijk-aanpak hebben wij het niet over wijk-budgetten (kan ondersteunend zijn). Met wijkaanpak bedoelen we vooral een bevorderen van een klimaat van “oog hebben voor elkaar”.
Tijdens de wijkavonden, de afgelopen weken, hebben we hier mooie voorbeelden van gezien.
Bouwput:
De put is nog steeds put en geen bouwput. Natuurlijk, nu stabiel en ook zonder water erin, maar van opbouwen komt nog weinig. De bedoeling is nu om stukje bij stukje te gaan bebouwen. Zo kan stap voor stap deze wond in het hart van Middelburg dichtgroeien.
Nieuwe theater en stadspark:
Enkele jaren geleden kreeg de huidige Schouwburg een opknapbeurt waarmee dit gebouw nog een aantal jaren voor ARBO en brandweer veilig genoeg was om datgene te doen waartoe zij bestemd is: cultuur brengen in Middelburg. De huidige Schouwburg is zeker op termijn aan vervanging toe. Wij willen in Middelburg een theater. Cultuur is een vitale drager van onze beschaving en verdient daarom alleen al onze (financiële) aandacht.
Daar waar ooit ons Miniatuur Walcheren lag, zal straks een mooi stadspark opbloeien met aan de rand een nieuw en transparant theater. De huidige Schouwburg zal daarna worden afgebroken, waardoor er een verbinding komt met het stadspark en het kilometers lange andere stadspark – de bolwerken. En dat met als markant punt een vrijstaande Koepoort. Een klein aantal Middelburgers heeft daar een andere visie op, een klein aantal die overigens hun stem luid laten horen. In onze democratie kan dat gelukkig. Het is aan de gekozen volksvertegenwoordigers om keuzes te maken. Voor ons is het nieuwe theater in een mooi stadspark een aantrekkelijk wenkend perspectief.
De komende tijd zullen ook andere zaken aan de orde komen. Zoals extra investeringen in de Sociale Dienst (SDW) en Sociale Werkplaats (LètE). Zij gaan meer doen, met minder middelen, om dat te bereiken moet er mogelijk eerst nog geld bij (?). We gaan een discussie aan over kernenergie, kiest Middelburg voor of tegen een tweede kerncentrale in Borsele ? Wij laten ons vooral leiden door een duurzame visie op energie-voorziening en staan op zich positief tegenover een tweede centrale in Borsele.
Zorg voor elkaar. Zorgen voor werk, voor wonen, veiligheid. Zorgen voor zorg en voor onderwijs.
Het blijft ons motiveren, vooral om dit te doen vanuit een gedachtegoed geïnspireerd vanuit het Evangelie: met solidariteit, met respect, recht, verantwoord en vanuit rentmeesterschap.
Natuurlijk stemmen de peilingen niet vrolijk. We laten ons niet ontmoedigen, maar hebben juist goede moed. Ook dat is Kiezen voor Karakter. We kunnen niet anders en dat bindt en boeit ons.
Hoe we dat als fractie doen kunt u opmaken in het werkplan wat in deze CDA-info is opgenomen.
Tot slot een oproep: Ieder (ondersteunend)fractielid heeft de zorg voor een wijk/dorp. Graag willen wij naast ieder fractielid een CDA-er uit die wijk/dorp als maatje hebben. Een maatje die als extra antenne kan meehelpen zaken tijdig te signaleren en te helpen om adequaat te reageren.
Weet je geroepen en laat ons even weten dat je die roep wilt beantwoorden – neem contact op met één van ons.
Hartelijke groet,
Jan Zwemer
fractievoorzitter
06-51326821 / janzwemer@cdamiddelburg.nl
Van de Wethouder.
Stabiele koers
In de decembermaand kijken we vaak terug, maar vooral ook vooruit naar het Kerstfeest en het komend jaar. Het Kerstfeest een feest van hoop en verwachting; juist in de donkere maand december, maar nu ook in deze onzekere tijden, een bijzonder feest.
In de huidige tijd moet de gemeente de koers op vele gebieden bepalen en soms ook wijzigen; bij de bepaling van de koers breng ik vaak de (vernieuwde) uitgangspunten van het CDA in, want deze geven mij een stabiel gevoel. Jacobine Geel sprak ze als volgt uit op het inspirerende najaarscongres: “Nederland maken we samen, Betrokken en nabij, Rechtvaardig en betrouwbaar, Zorg voor de aarde.” Uitgangspunten die we in het dagelijkse politieke leven goed kunnen gebruiken.
Afgelopen maand is de sluitende begroting vastgesteld. Door economisch zwaar weer en landelijke kortingen op inkomsten voor gemeenten is het een uitdagende klus geweest. Wij willen – in lijn met de kabinetsplannen – de opgelegde bezuinigingen niet afwentelen op onze burgers. Dat merkt u ook in de bescheiden verhogingen van de tarieven. Wel kunnen de ombuigingen gevolgen hebben voor personen, bedrijven en instellingen die een beroep willen doen op de gemeente. Het afgelopen jaar zijn de plannen voor de ombuigingen vastgesteld. In de begroting voor het eerste ombuigingsjaar worden deze plannen voor het eerst zichtbaar en merkbaar. Zo blijft een bedachtzaam financieel beleid voor de komende jaren de leidraad. Zo zetten wij stabiel koers naar de toekomst.
Een stabiele koers past bij een Christelijk leven dus ook bij het CDA, ik hoop dat iedereen zijn stabiele koers kan bepalen en behouden, want met zo’n koers is de toekomst net als het Kerstfeest iets om hoopvol naar uit te kijken.
Ik wens u en uw dierbaren een prettige Kerstfeest en een gezegend Nieuwjaar,
Uw wethouder
Johan Aalberts
Van de gedeputeerde
Verkiezingsbelofte
Na de verkiezingen van maart 2011 is het college van Gedeputeerde Staten gevormd, bestaande uit VVD, PvdA, CDA en SGP. Aan die collegevorming ging een proces van onderhandelingen vooraf. Het opstellen van een coalitie-akkoord of collegeprogramma maakte daar onderdeel van uit. In zo'n proces van onderhandelingen is het geven en nemen. De PvdA is al jaren voorstander van het verhogen van de opcenten motorrijtuigenbelasting. CDA, VVD en SGP hebben dat altijd tegen kunnen houden. Sinds 2004 zijn de opcenten in Zeeland niet gestegen, zelfs niet met een inflatiepercentage. Daardoor zijn de opcenten in Zeeland de op één na laagste in Nederland.
In de coalitie-onderhandelingen was het voor de PvdA een erg belangrijk punt nu wel een verhoging van de opcenten te bewerkstelligen. CDA, VVD en SGP hebben daar mee ingestemd onder de voorwaarde, dat de daaruit voortvloeiende extra inkomsten dan ook daadwerkelijk aan infrastructuur en bereikbaarheid ten goede zullen komen. Tegelijkertijd leefde er de vurige wens bij veel partijen om de tunneltarieven van de Westerscheldetunnel te verlagen. Tijdens de verkiezingscampagnes waren de tunneltarieven immers hét thema. Zo is gedurende de coalitie-onderhandelingen het voorstel ontstaan de opcenten te verhogen met 9 opcenten. Dat levert per jaar € 4 miljoen op. Afgesproken is, dat er € 2 miljoen wordt gebruikt voor het verlagen van de tunneltarieven en dat de andere € 2 miljoen ten goede komt aan de bereikbaarheid (infrastructuur en openbaar vervoer). En zo is het ook in het coalitie-akkoord opgenomen.
Na onderhandelingen met de directie van de NV Westerscheldetunnel is een evenwichtig voorstel aan Provinciale Staten voorgelegd voor het verlagen van de tunneltarieven ingaande 2012:
Het tarief 2012 wordt niet trendmatig aangepast;
De t-tag-tarieven (voor de veelgebruikers) gaan 12,5% omlaag;
De tarieven voor kleine vrachtwagens en bestelbusjes worden verlaagd;
Campers gaan een stuk minder betalen; en
Motorrijders betalen een stuk minder.
Een evenwichtig voorstel, dat voor alle doelgroepen voordelen oplevert.
Van het feit, dat het verlagen van de tunneltarieven hét belangrijkste verkiezingsitem was, was bij de behandeling van het voorstel in de vergadering Provinciale Staten van 11 november j.l. niets meer te merken. De hele oppositie vormde één front en verklaarde zich tegenstander van het verhogen van de opcenten en verlagen van de tunneltarieven. Maar ook 2 leden van de PvdA-fractie sloten zich daar bij aan! En dat is toch wel erg bijzonder. Met het grootste gemak worden tijdens de verkiezingsperiode gemaakte beloftes vergeten en tegenovergestelde standpunten ingenomen. Overigens mocht dat niet baten: de coalitie is stevig genoeg en de voorstellen zijn aangenomen.
Reiskosten voor scholieren
In Zeeland maken we veel reiskilometers. Ook onze jongeren die naar school gaan hebben daar mee te maken. Voor diegenen die 18 jaar en ouder zijn is dat geen probleem; die krijgen een OV-jaarkaart. Maar voor de 12 – 18 jarigen ligt dat anders. De ouders/verzorgers moeten de reiskosten voor schoolbezoek voor deze jongeren zelf betalen. Daar staat tegenover, dat ze wat extra kinderbijslag ontvangen, maar toch… ondanks de korting op de OV-kosten blijft er nog een flink bedrag voor eigen rekening. We hebben het hier over een rijkstaak. De OV-kaart 18+ wordt immers ook door het Rijk vergoed. Al jarenlang zijn er partijen in Provinciale Staten die proberen geld vrij te maken voor een vergoeding van de OV-kosten 12-18 jaar. Dat is op zich heel sympathiek. Maar principieel is het onjuist. De provincie kan niet elk gat dat het Rijk laat vallen, opvullen. In het verleden is dat met andere zaken (bijv. infrastructuur) al wel gebeurd, als gevolg waarvan bij het Rijk de gedachte is ontstaan dat de provincies teveel geld in kas hebben. Nu is dat bij die provincies die hun aandelen in energiebedrijven hebben verkocht ook wel zo, maar voor Zeeland geldt dat niet. Het vergoeden van de OV-kosten 12-18 jaar zal naar raming € 7 ton per jaar gaan kosten (structureel). Dat geld heeft Zeeland niet en moet Zeeland ook niet willen betalen. Dit standpunt heeft de CDA-statenfractie in de begrotingsvergadering van 11 november j.l. terecht ingenomen. En gelukkig is een motie van het CDA om deze kwestie nog eens flink onder de aandacht van de 2e kamer te brengen, wél aangenomen. Een mooi punt voor Ad Koppejan. De PvdA-fractie in de 2e Kamer wil voor de reiskosten van de 12-18 jarigen al € 70 miljoen uittrekken. Ad: steunen dus, dit initiatief!
Scoop
Onze Stichting Scoop kreeg aandacht in de 2e Kamer. De PVV-fractie wees het kabinet er op, dat er strenger op de provinciale financiën moet worden toegezien. Er zit volgens de PVV nog veel financiële ruimte bij de provincies, want in Zeeland is er nog voldoende geld om Scoop te betalen…… Zo’n actie geeft te denken. In ieder geval blijkt eruit, dat het bij velen onbekend is, wat Scoop allemaal doet. Daar ligt natuurlijk in de eerste plaats een taak voor Scoop zelf. Want onbekend maakt onbemind. Ik zal alvast een inkijkje in het werk van Scoop geven. Scoop werkt vnl. aan projecten, die tot de provinciale kerntaken behoren. Het is a.h.w. een verlengd provinciaal orgaan. Bij de projecten die Scoop uitvoert kunt u denken aan: het organiseren van debatten, nieuwsvoorziening, informatieverstrekking en onderzoek op sociaal en cultureel gebied, onderzoek naar subsidiemogelijkheden, ondersteuning van het Prins Bernhard Cultuurfonds Zeeland, het onderhoud van het Onderzoeksplatform Zeeland, de Sociale Staat van Zeeland, het Zeeuws Kennisnetwerk Bevolkingsontwikkeling, het Woononderzoek, Leefbaarheid en actief Burgerschap, het Masterplan voorzieningen Zeeuws-Vlaanderen, de Opbouwwerkplaats, de vrijwillige inzet (2011 is het jaar van de vrijwilliger!), de Cultuurmonitor, de Regionale Cultuurarrangementen, de Uit! Cultuurmarkt Zeeland, het Getij, de amateurkunst, de popcultuur, de Kunstbende Zeeland, Cultuureducatie, de Jeugdmonitor, de Onderwijsmonitor, het integrale jeugdbeleid, de veiligheidsmonitor, de gezonde leefomgeving, het gezondheids- en zorgonderzoek, de maatschappelijke participatie en ondersteuning, stimulering armoedebestrijding, de ondersteuning van het Zeeuws Vrouwenplatform, het Beleidskader Sociale Zorg, De Regionale Beleidsagenda en het project Uit en Thuis.
Hebben we dat nu allemaal nodig in Zeeland? Misschien niet alles, maar een groot deel toch wel. Een levendige en vitale provincie kan niet zonder cultuur. Daar ben ik van overtuigd. Over de mate waarin kun je discussiëren. Ook over de manier waarop het georganiseerd wordt. Dat mag best efficiënt. Daarom is de nu ophanden zijnde samenwerking van Scoop met de Zeeuwse Bibliotheek ook goed. Het werk van Scoop is belangrijk voor Zeeland. Maar het is zeker zo belangrijk dat velen dat onderkennen. Nog genoeg werk aan de winkel dus voor Scoop!
Kees van Beveren
De gezondheid van Middelburgse financiën, nader bekeken.
In de CDA-info van oktober jl. stelde onze wethouder, Johan Aalberts, in zijn bijdrage dat “de Middelburgse financiën op orde zijn” (citaat). Hij illustreerde dat met een grafiekje, waaruit bleek dat vanaf het jaar 2014 de opbrengsten van het grondbedrijf de kosten overtreffen. Kassa dus!
Maar, bedacht de redactie van uw CDA-info, de Gemeente Middelburg heeft toch veel rentelasten vanwege het bezit van bouwgronden; er wordt bovendien krimp verwacht in Zeeland; en hoe past de nieuwe schouwburg in dit kostenplaatje; moet er niet veel geïnvesteerd worden in Ramsburg en de automatisering van de dienstverlening, enz. Vragen die ongetwijfeld ook bij onze leden zullen leven en dus besloot de redactie om Johan maar eens om uitleg te vragen!
Allereerst de bevolkingskrimp. Volgens Johan betekenen de demografische ontwikkelingen voor de gemeente groei tot het jaar 2040. Verder kijken is niet mogelijk. Het aantal inwoners zal toenemen, maar ook het aantal huishoudens. De groei zal overigens in een lager tempo plaats vinden dan in het verleden. Hoewel de woningmarkt momenteel vrij problematisch is, moeten er in Middelburg zeker tot het jaar 2030 extra woningen bijkomen. En daarvoor is bouwgrond nodig!
Om speculeren op bouwgrond zoveel mogelijk te voorkomen, is de Gemeente al jaren actief om potentiële bouwgrond te verwerven. De gemeente beschikt momenteel over ongeveer 250 Ha (bouw)grond. Dat is erg veel in deze tijd van stagnerende nieuwbouw. Maar deze gronden zijn boekhoudkundig relatief laag gewaardeerd. En als een bepaald bouwplan (tijdelijk) wordt afgeblazen, wordt de waarde van de betreffende bouwgrond afgewaardeerd. Denk bijv. aan het bouwplan bij het NS station tussen de spoorlijn en de Kanaalweg. De grafiek van het grondbedrijf is gebaseerd op de aanname dat er 4 jaar geen bouwprojecten worden gerealiseerd. Dus de opbrengst van het grondbedrijf is op deze manier conservatief/voorzichtig geraamd. Bovendien worden de gronden pas bouwrijp gemaakt, als een bouwproject ook werkelijk zal doorgaan. Conclusie: hoewel de gemeente grootgrondbezitter is en dus hierdoor rentelasten draagt, vallen de financiële verplichtingen mee, omdat de gronden laag zijn gewaardeerd en de groei van de bevolking op termijn toch nieuwe woningen vereist.
Maar, zou je je kunnen afvragen, waarom dan voor het volgend jaar de OZB verhogen? Johan begrijpt de vraag en verwijst direct naar de door het Rijk opgelegde bezuinigingen. Hierdoor heeft de Gemeenteraad moeten besluiten om te bezuinigen. Deze operatie is tegelijkertijd gepaard gegaan met ombuigingen. Investeringen in zgn. strategische projecten blijven doorgaan, zoals onderwijshuisvesting, vernieuwing en beheer van de binnenstad, sociale projecten, enz. Zo probeert de gemeente te voorkomen in een neerwaartse spiraal van economische ontwikkeling te geraken. De bezuinigingen zullen de burger in directe zin weinig treffen. Binnen de gemeentelijke organisatie wordt ca 30 % van de bezuinigingstaakstelling gerealiseerd; ca 60 % komt tot stand als gevolg van ombuigingen. De verhoging van de OZB levert ongeveer 10 % op van de benodigde bezuiniging. De OZB van onze gemeente scoort lager dan het Zeeuws gemiddelde, terwijl Middelburg toch diverse regionale voorzieningen in stand houdt. Overigens drukt de verhoging van de OZB per saldo vooral op de sterkste schouders.
In de regionale voorzieningen past ook het project van het stadspark met schouwburg. Het is een misvatting dat de gemeente een budget van pakweg 20 miljoen Euro beschikbaar dient te hebben. Johan legt uit dat realisering van dit project resulteert in extra jaarlijkse (rente)lasten. Deze moeten in de jaarlijkse begroting van de gemeente gedragen kunnen worden. Intussen is ook naar de kosten van exploitatie van de schouwburg gekeken. Dat heeft inmiddels geleid tot een kostenbesparing van € 250.000,- op jaarbasis.
En hoe staat het met de inrichting van Ramsburg, de “nieuwe” entree van Middelburg? Volgens Johan is aanpak in één keer momenteel te duur, maar ook te risicovol. Daarom wordt dit gebied in beheersbare delen ontwikkeld. De eerste fase is het realiseren van de nieuwe toegangsweg. Met de aanleg hiervan zal volgend jaar nog begonnen worden. De verdere invulling van dit gebied zal mede afhankelijk zijn van de behoeften die zich in de komende 20 jaren en meer zullen aandienen. Er is ruimte voor kantoor – en woningbouw.
Ook op de ontwikkeling van de digitale dienstverlening door de gemeente wordt niet bezuinigd. Dit project is door de gemeente opgepakt, samen met de gemeenten Vlissingen en Schouwen-Duiveland. Door deze samenwerking en de kleinschalige aanpak is het risico op mislukken vrij beperkt. Ongewis is nog wanneer de burger welke diensten digitaal bij de gemeente kan verkrijgen.
Na zijn toelichting op deze aspecten van het financiële beheer van de gemeente, vroeg ik Johan of hij de zorg van de Occupy beweging kon invoelen. Diplomatiek beperkte hij zich tot de gemeentelijke organisatie! De huidige crisis die mede veroorzaakt is doordat de banken teveel hebben uitgeleend, betekent als leerpunt dat de verhouding vreemd vermogen t.o.v. het eigen vermogen gezonder dient te worden. Dus meer eigen vermogen is vereist. Hierin past dat de gemeente een voorzichtig, duurzaam financieel beleid voert. Niet teveel en te duur lenen dus! Bovendien past het om in het (semi)publieke domein de zgn. Balkenende norm te blijven hanteren.
Na deze uitgebreide toelichting is mij althans, duidelijk geworden hoe behoedzaam Johan Aalberts de CDA wethouder in Middelburg, omgaat met onze gemeentelijke penningen. Hopelijk is dat beeld ook bij u na lezing van dit artikel, ontstaan.
Wim Jansen
Werkplan CDA-fractie in 2012
Profilering (zo willen we gezien worden): herkenbaar en zichtbaar als CDA
Karakter (zo willen we gekend worden):
1. gespreide verantwoordelijkheid, solidariteit, gerechtigheid en rentmeesterschap/duurzaamheid
2. ook minder overheid en meer samenleving
centraal zetten van de mens en het samen-leven en niet een grote overheid
minder afschuiven en meer verantwoordelijkheid
minder individueel en meer samen
ook, bijv. naar “de zwakkeren in de samenleving”:
een christen-democratisch vangnet is wat anders dan een socialistische hangmat of
een liberaal doe-het-zelf handboek
Accenten (waar de fractie vooral actief is):
· werken (lokale economie – arbeid – re-integratie)
· wonen (veiligheid – mobiliteit/parkeren - leefbaarheid - buurtbetrokkenheid)
· zorg (jeugdzorg – ouderenzorg – ziekenhuiszorg – Wmo)
· onderwijs (voorkomen uitval – voorzieningen – school:hart wijk)
Hoe ? (manieren waarop de fractie dat realiseert)
1. Inhoudelijk vanuit raad / raadscommissies / woordvoerderschap:
· MaZa: Krijnie – Riet – Jan/Roderik (vanaf januari 2012) (Comm. vzt: Jannie)
· Ruimte: Wim – Krijnie – Jan
· Algemeen Bestuur: Jannie – Wim – Jan
Vanuit de fractie is behoefte aan een actief CDA-lid in een wijk/dorp die met een fractielid een duo vormt als CDA-aanspreekpunt (en antenne-functie) in de wijk.
2. Fractie gaat in ieder geval in overleg met
a. Raad van kerken en/of kerkbesturen/diaconieën (protestant, katholiek en ook joods gemeenschap en islamitische gemeenschap) (voorjaar 2012)
b. Bestuurders van groeperingen en vertegenwoordigers van belangrijke groepen, zoals:
§ Ondernemers (ook agrariërs) (zomer – najaar 2011 - gedaan)
§ WMO-adviesraad (najaar 2011 - gedaan)
§ Primair- en Voortgezet onderwijs (voorjaar 2012 - Jannie)
3. Up-dates website CDA-Middelburg naar webmaster volgens rooster
Actieve participatie in de informatieavonden, werkbezoeken excursies etc. vanuit het raadswerk
4. Werkbezoeken aan groepen, instellingen en bedrijven
keuze: bedrijven ZEP / Zorgstroom / ADRZ / RA / bedrijven Rams-Arnestein / sport: Kruitmolen / LetE/Kredietbank/SDW.
Planning: LetE/Kredietbank/SDW – oktober 2011 (gedaan); ZEP (voorjaar 2012 – Jan); RA
5. Wijk- en dorpsbezoeken, dit doen we als fractie op voorstel van een lid van de fractie wanneer het individuele contact van fractielid daar aanleiding toe geeft (2).
6. Kwaliteitskringen, bespreking met lokale kernpersonen – sympatiserend CDA – doel: reflectie op Programma CDA-Middelburg – optimalisatie draagvlak achterban fractie – signaleren lokale trends en opties voor adequate reageren daarop.
Activiteit door bestuur en fractie CDA-Middelburg gezamenlijk.
Plannen in februari/maart 2012 ?
Het betreft:
· Kwaliteitskring Economie & Ruimtelijke Ordening
· Kwaliteitskring Zorg & Onderwijs
Specifiek uitdagingen (en eerst verantwoordelijke vanuit de fractie):
· contacten aangaan Turkse- en Molukse gemeenschap in Middelburg (Wim)
· contacten intensiveren in sportwereld (Roderik)
· contacten intensiveren in wereld van kunst en cultuur (Jannie)
· Bouwput bebouwen (Jan)
· Actieve grondpolitiek (Wim)
· Geen coffeeshop (Jan)
· Wel Ziekenhuis (Jan)
· Gezond SDW/LetE/KBW (Krijnie)
Society Affairs oftewel: aandacht voor dichtbij
Wat heeft de winning van schaliegas in Brabant te maken met Zelzate in Vlaanderen? Weinig, maar toch. “Ik was nog nooit in Zelzate geweest”, is de titel van een boek van de Vlaamse journalist Thomas Blommaert. In dit boek beschrijft hij de microkosmos van Zelzate, een Vlaams dorpje dat overvallen werd door de tijd, de vooruitgang en de industrie. Zelzate gelegen in de Kanaalzone tussen Terneuzen en Gent, waar alles, politiek, cultuur, winkels, samenhang, mensen, verandert door de komst van zware industrie. Politiek en bedrijfsleven walsen decennialang over de lokale gemeenschap heen, waarbij de directe omgeving genegeerd wordt. Communicatiestrategen denken steeds aan alles, behalve aan de mensen dichtbij. En dat is uiteindelijk funest voor draagvlak, realisatie en succes. Het omgekeerde is ook vaak waar: wanneer de lokale gemeenschap een project steunt (niet tegen is), kan dat Haagse beslissers overtuigen. Naast oog voor Public Affairs is Society Affairs minstens zo belangrijk.
Wat is de laatste jaren aan de hand? Mensen worden mondiger, pikken dingen niet meer, willen meepraten en meebeslissen over hun omgeving. Van Tripoli tot Wallstreet en ook in Nederland. Na Enschede, Moerdijk en Barendrecht willen mensen geen gevaarlijk spul meer nabij huis en leven. Ze zijn in zekere zin bang voor de moderniteit. Nu zit dat er natuurlijk al eeuwenlang in, maar nu alle instituten onder vuur liggen, durven mensen in te gaan tegen zaken die ze niet willen. Is dit terecht? Soms wel, maar vaak ook niet. Het is emotie versus ratio. Ergens zit er natuurlijk iets tegenstrijdigs in, want we willen alle verworvenheden van de moderne tijd, maar de lasten, of potentiële nadelen, niet. Iedereen wil windenergie, maar niet nabij. Iedereen wil plastic, maar de fabriek moet ver weg staan. Iedereen wil groots en meeslepend leven, maar met behoud van maandsalaris. Terug naar die microkosmos nabij. Zelzate is natuurlijk hetzelfde verhaal als Jorwerd, waar God verdween. Als Woensel dat in enkele tientallen jaren van boerendorpje tot suburb van Eindhoven werd. Het zijn die grote, of vermeende grote, of misschien wel de kleine sluipende, ingrepen in de gemeenschap die invloed hebben. Zoals professor Gabriël van den Brink in zijn boek Moderniteit als Opgave feilloos beschreven heeft. En wanneer er dan grote projecten als CO2-opslag bij Barendrecht, windmolens bij Urk en schaliegas in Brabant spelen, komt er protest. Waarschijnlijk niet eens zozeer tegen het veronderstelde gevaar. Natuurlijk, dat speelt zeker mee in de hoofden van mensen. Maar meer is het dat mensen het gevoel hebben dat ze overvallen worden door van bovenaf opgelegde plannen, die elders bedacht zijn en nu met een groot PR-offensief gerealiseerd moeten worden. Eigenlijk besteden beleidsmakers, bedrijven, politici te weinig aandacht aan de lokale gemeenschap, aan de mensen, aan de naaste omgeving. En dat is het zoveelste bewijs dat Public Affairs het verkeerde woord is, maar dat het in wezen moet gaan om Society Affairs. Ondernemingen moeten natuurlijk kennis, aandacht en een netwerk hebben in het Haagse, bij de ambtenaren en politici. Echter, de eerste en de echte aandacht moet gaan naar de maatschappij, naar de fijnmazige maatschappelijke verbanden, naar de lokale omgeving, naar de mensen. Die gaan er over, die betreft het en die, zo simpel is het tegenwoordig, die bepalen of een project doorgaat of niet. Ik heb de afgelopen jaren in verschillende hoedanigheden met deze ontwikkelingen te maken gehad. Juist omdat de politiek ook slechts een resultante, een gevolg is van en uit de maatschappij, doe je als onderneming eerder mee in het spel, wanneer je de samenleving, de gevoelens en belangen van mensen kent en doorleeft.
Ik ben wel in Zelzate geweest en inderdaad staat dit dorp, deze gemeenschap pars pro toto voor veel andere gebieden. Het is zoals in dit en in veel boeken over de microkosmos van een gemeenschap, waarin de grote verhalen van deze tijd naar boven komen, beschreven staat: all politics is local. En de organisaties die de afgelopen jaren dachten ‘think local, act global’ zitten verkeerd. Het is precies omgekeerd: ‘act local, think global’. En dan durf ik ook nog te zeggen dat, juist in deze tijden van mondialisering, bijna alles bepaald wordt door lokalisering. In zekere zin is er heimwee naar dichtbij. De straat moet veilig zijn. Coöperaties doen het goed, partijen als de SP en de PVV met aandacht voor de nabijheid van mensen hebben de wind mee, de grote onderwijs- en zorginstellingen moeten oog hebben voor de menselijke maat en de regio’s verslaan de natiestaten. Allemaal zoekend naar schaaloptimalisatie. Wanneer marketing-, communicatie- en public affairs-mensen enkel aandacht hebben voor top down-beleidsmakers, directeuren en ‘Den Haag’ zullen ze bij ieder project met impact op de lokale gemeenschap een nederlaag leiden. Society Affairs, om het met een duur woord te zeggen, is de echte oplossing. En, om het gewoontjes te zeggen, de oplossing ligt in de oprechte aandacht voor de maatschappij en de mensen, die allemaal in zekere zin ‘heimwee naar dichtbij’ hebben, omdat ze daar toevallig wonen en leven. Het klinkt soft, maar is simpelweg betrokkenheid en daarbij voor majeure projecten ook nog economisch het beste. Voor politici gelden dezelfde lessen.
Frank A.M. van den Heuvel
Leden CDA fractie Gemeenteraad Middelburg.
Fractievoorzitter:
Dhr. J.Zwemer (Jan) e-mail jzwemer@zeelandnet.nl
Quarleshavenstraat 19 4339 BW Nieuw en Sint Joosland
Tel. 0118-602723 Werk 0118-489338/ 06-51326821
Mw. J.A.Sandee-Maljaars (Jannie) Tel. 0118-628715
Hammerskoldlaan 15 4334 EM Middelburg
e-mail bestuursvco@vco-middelburg.nl
Mw. K.J.Hoek-van Dijke (Krijnie)
Oostgat 384341 LE Arnemuiden
e-mail <krijniehoek@cdamiddelburg.nl>
Tel. 0118-604545/0613159207
Werk 0111-413257/06-23621286
Dhr.W.A.Kant (Wim)
4 Howlin Wolfstraat 7 337 WR Middelburg
e-mail kantwa@zeelandnet.nl
Tel. 0118-627053/06-29017266
Mw. F.E.te Winkel-Boland (Riet) fractie assistent/ - secretaris Tel. 0118-640429
Sandberglaan 4 4333 SB Middelburg
e-mail rtewinkel@zeelandnet.nl
Dhr.R.Bin (Roderik) fractie assistent
Europalaan 38 4334 EC Middelburg
e-mail roderikbin@hotmail.com Tel. werk 0118-612307
Dhr. J.Kodde (Jo) fractie adviseur
Roompot 3 4341 LK Arnemuiden Tel. 0118-603709
Wethouder Gemeente Middelburg
Dhr. J.J. Aalberts (Johan)
Langstraat 17a 4341 EC Arnemuiden e-mail johanaalberts@planet.nl Tel 0118-640455
Nieuwjaarsbijeenkomst
Op Vrijdag, 20 januari 2012, vindt onze nieuwjaarsbijeenkomst plaats. Alle CDA leden van de afdeling Middelburg zijn daar van harte welkom! Vanaf 16.30 uur tot 18.30 kunnen we nieuwjaarswensen uitwisselen in een gezellige ambiance op het adres Noordweg 497 te St. Lauren
COLOFON
Uitgave CDA-afdeling Middelburg, Jaargang 31, nummer 2.
De CDA-info verschijnt 4 keer per jaar.
Redactieadres: Wim Jansen
Isabellagang 3
4331 GA Middelburg
Tel: 0118-624255
06 - 51273650
E-mail: wfmjansen@planet.nl
Oplage: 275 ex.
Plaatsing van een artikel betekent niet dat de redactie de inhoud ervan onderschrijft.
download bijlage
Oktober 2011
CDA-info
Afdeling Middelburg
INHOUDSOPGAVE
- Belangrijke (vergader)data
- Van de redactie
- Van de voorzitter
- Van de fractievoorzitter
- Van de wethouder
- Op weg naar een kwaliteitsnet Landbouwverkeer Zeeland
- Bevolkingskrimp en de gevolgen voor de Zeeuwse gemeenten
- Interview met Kees van Beveren, CDA Gedeputeerde
- Cultuur moet meer leidend zijn bij rationele Eurobeleid
- Fractie en wethouder
COPIJ VOOR CDA-INFO
Tot 22 november 2011 kunt u uw copij voor de volgende CDA-info indienen op het redactieadres: wfmjansen@planet.nl of
Isabellagang 3 4331 GA Middelburg
Belangrijke vergaderdata
Oktober
17 oktober Fractievergadering (19.30 uur), Stadskantoor
19 oktober Raadscommissie Maatschappelijke Zaken, Raadszaal,
Stadskantoor, 1930 uur
31 oktober Raadscommissie Ruimte, Raadszaal, Stadskantoor, 19.30 uur
November
1 november Raadscommissie Algemeen Bestuur, Raadszaal,
Stadskantoor, 19.30 uur
3 november Fractievergadering (19.30 uur), Stadskantoor
7 november Vergadering Gemeenteraad, Raadszaal,
Stadskantoor, 19.30 uur
9 november Informatieavond, Stadskantoor, 19.30 uur
10 november Bestuursvergadering CDA Afdeling Middelburg
17 november Algemene Ledenvergadering, de Hoeksteen
Middelburg
December
5 of 6 december Fractievergadering (1930 uur), Stadskantoor
7 december Raadscommissie Maatschappelijke Zaken,
Raadszaal, Stadkantoor, 19.30 u
12 december Raadscommissie Ruimte, Raadszaal, Stadskantoor
19.30 uur,
14 december Algemene ledenvergadering CDA Zeeland.
13 december Raadscommissie Algemeen Bestuur, Raadszaal, Stadskantoor, 19.30 uur
15 december Fractievergadering (19.30 uur), Stadskantoor
19 december Vergadering Gemeenteraad, Raadszaal,
Stadskantoor, 19.30 uur
VAN DE REDACTIE
Nu Prinsjesdag ons weer heeft geboeid dan wel heeft bezig gehouden, ontvangt u een nieuwe CDA-info met meer inhoudelijke informatie over het besturen van de Gemeente Middelburg, bezien vanuit CDA oogpunt.
De voorzitter vraagt onze aandacht voor de manier van besluitvorming door CDA politici en kondigt de Algemene Ledenvergadering op 17 november aan. Noteren in uw agenda!
De fractievoorzitter kan melding maken van een tweetal CDA successen binnen de Gemeenteraad. Proficiat! Onze wethouder maakt duidelijk dat de financiële situatie van de Gemeente niet slecht is. Dat geeft vertrouwen voor de komende moeilijke jaren!
Kees van Beveren licht de overeenkomst toe die veilig landbouwverkeer in relatie tot de andere weggebruikers kan verbeteren. Een kort verslag over bevolkingskrimp met gevolgen voor de Zeeuwse gemeenten roept ook bij de redactie vragen op naar de consequenties in de praktijk.
Een interview met de CDA Gedeputeerde informeert u over persoonlijke opvattingen die u ongetwijfeld zullen interesseren. Het artikel over Cultuur en Eurobeleid laat zien dat de huidige Europese monetaire problematiek ook anders kan worden benaderd.
Kortom, de redactie wenst u veel leesplezier toe met deze CDA-info die hiermee zijn 31-ste jaargang is ingegaan!
Van de voorzitter.
Op het moment dat ik dit schrijf is het nieuwe politieke seizoen al weer enkele weken aan de gang. De fractie heeft de eerste vergaderingen er al weer opzitten en de eerste raadsvergadering van na het reces staat voor de deur. Het belooft naar mijn smaak een boeiend politiek jaar te worden. Dat wil natuurlijk nog niet zeggen dat het voor ons en dus voor het CDA een succesvol jaar zal worden. Maar na de klappen van de vorige periode kunnen we wel wat positieve partijpolitieke ontwikkelingen gebruiken. Maar hoe dan ook, het CDA gaat er vol goede moed weer tegen aan, op al de vier bekende niveau’s; europees, nationaal, regionaal en lokaal. En er staat ons nogal wat te wachten. Ik noem slechts een paar dingen die me zo te binnen schieten.
Op Europees en landelijk niveau gaan we ons natuurlijk verder bezig houden met de eurocrisis, Griekenland en wat/wie daarna komt, de Arabische lente, pensioenen, bezuinigingen etc..Leest u er de Miljoenennota, begrotingen en de Troonrede maar op na. Ach ja, dat hoeft ook niet want de kranten hebben er de laatste tijd bol van gestaan.
Op regionaal niveau komen vast en zeker aan de orde; het energievraagstuk en dus de tweede kerncentrale, de ( serieus te nemen) Antwerpse plaagstoot over een verdere verdieping van de Westerschelde, de ontwikkeling van de regionale gezondheidszorg, de krimp, natuurlijk ook weer de bezuinigingen etc.
Op lokaal niveau gaan we over twee jaar vrolijk verder met de koffieshop ( de pro koffieshop bondgenoten in de Middelburgse politiek hebben nog steeds geen goede locatie kunnen vinden). Ik persoonlijk begrijp maar niet waarom ze niet met het voorstel komen om een drugsboot naast het stadskantoor te leggen. Momenteel is het parkeerbeleid een lokaal hot item. Maar ook de bouwput is er nog, de theaterontwikkeling , en zeker ook de woningbouw in relatie tot de mogelijke krimp en natuurlijk ook hier de bezuinigingen etc. Annex daaraan is onlangs de schuldpositie van de gemeente aan de orde geweest. Die is minder dramatisch dan je wellicht zo op het eerste gezicht zou denken. Onze wethouder Johan Aalberts weet daar alles van en kan het gelukkig tot de juiste proporties terugbrengen.
Kortom: voor ieder wat wils. Het is m.i. dan ook een goed idee van onze fractieleider Jan Zwemer om met een werkplan voor de fractie te komen. Een wat planmatige , geordende aanpak van de vele zaken die aan de orde zijn lijkt aan te bevelen. Een goed initiatief wat mij betreft.
Los van het bestuurlijke niveau waarop een bepaalde zaak speelt , komt bij mij altijd weer de vraag naar voren hoe we vanuit de christen democratische uitgangspunten tot een standpunt kunnen komen. Soms is het direct wel helder. Soms vind ik het ook erg problematisch. Die uitgangspunten zijn zoals u ongetwijfeld weet: solidariteit, gerechtigheid, rentmeesterschap en gespreide verantwoordelijkheid. Ik hanteer nog maar even de oude benamingen. De commissie onder leiding van Jacobine Geel zal wel met wat andere en modernere termen komen. Dat is denk ik ook goed. Maar eerlijk gezegd ben ik voor mijzelf wel blij dat ik nog die oude vertrouwde begrippen kan gebruiken, ook al zijn ze wellicht wat oubollig. We wachten wel af waar de commissie mee komt. Maar terug naar het probleem. Vanuit die uitgangspunten komen we soms/vaak tot verschillende oordelen. We zien dan in de politieke praktijk verschil in opvatting en mening binnen de partij. Daar mogen we eigenlijk wel blij mee zijn. Het is een rijkdom en geen armoede dat er zoveel vrijheid is binnen de partij en zoveel ruimte voor de eigen, persoonlijke opvattingen. Het is binnen het CDA geen koekkoek-éénzang. ( Dat zal ook wel een oubollige uitdrukking zijn. Sla maar over!) Ik acht die verscheidenheid geen probleem zolang we elkaar maar blijven aanspreken op de uitgangspunten, op dat christen democratische. Die vertaalslag die gemaakt moet worden is nu eenmaal niet eenduidig, niet gemakkelijk en voor de hand liggend. Die vertaalslag kan ook niet een objectieve zijn. De uitkomst is mede afhankelijk van de persoon die hem maakt. Die vertaalslag is een subjectieve. Gelukkig maar. En soms lijkt die nog het makkelijkst als we op een hoog abstractie niveau blijven. Die relatie leggen in mooie, verbale abstracte termen naar de “weduwen en de wezen” en “de vreemdeling die in onze poorten woont” gaat ons van oudsher nog wel gemakkelijk af. Het wordt al moeilijker als we het concreet moeten vertalen naar bijvoorbeeld belastingtarieven en grenzen. En vanuit de uitgangspunten uitspraken doen over waar de lantaarnpalen geplaatst moeten worden lukt mij persoonlijk niet. En toch, de beslissingen die we in de politiek nemen betreffen niet onszelf. Ze betreffen de gemeenschap. Ze betreffen de toekomst. Zij beïnvloeden het leven van onze kinderen en kindskinderen. Dat is een zware verantwoordelijkheid. Dat is worstelen van onze politici om van die algemene uitgangspunten te komen tot de hele concrete besluiten van elke dag. Daar kunnen zij de steun en hulp van hun medepartijgenoten niet bij missen. Niet om het altijd eens te zijn. Wel om steeds weer die vertaalslag te kunnen maken.
Overigens, om misverstand te voorkomen. Ook de sociaal democraten en de liberalen hebben in wezen dezelfde problemen met een vertaalslag van een politieke visie naar de concrete besluitvorming.
Op 17 november hebben we weer een Algemene Ledenvergadering (ALV). Deze vindt weer plaats in de Hoeksteen, in Middelburg –Zuid. Centraal zal die avond een inleiding over de gezondheidszorg staan. Meer specifiek gaat het over de ziekenhuiszorg. Dat is een actuele en concrete problematiek die een ieder van ons aangaat. De afgelopen jaren is er ontzettend veel gebeurd op dit terrein. Maar de ontwikkelingen zijn nog lang niet ten einde. Ik hoef maar te verwijzen naar de opvattingen van het Rijk en de zorgverzekeraars dat er een zekere mate van differentiatie en specialisatie van de ziekenhuizen moet plaats vinden. Dus voor het ene ga je naar ziekenhuis A en voor iets anders naar ziekenhuis B. Dat vraagt dus een grotere mobiliteit van ons als patiënt. En eigenlijk zouden we zelf allemaal het liefst een ziekenhuis hebben waar alles zou kunnen en dan wel direct om de hoek. Dat kan natuurlijk niet, maar toch……En hoe zit het dan met de relatie naar het gegeven van de vergrijzing? Er zijn ook ontwikkelingen bij het ADRZ. Hoe zit het met de locatie in de Mortiere? Er komen particuliere klinieken. Wat betekent dat voor het ziekenhuis?
Ik geef zo maar wat vragen. U heeft ze ongetwijfeld ook. Reserveer dan alvast de datum van 17 november. Wij hebben de heer van Eck van de Raad van Bestuur van het ADRZ voor die avond uitgenodigd en hij heeft daar positief op geantwoord en zal dan een inleiding voor ons houden.
Ten slotte. De vorige keer heb ik mij wat beklaagd over mijn dubbele petten probleem. Ik ben blij dat ik u nu kan meedelen dat dit tot het verleden behoort. Wij hebben de heer Benedict Hamans bereid gevonden om ons bestuur als penningmeester te komen versterken. Hij is in het dagelijks leven directeur HAVO/VWO bij de CSW. De ALV moet er op 17 november natuurlijk wel mee instemmen en tot benoeming besluiten. Met de recente aanvullingen van Peter Donk en Bert Zanting zijn we dan aardig op sterkte. Helaas moeten we wel afscheid nemen van Eugène Hoeven . Eugène heeft een avondstudie opgepakt en moet derhalve wat activiteiten afstoten. Gelukkig heeft hij zich wel bereid verklaard om de functie van web-master te blijven vervullen.
Wij blijven dus alert om nieuwe bestuursleden te vinden.
U kunt voor de ALV van 17 november nog een afzonderlijke uitnodiging tegemoet zien. Ik hoop u daar in groten getale te mogen ontmoeten.
Siert Knigge.
Niet wit, niet zwart, maar in kleur ……..
Na het reces in de zomermaanden is in september het raadswerk weer begonnen. Raadswerk speelt zich niet alleen af in het Stadskantoor, hoewel we daar wekelijks 1 à 2 overlegvormen hebben.
We houden ons op in de Middelburgse wijken en dorpen, zodat we daar ook zichtbaar zijn en aangesproken kunnen worden. Dat gebeurt ook. We gaan actief in overleg met maatschappelijke organisaties, als de seniorenraad, verenigingen, belangengroepen, ondernemers. Datgene wat we horen en zien vertalen we naar voorstellen of we stellen het aan de orde door er vragen over te stellen aan het college. We worden persoonlijk benaderd, soms met een hartenkreet, soms vanwege een veiligheidsprobleem in de wijk, soms met een verwijt, soms met een woord van steun.
We gaan voor de inhoud, zetten kaders uit voor het college, rekenen berekeningen na, bewaken de stem van de burger, komen op voor de zwakkeren en laten ons daarin inspireren door ons christen-zijn. Dit “zijn” is binnen de fractie een gezamenlijke basis wat ieder op een eigen wijze beleeft en waarin we elkaar aanvullen, waarop we elkaar aanspreken en waarin we ons verbonden voelen.
Dat geeft kracht en motivatie.
Na het reces kwam er weer fors wat op ons af. Een paar zaken lijken nu afgesloten, zoals een coffeeshop en ook het betaald parkeren in Middelburg. Andere zaken lopen door en vragen alle aandacht, zoals bijvoorbeeld de bouwput aan de Zuidsingel.
Softdrugs en coffeeshops in Middelburg.
Op het gebied van wel of geen coffeeshop (drugswinkel) in Middelburg heeft zich in Middelburg een zogenaamde “coffeeshop-coalitie” gevormd. Onder leiding van PvdA wordt deze gevormd door Lokale Partij Middelburg, VVD, Groen Links, Duurzaam Rood en D66.
In het coalitieprogramma CDA-PvdA-VVD-LPM heeft het CDA een vrije rol m.b.t. het coffeeshopbeleid. Dat wil zeggen dat het CDA toewerkt naar de “nul-optie”: geen coffeeshop in Middelburg en dat naar het voorbeeld van Bergen op Zoom en Roosendaal.
In de coffeeshop-coalitie is er nooit een samenhang ontstaan. Ieder had een eigen werkelijkheid met vooral een verbinding met eigen beelden en overtuigingen (overigens ook een kenmerk van blowen). Groen Links was al eerder uit het overleg gestapt. D66 vond dat het college met een voorstel moest komen en deed ook niet meer mee aan het overleg. VVD zat dubbel in dit dossier en bewoog zich meer en meer naar het CDA standpunt. PvdA kon een stichtingsvorm (voor een niet-commerciële drugswinkel) niet voor elkaar krijgen en verschilde fors van mening met LPM over een mogelijke locatie.
Voor het CDA was dit een vrije kwestie. Softdrugs als hasj heeft in toenemende mate het karakter van een harddrug, slecht voor de gezondheid, slecht voor de leefbaarheid, slecht voor de veiligheid en mede een reden voor bijv. schooluitval. Al jaren heeft Middelburg geen coffeeshop, de overlast is niet toegenomen, dus: vasthouden aan de nul-optie in Middelburg. CDA-Middelburg heeft dit ook steeds aangegeven en de Middelburgse coffeeshop-coalitie hiermee geconfronteerd. Uiteraard bevorderde dat de eenheid binnen deze coffeeshopcoalitie niet. Daar waren we dan ook niet op uit.
Recent was het D66 die het geruzie in de coffeeshop-coalitie zat was en met een motie voorstelde om in deze raadsperiode (tot 2014) in Middelburg de nul-optie te hanteren (geen coffeeshop dus). Met 15 tegen 14 stemmen is deze motie aanvaard.
Een gedenkwaardige raadsvergadering en voor ons, als CDA, het realiseren van een beoogd resultaat.
Bouwput.
Het bouwen van appartementen op de bouwput aan de Zuidsingel gaat niet lukken, vooral omdat deze markt zo goed als stil is komen te vallen met de financiële crisis. Dat was plan A. Nu werkt het college aan plan B. In september informeerde het college de raad hierover door middel van een MEMO. Wij hebben aangedrongen op een meer concreet voorstel, met voor- en nadelen en dat ook met financiële overzichten. Plan B zou eruit gaan bestaan dat stap voor stap de put bebouwd gaat worden. Het college heeft toegezegd dat er dit jaar een voorstel komt. Natuurlijk moet het college ook de ruimte hebben om opties uit te werken. Aan de andere kant heeft de raad een controlerende- en ook een kaderstellende rol. Op dit moment lijken veel opties open en ieder gaat dan ook van alles roepen. Soms onzinnig, soms met enige zin en soms op het eerste gezicht een aantrekkelijke optie. Je kunt er een dressuurbak voor paarden van maken. Er zijn ook partijen die aan de Zuidsingel een onderscheidend theater willen. De nieuwste variant kwam recent van D66: bouw daar de zorgwoningen die nu gepland staan voor Bachtensteene.
Duidelijk is wel dat er nu wel wat gaat gebeuren met de put. De put is droog en stabiel (na 6 jaar). De bouwbasis is er – nu bouwen: naar een behoefte en financieel aantrekkelijk.
Betaald Parkeren.
Ook bij het fenomeen parkeren voelen velen zich betrokken. Jarenlang was het parkeren in Middelburg een negatieve kostenpost, er moest jaarlijks veel geld bij. Het is vooral het CDA geweest die keer op keer de vinger op deze zere plek legde en aangaf: dat moet anders.
Het college kwam met voorstellen, voorstellen die in eerste instantie nauwelijks financieel onderbouwd waren. Als uitbreiding van betaald parkeren meer kosten dan dat ze opbrengen (doordat meer controle nodig is), is dat een reden om dat niet te doen. Uiteindelijk kwam het college met een voorstel om betaald parkeren in het centrum te verlengen van één naar twee uur, van 09.00 tot 21.00 uur en ook op (koop)zondagen.
In direct en nauw overleg met betrokkenen (o.a. ondernemers in de binnenstad en de horeca) heeft CDA aan een alternatief plan gewerkt. Samen met PvdA, LPM en VVD (en duurzaam Rood) heeft het CDA een amendement ingediend om o.a. betaald parkeren op zondag eruit te krijgen. Met overgrote meerderheid is dat aanvaard door de raad. Ook dat droeg bij aan de gedenkwaardige raadsvergadering, ook omdat we een belangrijk doel konden realiseren: parkeren op zondag niet fiscaliseren en toch een parkeerbeleid wat kostendekkend is.
Ook:
Er zijn zorgen rond de betaalbaarheid van Sociale Dienst Walcheren (SDW). De rijksbijdrage vermindert, de uitstroom stagneert en het fusieproces met LèTE en Kredietbank Walcheren is vertraagd.
De invoering van faciliteiten vanuit Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) gaat gestaag door, vindt haar beslag vanuit Porthos en moet ook in de wijken en dorpen gestalte gaan krijgen. Dat ook samen met welzijn, Stichting Welzijn Middelburg die in het vrijwilligerswerk nadrukkelijker moet samenwerken met bijv. de kerken in Middelburg.
Sportpark Vrijburg is gereed en is een gezamenlijke prestatie van de gemeente Vlissingen en Middelburg en alleen al om die reden bijzonder. De eerste palen voor de nieuwe Multifunctionele Sportaccommodatie Voorborch werden geslagen.
Naast onze dagelijkse werkzaamheden voor onze baas hebben we geen moeite om de delen van onze vrije tijd te vervullen voor onze samenleving in Middelburg.
Jannie, Krijnie, Riet, Wim, Roderik en ik doen dat graag, omdat we niet wit denken, ook niet zwart, maar in de kleur van ons (CDA)hart.
Jan Zwemer
Fractievoorzitter CDA-Middelburg
Gezonde overheidsfinanciën en in gesprek.
Onze Koningin Beatrix sprak bij de troonrede over gezonde overheidsfinanciën , natuurlijk worden in eerste instantie de nationale overheidsfinanciën bedoeld. De Middelburgse financiën zijn op orde, maar verdienen enige toelichting gezien de uitzonderingspositie die we nationaal innemen. Onlangs verscheen een artikel over de schuldpositie van de Gemeente.
De schuldpositie van overheden is met name door de onrust op de financiële markten een onderwerp dat volop in de belangstelling staat. De kredietwaardigheid van de Nederlandse Rijksoverheid en die van de lagere overheden staat niet ter discussie. Banken en beleggingsinstellingen schrijven nog steeds graag in op staatsleningen en leningen van gemeenten tegen relatief lage rentepercentages.
De kredietwaardigheid van de gemeente Middelburg is dan ook geen punt van zorg. Zonder problemen kunnen we geld uit de markt aantrekken ter financiering van investeringen. Dit laat onverlet dat het beheer van de financiële middelen op orde moet zijn. In dit kader dient de organisatie zich te houden aan de wet financiering decentrale overheden (wet Fido) en het door de gemeenteraad vastgestelde treasurystatuut. Ook door de externe accountant en de Provincie Zeeland is vastgesteld dat het financiële beheer van onze gemeente op orde is.
Het is zowel vanuit financieel als politiek perspectief een goede zaak, wanneer gelden worden aangetrokken ter financiering van investeringen die economisch of sociaal een goed rendement opleveren. De investering in de afgelopen 10 jaar voor de strategische projecten zijn hier een voorbeeld van. De hiermee gepaard gaande rentelasten vormen geen probleem, omdat ze structureel gedekt zijn. Het is uiteraard wel zaak om de rentelasten zo laag mogelijk te houden. We weten de rentelasten laag te houden door een actief treasurybeleid waarbij uitgegaan wordt van 2/3 deel langlopende financiering en 1/3 deel kortlopend. De rentelasten zijn door de investeringen van de afgelopen jaren gestegen maar zullen door de aflossing van leningen op termijn ook weer dalen. Dit wordt duidelijk wanneer we naar de schuldpositie van onze gemeente kijken.
De leningportefeuille bedraagt per 31 december 2010 € 270 miljoen. Hierin is voor € 82 miljoen aan financiering voor Woongoed opgenomen. Met Woongoed is afgesproken dat deze leningen de komende jaren worden afgebouwd waarmee de schuldpositie van de gemeente sterk zal worden verlaagd. De overige aangetrokken gelden van in totaal € 188 miljoen zijn aangewend ter financiering van het grondbedrijf (in totaal € 90 miljoen) en vaste activa zoals gebouwen, vervoermiddelen en inventaris. Hierbij moet worden gedacht aan investeringen in het nieuwe stadskantoor, een parkeergarage, diverse schoolgebouwen en sportvoorzieningen.
De actuele prognose van kosten en opbrengsten in het grondbedrijf, geeft aan dat er vanaf 2015 aflossingscapaciteit beschikbaar komt om de leningportefeuille te gaan verlagen (zie grafiek). Ook hiermee zal onze schuldpositie op termijn afnemen. Bij het beheren van de leningenportefeuille wordt voortdurend gelet op de behoefte aan nieuwe financiering en de mogelijkheid van vervroegde aflossingen wanneer op enig moment gelden beschikbaar komen.
Naast dit financiële verhaal zijn er natuurlijk meer zaken waar ik momenteel mee bezig ben; bent u daar in geïnteresseerd of wilt u zelf een onderwerp met mij bespreken, dan wil ik u van harte uitnodigen op mijn spreekuur elke dinsdag van 16:00 tot 17:30. Bent u niet in de gelegenheid om naar het stadskantoor te komen, dan kom ik graag naar u toe.
Met vriendelijke groet,
Jullie wethouder
Johan Aalberts
Tel. 0118-675725 / j.aalberts@middelburg.nl
Op weg naar een kwaliteitsnet Landbouwverkeer Zeeland
Zeeland is een agrarische provincie. De landbouwsector vertegenwoordigt een aanzienlijk economisch belang. Landbouwverkeer - alle voertuigbewegingen van landbouwtrekkers, zelfrijdende landbouwwerktuigen en vrachtverkeer via de openbare weg, nodig voor de aanvoer, bewerking en afvoer van landbouwgerelateerde producten - hoort bij het dagelijkse wegbeeld op vrijwel alle wegen in de provincie. In Zeeland moeten boeren en loonwerkers zich dan ook - net als andere verkeersdeelnemers - vlot en veilig kunnen verplaatsen over de openbare weg. Vlot - dat wil zeggen: zonder al te veel oponthoud en zonder al te veel omrijden. Veilig - dat wil zeggen: zonder dat ze verkeersveiligheidsproblemen veroorzaken of ondervinden.
Nu blijken landbouwers een stukje omrijden helemaal niet zo erg te vinden, als ze daardoor gewoon kunnen blijven doorrijden en geen hinder ondervinden van, of zelf hinder veroorzaken voor, andere weggebruikers. Want ook landbouwers vinden het niet fijn en veilig om te rijden tussen het autoverkeer op drukke 80km wegen, tussen (groepen) fietsers op smalle 60km wegen en tussen fietsers en voetgangers op 30km of 50km wegen zonder fiets/voetpaden (door woonkernen heen). Dus ook wat hen betreft: niet alleen vlot, maar ook graag veilig!
De verwachting is dat het landbouwverkeer in de komende jaren verder zal groeien. Twee ontwikkelingen liggen hieraan ten grondslag:
§ de schaalvergroting in de landbouw, om efficiënt en concurrerend te kunnen werken, zal ook de komende jaren doorgaan: het aantal agrarische bedrijven zal blijven dalen en de omvang van de overblijvende bedrijven zal blijven groeien; met als gevolg steeds grotere bedrijven en dus behoefte aan steeds grotere en zwaardere machines en transportmiddelen (ook vrachtwagens) voor de aan- en afvoer van landbouwgerelateerde grondstoffen, gewassen en producten
§ een tendens naar specialisatie en nieuwe producten: landbouwers gaan een steeds grotere variëteit aan gewassen verbouwen, niet alleen voor de voedingsmiddelenindustrie maar ook voor de biobased industrie; verbouwing van hoogwaardige grondstoffen voor toepassing in de chemie en energiemarkt; ook wordt een groei van de aquacultuur op het platteland verwacht; met als gevolg: een grotere spreiding van zaaien / planten / bemesten / oogsten / produceren over het jaar en een grotere behoefte aan nieuwe speciale machines en transportmiddelen voor de aan- en afvoer van grondstoffen, gewassen en producten.
De tendens naar steeds grotere en ook meer speciale machines leidt ertoe dat in toenemende mate een beroep wordt gedaan op loonbedrijven of dat materieel samen wordt aangeschaft en/of uitgewisseld. Samen met andere effecten van schaalvergroting, zoals centralisering van de mestopslag (1 locatie per regio), zorgt dit voor steeds grotere verplaatsingsafstanden van landbouw gerelateerd verkeer. Met als verwachte verkeerseffecten: meer landbouwverkeer met grotere landbouwmachines/voertuigen en transportmiddelen in verschillende verschijningsvormen, over grotere afstanden en meer gespreid over het jaar.
Tegelijkertijd groeit ook het autoverkeer en fietsverkeer op het platteland, vooral in de zomer. Al enige tijd is immers sprake van een zich doorzettende groei van het aantal mini-campings bij agrarische bedrijven: boeren worden steeds vaker ook zelf recreatie-ondernemer. Bovendien groeit ook het aantal boerderijwinkels en zorgboerderijen gestaag. Deze nieuwe voorzieningen worden ook veel bezocht per fiets. Want ook het recreatief/toeristisch fietsgebruik groeit, o.a. door de toenemende vergrijzing (meer vitale ouderen). Een groei die voluit gewenst is en daarom ook wordt gestimuleerd. Zeeland heeft sinds enige tijd een systeem van fietsknooppunten en profileert zichzelf nadrukkelijk als fietsprovincie.
Hoe je het wendt of keert: landbouwverkeer is nu eenmaal (relatief) onveilig. Want landbouwvoertuigen worden gemaakt voor het verrichten van werkzaamheden op het land. Natuurlijk: ze moeten zich nu eenmaal verplaatsen via de openbare weg, maar omdat de landbouwfunctie primeert, gaat dit ten koste van de voertuigveiligheid (landbouwvoertuigen zijn gevaarlijker voor andere weggebruikers dan voor de bestuurders ervan) en de verkeersveiligheid (ongevallen met landbouwvoertuigen zijn gemiddeld ernstiger). Per afgelegde kilometer zijn landbouwvoertuigen ook nog eens vaker betrokken bij een verkeersongeval dan andere voertuigen. Bovendien moet worden geconstateerd dat in de periode 1987-2008 het aandeel van landbouwvoertuigen in het aantal dodelijke verkeersongevallen in Nederland, is verdubbeld. Dit komt omdat het totale aantal dodelijke verkeersongevallen in die periode flink is gedaald, terwijl het aantal waarbij landbouwvoertuigen zijn betrokken, stagneert. Dit gegeven in combinatie met de verwachte groei van het landbouwverkeer, dat bovendien wordt uitgevoerd met steeds grotere, zwaardere en ook snellere voertuigen, is reden om extra aandacht te schenken aan de afwikkeling van het landbouwverkeer, ook in Zeeland.
Veel wegen waar landbouwers en loonwerkers intensief gebruik van maken, zijn niet geschikt voor een veilige afwikkeling van het landbouwverkeer. Doel van alle wegbeheerders is een wegennet dat is ingericht volgens de principes van Duurzaam Veilig. Dit vereist bijzondere aandacht voor kwetsbare verkeersdeelnemers. Zeker op de drukkere landbouwroutes met veel fietsers zouden fietsers (en uiteraard ook voetgangers) het beste gescheiden kunnen worden van landbouwverkeer (vanwege onveiligheid door verschil in massa). Ook zou landbouwverkeer geen gebruik meer moeten maken van 80km wegen (vanwege onveiligheid door verschil in snelheid met ander gemotoriseerd verkeer).
Wegbeheerders vinden landbouwverkeer vaak problematisch. Gemeenten hebben liever geen landbouwverkeer door hun woonkernen heen, vanwege veiligheid, geluid en trillingen. Waterschappen hebben liever geen doorgaand landbouwverkeer op hun smallere 60km wegen: brede voertuigen (landbouwvoertuigen en vrachtwagens) kunnen elkaar en auto’s dan alleen passeren als ze met de rechterkant door de berm rijden of gebruik maken van een dam. Gevolg: stuk gereden bermen die veel onderhoud vragen. Provincies en Rijkswaterstaat hebben landbouwverkeer liever niet op hun 80km wegen (vanwege onveiligheid en doorstroming) en ook niet op hun smallere parallelwegen waar vaak veel (groepen) fietsers op zitten. Kortom: de neiging bestaat om het landbouwverkeer van het eigen bord af te schuiven of daar geen extra landbouwverkeer te laten opschuiven. Maar dat is geen oplossing: een andere wegbeheerder krijgt het probleem in de schoot geworpen en de reistijd voor de landbouwer/loonwerker wordt onacceptabel groot.
Genoeg aanleidingen dus voor een gezamenlijke integrale aanpak, vonden Gemeenten, Waterschap, Provincie en Rijkswaterstaat in Zeeland.
In plaats van denken over waar we het landbouwverkeer NIET willen hebben, moeten we echt gaan nadenken over waar we het landbouwverkeer - ook in de toekomst - WEL willen hebben. Op donderdag 22 september 2011 stelden de gemeenten, het waterschap, de provincie en rijkswaterstaat die gezamenlijke aanpak vast. Daarmee is de voorbereiding achter de rug en komt het op de uitvoering aan. De grootste knelpunten worden het eerst aangepakt. De provincie en het waterschap, als de grootste wegbeheerders, hebben er al geld voor vrij gemaakt. Daar waar van toepassing wordt ook van de andere partners een bijdrage verwacht. We streven naar een slimme aanpak, waarbij we werk met werk maken. Als we toch een weggedeelte aanpakken, kijken we of het kwaliteitsnet landbouwverkeer daar in te passen valt. Een mooi voorbeeld van integraal beleid. Zeeland is de eerste provincie die een kwaliteitsnetwerk landbouwverkeer heeft vastgesteld; een uniek project dus in Nederland!
Kees van Beveren
Gedeputeerde van o.a. Infrastructuur, Verkeer en Vervoer
De bevolkingskrimp en de gevolgen voor Zeeuwse gemeenten
Vrijdag 16 september waren Wim (Kant) en ondergetekende deelnemer van het jaarlijkse symposium van de gemeente Noord-Beveland. Onze interesse was gewekt door het thema: “Beïnvloed krimp het ruimtelijk beleid in Zeeland ?” De spreker was professor Leo van Wissen, hoogleraar economische demografie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Een impressie.
In de jaren 70 van de vorige eeuw was er een brede angst voor overbevolking (Club van Rome). Sinds die tijd is het aantal kinderen per vrouw fors afgenomen.
Van 3 kinderen per vrouw ligt dat aantal vanaf de zeventiger jaren op 1½.
Krimp is dus onze schuld, we hebben daar nadrukkelijk de hand in.
Krimp is te onderscheiden in bevolkingsdaling (personen) en in huishoudensdaling.Met name bij de laatste is sprake van ruimtelijke vraagstukken (overschot aan huizen).
 |
In de periode 2008-2025 is Zeeland in haar geheel nog geen krimpregio, zoals andere regio’s in Nederland dat daadwerkelijk wel zijn (Groningen, Limburg). Van Wissen noemt Zeeland een anticipeerregio en zal pas na 2015 een echte krimpregio zijn.
Van Wissen stelt dat krimp geen probleem is, als je er op tijd bij bent (dat was Groningen niet).
Plattelandskrimp is anders dan een stedelijke krimp. Bij plattelandskrimp ligt het accent vooral op bereikbaarheid en leefbaarheid.
Volgens van Wissen heeft Zeeland volop mogelijkheden. In tegenstelling tot bijvoorbeeld Groningen ligt Zeeland in “een luw holletje tussen stedelijke gebieden als Rotterdam en Antwerpen”. Dat biedt volop mogelijkheden.
Zeeland verliest vooral jongeren. Dat is volgens van Wissen een gegeven en ook niet te stoppen. Wereldwijd zien we een trek naar de steden, ook in Nederland, dus ook in Zeeland.
Tot 2025 is het aantal huishoudens in Zeeland stabiel, daarna zet zich een stevige daling in. Dat wil zeggen dat er de komende jaren nog (met mate) bijgebouwd moet worden in Zeeland, maar niet zoveel als sommigen gemeenten aangeven.
Van Wissen waarschuwt gemeente voor te positieve beelden en de gevolgen daarvan : te forse grondpositie. Investeer niet in groei, maar in leefbaarheid.
Zoek de nieuwe oudere, de oudere die langer leeft, langer gezond leeft en kapitaal krachtig is.
Stel u niet zozeer in op jongeren, maar vooral op ouderen. Bouw geen starterswoningen, maar seniorenwoningen.
In die zin geeft prof. Van Wissen het advies aan Zeeland:
Homo Sapiens non urinat in ventum
(een verstandig mens piest niet tegen de wind in)
Jan Zwemer
Nadere informatie: http://www.noord-beveland.nl/index.php?mediumid=2&stukid=16217
INTERVIEW MET KEES VAN BEVEREN,
CDA GEDEPUTEERDE
Ongeveer 5 maanden na zijn benoeming in het nieuwe College van G.S. zijn we benieuwd naar de bevindingen van Kees, lid van de CDA afdeling Middelburg.
Aan de hand van enkele vragen hadden we een openhartige gedachtewisseling met elkaar, waarvan u hierna de samenvatting kunt lezen.
1. Hoe zijn de College onderhandelingen verlopen, gezien het feit dat het CDA na de verkiezingen voor Provinciale Staten in omvang de derde partij bleek te zijn geworden?
Waar vóór de verkiezingen het CDA met twee mensen in het College was vertegenwoordigd, paste volgens Kees het CDA bij de onderhandelingen bescheidenheid. Namens de CDA-fractie voerden Patricia de Milliano – van den Hemel en Kees de onderhandelingen, in goed overleg met de fractieleden en de partijvoorzitter. Dankzij de inschakeling van de (in)formateur (de heer Jan te Veldhuis) is het proces goed verlopen. Er was evenwicht in de afweging van de inbreng van de partners. Veel punten uit het CDA verkiezingsprogramma zijn in het Collegeprogramma verwerkt. Het CDA kan zich daarom goed herkennen in het Collegeprogramma, genoemd “Stuwende krachten”.
Kees zijn portefeuille bevat financiën; landbouw, visserij en aquacultuur; plattelandsontwikkeling/Vitaal Platteland; infrastructuur; verkeersveiligheid; goederenvervoer; kernenergie; financieel toezicht gemeenten en waterschap; interbestuurlijk toezicht (coördinatie). Daarnaast vertegenwoordigt hij de Provincie als aandeelhouder bij Delta NV, NV Westerscheldetunnel, BV Kanaalkruising Sluiskil. Hij is verantwoordelijk voor gebiedsgerichte projecten, zoals de Nationale Landschappen Walcheren en Zuid-Beveland, Perkpolder, Hulst integraal. Tenslotte is Kees derde waarnemend Commissaris van de Koningin.
2. Hoe ervaar je nu de samenwerking binnen het College en kun je je als CDA Gedeputeerde ook als zodanig profileren?
Anders dan in het vorige College, heeft de Commissaris van de Koningin nu geen politiek inhoudelijke portefeuille, waardoor zij op alle fronten, dankzij haar netwerk, nog meer kan betekenen voor Zeeland. Onlangs is de Coalitie geëvalueerd en de onderlinge samenwerking is goed gebleken. Men geeft elkaar de ruimte en men gunt elkaar successen. Het feit dat de Coalitiepartners qua zetelaantal niet sterk van elkaar verschillen, bevordert natuurlijk ook de samenwerking.
Kees vindt dat hij op zijn aandachtsgebieden goed zichtbaar kan zijn. Te denken valt aan bijv. de infrastructuur, waarvoor ondanks de bezuinigingen, extra geld beschikbaar is gesteld. Voorbeelden: rondweg N 57 bij Serooskerke, fietspaden, Sloeweg, Tractaatweg, veilige landbouwroutes, Floriade 2012 bij Venlo, kernenergie, enz.
3. Voel je je de partijleider van CDA Zeeland, nu je de (enige) CDA Gedeputeerde bent? Ben jij nu het gezicht van het CDA?
Bij de lijstsamenstelling voor de verkiezingen voor Provinciale Staten heeft het Bestuur een andere koers gekozen dan tot die tijd gebruikelijk was. De lijsttrekker was niet vanzelfsprekend de beoogd Gedeputeerde. Patricia was de lijsttrekker en in het kader van het dualisme voelt Kees zich veel meer bestuurder en niet het boegbeeld van de partij. Patricia is als fractievoorzitter toch meer degene die het CDA gezicht in Zeeland bepaalt. Een Collegelid is natuurlijk gebonden aan het Collegeprogramma en aan het collegiaal bestuur, waardoor hij minder ruimte heeft dan Patricia om CDA visies en voorstellen uit te dragen. Er is overigens een prima samenwerking met Patricia.
4. Kun je in deze tijd van bezuinigingen nog wel voldoening vinden in je werk en is er voldoende ruimte voor nieuw beleid?
Als “Minister van Financiën” is het zaak om de bedrijfsvoering in de pas te laten lopen met de begroting. Tevens wordt sterk ingezet op ontwikkeling van de economie. De uitgaven zullen beperkt moeten worden, ondermeer door de reorganisatie van de ambtelijke organisatie, en door bezuinigingen. Doel is een structureel sluitende begroting.
Maar er is extra geld beschikbaar voor de infrastructuur, zoals onderhoud van wegen, doorstroming van verkeer, fietspaden, veilige landbouwroutes; extra geld voor recreatie en toerisme; extra geld voor de ontwikkeling van de economie met aandacht voor de werkgelegenheid, zoals de biobased en foodindustrie in de Kanaalzone, aan woningbouw, aan industrie – en havenontwikkeling.
Incidentele extra uitgaven zijn mogelijk, dankzij eventueel Delta dividend. Dus geen winst bij Delta, dan geen extra tijdelijke uitgaven! Overigens vindt het CDA niet alleen vanwege het gewenste dividend dat Delta NV voor Zeeland behouden moet blijven. Met name het belang van de werkgelegenheid (meer dan 3000 arbeidsplaatsen) is bepalend voor het CDA standpunt.
5. Hoe ga je in je functie om met het gevoel van onbehagen en wantrouwen in de samenleving t.o.v. bestuurders?
Kees herkent in de praktijk inderdaad dat we in een onrustige tijd leven. Alles wordt vluchtiger, sneller. Denk aan de wijze van verslaggeving en het fenomeen twitter. Ook politieke partijen zetten in op het onbehagen. Wel uitdragen wat er niet mag gebeuren, maar veel minder vaak aangeven hoe e.e.a. dan wel dient te worden opgepakt. Veel draait om beeldvorming. Voorbeeld: vragen van Statenleden worden door de pers gepubliceerd; de antwoorden van het College niet! Deze gang van zaken brengt extra druk met zich mee. Kees vindt dat je als bestuurder eerlijk moet zijn in je uitspraken en consequent gedrag moet tonen. Veel aandacht schenken aan de communicatie en de timing hiervan. Kortom, bewust met dit gegeven omgaan en bij het optreden naar buiten respect uitdragen en opeisen. Deze houding en gedrag past het CDA van nature!
6. Terug naar de actualiteit. De dienstregeling van NS wordt binnenkort aangepast, verslechterd. Dat is strijdig met het CDA verkiezingsprogramma. Is het College van plan hier iets aan te doen?
Openbaar vervoer is onderdeel van de portefeuille van collega Van Heukelom. De nieuwe dienstregeling wordt een aantal maanden uitgesteld, omdat de HSL nog niet optimaal functioneert. Openbaar vervoer per trein is in Zeeland kwetsbaar. Bij een storing is geen omweg mogelijk. Ook in economisch opzicht is betrouwbaar en snel openbaar vervoer belangrijk. Binnen het Provinciaal Bestuur wordt momenteel gebroed op een alternatief voor het besluit om in Zeeland alleen nog met stoptreinen te rijden. We zijn benieuwd!
Bij het afsluiten van het gesprek geeft Kees nog aan dat hij weliswaar een drukke baan heeft, nu er een Gedeputeerde minder is dan in de vorige Collegeperiode en de CdK geen politiek inhoudelijke portefeuille heeft; toch lukt het hem vrij aardig om de werkbelasting te beheersen. Naast zijn werk vragen ook de onderlinge verhoudingen met de Statenfracties en individuele Statenleden veel aandacht. Vertrouwen over en weer is noodzakelijk voor effectief functioneren.
Ook de afstemming binnen het CDA is van groot belang. Zo participeert Kees in het landelijk CDA Gedeputeerdenoverleg. Verder heeft hij in Zeeland een bestuurlijk afstemmingsoverleg ingesteld voor CDA burgemeesters, de dijkgraaf, Ad Koppejan (Tweede Kamer) en Lambert van Nistelrooij (Europees Parlement).Daarnaast een soortgelijk overleg met de CDA wethouders. Binnen de partij vindt in Zeeland periodiek overleg plaats tussen de partijvoorzitter, de Gedeputeerde, de dijkgraaf, het CDA DB-lid van het Waterschap, de voorzitter van de Statenfractie en de Waterschapsfractie, het Tweede Kamerlid. Op deze wijze kunnen we als CDA echt ondersteunend voor elkaar zijn.
De redactie wenst Kees graag veel succes en voldoening toe en dankt hem voor dit gesprek waardoor wij als Middelburgse leden ons toch meer betrokken kunnen voelen bij het bestuur van de Provincie.
14 september 2011
Wim Jansen
Cultuur moet meer leidend zijn bij rationele Eurobeleid
Onze dochter hockeyt nu in Meisjes A3, het laagste van de drie A-teams. Is dat erg? Neen, want ze hockeyt prima, vrijuit en speelt met en tegen gelijken. Waarom hebben we bij de start het Euro-gebied niet ook verdeeld in drie niveaus, drie zones? Waarom hebben we naast allerlei rationele criteria bij de selectie van landen voor de Euro-zone niet meteen ook culturele criteria meegenomen. Juist bij rationele processen moet je maximaal aandacht geven aan de culturele aspecten.
Bij de introductie van de Euro is destijds geen oog geweest voor de cultuur en de historie van een land. Sterker, deze aspecten werden weggevaagd in een golf van rationeel economen-geweld. Destijds gold een drang om ieder land maar toe te laten, want het Europa van de twee snelheden werd als onwenselijk gezien. Deze ‘Prokrustus’-benadering heeft funest uitgewerkt. Terecht wijzen de grote supporters van Europa nu op het belang van de waardengemeenschap Europa, die niet uiteen moet vallen. Dat mag ook niet. Echter, waarden zijn bij uitstek cultureel gedreven en laten zich niet leiden door cijfermatige ratio’s. In wezen hadden we naast de vele rationele criteria over het samenstellen van een muntunie, veel meer ook de culturele criteria, karakteristieken mee moeten wegen. Juist wanneer landen, politici, volkeren onder druk komen te staan, en dat was en is tijdens de economische (Euro-) crisis, vallen ze terug op hun meest eigene, de cultuur. Nu blijken met name de Zuid-Europese en de Noordwest-Europese culturen keihard te botsen. Huntington constateerde reeds het belang van het onderscheiden, het benoemen en de kracht van verschillende culturen. Ieder land, iedere regering en iedere centrale bankier is nu ongelukkig. De destijds door met name Noordwest-Europese politieke leiders opgestelde en volgehouden ratio’s bleken juist het tegenovergestelde van de aard en cultuur in Zuid-Europa. Er zijn speculaties dat deze landen uit de Euro-unie stappen. Onmogelijk is de eerste, wederom rationele, reactie. Ook bij mijzelf. Het is een dure en vertrouwen ondermijnende exercitie, die in Griekenland, en mogelijk elders, een enorme run op de banken zal veroorzaken. Iedereen wil zijn Euro’s verzilveren voordat er weer drachmen en lires komen. De uitstaande leningen blijven gewoon in Euro’s en dus net zo duur. Daar hadden we allemaal niet aan gedacht toen we de Europese muntunie oprichtten.
Hoe hadden we het destijds wel moeten organiseren? Of, hoe is het misschien nog steeds te doen, te repareren? In wezen moeten we de lijn volgen die bij sportclubs over de gehele wereld al vele decennia gevolgd worden. Op drie punten.
Allereerst is het niet gebruikelijk dat een speler in het hoogste team komt op basis van één goede wedstrijd. IJkpunten moeten over een langere periode bekeken worden en op basis daarvan wordt de selectie gedaan. Nu konden landen, die zeer kort voor de start van de Euro voldeden, toetreden. Het tweede punt bij selectie in de sportwereld, nogmaals ook al bij de jeugd, is dat zaken als mentaliteit, achtergrond, drijfveren, etc. meespelen bij de selectie. Wil een speler echt voor het hoogste team gaan of heeft hij nog zoveel andere hobby’s, die tijd en aandacht vragen, dat die ene sport niet altijd prioriteit heeft. Soms ondanks het aanwezige talent. Deze meer zachtere factoren spelen bij sportselectie terecht mee. Bij de start van de Euro werden deze factoren niet meegewogen. Het derde punt, en daar ligt de oplossing, is de verdeling in drie teams van verschillend niveau. Nogmaals bij sport is dat heel gebruikelijk. Het was beter geweest drie muntunies op te richten: in Noordwest-Europa, Oost-Europa en Zuid-Europa. De ‘Noordzee-unie’ met onder meer landen uit Scandinavië, Nederland en Duitsland. Misschien had het Verenigd Koninkrijk dan juist ook meegedaan. De ‘Donau-unie’ in Midden- en Oost-Europa was dan het onderdak geweest voor de groeiende en ontluikende landen in dit gebied en, tot slot, de ‘Mediterrane Unie’ als zone voor de landen die nu in de problemen zitten, maar dan wellicht meer gelukkig waren geweest. Meer gelijkgestemde landen hadden elkaar gedurende tien-vijftien jaar scherp kunnen houden, kinderziektes kunnen elimineren en ondertussen werken aan een samenwerking tussen de drie unies. Voor het opdoen van ervaring en testen van de soliditeit van deze muntunies is zo’n periode ook nuttig. Ze hadden dan kunnen leren van de recente crisis en elkaar niet meteen verzwakken. De Latijnse Euro had kunnen devalueren ten opzichte van de ‘Noordzee-Euro’. Ook Oost-Europa had meer zijn eigen tempo kunnen volgen. Dan hadden we naast de rationele factoren, die zelden de doorslag geven in politiek en maatschappij, ook de culturele en land-eigen factoren meegenomen in het toch al riskante Euro-avontuur. Misschien is een gecontroleerde herschikking van de Euro-zone in drie, meer cultureel ingebedde gebieden, alsnog mogelijk. Natuurlijk met veel pijn, maar dat is beter dan het huidige beleid van steeds achterhaalde reacties. Juist rationele zaken als geld en economie moeten ingebed zijn in de cultuur van een land. En dan zijn Nederland en Duitsland andere landen en culturen dan Griekenland en Italië. En is Merkel geen Berlusconi. En onze dochter? Die hockeyt lekker in A3, maar op school zit ze op het hoogste niveau: gymnasium…tot vorig jaar zelfs met Grieks.
Frank A.M. van den Heuvel
Wist u dat u de vergadering van de CDA fractie kunt bijwonen? Even een berichtje naar de secretaris, mevr. Riet te Winkel-Boland,
e-mail rtewinkel@zeelandnet.nl, Tel. 0118-640429
Leden CDA fractie Gemeenteraad Middelburg.
Fractievoorzitter:
Dhr. J.Zwemer (Jan) Quarleshavenstraat 19
4339 BW Nieuw en Sint Joosland e-mail jzwemer@zeelandnet.nl
Tel. 0118-602723 Werk 0118-489338/ 06-51326821
Mw. J.A.Sandee-Maljaars (Jannie) Hammerskoldlaan 15
4334 EM Middelburg e-mail bestuursvco@vco-middelburg.nl
Tel. 0118-628715 Tel. werk 0118-650232/fax 0118-650233
Mw. K.J.Hoek-van Dijke (Krijnie) Oostgat 38
4341 LE Arnemuiden e-mail krijnie.hoek@zeelandnet.nl
Tel. 0118-604545/0613159207 Werk 0111-413257/06-23621286
Dhr.W.A.Kant (Wim) Howlin Wolfstraat 7
4337 WR Middelburg e-mail kantwa@zeelandnet.nl
Tel. 0118-627053/06-29017266
Mw. F.E.te Winkel-Boland (Riet) fractie assistent/ - secretaris
Sandberglaan 4 4333 SB Middelburg Tel. 0118-640429
e-mail rtewinkel@zeelandnet.nl
Dhr...R.Bin (Roderik) fractie assistent Bachtensteene 26
4331 AC Middelburg Tel. werk 0118-612307
e-mail roderikbin@hotmail.com
Dhr. J.Kodde (Jo) fractie adviseur
Roompot 3 4341 LK Arnemuiden Tel. 0118-603709/06-55732492
e-mail kodde-melis@planet.nl
Wethouder Gemeente Middelburg
Dhr. J.J. Aalberts (Johan) Langstraat 17a
4341 EC Arnemuiden
e-mail johanaalberts@planet.nl Tel 0118-640455
Wist u dat volgens de bouwvoorschriften elk nieuw gebouw in het centrum van Middelburg voorzien dient te worden van een schuin dak? Het College heeft evenwel hiervoor ontheffing verleend ten behoeve van de nieuwbouw van het verzorgingshuis Sint Willibrord op Bachtensteene. Dat wordt dus een groot gebouw met een plat dak. Past dat dan wel in het centrum?
COLOFON
Uitgave CDA-afdeling Middelburg, Jaargang 31, nummer 1.
De CDA-info verschijnt 4 keer per jaar.
Redactieadres: Wim Jansen
Isabellagang 3
4331 GA Middelburg
Tel: 0118-624255
06 - 51273650
E-mail: wfmjansen@planet.nl
Oplage: 275 ex.
Plaatsing van een artikel betekent niet dat de redactie de inhoud ervan onderschrijft.
download bijlage
· Belangrijke vergaderdata
· Van de redactie
· Van de voorzitter
· Van de fractievoorzitter
· Van de wethouder
· Van de fractie
· Steun voor de vlassector, Kees van Beveren
· 2011, Het Europese jaar van de vrijwilliger
· Interview met vrijwilliger Jouke Klok,
· Vlaketunnel, Hedwige & Robinsin, Frank van den Heuvel
Copy voor CDA-INFO
Tot 21 september 2011 kunt U Uw copij voor de volgende CDA info indienen op het redactieadres: wfmjansen@planet.nl of
Isabellagang 3
4331 GA Middelburg
BELANGRIJKE VERGADERDATA
Juni
20 juni Fractieberaad, stadskantoor, 19.30 uur
22 juni Raadscommissie Maatschappelijke Zaken, raadszaal Stadskantoor, 19.30 uur
27 juni Raadscommissie Ruimte, raadszaal Stadskantoor, 19.30 uur
28 juni Raadscommissie Algemeen Bestuur, raadszaal Stadskantoor, 19.30 uur
30 juni Fractieberaad, stadskantoor, 19.30 uur.
Juli
04 juli Raadsvergadering A, 19.30 uur. Raadszaal Stadskantoor
05 juli Raadsvergadering B, 19.30 uur. Raadszaal Stadskantoor.
05 juli Algemene ledenvergadering CDA Zeeland. 9.30 uur de Stenge te Heikenszand
September
01 september Bestuursvergadering CDA afd. Middelburg
05 september Fractieberaad, 19.30 uur, stadskantoor
07 september Raadscommissie Maatschappelijke Zaken, raadszaal Stadskantoor, 19.30 uur
12 september Raadscommissie Ruimte, raadszaal Stadskantoor, 19.30 uur
13 september Raadscommissie Algemeen Bestuur, raadszaal Stadskantoor, 19.30 uur
15 september Fractieberaad, 19.30 uur, Stadskantoor
19 september Raadsvergadering, 19.30 uur, raadszaal Stadskantoor
21 september Informatieavond Stadskantoor
VAN DE REDACTIE
Na de ruime aandacht voor de budgettaire ombuigingen door de Gemeenteraad in de maart uitgave van de CDA-info, is de inhoud van dit nummer meer gericht op het Europees Jaar van de Vrijwilliger.
Er zijn geen ingezonden bijdragen van de leden, zodat deze CDA-info vooral bestaat uit de gebruikelijke inbreng van onze bestuurders.
Zo vraagt onze voorzitter uw aandacht voor een aantal partij organisatorische zaken, zoals bijv. de vacature van penningmeester. Wie wil en kan het afdelingsbestuur hier de helpende hand toesteken?
De fractievoorzitter stelt in zijn bijdrage weer actuele lopende bestuurlijke onderwerpen aan de orde. Items zoals de ziekenhuisvoorziening, de bouwput, de stationsbrug, de coffeeshop tot het tekort op de post parkeren. Met betrekking tot de aangekondigde verhoging van de parkeertarieven heeft Wim Kant in de PZC zich afgevraagd of het College de Raad zou zijn “vergeten”. Dat roept verwachtingen op!
Onze wethouder geeft een overzicht van een aantal economische ontwikkelingen die momenteel in Middelburg spelen en waar hij als portefeuillehouder actief sturing aan wil geven.
De fractie informeert ons over de onderlinge taakverdeling zowel met betrekking tot de Raadscommissies als tot de wijktafels. U weet nu wie u waar kunt/zult ontmoeten!
Kees van Beveren geeft ons een inkijk in een “dossier”dat voor velen van ons wellicht van minder belang lijkt. Lezing ervan maakt evenwel duidelijk dat de vlassector een relatief grote potentie heeft.
De beschouwing van Frank van den Heuvel zet ons aan tot denken over politiek gedrag ten aanzien van uiteenlopende onderwerpen, waarbij het belang voor de Zeeuwse inwoners eens op een andere, boeiende wijze wordt belicht.
Zoals eerder aangestipt, heeft de redactie in een tweetal artikelen aandacht geschonken aan het Europese Jaar van de Vrijwilliger.
Tenslotte wensen we u veel leesplezier in de aanloop naar de vakantieperiode. In september hopen we weer met de volgende CDA-info bij u binnen te komen!
Kennis maken met de nieuwe partijvoorzitter,
Tijdens het CDA congres van 2 april j.l. is Ruth Peetoom gekozen tot landelijk partijvoorzitter van het CDA. Op 5 juli bezoekt zij onze provincie. s Ávonds is zij aanwezig op de algemene ledenvergadering, die zal plaatsvinden in De Stenge in Heikenszand. Aaanvang 19.30 uur.
Elk CDA lid is hierbij van harte welkom.
Van de voorzitter.
U bent gewend aan een bijdrage van uw voorzitter in ons lijfblad. Deze keer houd ik het bij wat “huishoudelijke zaken”. De zomer staat voor de deur ( al leek de lente soms wel zomer) en daarmee ook de politiek/bestuurlijke komkommertijd. Als het politieke klimaat een beetje het gewone, echte klimaat volgt kan het nog wel eens een hete zomer worden in plaats van komkommertijd. De ontwikkelingen in Griekenland en Portugal, maar vooral de reacties daarop van sommige politici die inspelen op het “gesundes Volksempfinden” zijn zorgwekkend in mijn ogen. En binnen het CDA wordt op landelijk niveau de tijd benut om door een commissie onder voorzitterschap van Jacobine Geel te laten bezien of we onze uitgangspunten niet wat anders moeten omschrijven. Ze blijven geheel overeind, maar het moet wellicht in deze tijd wat anders verwoord worden dan 30 jaar geleden. Daarmee moet het duidelijker worden voor de buitenwereld ( en onszelf?) waar het CDA voor staat. Ik ben reuze benieuwd en hoop dat we daar tijdens onze najaarsvergadering al aandacht aan kunnen besteden. Wellicht heeft u suggesties?
Maar goed, ik zou het wat huishoudelijk houden.
Over de ontwikkelingen die op plaatselijk niveau hebben plaats gevonden leest u zoals gebruikelijk elders in deze Info.
Het is al weer de nodige tijd geleden dat we een Algemene Ledenvergadering hebben gehad van de afdeling Middelburg. De opkomst viel tegen. Veel van de aanwezigen behoren tot de “vaste kern” van degenen die we daar ontmoeten. Het duurt nog enige tijd voor we weer een ledenvergadering hebben. Ik maak van deze Info gebruik om een oproep aan al onze leden te doen om eens een ( en graag meer ) ledenvergadering bij te wonen. Het is een goede manier om uw invloed op de Middelburgse politiek uit te oefenen tussen twee verkiezingen in. Uw inbreng is van harte welkom.
Dat geldt ook voor het CDA Info. De kolommen in ons clubblad zijn niet alleen bestemd voor de vaste ploeg. We zouden het zeer op prijs stellen ook daar regelmatig bijdragen aan te treffen van vele andere leden. Op de laatste landelijke congressen hebben we ervaren hoe boeiend en soms zelfs hartverwarmend het kan zijn als velen participeren in de discussies. Dat geldt natuurlijk ook en wellicht in nog grotere mate voor het afdelingsniveau. Ik nodig u van harte uit daar gebruik van te maken. Doe mee en laat u horen.
In het bestuur hebben enige wijzigingen plaats gevonden. Peter Donk en Bert Zanting hebben we als nieuwe bestuursleden mogen verwelkomen. Reinier Hartman had al eerder formeel het penningmeesterschap neergelegd. Hij heeft jarenlang die functie vervuld, waarvoor we hem zeer dankbaar zijn. Omdat we geen opvolger konden vinden heeft hij na zijn aftreden nog geruime tijd die functie waargenomen. Maar zoals aan alles kwam ook daar een eind aan. Voorlopig neem ikzelf de functie van penningmeester waar omdat we er nog steeds niet in geslaagd zijn een opvolger voor Reinier te vinden. Een dergelijke stapeling van functies vind ik niet goed.
Op dit moment ben ik zo iets als voorzitter/penningmeester en boekhouder/kassier tegelijk. Voor mensen die zich iets gelegen laten liggen aan een goede en verantwoorde administratieve organisatie een gruwel. Voor mij ook. Ik doe dan ook een beroep op een ieder die zich geroepen mocht voelen ….( of alleen maar medelijden met mij heeft. Ook goed. De achterliggende motivatie is niet zo relevant), of iemand kent die………U begrijpt ; ik wil graag verlost worden van deze stapel petten .
Daarnaast zijn bestuur en fractie actief geweest rond de web site. Die functioneerde niet zoals we graag willen. Niet actueel, oud nieuws, etc.. Het is vooral een kwestie van discipline. Afspraken maken in de trant van wie doet wat, wanneer en hoe en je er dan ook aan houden. Die afspraken hebben we gemaakt dan wel herbevestigd. We verwachten dat het nu goed zal gaan. In een volgende fase willen we dan eens aandacht besteden aan het interactief maken van dit communicatiemiddel. Als u denkt dat u iets heeft voor onze web site, dan kunt u contact opnemen met onze web-master Eugène Hoeven.
Ook zijn we de achter ons liggende maanden actief bezig geweest om van zoveel mogelijk leden het e-mail adres te krijgen. Voor het secretariaat is dat erg plezierig. Immers met gebruikmaking van e-mails is het gemakkelijk om allerlei informatie door te geven aan onze leden. Het is ook kostenbesparend. Het voorkomt dikke pakken papier die over de post moeten worden verstuurd. En vergis u ook niet in de hoeveelheid werk die het vereist om onze leden via de post bijvoorbeeld de stukken voor een ledenvergadering te doen toekomen. We moeten dat bestand natuurlijk wel up-to-date houden. Ik doe daarom een dringend beroep op u om wijzigingen in e-mail adres direct ook door te geven aan ons secretariaat en dus even een mailtje naar Ella Poppe te sturen.
Ten slotte.
De vakantietijd staat weer voor de deur. Misschien gaat u ver weg, misschien blijft u gewoon thuis. Wat het ook wordt, ik wens u een hele goede tijd en hoop dat we elkaar weer treffen in CDA verband. Dat kan fysiek zijn of virtueel. Met al onze verschillen en discussiepunten horen we toch allen bij die ene , diezelfde club, ons CDA. Want laten we wel wezen. Het CDA is wat we er met ons allen van maken. Dat geldt ook voor onze afdeling Middelburg.
Siert Knigge
Van de fractievoorzitter.
Graag willen we u informeren over datgene waarmee we ons bezig houden. In onze stad met karakter speelt zich van alles af. Het is een voorrecht om mede aan het stuur van al die ontwikkelingen te zitten.
Ziekenhuis.
Het zorgelijke ziekenhuis-dossier blijft maar geopend en heeft het karakter van een pijnlijke wond. Minister Schippers laat de optie van een klein volwaardig ziekenhuis op Walcheren varen en geeft aan dat “de lokale partijen nu aan bod zijn om te zorgen dat de mensen op Walcheren kunnen blijven beschikken over voldoende alternatieven”. Het klinkt alsof Den Haag zegt: nu weten wij het ook niet meer, gaan jullie het nu maar zelf uitzoeken.
Om die reden heeft het CDA vragen gesteld aan het college van Middelburg. Vragen over de stand van zaken in het overleg met de Raad van Bestuur van ADRZ, met de gemeenten Veere en Vlissingen en met de Provincie. Als Den Haag de bal bij de lokale partijen legt, dan ook maar gaan spelen, dacht ik zo. Waarom dan niet serieus ingaan op de vraag om een garantstelling van een particuliere initiatiefnemer die een volwaardig ziekenhuis op Walcheren wil bouwen en exploiteren ? In de vragen hebben wij aan de orde gesteld dat de gemeente ook een taak heeft in de beschermwaardigheid van de burger. Bij een nog langer onzeker laten van een goede ziekenhuiszorg in de regio komt dat wel in het geding. Ook dat mag voor de lokale overheid een reden zijn om in beweging te komen. Hoe ? Geld reserveren voor een garantstelling mag serieus worden overwogen. Straks staat er een erg duur gebouw van LetE in Vlissingen (kosten 23 miljoen euro), of over jaren heeft Middelburg wellicht een nieuw theater voor een vergelijkbare prijs. Maar is er dan nog een volwaardige ziekenhuiszorg, bereikbaar en kwalitatief goed ?
Binnenkort is er een overleg tussen de fractievoorzitters van de Zeeuwse gemeentelijke CDA-afdelingen, CDA-Zeeland en Ad Koppejan. Dit punt staat hoog op de agenda voor afstemming en een versterking van een gezamenlijk optreden hierin op gemeentelijk, provinciaal en landelijk niveau.
Bouwput
Een andere langdurige wond in en voor Middelburg is de bouwput aan de Zuidsingel.
Het ziet ernaar dat de put in de zomer droog komt te staan. Het wachten is op het gaan bouwen om de voorgenomen bestemming te gaan realiseren (appartementen). De reden van het wachten ligt aan het gegeven dat er nauwelijks appartementen worden verkocht en dat besloten is dat voor de bouw 60% ervan verkocht dient te zijn. Onze indruk is dat de afgelopen jaren nogal beperkte inspanningen zichtbaar zijn geworden om deze appartementen breed voor het voetlicht te brengen. Bovendien is een stelregel om 60% eerst verkocht te hebben een maatregel die van weinig lef getuigt. Op deze plaats (tegen het hart van het centrum van Middelburg aan) willen mensen wonen, maar biedt wel een uitnodigend perspectief – een oproep vooral aan de eigenaar van de put, of beter: de eigenaar van deze veel belovende bouwlocatie in het centrum van een stad met dynamiek, rust en karakter.
Ombuigingen
Onder leiding van Johan Aalberts is het proces van de Ombuigingen zorgvuldig en gedegen afgerond in de raadsvergadering van 18 en 19 april. In de maanden daarvoor presenteerde het college haar voorstellen. Vele burgers en organisaties hebben gebruik gemaakt van de mogelijkheid om zijn/haar invloed aan te wenden. Mede op basis daarvan kwamen er bijstellingen, ook op initiatief van de CDA-fractie. De subsidie van het schoolzwemmen voor kinderen met een beperking bleef, geld voor schoolbegeleiding ging niet naar een schoolbegeleidingsdienst, maar naar de scholen zelf. We hebben gekeken naar de mogelijkheden om het gemeentelijk apparaat te verkleinen (minder overheid), we hebben accenten gelegd bij het ondersteunen van initiatieven vanuit de burger zelf om de leefbaarheid en veiligheid in de eigen omgeving te verbeteren (meer samenleving).
De financiële basis van Middelburg is gezond en met Johan aan het roer zien we de koers van de gemeente, ook op financieel gebied, met vertrouwen tegemoet. De voorganger van Johan, Hannie Kool, heeft een indrukwekkend sterk fundament voor Johan achter gelaten. Natuurlijk geeft Johan daar zijn invulling aan, maar ook hij laat zijn handelen kenmerken door “er boven op zitten”, zorgvuldigheid, gedegen en een toon van “afspraak is afspraak”.
Stationsbrug
In het coalitieaccoord CDA-PvdA-VVD-LPM staat dat de Stationsbrug autovrij kan worden zodra het aquaduct N57 gereed is. Dat laatste is het geval. Veel Middelburgers en Veerenaren maken dankbaar gebruik van deze mooie tunnel onder het kanaal. Zoveel zelfs dat het verkeer over de Schroebrug en de Stationsbrug nog sterker is terug gelopen dan we verwacht hadden. Voor de VVD was dit een reden om vragen te stellen of de Stationsbrug wel autovrij moet worden en vroeg om een concreet beeld van verkeersdeelnemers, ook over de zomer heen. Ons CDA maakt zich zorgen om de bereikbaarheid vanuit het centrum van het station, het Waterschapskantoor en het Stadskantoor. Ook is het CDA van mening dat het autovrij maken van de brug niet uitsluitend bestaat uit het plaatsen van wat borden, maar ook de toeleidende wegen moeten worden aangepast. In maart had het college hier geen geld voor. Dat was voor ons reden om nu geen te grote haast te maken om de Stationsbrug autovrij te maken. Veiligheid en bereikbaarheid zijn de belangrijkste criteria waar de CDA-fractie de ontwikkelingen rond de Stationsbrug mee stuurt. Ook over dit onderwerp kunt u nadere informatie vinden op onze website: www.cdamiddelburg.nl.
Drugsverkoop – coffeeshop
Met betrekking tot softdrug en coffeeshop streeft het CDA de nul-optie na: maak een einde aan het gedogen (na ruim dertig jaar), investeer in gezondheid, in minder schooluitval, in minder criminaliteit en verhoog de leefbaarheid in de buurt. Dat zijn de effecten van “geen coffeeshops”. Vorig jaar sloten zowel Roosendaal, als Bergen op Zoom in één keer alle coffeeshops en deze positieve effecten worden daar meer en meer zichtbaar. Deze gemeenten gingen in één keer naar de nul-optie. Middelburg heeft al een jarenlange praktijk van geen coffeeshops meer. De harde cijfers (van de politie) geven aan dat de overlast niet is toegenomen in Middelburg.
De PvdA, VVD, Groen Links, Duurzaam Rood, D66 en LPM (samen 19 van de 29 zetels) willen toch een nieuwe coffeeshop openen “omdat dat nu eenmaal een keer is besloten”. Als CDA blijven we ons verzetten tegen deze meerderheid in de raad van Middelburg. Een meerderheid die overigens stevig verdeeld is, een verdeeldheid die het CDA niet actief repareert op dit gebied.
Parkeren
Het is juist het CDA geweest die al jaren aangeeft dat de steeds oplopende financiële tekorten op de post parkeren in Middelburg opgelost moet worden. Eindelijk is het college met voorstellen gekomen. Eén van die voorstellen was om op de zondagen betaald te gaan parkeren in het centrum van de stad. We hebben ons er hard voorgemaakt dat dit niet doorgaat. De concessie die we doen ligt in het voornemen van de CDA-fractie om wel accoord te gaan met parkeerheffing op de koopzondagen en dan vanaf 13.00 uur. We zijn van mening dat als je meent op zondag je inkopen te moeten doen, dat het betalen van parkeergeld dan moet kunnen. Het debat hierover is nog volop gaande. Ontwikkelingen op dit gebied kunt u ook volgen via onze website.
Tot slot.
We maken ons zorgen om de uitwerking van delen van het Bestuursakkoord. Goede afspraken staan erin, maar ook een aantal die niet kunnen, althans daar heeft het op dit moment alle schijn van: de gemeente zal straks de nieuwe Wet Werken naar vermogen (Wnv) uit gaan voeren, maar dan met aanzienlijk minder geld dan dat het Rijk daar nu zelf aan besteedt. Dat voelt niet goed, zeker omdat het de meest kwetsbaren in de samenleving zal treffen. Juist voor hen wil het CDA een schild zijn en blijven. Tal van andere zaken vragen onze aandacht, zoals het gegeven dat de gemeente veel grond bezit, weinig grond verkoopt en dus met een forsere last zit dan voor de crisis was voorzien. Of: de ontwikkeling van Ramsburg, de nieuwe toegangspoort van Middelburg. Of: het gegeven dat er een tekort aan bedrijventerreinen gaat ontstaan. Of: de nieuwe invulling van de Kloveniersdoelen doordat het Schuttershoftheater ernaar gaat verhuizen. Of: de oplopende tekorten bij LetE. Of: de ontwikkelingen in leefbaarheid in wijken en dorpen.
Met onze fractie houden we niet alleen de vinger aan de pols, we stellen regelmatig een diagnose en geven richting aan de ontwikkelingen in Middelburg.
Met onze fractie van vier (Jannie Sandee, Krijnie Hoek, Wim Kant en Jan Zwemer) staan we midden in onze Middelburgse samenleving. We worden daarin bijgestaan door de fractieondersteuners Riet te Winkel en Roderik Bin. Met elkaar vormen we een kundig team, een team wat in de raad herkenbaar en zichtbaar is als CDA. Daar spreken we elkaar ook op aan en laten we ons op aanspreken.
Hebt u vragen, wilt u ons een kwestie voorleggen, hebt u een advies voor ons ?
Neem contact op met ons. U bent meer dan welkom !!
Jan Zwemer, fractievoorzitter CDA-Middelburg
06-51326821 / janzwemer@cdamiddelburg.nl
Van de Wethouder.
Economische ontwikkelingen in Middelburg
In mijn laatste stukje voor de CDA-info schreef ik over de aanstaande opening van de N57. Inmiddels is deze verbinding in gebruik genomen. Een mooie en snelle verbinding waar al weer veel mensen gebruik van maken. Maar zijn we nu klaar? Nee, de weg is gereed maar nog lang niet af, rondom de weg en rotondes moeten we op korte termijn nog een aantal zaken beter (laten) regelen, op lange termijn zijn er een aantal uitdagingen op het gebied van gebiedsontwikkeling.
Ramsburg is één van die projecten, die ik ook al in het vorige stuk heb beschreven, waarvan duidelijk is dat we daarmee aan de slag zullen gaan. Graag wil ik u ook meenemen naar een aantal gebieden die constant de aandacht hebben: het Centrum en onze bedrijventerreinen.
Het Centrum van Middelburg.Middelburg is rijk met een historisch centrum met ongeveer 1200 monumenten, een mooi kernwinkelgebied en een geweldige uitstraling: een ideaal vestigingklimaat voor bewoners, winkels, bedrijven en kantoren en dat moet ook zo blijven. Daarom moeten we blijven investeren in dit mooie paradepaardje. Dit doen we op dit moment door het opknappen van diverse pleinen. Het CDA vroeg al jaren geleden aandacht voor een aantal pleinen, die schijnbaar vergeten zijn in de herstructurering van het kernwinkelgebied. Op dit moment wordt het Walplein heringericht als parkeerplaats voor fietsers en bewoners. Het Zusterplein en het Koorkerkplein zullen volgen en als laatste zal het plein 1940 opgeknapt worden; een mooie afronding: een vers-markt-hal met een horeca plein ( terras onder bomen ). Een nieuwe ambitieuze invulling om het voorzieningenniveau te verhogen en een kwaliteitsimpuls in dit gebied te geven die het verdient.
Niet alleen de Gemeente en de politiek achten investeren in de binnenstad noodzakelijk, maar zeer zeker ook de bewoners en de ondernemers. Deze ondernemers werken samen met de gemeente aan een aantal plannen via een city-marketingplan (in goed Nederlands: een strategisch plan om de binnenstad beter op de kaart te zetten), een plan om de binnenstad aantrekkelijk te maken en aan te passen aan de eisen van deze tijd. Komende periode wordt er nieuwe sfeerverlichting aangebracht en maken we plannen om de beste binnenstad van Nederland te worden; niet als primair doel, maar als secundair effect, want voor ons blijft een goede, sterke en aantrekkelijke binnenstad op nummer 1 staan!
Ons economisch topgebied is naast de binnenstad ook zeer zeker het bedrijventerrein Ramsburg en Arnestein. Ook hier zal ik de komende tijd aan gaan werken. De herstructurering van Ramsburg is voor een gedeelte al ingezet en Arnestein is zeer goed gevuld met slechts hier en daar nog een snippertje vrije ruimte. Bestaande bedrijven kunnen jammer genoeg nauwelijks uitbreiden en nieuwe bedrijven vinden moeilijk een plaats en dat baart me zorgen. Nu de economie internationaal langzaam aantrekt, moet er ruimte zijn voor nieuwe en bestaande bedrijven. In eerste instantie proberen we ruimte in het bestaand gebied te krijgen door bedrijven te verplaatsen en te herstructureren. Daarbij hebben we hulp en financiële steun nodig van andere overheden. In tweede instantie moeten we plannen maken voor nieuwe bedrijvigheid. Deels zal er ruimte zijn voor nieuwe bedrijven in het nieuwe Ramsburg. Daarnaast moeten we ook verder kijken naar de toekomst. Als reserve locatie voor bedrijventerrein heeft de gemeente enkele jaren gelden grond gekocht aan de trekdijk. Komende tijd zullen we zien of deze ontwikkeling van de reservelocatie noodzakelijk is.
Met dit stukje heb ik u geprobeerd een kijkje te laten nemen in de keuken van economische zaken van de gemeente Middelburg, een interessant gebied waar veel gebeurt.
Ik wens u tot slot een goede en prettige zomerperiode toe. Johan Aalberts Wethouder economie.
Van de fractie
Wat betreft de vertegenwoordiging in de commissievergaderingen:
Bij de commissie Maatschappelijke Zaken wordt het CDA vertegenwoordigd door Krijnie Hoek, Jan Zwemer en Riet te Winkel. Jannie Sandee is voorzitter van de commissie Maatschappelijke Zaken. Vanaf april gaat Roderik Bin (fractieondersteuner) plaats nemen in de commissie Maatschappelijk zaken (hij neemt daar dan de plaats in van Jan Zwemer).
Bij de commissie Algemeen Bestuur schuiven aan: Jannie Sandee, Wim Kant en Jan Zwemer.
In de commissie Ruimte zijn dat: Wim Kant, Krijnie Hoek en Jan Zwemer.
Ook als het gaat om wijkzaken: steeds zal de CDA fractie present zijn bij de wijktafels. Ook daar kunt u natuurlijk bij ons uw vragen en opmerkingen neerleggen. Hieronder volgt de opsomming van de wijken en daarachter het fractielid die aanspreekpunt is:
· ’t Zand / Stromenwijk Krijnie Hoek
· Griffioen Jannie Sandee
· Mortiere Wim Kant
· Nieuw Middelburg Riet te Winkel
· Zuid Wim Kant
· Klarenbeek/Veerse Poort Riet te Winkel
· Binnenstad Jan Zwemer
· Dauwendaele Wim Kant
· Sint Laurens Jannie Sandee
· Arnemuiden Krijnie Hoek
· Nieuw- & St.Joosland Jan Zwemer
Op een andere plek in dit informatiebulletin vindt u de data van de fractievergaderingen. Dit zijn openbare bijeenkomsten, iedereen mag aanschuiven! U bent van harte welkom.
Riet te Winkel
Steun voor de vlassector
Ik heb me de laatste tijd erg beziggehouden met een paar grote dossiers. Enkele voorbeelden:
· de oplossing van het geschil tussen Delta NV en ERH (voormalig Essent) inzake de overdracht van de EPZ- aandelen van Essent aan RWE.
· de Floriade. In 2012 willen we Zeeland in een paviljoen presenteren op de Floriade in Venlo en in 2022 zouden we, in samenwerking met West-Brabant, de Floriade naar Zeeland/West-Brabant willen halen.
In de PZC of via Omroep zeeland hebt u daar kennis van kunnen nemen. Via dit CDA-katern wil ik er graag nog eens op wijzen dat ik dat als gedeputeerde niet alleen doe: in veel dossiers werkt onze commissaris van de Koningin, Karla Peijs, onvermoeibaar en met een enorme inzet heel positief mee!
Waar ik ook nogal wat tijd aan heb besteed, maar wat nog wat minder in het nieuws is geweest, is de steun aan de vlassector. In deze katern geef ik daar een toelichting op.
Vlas is een streekproduct dat past bij Zeeland. Er is al heel veel vlasteelt in Zeeland verdwenen, en daardoor heeft het een hoog cultuuur-historisch karakter. We moeten er rekening mee houden dat het wegvallen van het EG-beleid er op korte termijn voor de vlas- en hennepsector voor zorgt, dat de vlasteelt in Nederland krimpt of zelfs verdwijnt. Door de ontkoppeling van de zaaizaadsteun en afbouw van de vezelsteun, neemt het saldo per hectare van vlas af en zal het moeilijk zijn om akkerbouwers te blijven interesseren voor de teelt van vlas. In 2007 en 2008 kromp het areaal al aanzienlijk. Een bijkomstig probleem is dat de teelt enkele jaren te kampen heeft met lage opbrengsten door tegenvallende weersomstandigheden. Ook dit jaar is door de droogte een slecht jaar voor de vlasteelt.
Het wegvallen van de vlassector zal vooral voelbaar zijn in m.n. Zeeuws-Vlaanderen. Het gewas wordt als onderdeel van een breed bouwplan nog geteeld op circa 600 akkerbouwbedrijven. Bij de teelt, verwerking en handel in Nederland zijn, exclusief toelevering en dienstverlening, ongeveer 275 arbeidsplaatsen betrokken. Naast de vlasverwerkende bedrijven ondervinden vooral ook de ondernemers, waaronder loonwerkers en telers een financieel nadeel. Deze hebben namelijk geïnvesteerd in oogstmachines.
Opmerkelijk is dat terwijl het areaal in Nederland krimpt, de vlasteelt in Frankrijk wel toegenomen is en in België is de situatie stabiel. In Frankrijk profiteert de vlasindustrie bijvoorbeeld van investeringssteun in het kader van de tweede pijler van het landbouwbeleid: het plattelandsbeleid. In Nederland wordt echter nauwelijks ruimte geboden voor investeringssteun binnen deze pijler.
De moeilijkheden dien ik hierboven benoem doen geen recht aan het potentieel dat de vlassector heeft te bieden aan de verduurzaming van de Nederlandse topsectoren. Bovendien biedt de vlasteelt oplossing voor de klimaatproblematiek. De vlassector bevindt zich in de Biobased hotspot Zuid-West Nederland. Nu al levert de vlassector vezels voor de vervanging van glasvezels zoals het geval is in autodashboards en levert de sector houtdeeltjes voor de productie van vlasplaten voor wanden en deuren. Samen met het bedrijfsleven en de Provincie Zeeland heeft de sector geïnvesteerd om het innovatietraject te versnellen. Daarnaast kan in het kader van de klimaatproblematiek de capaciteit van vlasproducten om langdurig CO2 op te slaan erg interessant zijn.
Artikel 68 van de Europese richtlijn betreffende steunverlening aan landbouwers stelt dat lidstaten steun kunnen verlenen aan de landbouwers voor specifieke soorten van landbouw die belangrijk zijn voor de bescherming of de verbetering van het milieu en biodiversiteit. Voor 1 augustus 2011 moet de staatssecretaris bij de Europese Commissie melden op welke manier hij Europese fondsen via artikel 68 wil inzetten voor specifieke steun. Het inzetten van deze zogeheten artikel 68 regeling voor het telen van vlas kan ervoor zorgen dat agrariërs vlas verkiezen boven graan. Tegelijkertijd zou hierdoor een bijdrage geleverd worden aan de biodiversiteit van het landschap en de reductie van CO2-uitstoot.
Bovendien zou dit een overbruggingsperiode scheppen waarin de gemaakte investeringen in innovatie, biogebaseerde toepassingen zullen opleveren, die leiden naar verbetering van afzet en verduurzaming van de topsectoren.
De teelt van vlas en hennep vergt minder pesticiden en meststoffen, maar ook minder energie dan alternatieve gewassen en draagt op die manier bij aan de vermindering van de uitstoot van broeikasgassen. De teelten leveren een bijdrage aan de ontwikkeling van plantaardige grondstoffen voor de bouwsector (gebruik van hennep in beton) en de auto-industrie. Bovendien vormen de vlas- en hennepteelt een onmisbaar tegenwicht voor de toename van financieel aantrekkelijkere vormen van intensieve landbouw, zoals aardappelteelt en beperken ze de achteruitgang van gespecialiseerde teelten. Ook met het oog op de vruchtwisseling zijn vlas en hennep uitstekende teelten, die kunnen worden ingepast in de rotatie die nodig is voor duurzame landbouw en de bescherming van de biodiversiteit.
Ik heb bij staatssecretaris Henk Bleker aandacht gevraagd voor Nederlandse steun aan de vlasteelt. In samenspraak met de vlassector én met de ZLTO heb ik hem gevraagd het EG-artikel 68 in te zetten om akkerbouwers te blijven interesseren voor de teelt van vlas. De vlassector verdient dat! Het is een duurzaam, bio-gebaseerd en cultuur-historisch van enorme waarde voor onze provincie!
Kees van Beveren
Gedeputeerde provincie Zeeland
2011, HET EUROPEES JAAR VAN DE VRIJWILLIGER
Door de Europese Unie is het jaar 2011 uitgeroepen tot het Jaar van de Vrijwilliger. In Nederland zijn zo’n vijf miljoen vrijwilligers actief. Deze mensen zetten zich in voor anderen en zijn hierdoor feitelijk onmisbaar voor de samenleving.
Vrijwilligerswerk vindt op vele plaatsen en op vele niveaus plaats. Dichtbij huis kunnen we denken aan de bestuursleden van de CDA afdeling Middelburg, de beheerder van de CDA website, de bezorgers van de CDA-info, enz.
Zonder volledig te kunnen en te willen zijn, zien we vrijwilligers actief in de mantelzorg, de burenhulp, wijk – en buurtactiviteiten, belangenorganisaties (vb. in de gezondheid, vakorganisaties, ouderenbonden), maatschappelijke verbanden (bv. politieke partijen, Rode Kruis, de Zonnebloem), in de scholen, bij de opvang van kinderen, in sportverenigingen, in de kerkorganisaties, bij (verkeer)sveiligheid, voor goede doelen, in musea, bij culturele evenementen, in natuurbeheer, bij manifestaties, enz., enz.
Vrijwilligerswerk past ook goed in het CDA gedachtegoed. Het is immers de verantwoordelijkheid van ieder mens zich in te zetten voor de eigen leefomgeving en die van de ander. De overheid dient deze taak pas over te nemen, als mensen hierin vast dreigen te lopen of de opgave van groot algemeen belang wordt geacht.
Daarom is het de redactie opgevallen dat bij de “lintjesregen” b.g.v. Koninginnedag 2011 er in Middelburg geen vrijwilligers zijn onderscheiden die aan het CDA zijn gelieerd en dat in het Europees Jaar van de Vrijwilliger. Merkwaardig!
De CDA Statenfractie heeft eind 2010 in een motie voorgesteld een eenmalige bijdrage beschikbaar te stellen in verband met de uitwerking van het Europees Jaar van de Vrijwilliger in Zeeland. Deze motie werd breed ondersteund en dus aangenomen. De reactie van vrijwilligersorganisaties was overweldigend en al in de maand april was het budget vergeven en konden geen nieuwe aanvragen meer in behandeling worden genomen!
Ook binnen het ledenbestand van het CDA Middelburg zijn veel mensen actief (geweest) als vrijwilliger. In aansluiting op deze inleiding heeft de redactie besloten een vrijwilliger uit “ons” midden extra aandacht te geven. Zie hiervoor het interview met Jouke Klok in deze CDA-info.
Wim Jansen.
INTERVIEW MET VRIJWILLIGER JOUKE KLOK.
Jouke en Anny Klok wonen sinds 1968 in de Gemeente Middelburg, zijn de ouders van twee kinderen die inmiddels de middelbare leeftijd hebben en hebben twee kleinkinderen.
Jouke is intussen 13 jaar “anders actief” in ons arbeidsbestel, nl. in de rol van vrijwilliger. Anny heeft zich jaren lang ingezet voor de Wereldwinkel, zowel binnen het bestuur als in de uitvoering/winkel. Momenteel coördineert zij de collecte voor het Reumafonds in Sint Laurens.
Toen Jouke in 1968 vanwege zijn werk met zijn jonge gezin vanuit Amsterdam naar Middelburg verhuisde, stimuleerde zijn werkgever een actieve deelname aan het maatschappelijk leven. Vrijwilligerswerk hoeft helemaal niet altijd belangeloos of onbaatzuchtig te zijn. Participeren als vrijwilliger biedt kansen om je eigen (zakelijk) netwerk op te bouwen, voldoening te krijgen en je thuis te voelen in je nieuwe leefomgeving.
Door de toenmalige Vereniging van Protestants-Christelijke Kleuteronderwijs werd Jouke benaderd om bestuurslid te worden. Vervolgens heeft hij jaren gefunctioneerd als secretaris van het bestuur. Na de fusie met de Lagere Scholen was hij nog enige tijd bestuurslid.
Na deze periode werd Jouke bestuurslid van de Vereniging voor Christelijk Middelbaar Onderwijs, waarbij hij 5 jaren de rol van penningmeester heeft vervuld.
Intussen verleende hij vanwege zijn computer-vaardigheden hulp bij het adresseren van het ledenkrantje voor de postzegelclub “De Zeeuwse Delta”. Zo werd hij redacteur van dit ledenblad (momenteel tussen de 300 en 400 leden) en bestuurslid.
Ook in de kerkelijke organisatie was Jouke actief. Vanaf 1976 was hij 6 jaar Ouderling in de Oostkerk. Na zijn verhuizing naar Sint Laurens was hij daar 6 jaar Kerkvoogd en is hij momenteel secretaris van het college van Kerkrentmeesters, dat belast is met de zorg voor de materiële aspecten van de kerkorganisatie. Ook coördineert hij het vrijwilligerswerk voor de Hervormde Kerk in Sint Laurens en regelt o.a. het gebruik van de ruimten in dit kerkgebouw. Uiteraard verleende hij tijdens de grote restauratieklus van het kerkgebouw, afgelopen jaren, hand – en spandiensten.
Vanaf 1988 is Jouke actief voor de Stichting Philadelphia Walcheren. Deze stichting hield zich bezig met de huisvesting en facilitering van en voor geestelijk en lichamelijk gehandicapten. Tot de fusie met de grote landelijke stichting van Philadelphia, ongeveer 12 jaar geleden, heeft Jouke als penningmeester zijn diensten geleverd. Met zijn beroepsachtergrond als constructeur kon hij bij huisvestingsvraagstukken natuurlijk relevante adviezen verstrekken. Na de fusie bleef hij adviseur voor de Stichting voor de regio Zuid Nederland. Sinds 2000 verzorgt Jouke de (financiële) administratie van het cliëntenvervoer van Philadelphia in Zeeland. Ruim honderd cliënten maken hier gebruik van zes busjes die voor hen beschikbaar zijn.
Ca 13 jaar geleden hebben ouders middels een Stichting een huis voor acht gehandicapten gebouwd in Zoutelande. Jouke is voorzitter van de ondersteunende stichting, zodat voor deze bewoners bijzondere uitgaven gedaan kunnen worden voor de inrichting en het onderhoud aan het huis.
Vóór de tot stand koming van het CDA in 1980 was Jouke bestuurslid van de Kiesvereniging van de CHU-Middelburg en de Statenkring CHU-Walcheren Noord. Vanaf de fusie is hij acht jaar secretaris geweest van het CDA, afdeling Middelburg. Toentertijd vereiste die job veel tijd, gezien de grote omvang van het CDA. Tenslotte wil de redactie graag vermelden dat Jouke de CDA-info’s bij de leden in Sint Laurens bezorgt.
Hoewel Jouke zegt zijn functioneren als vrijwilliger niet te zeer benadrukt te willen zien, moeten we toch onderkennen dat heel veel vrijwilligersactiviteiten werden uitgevoerd naast zijn werkverplichtingen en dat in de periode dat zijn opgroeiende kinderen ongetwijfeld ook aandacht nodig hadden van hem!
Na het plezierige gesprek en het gastvrije onthaal kan worden geconstateerd dat Jouke en Anny een prima illustratie zijn van wat een vrijwilliger zoal voor de samenleving kan betekenen!
Wim Jansen
Vlaketunnel, Hedwige & Robensin
Het seizoen is weer begonnen. Duitsers en andere strandtoeristen scheuren over de A58. Geen oponthoud meer. Af en toe een verdwaalde carnavalsvierder of een spookrijder in de Vlaketunnel, maar dat is weer snel opgelost. Inderdaad, de Vlaketunnel op het traject van de A58 is weer open. Na de gedwongen (gedeeltelijke) sluiting van het afgelopen half jaar zijn we weer bereikbaar. Deze tunnel is de gateway naar Zeeland, strand en toerisme. Cruciaal dus. Het draagt bij aan het zelfbewustzijn van de Zeeuwen. Het omgekeerde is ook waar: een tunnel buiten bedrijf betekent isolatie. Verder was Zeeland de afgelopen weken in het nieuws vanwege de kerncentrale. Er staat er één en men wil graag een tweede. Inderdaad graag. Hoe harder Amsterdam roept van niet, hoe meer de Zeeuwen deze wel willen, om heel goede redenen en met bewezen ervaring en kennis. Zelfbewustzijn. Wel bleek een dijk nabij de centrale potentieel kwetsbaar. Dit kwam op een handig moment naar buiten en de beoogde versteviging wordt nu door het Rijk gefinancierd. Een al langer spelende kwestie is de beruchte ontpoldering. Als onderdeel van de deal met België inzake de verdieping van de Westerschelde moet er cultuurgrond terug naar de natuur. En dan zeggen de Zeeuwen dat zij en niet Den Haag of Antwerpen gaan over hun polders. Ook niet als ze onder water gezet moeten worden. Terecht, zeker wanneer het over één van de mooiste polders van Nederland gaat. De vierde kwestie was het bezoek van het Zeeuws Statenlid Robensin van de Partij voor Zeeland aan het Torentje. Rutte en Wilders zijn stemmen bij elkaar aan het schrapen voor de verkiezingen in de Senaat en twijfelaars zijn welkom…’zeg maar Mark en Geert’. Robensin was uitgenodigd en besprak zijn stemgedrag met Rutte en Wilders. Geen probleem. Noch staatsrechtelijk noch anderszins. Niks aan de hand dus. Echter, daags erna ging hij deze one minute of fame vertellen aan de Zeeuwse Courant. Deze trots op deze manier op dat moment ventileren was minder handig. Stom van hem. Postuum ook niet verstandig van de premier om Robensin te ontvangen in het Torentje, dat is holy ground, extra gevoelig dus. Toen ook nog de suggestie gewekt werd dat de Partij voor Zeeland als tegenprestatie de Hedwige-polder mag behouden, was het reden voor het zoveelste spoeddebat in de Tweede Kamer over ‘een Zeeuw in het Torentje’…iets dat we toch al acht jaar gewend waren? Dit spoeddebat van twee uur over een in wezen marginale kwestie is natuurlijk een gotspe; of geeft het aan dat we in ons land de rest redelijk op orde hebben? Statenlid Robensin had slimmer moeten opereren en Rutte naar Zeeland moeten laten komen. Hij had zijn besprekingen op de holy ground van Zeeland, van Zeeuws-Vlaanderen, van de Hedwige-polder moeten laten plaatsvinden. En daar, daar op dat stukje grond, waar aardappelen staan, groen gras groeit en fazanten lopen, kortom mooier dan de mooiste natuur, daar had Robensin zijn deal moeten maken. Waarom daar? Omdat daar alle dilemma’s bij elkaar komen. De Nederlandse polder, die in een Haagse kamer klinisch weggestreept wordt tegen Vlaamse industriële groei en toegang, die Holland in de Gouden Eeuw jarenlang wist tegen te houden met stevige politiek. Vlaamse toegang die Zeeland zelf zo desperate wil als de Vlaketunnel even dicht is en de intercity niet stopt in Arnemuiden. Bovenal is Zeeuws-Vlaanderen heilige grond, omdat na de Eerste Wereldoorlog de Tweede Kamer dit gebied al weggegeven had aan België, maar de Senaat dit wist te voorkomen door tegen te stemmen, omdat Nederland toch niks fout gedaan had in deze oorlog. Alleen al om deze reden verdient Zeeland (SGP?), misschien zelfs Zeeuws-Vlaanderen, een extra stem in de Senaat.
Frank A.M. van den Heuvel
COLOFON
Uitgave CDA-afdeling Middelburg, Jaargang 30, nummer 4,
De CDA-info verschijnt 4 keer per jaar.
Redactieadres: Wim Jansen
Isabellagang 3
4331 GA Middelburg
Tel: 0118-624255
06 - 51273650
E-mail: wfmjansen@planet.nl
oplage: 275 stuks.
Plaatsing van een artikel betekent niet dat de redactie de inhoud ervan onderschrijft.
Afdeling Middelburg
INHOUDSOPGAVE
-
Belangrijke vergaderdata
-
Van de redactie
-
Van de Voorzitter (Siert Knigge)
-
Van de Fractievoorzitter (Johan Aalberts)
- Het coalitieakkoord 2010 – 2014
(Hannie Kool - Blokland)
-
Algemene Ledenvergadering van 6 april 2010 (Wim
Jansen)
-
Inhoud portefeuille wethouder Hannie Kool –
Blokland
-
Een (werk)week van een Gedeputeerde (Kees van
Beveren)
-
Catalonie scoort 1 – 0 (Frank van den Heuvel)
-
Verkiezingen Tweede Kamer
-
Samenstelling CDA Fractie
TIP
U kunt de CDA-info ook onder de aandacht brengen van of doorspelen aan
familieleden of kennissen waarvan u vermoedt dat zij belangstelling hebben voor
het CDA Middelburg. Voor dat doel heeft de voorzitter en de redactie altijd wel
enkele exemplaren beschikbaar!
Belangrijke vergaderdata
25 mei Fractievergadering
Verkiezingsbijeenkomst Gezondheidszorg op Walcheren
2 juni
Vergadering Algemeen Bestuur
2 juni
Algemene Ledenvergadering
3 juni
Fractievergadering
7 juni
Vergadering Gemeenteraad
9 juni
Verkiezing Tweede Kamer
23 juni Algemene
Ledenvergadering CDA Zeeland
28 juni
Fractievergadering
8 juli
Fractievergadering
12 juli Vergadering
Gemeenteraad
13 juli vervolg
vergadering Gemeenteraad
Augustus vakantiemaand
9 september Algemeen bestuur
13 september Fractievergadering
22 september Leden bijeenkomst als opening van het politieke seizoen
23 september Fractievergadering
27 september Vergadering Gemeenteraad
Van de redactie.
Stond
de vorige CDA-info vooral in het teken van de Gemeenteraadsverkiezingen van 3
maart jl., dit nummer besteedt natuurlijk de nodige aandacht aan het
uiteindelijk resultaat van deze verkiezingen.
Zo blikt de Voorzitter, Siert Knigge, terug op de uitkomst van de stemming, op
de organisatie van de campagne binnen onze afdeling en stipt hij nog eens
duidelijk aan waar we als CDA-afdeling voor moeten gaan!
De nieuwe Fractievoorzitter, Johan Aalberts, benadert in zijn bijdrage de
uitkomst van het verkiezingsproces in het perspectief van “nieuwe
verbindingen”. Tevens pleit hij voor het in de hand houden van de kosten voor
de Gemeente van de evenementen die dit jaar in Middelburg zullen plaats vinden.
De redactie vraagt zich intussen af of dit pleidooi voldoende effect heeft
(gehad) , gezien het onvoorziene gat in de begroting van het evenement Giro.
Voorwaar een extra uitdaging voor Hannie als portefeuillehouder Financiën!
Het coalitieakkoord 2010 – 2014 is het onderwerp van beschouwing door onze
wethouder, Hannie Kool – Blokland. Zij informeert ons in haar artikel over de
inhoud van het akkoord met als slogan “kwaliteit met minder geld”. Tevens legt
zij verbindingen tussen het coalitieakkoord en het CDA verkiezingsprogramma.
Als gevolg van de benoeming van Toine Poppelaars tot interim Dijkgraaf van
beide Zeeuwse Waterschappen, is Kees van Beveren inmiddels benoemd tot
Gedeputeerde van de Provincie Zeeland. In deze voor hem nieuwe rol laat hij ons
in zijn agenda kijken. De redactie wenst hem veel succes toe in deze eervolle
functie. Maar gezien de drukke werkzaamheden, hoopt de redactie dat hij de
nodige tijd kan vinden om te besturen in lijn met ons CDA gedachtegoed.
Frank van den Heuvel die steevast een bijdrage levert, wijst op een originele
wijze op ontwikkelingen in Europa in de richting van regionalisering.
Interessant voor ons, zo dichtbij wonend bij Vlaanderen.
Tenslotte vragen we in
deze CDA-info uw aandacht voor de Tweede Kamer Verkiezingen van 9 juni as.
Veel leesplezier en….reacties blijven welkom!
Van
de voorzitter.
Eén verkiezing hebben we achter de rug. Die voor de gemeenteraad. Er zijn er
nog drie die komen, te weten voor de Tweede Kamer, voor het Waterschap en voor
Provinciale Staten.
Voor wat de eerste betreft, de gemeenteraadsverkiezingen, moeten we
eerlijk zijn: we hebben verloren. Ik erger mij vaak aan een soort gewoonte van
politieke partijen om altijd iets te verzinnen om aan te tonen dat ze het goed
hebben gedaan in een verkiezing. Of men heeft het beter gedaan dan een vorige
keer, of de uitslag was beter dan gedacht, of beter dan de zoveelste opinie
peiling, of men is de grootste partij geworden/gebleven, of er is sprake van
minder verlies dan bij anderen etc.. Kortom: vult u zelf maar in.
Aan analyses is er weer geen gebrek. Het is een bloeiende bedrijfstak. Ook
in deze tijd van economische (en politieke) crisis. Velen weten achteraf
weer precies waardoor het allemaal gegaan is zoals het gegaan is; wat we
verkeerd hebben gedaan e.d.. Ik geloof het allemaal wel. Niemand verkoopt echte
onzin. Er zit eigenlijk altijd wel een kern van waarheid in en vaak meer dan
dat. Maar ikzelf weet het allemaal nog niet zo zeker.
Eén ding weet ik wel. Het heeft niet aan onze campagnecommissie gelegen. Wim
Kant heeft met de andere mensen van zijn campagnecommissie prima werk geleverd.
Het gaf een goed gevoel zoveel CDA-ers op de markt bezig te zien met het
uitdelen van fruit of met de bus de wijk in te zien gaan om te folderen. We
hebben ervaren dat er met dergelijke activiteiten ook een soort van teamgeest
ontstaat.
Op deze plaats wil ik graag namens het bestuur onze dank en waardering
tot uiting brengen. Zeker voor de commissieleden maar ook voor de vele
vrijwilligers die voor onze partij zijn bezig geweest.
Het resultaat van de verkiezing is dat we met één zetel minder in de Raad
vertegenwoordigd zijn. We zijn van 5 naar 4 zetels gezakt. In menskracht
gemeten, tikt dat aan. Een verlies van 20% is gevoelig. In procenten van
de uitgebrachte stemmen gemeten hebben we het nog niet zo gek gedaan en
is het verlies beperkt gebleven tot één procentpunt.
We nemen van twee raadsleden afscheid; Jo Kodde en Yilmaz Coban. Zij hebben
inmiddels de Raad verlaten. Ik wil op deze plaats slechts aansluiten bij de
woorden van dank van de burgemeester tijdens hun laatste raadsvergadering in het
oude stadhuis. Jo,Yilmaz, ontzettend bedankt. We hebben zeer veel
waardering voor jullie langjarige deelname aan de lokale
volksvertegenwoordiging. Ik hoop dat jullie er zelf ook met veel genoegen
op terug zien.
Twee CDA raadsleden die vertrekken, maar ook een nieuweling. Nou ja,
nieuweling? Krijnie Hoek heeft inmiddels zitting genomen in de Raad. Door haar
werk als fractiesecretaris en fractie assistent/fractievolger heeft Krijnie de
afgelopen periode de nodige ervaring opgedaan met het raadswerk. Ze kent het
klappen van de zweep.
Krijnie: heel veel
succes.
Hannie
Kool is, zoals bekend, weer wethouder. Niemand, die anders had verwacht.
Johan Aalberts heeft het stokje van fractievoorzitter overgenomen.
Zij vormen samen een goed span. Maar daarom stonden ze natuurlijk ook nummer 1
en 2 op onze lijst. We mogen daar alle vertrouwen in hebben. Dat geldt trouwens
voor de gehele fractie, inclusief de nieuwe fractie assistenten/fractievolgers;
Wim Kant, Roderik Bin en Riet te Winkel. Ze zijn inmiddels met veel
enthousiasme en elan aan het werk gegaan.
Als je zo die totale fractie overziet, oude en nieuwe leden, dan denk ik dat je
als CDA-er in Middelburg je goed vertegenwoordigd mag weten. Sterker nog, dat
alle Middelburgers zich daar goed bij mogen voelen.
Het CDA heeft verloren. Wij hebben verloren. Een ramp? De kiezer heeft
gesproken. En gelukkig leven we in een land waar de kiezer spreekt. (
Maar dat zou wel beter kunnen). Het woord van de kiezer geeft de doorslag. Dat
is geen ramp. Misschien wel allerlei zaken die achter het oordeel van de kiezer
verscholen liggen. Ik denk dan aan tendensen in onze samenleving als
vluchtigheid, individualisme/egocentrisme, polarisatie e.d.. Maar laat ik
oppassen ook niet als goeroe de uitslag te willen verklaren. De campagnecommissie
komt nog met een analyse. Die wachten we als bestuur af..
En ondertussen is de volgende campagne, die voor de Tweede Kamer, al weer van
start gegaan. Conceptprogramma en kandidatenlijst zijn bekend. Op 6 April heeft
u daar tijdens een extra ALV over mee kunnen praten. ( Ik weet het. Het was
alles zeer kort dag. Te kort.)
Uiteindelijk beslist het CDA Congres op 23/24 April.
Op het moment dat ik dit stukje schrijf lijkt het er op dat het in deze
verkiezingsstrijd vooral om personen dreigt te gaan. Ik heb daar
persoonlijk wat moeite mee. Personen zijn belangrijk. Jazeker. Onmisbaar zelfs.
Zonder, kom je nergens. Maar het gaat toch om iets meer, om iets anders dan
alleen de poppetjes. Het gaat om een samenleving waarin we als rentmeesters met
de aarde omgaan, om recht en rechtvaardige intermenselijke relaties , om een
wereld die van generatie op generatie als beter wordt doorgegeven aan
kinderen en kindskinderen. Een maatschappij waarin we echt samen leven en
de medemens ertoe doet. Daar willen we met z’n allen, individueel en in
allerlei samenlevingsverbanden, medeverantwoordelijkheid voor dragen.
Dat lijkt toch een hele mooie samenleving , niet waar?
Ja, dat is een christendemocratische samenleving.
Daar gaat het om. Daar doen we het voor. Ook in de komende verkiezingscampagne.
Daar hebben we velen voor nodig. Ook u !
Siert Knigge.
Van
de fractievoorzitter.
Nieuwe verbindingen
Op maandag 1 maart opende de inmiddels Demissionair minister voor Verkeer
Camiel Eurlings het aquaduct voor de nieuwe N57; de nieuwe verbinding
onder het kanaal door Walcheren. Een verbinding die een enorme impact op
Middelburg zal hebben. Na de opening van dit civiele kunstwerk was er door het
campagneteam een foto-moment met de minister georganiseerd. Dit was tevens een
van de laatste campagne activiteiten van de ‘groenjassen’.
De uitslag van de gemeenteraadsverkiezingen viel ten opzichte van de landelijke
tendens nog enigszins mee, maar helaas betekende dit verlies van slechts 1% wel
een verlies van 1 raadszetel voor onze Middelburgse fractie. De
verkiezingscampagne was dankzij de vele vrijwilligers en de goede
campagneleider een goede campagne, die de invloed van de landelijke politieke
problemen iets kon terug brengen. In aanloop naar de gemeenteraadsverziekingen
zijn we in november al begonnen met het uitdelen van appels en mandarijnen in
inmiddels kenmerkende groene cda-jasjes, hierbij raakte we in gesprek met vele
burgers, dit persoonlijke contact is doorgezet tot de laatste dagen voor de
verkiezingen. Een prettige campagne die alleen mogelijk kon worden door de
inzet van vele vrijwilligers, nogmaals dank daar voor!
In politiek Middelburg waren er nogal wat veranderingen; de Pvda verloor 2
zetels, het CDA dus 1, de LPM haalde (met 7 stemmen voorsprong) een extra zetel
en kwam op 4 terecht, de VVD bleef op 3 steken en de SGP bleef ook op 3 zetels
staan. De Pvda opende de informatiegesprekken en al snel bleek dat CDA en Pvda
een goede combinatie kon worden, daarbij moesten twee partijen bij gezocht
worden. Uiteindelijk is er een coalitie en college tot stand gekomen van de
Pvda, CDA, Lokale Partij Middelburg en VVD. Mede dankzij Hannie zijn er veel
punten uit ons verkiezingsprogramma in het coalitieakkoord terecht gekomen. Dit
akkoord legt een stevige verbinding voor de komende 4 jaar.
Eén van de eerste punten van de eerste fractievergadering was het kiezen van
een nieuwe fractievoorzitter, daarbij werd ik gekozen tot nieuwe
fractievoorzitter. Mijn eerste taak was het afscheid nemen van Jo en Yilmaz,
met het afscheid nemen komen er vaak ook nieuwe mensen de fractie versterken.
In ons geval niet in de vorm van Raadsleden maar wel in de belangrijke rol als
fractieassistenten. We hebben drie enthousiaste medewerkers; Riet te Winkel,
Wim Kant en Roderik Bin. Zij vormen naast de Raadsleden de verbinding met de
fractie, het bestuur maar zeker ook de maatschappij. Ondanks een zetelverlies
hebben we een stevige en enthousiaste fractie, die met frisse energie de
komende vier jaar zijn uiterste best gaat doen om de gemeente Middelburg goed
te besturen.
Het besturen van de gemeente zal de komende periode niet makkelijk worden, want
er komen immers forse bezuinigingen op ons pad. Er zullen moeilijke keuzes
gemaakt moeten worden.
Naast moeilijke keuzes staan er voor Middelburg ook drie grote evenementen op
de agenda; Koninginnedag, de Giro en het vergeten Bombardement. Een grote kans
voor nieuwe verbindingen; nationaal en internationaal zal Middelburg enkele
weken in de kijker staan, dit vergt natuurlijk veel inspanningen, met name van
de ambtelijke organisatie. De werkdruk ligt enorm hoog en natuurlijk worden er
ook kosten gemaakt. Vanaf de start van de activiteiten heeft het CDA gepleit
voor het in de hand houden van deze kosten voor de evenementen. Feesten
en grote evenementen moeten mogelijk zijn binnen onze gemeente maar niet tegen
elke prijs en zeer zeker ook beheersbaar. Helaas blijken de financiële
tegenvallers ook bij deze activiteiten groot, het CDA zal blijven pleiten voor
het beheersen van de financiële middelen rondom deze evenementen. De komende
maanden zal Middelburg volop in het nieuws staan, een periode die aanpassingen
en offers vraagt, maar ook kansen biedt; nieuwe verbindingen op vele gebieden.
Een vriendelijke groet van jullie nieuwe fractievoorzitter,
Johan Aalberts fractievoorzitter.
Nieuwe
verbindingen en parkeerfaciliteiten.
Nu
de N57, het aquaduct en de aansluitingsvoorzieningen in Middelburg-Oost
voortvarend tot stand komen, hetgeen een imposante indruk maakt, vraagt de
redactie zich af waar de automobilisten dichtbij bij het centrum een
parkeerplaats kunnen vinden, als zij via Ramsburg de N57 verlaten. Zoeken naar
een parkeerplekje op loopafstand van de binnenstad betekent toch
verkeersdrukte, bijv. op de Kaaien. Was het niet de opzet van deze nieuwe
verbinding om de wegen in Middelburg zelf te ontlasten?
Het
coalitieakkoord 2010-2014: Kwaliteit met minder geld
Inzetten
op eenvoud, samenhang en daadkracht
Het nieuwe coalitieakkoord ligt er, vers van de pers, en het wordt eind april
in de raad besproken. We hebben een goede formatieperiode achter de rug. Met
een prettig overleg, goede verhoudingen en een echt inhoudelijke bespreking van
tal van onderwerpen die de komende vier jaar in de gemeente op onze weg komen.
Het nieuwe akkoord is sterk getekend door de economische situatie van het land,
met de noodzaak tot ingrijpende bezuinigingen. Het zou niet passen in deze tijd
om een fors hoger ambitieniveau te formuleren, terwijl we allemaal weten dat we
daar de komende periode geen financiële middelen voor hebben. Tegelijkertijd
hebben we duidelijke keuzes gemaakt dat we op de sociale zekerheid niet willen
bezuinigen. Dat is een scherpe uitspraak, die garanties biedt voor de sociaal
zwakkeren in de samenleving.
Eigenlijk hebben we als filosofie gehanteerd dat we moeten proberen om ‘slim’
te bezuinigen. Niet alles afknijpen en alle ambitie de kop indrukken, maar
gericht, met de tijd als bondgenoot en met de kans om als de economie weer aan
trekt, dan de opgaande lijn weer op tijd op te pakken. Dat is sneller gezegd
dan gedaan, maar het is wel een belangrijke keuze. We zagen dat in de
jaren tachtig van de 20e eeuw in een vergelijkbare crisis, dusdanig fors is
bezuinigd, en ook alle investeringen in vernieuwingen en voorzieningenniveau
zijn stopgezet, dat het bijna vijftien jaar heeft geduurd voordat we weer in de
opgaande lijn terecht konden komen. Nu denken we dat de huidige recessie wel
eens dusdanig kan zijn, dat we blijvend op een lager niveau uitkomen. Het zal
dus nog een forse uitdaging zijn om de noodzakelijke bezuinigingen door te
voeren. Daar zal iedereen de gevolgen van voelen. Ook in het kwaliteitsniveau,
ook in de subsidiëring door de gemeente, en wellicht ook in lastendruk of in
het meer meebetalen vanuit het profijtbeginsel.
Eenvoud, samenhang en daadkracht
We hebben als uitgangspunten de begrippen eenvoud, samenhang en daadkracht
gekozen. Daarin komt tot uitdrukking dat we de komende periode gaan proberen
veel processen in de gemeente te vergemakkelijken, minder regels, meer
afstemming en eenvoudiger overleg. Daarin moet veel te winnen zijn. Wij denken
dan bijvoorbeeld aan het principe van één-loket voor bijvoorbeeld ondernemers –
dat zou ook nog digitaal kunnen zijn – waarin zij al hun vragen over
beschikbare locaties, de benodigde procedures, ruimte in bestemmingsplannen,
praktische ondersteuning vanuit de gemeente, informatie over ontsluiting en
noem maar op kunnen krijgen en daar ook direct hun aanvraag kunnen indienen.
Dat geldt ook voor burgers, die veel meer digitaal hun vragen willen stellen en
direct op al hun vragen tegelijk antwoord willen hebben. Daarin is samenhang
van beleid essentieel, maar ook het samenwerken van diverse afdelingen en ook
het samenwerken van mensen. Bijvoorbeeld in de sport is daaruit veel voordeel
te halen. De gemeente zal daadkrachtig de lijnen moeten uitzetten en de regie
moeten voeren. Ook daarbij is het uitgangspunt dat mensen samenwerken en dat de
gemeente faciliterend kan werken: de gemeente kan dan vanuit haar visie
partijen samenbrengen, en stimuleren dat er onderling een goede afstemming komt
en dat er initiatieven worden ontwikkeld.
Bestuur en bewoners
In het onderdeel ‘bestuur en bewoners’ gaan we uitvoerig in op de manier waarop
burgers bij het bestuur betrokken worden. De klankbordgroepen, de
wijktafels, de wijk- en dorpsplannen, de wijkwerkgroepen, jeugdpanels en
denktanks. Uiteraard blijft de raad als democratisch gekozen orgaan de kaders
bepalen en worden al deze verschillende groepen binnen dat uitgezette beleid
gevraagd hun creativiteit te gebruiken en mee te denken over de beste
mogelijkheid om dat beleid uit te voeren. Ook de adviesorganen van de gemeente
worden actief betrokken bij de uitvoering van het beleid en worden gevraagd om
hun deskundigheid in te brengen.
Wat betreft de bezuinigingen, hebben we er niet voor gekozen om in drie weken
tijd een bedrag van 5 miljoen als in te boeken bezuiniging aan te wijzen. Wij
denken, dat dit proces veel zorgvuldiger moet worden gevoerd. We hebben wel
aangegeven dat er op het gebied van uitvoeringskosten, personeel,
gemeenschappelijke regelingen en andere gesubsidieerde instellingen,
kwaliteitsniveau en onderhoud en efficiency door samenwerking bezuiniging
bereikt kan worden. We willen ook nadrukkelijk de samenwerking op Walcherse
schaal betrekken in het bezuinigingsvoorstel. Niet één gemeente Walcheren, maar
wel kijken of we kunnen samenwerken en daardoor dingen goedkoper kunnen doen.
De sociale gemeente
In de rest van het programma, zult u zeker ook het landelijke
verkiezingsprogramma van het CDA herkennen. Het hoofdstuk ‘De sociale gemeente’
geeft duidelijk de visie van het CDA weer, waarin we mensen ondersteunen die
het tijdelijk nodig hebben, maar die daarna weer hun eigen verantwoordelijkheid
kunnen oppakken. In het vrijwilligersbeleid, in buurtzorg en
buurtbetrokkenheid, in de participatie van mensen – ieder mens moet meedoen –,
in het programma communities that care en in het deel jeugd en onderwijs
waarbij de school het hart is van de wijk, herkent u zeker de CDA waarden
van de gespreide verantwoordelijkheid en de solidariteit. Ook in het landelijke
CDA-programma geeft het hoofdstuk ‘een sociaal en geborgen Nederland’ deze
zelfde lijn: steun, mét eigen verantwoordelijkheid: we verwachten van elkaar
dat we naar vermogen meedoen, dat we allemaal onze bijdrage leveren aan de
maatschappij en de economie.
De ondernemende gemeente
Ook in het volgende hoofdstuk ‘De ondernemende gemeente’ is dat het
uitgangspunt. Niet de gemeente die alles voor iedereen regelt is het
uitgangspunt, maar de verantwoordelijkheid van de burger/ondernemer zelf,
waarbij de gemeente faciliteert waar nodig. De economische ontwikkeling blijft
een belangrijk onderwerp waarop ondernemers en gemeente samen moeten werken. De
gemeente moet dan vooral de randvoorwaarden scheppen waarbinnen de ondernemer
kan ondernemen. Dat geldt ook voor ons paradepaardje: de binnenstad. Het
koopcentrum van de stad moet goed blijven en juist nóg beter worden. Daarvoor
is een goede samenwerking nodig, en blijvende aandacht voor investeringen die
de kwaliteit bevorderen.
Ook is daarvoor een goede mobiliteit en infrastructuur essentieel. De nieuwe
N57 zal forse veranderingen met zich meebrengen. Goede bewegwijzering en goede
parkeerroutes moeten het verkeer in goede banen leiden.
De duurzame gemeente
In het laatste onderdeel ‘De duurzame gemeente’ gaan we in op wat met name bij
het CDA vanuit ons principe van rentmeesterschap altijd al veel aandacht heeft
gekregen: een verantwoord omgaan met beschikbare ruimte, met energie,
proefprojecten met duurzame wijken, duurzame mobiliteit en een verantwoord
omgaan met de ruimte om ons heen, zodat de landschappelijke kwaliteiten van het
buitengebied tot hun recht komen. We willen ook met name bij monumenten meer
gaan kijken hoe we die kunnen verduurzamen. Daarin is nog een wereld te winnen.
Ook willen we proberen om verder met het Belvédère in Nieuw en Sint Joosland en
Sint Laurens te gaan. Als de N57 gereed is, willen we proberen om subsidies te
verwerven zodat het verkeer in de dorpen op een dorpse schaal kan worden
afgewikkeld. In Nieuw en Sint Joosland is de eerste subsidie daarvoor al
binnen. Ook de ommetjes rondom die dorpen passen in de visie om de kwaliteiten
van het buitengebied dichter bij het dorp te halen.
Er is nog veel van het coalitieakkoord te vertellen, maar dat zou hier te ver
voeren. Ik heb alleen de hoofdlijnen hier geschetst. Als u benieuwd bent naar
het akkoord zelf, dan kunt u dat downloaden van de site van de gemeente
Middelburg. Het CDA heeft heel veel van zijn verkiezingsprogramma in het
coalitieakkoord kunnen onderbrengen. Hier kunnen we de komende vier jaar volop
mee aan de slag.
Hannie Kool-Blokland
wethouder
Algemene
ledenvergadering CDA Middelburg op 6 april jl.
Deze
extra vergadering was nodig in verband met de vervroegde verkiezingen voor de
Tweede Kamer op 9 juni as.
De voorzitter, Siert Knigge, stond na de opening eerst stil bij de uitslag van
de Gemeenteraadsverkiezing. Het resultaat was voor ons teleurstellend. We
verloren een zetel en kunnen nu 4 zetels bezetten in de Raad. Daarentegen was
hij vol lof over de wijze waarop campagne is gevoerd. Hij dankte alle leden die
zich hiervoor actief hebben ingezet. Tevens memoreerde Siert dat de heren Jo
Kodde en Yilmaz Coban inmiddels de Raad hebben verlaten. Ook hen dankte hij
voor het vele werk dat zij als Raadslid hebben verricht.
Intussen is de fractie aangevuld met drie nieuwe fractievolgers, nl. Riet te
Winkel, Wim Kant en Roderik Bin. Hannie Kool gaat weer verder als wethouder en
Johan Aalberts fungeert nu als fractievoorzitter.
De concept
kandidatenlijst voor de Tweede Kamer werd behandeld. Om de kans te
minimaliseren dat de Zeeuwse kandidaten op de advieslijst zouden zakken als
gevolg van het waarschijnlijk hoger plaatsen van regiokandidaten door andere
CDA afdelingen, besloot de vergadering om Ad Koppejan, Marga Vermue en David
Moolenburgh zo hoog mogelijk na de lijsttrekker te plaatsen. Bovendien
reageerde de vergadering welwillend op het verzoek van het CDJA en de afdeling
Amsterdam om hun kandidaat hoger op de lijst te plaatsen.
Vervolgens was het concept verkiezingsprogramma geagendeerd. De vergadering
stemde in met een aantal amendementen om de duurzaamheid in de economie te
bevorderen. Het amendement van het ledenberaad Midden-Oosten werd, aangepast,
overgenomen. De overige voorstellen werden afgestemd.
De voorzitter sloot deze levendige vergadering af met de mededeling dat de
volgende Algemene Ledenvergadering is gepland op 25 mei en 2 juni. De ALV van
25 mei zal een themabijeenkomst zijn, nl. de gezondheidszorg op Walcheren. De
heren Ab Klink en Pieter Vierhouten zijn als spreker hiervoor uitgenodigd.
Wim Jansen
Inhoud portefeuille 2010 – 2014 van wethouder Hannie Kool - Blokland.
-
Economische zaken
-
Financiën
-
Monumenten en archief
-
Ruimtelijke ordening
-
Projecten Ramsburg/Arnestein, Stationsgebied en
Mortiere (bedrijven + ZEP)
-
Wijkwethouder van Sint Laurens,
Middelburg-Zuid, en Nieuw – en Sint Joosland.
Een
(werk)week van een gedeputeerde
Op 5 februari 2010 ben ik geïnstalleerd als lid van het college van
Gedeputeerde Staten van Zeeland. Sinds die dag ben ik namens het CDA bezig als
fulltime bestuurder. In onderstaand verslag geef ik u een inkijkje in de
invulling van een werkweek van een gedeputeerde.
Zondag 14 maart 2010
Ik
woon de kerkdienst in onze Gasthuiskerk in Middelburg bij. Overdag bereid ik de
stukken voor die in de vergadering van Gedeputeerde Staten van dinsdag 16 maart
a.s. besproken gaan worden. ’s-Avonds heb ik daarover nog telefonisch overleg
met de fractievoorzitter, Jan Bergen, en met collega Harry van Waveren. Eind
van de middag rijden we naar Zierikzee waar we de kerkdienst van de
Chr.Ger.Kerk bezoeken. Daarna bezoeken we mijn schoonmoeder en mijn ouders, die
ook in Zierikzee wonen.
Maandag 15 maart 2010
De
werkdag begint te 08.00 uur op kantoor. Te 09.00 begint de Staf Mobiliteit.
Deze vergadering wordt op mijn werkkamer gehouden. Ik zit deze stafvergadering
altijd voor en word op die manier bijgepraat over alle ontwikkelingen en de
verkeersprojecten die onderhanden en in voorbereiding zijn. Ook bereiden we een
later die week te voeren zgn. bilateraal overleg met de Hoofd Ingenieur
Directeur (HID) van de Rijkswaterstaat voor.
Om 11.00 uur open ik de Staf Financieel Economische Zaken (FEZ). Dit overleg
vindt plaats op de kamer van het afdelingshoofd FEZ. Ook van dit overleg ben ik
voorzitter. We praten m.n. door over de implementatie van de bezuinigingen en
over de gevolgen voor de provincie van het faillissement van de Amerikaanse
Bank Lehman Brothers. Waar de provincie destijds via de Bank voor Nederlandse
gemeenten 5 miljoen had belegd in een zgn. garantieproduct.
Te 12.00 uur volgt er een gezamenlijke stafvergadering FEZ-Economie. Deze
bijeenkomst vindt plaats in de GS-zaal. Samen met collega Marten Wiersma en een
aantal medewerkers bereid ik de vergadering van het Dagelijks Bestuur van
Zeeland Seaports (later deze week) voor. Ik ben voorzitter van het Dagelijks
Bestuur van Zeeland Seaports en Marten Wiersma is lid van het Algemeen Bestuur.
Een goede afstemming is daarom noodzakelijk.
Om 12.30 uur woon ik een bijeenkomst bij van het managementteam, de
directiehoofden, de afdelingshoofden en alle clustercoördinatoren. De
bijeenkomst, die wordt gehouden in een commissiekamer, staat in het teken van
de implementatie van de komende bezuinigingen.
Na afloop daarvan stem ik de voor ons liggende werkweek af met secretaresse
Carla van Dijke.
Van 15.00 uur – 16.00 uur voer ik overleg over de invulling van het Jaar van de
Fiets.
Te 16.00 uur volgt het bilateraal overleg met de HID van Rijkswaterstaat, Rein
v.d. Kluit. Alle lopende verkeersprojecten worden besproken en ook onze wensen
voor de komende jaren op het gebied van Infrastructuur worden besproken. Dat
geldt als voorbereiding op het zgn. MIRT-overleg (MIRT = Meerjarenprogramma
Infrastructuur, Ruimte en Transport).
De HID deelt aan het eind van de vergadering mee, dat Rijkswaterstaat
voornemens is om alle kosten die ze maken voor de Tour de France (10 juli 2010)
bij de provincie in rekening te brengen. Dat is merkwaardig, want er is geen
start- of finish van de Tour de France in de provincie Zeeland. Mijn reactie is
dienovereenkomstig.
Om 17.30 uur ontvang ik 9 mosselvissers die experimenteren met de Mossel Zaad
Invanginstallaties (MZI’s). Zij voeren in de loop van deze week overleg met het
ministerie over de transitie en over de locaties. Dat levert nogal problemen
op, vooral ook omdat de experimenten vroegtijdig moeten worden beëindigd
waardoor de investeringen die in de MZI’s zijn gedaan niet kunnen worden
terugverdiend.
In de avond bereid ik een speech voor a.s. vrijdag voor.
Dinsdag 16 maart 2010
Al
vroeg die dag stem ik met een medewerker de verslaggeving af aan Provinciale
Staten en aan het Rijk over de werkzaamheden voor het project Sluiskiltunnel.
Vervolgens worden er nieuwe groepsfoto’s gemaakt van het college van
Gedeputeerde Staten.
Te 09.30 uur begint de GS-vergadering. In de rondvraag stel ik de mededeling
van de HID Rijkswaterstaat en de problemen van de mosselschippers aan de orde.
Onze Commissaris van de Koningin zal contact opnemen met de HID Rijkswaterstaat
en er gaat een brief naar de minister van LNV over de MZI-problematiek.
Na de gezamenlijke broodmaaltijd voer ik te 14.00 uur samen met college Marten
Wiersma overleg over de invulling van de Oesterparty. We streven, gelet op de
bezuinigingen , naar een versobering.
Om 15.00 uur ontvang ik een vertegenwoordiging van het bestuur van de
ZLTO-Walcheren. Zij hebben problemen met de landbouwroutes in en om Middelburg.
Te 16.00 uur ontvang ik de burgemeester van Middelburg, Koos Schouwenaar, en
wethouder Albert de Vries. Zij hebben problemen met Rotterdam over de doorkomst
van de Giro ‘d Italia op 10 mei a.s. Ik beloof ter ondersteuning contact met
Rotterdam op te nemen.
In de avond woon ik een CDA-bijeenkomst bij in De Stenge in Heinkenszand met
Pieter van Geel.
Woensdag 17 maart 2010
Ik
vertrek te 08.15 uur naar Terneuzen voor de vergadering van het Dagelijks
Bestuur van Zeeland Seaports. Onderweg in de auto voer ik een telefonisch
overleg met burgemeester Dick v.d. Zaag van Goes. Hij is voorzitter van de Raad
van Commissarissen van het Delta NetWerk Bedrijf (DNWB).
Halverwege de middag ben ik terug in Middelburg. Te 15.30 uur voer ik overleg
met een vertegenwoordiging van de Aandeelhouders van Delta NV over de nieuw te
vormen Raad van Commissarissen voor dit bedrijf.
Direct daarna vertrek ik naar Oostdijk, waar ik de Algemene Ledenvergadering
van ZUVER (Zeeuwse Uienverwerkers) toespreek en de met subsidie van de provincie
Zeeland gebouwde digitale kennisbank in werking stel.
Donderdag 18 maart 2010
De
dag begint met een overleg met oud-collega en voormalig statenlid statenlid
Jaap van Ginkel. Jaap is nu lid van de Raad van Commissarissen van DNWB.
Vanaf 10.15 uur zit ik de Lokale Visserij Groep Zeeland voor. In deze
vergadering, die duurt tot 12.15 uur, worden de ingediende projecten die in
aanmerking willen komen voor een subsidie uit het Zeeuwse Visserij Fonds, voor
een eerste keer beoordeeld. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met de Dienst
Regelingen van het ministerie van LNV.
Een voor het begin van de middag geplande bespreking gaat niet door; dat geeft
me gelegenheid de opgestapelde post van de laatste dagen te verwerken. Ook gaat
de brief aan burgemeester Aboutaleb van Rotterdam ter ondersteuning van de
Middelburgse problemen de deur uit. Karla Peijs koppelt me telefonisch haar
bevindingen van een gesprek met de HID Rijkswaterstaat over de kosten van de
Tour de France terug.
Eind de middag bezoek ik samen met Carla van Dijke de Algemene Ledenvergadering
van het waterschap Zeeuws Vlaanderen in Terneuzen. Dat is de eerste vergadering
die de nieuwe dijkgraaf, Toine Popelaars, voorzit. Toine vindt het erg leuk dat
we deze bijeenkomst meemaken. Ik doe er veel kennis op over het onderhoud van
de dijken middels het laten grazen van schapen; iets wat ik de volgende dag
weer goed kan gebruiken.
‘s-Avonds heb ik nog
een bestuursvergadering van de Zeeuwse Accordeonvereniging Concertina. We
bereiden de jaaruitvoering ter gelegenheid van het 20-jarig jubileum op 27
maart a. voor.
Vrijdag 19 maart 2010
Te
10.00 uur ben ik in Utrecht voor een vergadering van het bestuur van de
Nederlandse Stichting tot Bevordering van Sociaal Pedagogische Zorg. Op de
terugreis in de auto voer ik telefonisch overleg met collega Harry van Waveren
over de IPO-onderhandelingen.
In de middag open ik te 15.00 uur het Informatief en Educatief Centrum bij de
Schaapskooi in Nisse (Zuid-Beveland) dat met o.a. een provinciale subsidie is
vernieuwd en uitgebreid.
s-Ávonds bezoek ik de
jaarvergadering van de Visserijvereniging Bruinisse. Daar ontmoet ik o.a. ook
Ad Koppejan, onze Zeeuwse CDA-2e kamerlid.
Zaterdag 20 maart 2010
Het
regent en daarom benut ik de hele zaterdagochtend en het eerste deel van de zaterdagmiddag
met het voorbereiden van de volgende week. Ik werk een dikke stapel
vergaderstukken door. Ook het ontwerp van de jaarrekening 2009 en het
concept-accountantsrapport zitten bij de stukken.
Eind van de middag rij ik samen met Thea nog even naar het Arsenaal in
Vlissingen om Ger Blom, de sectordirecteur van de Zeeuwse Muziekschool, met
zijn 40-jarig jubileum te feliciteren. Ik ontmoet daar nog enkele wethouders,
t.w. Wijnand Renden (Schouwen-Duiveland) en Rob van Doorn (Vlissingen).
Kees van Beveren, gedeputeerde.
Tweede
Kamerverkiezingen.
Op
9 juni as. vinden verkiezingen voor de Tweede Kamer plaats. De verkiezingen
zijn vervroegd als gevolg van de “val” van het kabinet Balkenende IV.
Vanwege het belang van de uitkomst van deze verkiezingen voor het CDA, ook voor
het CDA Middelburg, vraagt de redactie uw aandacht voor de volgende punten.
-
De grootste partij kan meestal de premier
leveren! Dus..voor ons als CDA-leden betekent dit alle hens aan dek! Doel is
toch om zoveel mogelijk van het CDA verkiezingsprogramma te kunnen realiseren
in de komende 4 jaren. Alle stemmen tellen!!
-
Naar het zich nu laat aanzien, is er maar één
Zeeuwse kandidaat voor de Tweede Kamerverkiezingen direct verkiesbaar. Dat is
een CDA kandidaat, nl. Ad Koppejan uit Zoutelande. Naar verwachting zal hij
rond plaats 21 op de kandidatenlijst staan.
-
In tegenstelling tot de
Gemeenteraadsverkiezingen is deze keer in het stembureau een verlopen
identiteitsbewijs wel acceptabel. Het identiteitsdocument (paspoort of ID-kaart) dat minder
dan 5 jaar is verlopen, laat u bij deze verkiezingen toe tot het stembureau.
Een reden temeer om nu toch weer te gaan stemmen!
-
Burgers die verwachten in het buitenland te
zijn in de periode rond de verkiezingsdatum (vanwege bijv. vakantie) en de
oproepkaart niet kunnen gebruiken om een volmacht te regelen, kunnen nu al bij
het Stadskantoor een formulier invullen om toch een volmacht te verlenen aan
een ander.
-
Indien u vanwege mobiliteitsbeperking voor de
gang naar het stembureau wenst te worden opgehaald, is een telefoontje naar de
fractieleden voldoende. Elders in deze CDA-info leest u hoe men bereikbaar is!
Catalonië
scoort 1-0
Onlangs werd in Barcelona de voetbalwedstrijd Catalonië tegen Argentinië (niet
te bescheiden!) gespeeld. De beelden kwamen bij Studio Sport, maar het was meer
dan sport. Vlaggen, demonstraties, kritiek op Madrid, Catalaanse liederen en
politieke uitspraken. En, oh ja, er was ook nog een wedstrijd. Een uitverkocht
stadion, de halve selectie van FC Barcelona (met de wereldbeker in handen) en
de wereld-voetbalpers aanwezig. En, zoals het hoort bij een
‘onafhankelijkheidsverklaring’, de verlosser nabij: Johan Cruijff als
bondscoach. Het is een logisch vervolg op het gesprek dat ik enkele weken
geleden had met de ambassadeur (!) van Catalonië in Berlijn. Regionalisering
als onvermijdelijke toekomst voor een meer integrerende en sterkere Europese
Unie.
De afgelopen jaren stonden eerder Noord-Italië (Lega Nord) en Vlaanderen (Vlaams
Belang) in Europa symbool voor separatisme. Ook gebieden als Schotland, Beieren
en Corsica hangen meer aan de regio dan aan de natiestaat. De regionalisering
slaat overal toe in Europa. Van Abchazië tot Vlaanderen. Van de Kaukasus tot de
Pyreneeën. Deze ontwikkelingen hebben gevolgen voor de natiestaten en voor
multilaterale organisaties als de Europese Unie en de NAVO. Risico’s en kansen
voor een ingewikkelder wordende landkaart. Het past in de lijn die in Midden-
en Oost-Europa al twintig jaar bezig is en die twee jaar geleden met de nieuwe
staat Kosovo en de balkanisering van Kaukasische regio weer een stap verder is.
De trend is al jaren bezig: de grote landen vallen uiteen en nu zijn de
kleinere aan de beurt. Mensen, volkeren hebben behoefte aan een eigen
identiteit in een wereld die met een uitbreidende EU en de mondialisering
steeds groter wordt. De kaart van het oude Europa komt terug. Vlaanderen zal
eerder lid zijn van de Europese Unie dan Turkije. De EU moet zich voorbereiden
op groei van binnenuit. Een prima ontwikkeling. Waarom zouden mensen in
Centraal- en Oost-Europa wel regio's mogen vormen en in West-Europa niet? Het
geeft het veelal kunstmatige karakter van grote landen aan. Ook Nederlandse
regio's en provincies hebben slechts enkele gemeenschappelijke delers, die al
gauw ophouden bij koningin en Oranje. Veel mensen voelen zich primair Fries,
Limburger of Brabander. In de grensprovincies speelt een dynamiek die zich
weinig van landsgrenzen aantrekt. Voor Groningers en Tukkers ligt Duitsland dichterbij
dan Den Haag; Zeeland, Brabant en Limburg koesteren de Vlaamse samenwerking.
Het gaat hier niet meteen om sterke separatistische bewegingen, maar de hang
naar eigen identiteit wordt eerder meer dan minder. En wanneer België
daadwerkelijk overgaat tot een splitsing of, anders gezegd, wanneer Vlaanderen
zich onafhankelijk verklaart, dan zal een dynamiek loskomen in Zuid-Nederland,
die we nu nog niet kennen. Overigens, terwijl het in Midden- en Oost-Europa de
armere en onderdrukte regio's (Slowakije, Macedonië, Kosovo) waren die
zelfstandig wilden worden, zijn het in West-Europa juist de rijkere gebieden
(Beieren, Lombardije, Vlaanderen) die naar autonomie streven.
Europa en de EU zijn niet populair bij de mensen. De EU is te anoniem geworden.
Hoe komt dit? De laatste decennia werd Europa gemaakt in Brussel en de
hoofdsteden en niet in de regio's, bij de mensen. Waar veel mensen afkerig zijn
van het bureaucratische en abstracte Europa, zijn ze dat niet van regionale
samenwerking. En wanneer politici zoeken naar een oplossing voor Europa ligt
deze in het Europa van de regio's, die vervolgens dan weer prima kunnen
samenwerken. Dat is even slikken voor nationale en nationaal denkende politici
die Europa vorm willen geven vanuit de natiestaat. Het denken in regio's kan
juist een kans zijn. De zelfstandige regio's binnen de EU die allemaal
cultureel en economisch alleen verder willen en kunnen, maar op andere gebieden
te klein zijn, zullen juist op deze terreinen de samenwerking nodig hebben en
deze ook zoeken. En dan blijkt de EU ineens heel relevant en waardevol. De
regionalisering kan Europa, als het Europa van de Regio's, verder helpen, het
doet recht aan de identiteit van mensen en iedere regio kan zich ontplooien
waarin het goed is en zich het meest thuis voelt.
Hoe moeten we omgaan met deze ontwikkeling van regionalisering? Hoe moet de EU
omgaan met deze ontwikkeling? Niet verkrampt. Het kan de EU juist weer nieuwe
relevantie geven, maar de EU moet er dadelijk wel op ingericht zijn en ik weet
niet of de huidige, vernieuwde, Europese Grondwet dat is. Tijdens de
topbijeenkomsten van de regeringsleiders van de EU worden veel zaken besproken,
maar de idee van de regionalisering is geen agendapunt. En dat is ook niet
vreemd, want nationale politici zullen de laatste zijn die deze trend en
ontwikkeling willen erkennen. Dus in plaats van het hoofd te breken over
allerlei bureaucratische knelpunten, kunnen de regeringsleiders beter nadenken
over hoe te handelen wanneer binnen nu en vijf jaar Vlaanderen of Catalonië
zich onafhankelijk verklaart en een aanvraag tot lidmaatschap van EU indient.
Nadenken over hoe het Europa van de regio’s vorm te geven en de EU hierdoor te
versterken.
Nog niet zo lang geleden hadden we nooit gedacht dat Nederland voor het Europees
Kampioenschap tegen Macedonië, Slovenië of Estland zou spelen. Misschien is in
2020 de EK-finale Vlaanderen (Dick Advocaat) – Catalonië (Johan Cruijff) al
realiteit..
Frank van den Heuvel
Je
moet een olifantenhuid hebben en het raadslidmaatschap als een soort roeping
zien om het vol te houden, want er zijn heel weinig mensen die je
complimenteren met het werk dat je doet.
(Andre Krouwel politicoloog)
