Inleiding

Voor de periode 2010-2014 heeft het CDA Vaals een aantal keuzes gemaakt die als lei­draad zijn opgenomen in dit verkiezingsprogramma. Deze keuzes liggen in het verlengde van het programma 2006-2010 en de strategische visie van de gemeente Vaals.

Het CDA wil dit programma graag, in samenwerking met andere fracties van de Raad, met de inwoners van Vaals en met andere instellingen en organisaties realiseren.

De uitgangspunten.

Het CDA Vaals wil bouwen aan een gemeente waarbin­nen burgers, verantwoordelijke instellingen en bestuurders samen verantwoordelijk zijn en die wordt gekenmerkt door duurzaamheid, verdraagzaamheid en zorgzaamheid.

Het CDA wil een partij zijn die midden in de samenleving en dus tussen mensen in staat om op die manier invulling te geven aan het bestuur van gemeenten.

Het CDA kiest ervoor gemeenschappen van mensen - gezinnen en families, scholen, ker­ken, verenigingen, maar ook straten, buurten en dorpen te versterken.

De grondbeginselen van het CDA zijn: publieke gerechtigheid, gespreide verantwoorde­lijk­heid, solidariteit en rentmeesterschap. Vanuit deze punten handelend,

kiest het CDA voor:

-          een gemeente waarbin­nen burgers en bestuurders samen verantwoordelijk zijn en die wordt gekenmerkt door duurzaamheid, verdraagzaamheid en zorgzaamheid.

-          gespreide verantwoordelijkheid; maatschappelijke organisaties zijn naar eigen aard en bedoeling autonoom; hun taken zijn hun niet opgelegd door politici.

-          de solidariteitsgedachte die zorgt ervoor, dat er alles aan gedaan moet worden om te voor­komen dat mensen ‘buiten de boot vallen’.

-          rentmeesterschap dat niet alleen betrekking heeft op milieu, maar ook op de kennis, gezondheid en talenten die mensen zijn geschonken.

-          een levende gemeente voor bundeling en versterking van de gemeenschappen die erin leven en zich ontplooien.

-          vertrouwen: Burgers, ondernemers, maatschappelijke organisaties en instellingen moeten ervan op aan kunnen dat het beleid van de overheid, gemaakte afspraken of gewekte verwachtingen niet zomaar van overheidswege veranderd of geschonden kunnen worden.

-          de gemeente die betrouwbaar en voorspelbaar is in haar gedrag. De inbreng die bur­gers, vrijwilligersorganisaties, actiegroepen, milieugroeperingen, culturele verenigin­gen, ge­spreksgroepen binnen kernen en wijk en dorpsplatforms etc. wordt door het CDA onder­steund. Dit betekent niet besturen onder het motto “U vraagt, wij draaien”.

-          Het CDA wil verder bouwen aan Vaals op basis van de strategische ontwikkelingen voor Vaals welke zijn opgenomen in de Strategische Visie Vaals. Periodieke monitoring en zo nodig herijking zijn gedurende de looptijd van deze visie wenselijk.

1. Bestuur en dienstverlening

De gemeente is als lokale overheid in belangrijke mate verantwoordelijk voor het wel en wee van de inwoners. De gemeente dient dan ook in een dialoog met inwoners het beleid te be­palen en veranderingen door te voeren. Hierbij wordt gedacht aan bijv.: het realiseren van leefbaarheidsagenda’s samen met wijk- en dorpsplatforms, buurt/wijkbijeen­kom­sten en enquetes.

Daar waar diensten worden geleverd dient rekening worden gehouden met de mogelijkhe­den en wensen van inwoners en instanties.

Het CDA kiest voor:

-           Een kwalitatief hoogstaande dienstverlening aan bevolking en aan instanties. De hou­ding van zowel bestuur als ambtelijke organisatie dient er op gericht te zijn om de sa­men­leving van dienst te zijn. Loketten voor doelgroepen dienen qua dienst­ver­lening te worden ingericht naar de wensen van de doelgroepen.

-           Voorlichting aan inwoners en instanties over genomen besluiten, plannen en nieuwe wetten dient nog vaker en nog meer gericht plaats te vinden.

-           Vergroting van het draagvlak binnen de bevolking door duidelijke inspraak­momenten. Wijkgerichte aanpak, vroegtijdig overleg met inwoners en instanties is een logische zaak om passende oplossingen en draagvlak voor veranderingen te ontwikkelen.

-           Vaals dat qua landschap en uitstraling tot het Heuvelland behoort. Het Heuvelland fun­geert als groene long tussen de grote steden.

-           Een zelfstandige gemeente Vaals en erkent dat de beperkte omvang van de gemeente directe gevolgen heeft voor de mogelijk­heden die de gemeente heeft. Samenwerking met andere gemeenten en andere partijen is dan ook noodzakelijk. Inwoners dienen im­mers niet de dupe te worden van de beperkte mogelijkheden die de zelfstandigheid van de gemeente Vaals met zich mee brengen. Vaals werkt constructief en kritisch verder aan de samenwerking met de gemeenten Valkenburg aan de Geul en Gulpen-Wittem.

-           De gemeente Vaals moet inzetten op samenwerking met vooral Aken maar ook met de Belgische buurgemeenten. Deze samenwerking dient gericht te zijn op betere dienstverlening aan de inwoners.

2. Samenleving

De samenleving van Vaals dient qua leeftijdsopbouw een evenwichtige opbouw te kennen. Het behouden van de kwaliteit van de samenleving is van essentieel belang om de samenleving van Vaals vitaal te houden. Gezien de prognoses met betrekking tot krimp dient Vaals vol in te zetten in het voorkomen dat deze prognoses waarheid worden.

Het CDA kiest voor:

-           Explicite aandacht voor het behoud van de kwaliteit van de samenleving. Hiertoe dient een afzonderlijk (sub)beleidsprogramma in de gemeentelijke beleidsbegroting te worden opgenomen.

-           De Gemeente dient ontgroening van de samenleving zoveel als mogelijk te voorkomen. In overleg met partners dient Vaals zo aantrekkelijk mogelijk te worden om jongeren en jonge gezinnen te behouden en aan te trekken zodat de samenleving vitaal en kwalitatief blijft.

-           Het aangaan van allianties met inwoners, partners en instellingen om de kwaliteit van onze samenleving te behouden en uit te bouwen.

-           Een gediferentieerde aanpak per kern.

-           Het primair willen investeren in mensen.

-           Nieuwe inwoners worden met een hartelijk welkom ontvangen in gemeente en buurt. Zij worden gestimuleerd en zo zij wensen begeleid om deel te nemen aan onderdelen van onze samenleving (inburgeren voor alle nieuwe inwoners).

3. Veiligheid

Veiligheid voor inwoners en bezoekers is een groot aandachtsgebeid voor gemeenschappen en dus ook voor de gemeente.

Het thema veiligheid speelt voor het CDA een centrale rol in de wijkgerichte aanpak van de zijde van de gemeente.

Het CDA kiest voor:

-     Een centrale rol in de wijkgerichte aanpak van de zijde van de gemeente. Het betrekken van bewoners bij de leefbaarheid van wijken waarbij het onder­werp veiligheid voor de bewoners altijd aan de orde moet komen.

-     Veiligheid op de agenda, niet alleen op het moment dat de gemeenteraad (of een afvaardiging daarvan) met individuele wijken in gesprek gaat.

-     Regelmatig avondschouwen met bewoners zal ons voorstel zijn.

-     Hernieuwde aandacht voor de locatie van de brandweerkazerne. In ieder geval wil het CDA  (rekening houdende met de regionale visie inzake de brandweer) blijven pleiten voor nieuwbouw op een andere lokatie. Dit thema dient met spoed te worden opgepakt.

-           De zogenaamde "nul-optie" en is dus tegen het gebruik van alle drugs en dus ook tegen verkoop ervan. Coffeeshops worden in Vaals niet getolereerd.

-           Noodzakelijke afstemming met politie over het tegengaan van verkoop van drugs uit woonhuizen.

4. Breed Welzijn (Samenleven en Welzijn)

4.1 Welzijn (of Samenleven)

Het CDA hecht veel waarde aan een bloeiend gemeenschapsleven, ondermeer met het oog op de sociale samenhang in de gemeente. In het verlengde daarvan is het van belang om de eigen, lokale cultuur en identiteit te koesteren. Mensen moeten zich thuis kunnen voelen in een plaatselijke gemeenschap of buurt, met een herkenbare eigen identiteit.

De gemeente heeft oog voor de menselijke maat, de eigen identiteit en de pluriformiteit van instellingen en organisaties.

Het bevorderen van activiteiten in verenigingsverband vormt een belangrijk tegenwicht tegen de negatieve aspecten van individualisering, zoals vereen­zaming en de neiging om alles wat buiten de deur ligt als probleem te zien.

Het CDA kiest voor:

-           Het vrijwilligerswerk als basis van het lokale welzijnswerk. Het verrichten van vrijwilli­gerswerk bevordert de deelna­me aan de samenleving en is ook van belang voor de zingeving van het eigen le­ven. Voor talloze vrijwilligers is dit een onmisbaar element in het leveren van hun bijdrage aan medemens en samen­leving. Hun deelname is van vitaal belang voor het voorzie­ningen­niveau op dit terrein. Daar waar nodig dient de gemeente dit werk te stimuleren. Hierbij wordt o.a. gedacht aan het betrekken van ondernemers bij het vrijwilligerswerk en het ontwikkelen van een maatschappelijke stage voor jongeren (in overleg met het onderwijsveld).

-           Het scheppen van voorwaarden, ondersteuning geven en faciliteiten bieden voor het vrijwilligerswerk en het verenigingsleven. Het serviceloket vrijwil­ligers, waar vraag en aanbod elkaar ontmoeten, moet daartoe een nog betere bijdrage gaan leveren. Ondersteuning van besturen en deskundigheidsbevordering dient tot stand te komen.

-           Het vrijwilligerscorps (incl. mantelzorg) te koesteren en te laten uitbreiden. Zo nodig die­nen hiervoor extra gelden te worden vrijgemaakt.

-           Het bevorderen van activiteiten in verenigingsverband. Nog meer dan nu dienen jongeren te worden geactiveerd om deel te nemen aan het verenigingsleven. In dit kader dient de evaluatie van de subsidie­verordening te worden bekeken en dienen meer gelden beschik­baar te worden gesteld.

-           Het erkennen van de eigen doelstellingen van het particuliere initiatief. Het parti­culiere initiatief, dat op een maatschappelijk draagvlak kan rekenen, krijgt extra aandacht en ondersteu­ning. Initiatieven die aansluiten op het gemeentelijke beleid worden met voor­rang opgepakt.

-           Expliciete aandacht en zorg voor jeugd en jongeren. Participatie van jeugd en jongeren dient hier­bij inhoud te worden gegeven.

-           Samenwerking tussen de diverse welzijnsterreinen en de hierop werkzame welzijns­instellingen en andere maatschappelijke organisaties zoals instellingen voor gezond­heidszorg, onderwijs, politie, woningstichting en het bedrijfsleven.

-           Ouders dienen te worden ondersteund in het opvoeden en laten opgroeien van jongeren. Ook jongeren dienen te worden ondersteund bij hun ontwikkeling naar zelfstandige burgers die volledig deel kunnen nemen aan de samenleving. Het Centrum voor Jeugd en Gezin dient zo snel als mogelijk dit aanbod integraal aan te bieden.

-           Overlast van jongeren dient in samenwerking met politie en jongerenwerk stevig te worden aangepakt. Schade moet in alle gevallen worden verhaald op de veroorzaker.

-           Activiteiten gericht op het versterken van de bin­ding met de samenleving, het stimule­ren van het verantwoordelijkheidsbesef en het voorkomen dat jongeren een achter­stand op­lopen. Jongeren met een verhoogd sociaal risico krijgen specifieke aandacht door mid­del van samenhangende welzijns- en werkgelegenheidsmaatregelen. In het kader van normen en waarden zal de gemeente jongeren en ouders aanspreken op misdragen in de samenleving.

4.2 Cultuur en kunst

Cultuur omvat veel meer dan kunst met een grote en een kleine “k” en heeft ook met onze manier van leven te maken. Cultuur bevat alle uitingen en bronnen op het gebied van beel­dende kunst, theater, dra­ma, dans, muziek, audiovisuele kunst, het materiële erf­goed, volks­cultuur en historie. Van amateurs en professionals. Cultuur is belangrijk voor individu en voor samenleving. Cultuur bevordert de sociale samenhang, de ge­meen­schapszin, het leef­klimaat en cultuurtoerisme.

Het CDA kiest voor:

-           Een cultuurbeleid in zijn samenhang en samenwerking te for­muleren. Voor het daarop volgend beleidsactieplan dienen extra middelen be­schikbaar te worden gesteld.

-           Een aantrekkelijke leefomgeving waarbij kunst in de openbare ruimte een eigen plek verdient binnen de eigenheid van lokale identiteit. Voor kunst in de openbare ruimte dienen nieuwe middelen beschikbaar te worden gesteld.

4.3 Sport en recreatie

Sport- en recreatiemogelijkheden zijn belangrijke uitingsvormen van lichamelijke en gees­telijke ontspanning. Deze bieden tevens de mogelijk­heid tot vorming van vooral jongeren, ook in hun maatschappelijk functioneren. Het is van belang dat er een op behoef­te afge­stemd aanbod is van mogelijkhe­den voor sport en recreatie (incl. speelvoorzieningen).

Het CDA kiest voor:

-           Een sport- en recreatiebeoefening die gericht is op het in stand houden van een kwalitatief en kwantitatief inge­richt voorzieningenpak­ket afge­stemd op de aanwezige behoeften.

-           Stimulering van deelname aan sport als taak van de gemeente. Voor jeugd, jonge­ren en ouderen dienen extra stimuleringsprogramma’s te worden opge­steld. Culturele min­der­heden en minder validen moeten mogelijkheden hebben om desgewenst te komen tot integratie in bestaande verenigingen. Kennismakingscursussen en open activiteiten dienen tot stand te komen.

-           Een nieuwe sporthal in de kern Vaals.

-           Extra aandacht voor recreatie van jeugd en jongeren in de eigen leefomgeving. Speel­gelegenheden dienen op maat van de buurt kwalitatief te worden onder­houden en te voldoen aan de behoeften.

-           Recreatieve voorzieningen in buurten dienen tevens te functioneren als ontmoetings­plekken voor alle leeftijden en alle buurtbewoners. Het realiseren van dergelijke “samen­leving”-plekken dient in overleg met buurten te worden opgepakt en naar behoefte te worden ingevuld in Vaals.

5. Gezondheidszorg

5.1 Volksgezondheid

Het CDA wil zich als volkspartij bekommeren om de gehele Vaalser samenleving, om al­le bevolkingsgroepen. Dit neemt niet weg dat bepaalde groepen extra zorg en aandacht nodig hebben, omdat zij in een achterstandspositie verkeren of vanwege een slechte ge­zondheid kwetsbaar zijn. De gemeente behartigt de openbare gezondheidszorg (alge­me­ne en collec­tieve preven­tie) en komt op voor mensen die buiten de reguliere gezond­heidszorg terecht dreigen te komen, door hen te verwijzen naar de voor hen geëigende hulpverleningska­na­len.

Het CDA kiest voor:

-           Een algemene en preventieve gezondheidszorg die o.a. opkomt voor mensen die buiten de reguliere gezondheidszorg te­recht dreigen te komen, door hen te verwijzen naar de voor hen geëigende hulp­verleningskanalen.

-           Aandacht voor de gezondheidstoestand van jeugd. Zowel GGD als scholen maar bo­ven al de ouders dienen we hierop te attenderen vanuit een samenhangend programma. Het Centrum voor Jeugd en Gezin dient is de instelling die dit programma zal opleveren en realiseren.

-           Het starten met de uitvoering van het Gezondheidsbeleid van de gemeente Vaals door nadere prioriteiten te stellen en gelden beschikbaar te stellen.

-           Nader onderzoek ten aanzien van het vóórkomen en het voorkómen van huislijk geweld in de Vaalser samenleving. Met zorginstellingen zullen afspraken worden gemaakt over zorg en bege­leiding.

5.2 Gehandicapten

Mensen met een handicap zijn volwaardige burgers, met rechten en plichten, waarbij het sociale netwerk waarbinnen gehandicapten leven belangrijk is.

Het CDA kiest voor:

-           Aandacht bij nieuwbouw of reconstructie van woningen voor levensloopbestendig bou­wen, vooral om reke­ning te houden met de specifieke behoeften van gehandicapten. Structurele samenwerking met zorgaanbieders en financiers, zodat gehandicapten via één loket alle relevante informatie kunnen krijgen is noodzakelijk

-           Adequate mogelijkheden om deel te blijven nemen aan het maatschappelijke verkeer. De vervoersvoorziening in het kader van de WMO van de gemeente Vaals dient te wor­den beoordeeld op het meer evenwicht brengen tussen de vervoersbeperkingen en de geboden vervoersmogelijkheden. Aanpassing van gebruiksregels.

6. Opvoeding en onderwijs

Het CDA hecht waarde aan een goede opvoeding van kinderen. Ouders zijn daar primair verantwoordelijk voor; het gezin vormt de basis van waaruit zij in de sociale omgeving func­tioneren. Goede gezinsrelaties zijn essentieel voor een evenwichtige persoonlijkheids­ontwik­keling, goede school- en werkprestaties en het meedoen aan sociale activiteiten.

De betekenis van de school voor de opvoeding en ontwikkeling van kinderen neemt toe.

Het CDA ziet de scholen in hun maatschappelijke omgeving; zij zijn meer dan alleen maar leerinstituten. Daarom moeten zij een open oor en oog hebben voor wat er in de samen­leving gebeurt.

Het CDA kiest voor:

-           Opvoedingsondersteuning voor kind en ouders die niet (meer) in de gelegenheid zijn om zelfstandig het kind op te voeden. Het ondersteunen van ouders bij het combineren van opvoeding, werk en zorg. Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) dient deze ondersteuning te bieden. Scholen zijn nauw betrokken bij de ontwikkeling van het CJG en zijn in dit kader een partner.

-           Het peuterspeelzaalwerk dient te worden versterkt zodat het behouden blijft voor onze kinderen. Kinderen dienen de kans te krijgen om deel te nemen aan de peuterspeelzaal.

-           Het wegwerken van onderwijsachterstanden als belangrijke peiler van het lokale onder­wijsbeleid.

-           Expliciete aandacht voor vroegtijdige schoolverlaters.

-           Een nog nauwere samenwerking tussen scholen en de lokale sociale samenleving. Scholen, verenigingen en instellingen dienen tot een gedragen activiteitenprogramma te komen waarin het kind centraal staat.

7. Ouderenzorg

De vergrijzing van inwoners van Vaals neemt sneller toe dan het landelijke gemiddelde. Naast de zorg voor de huidige ouderen dienen voorzieningen en maatregelen te worden getroffen om toekomstige ouderen adequaat te laten wonen en leven in Vaals.

Het CDA geeft er de voorkeur aan om ouderenzorg als zelfstandig programma op te nemen in het beleid en de programmabegroting. Het ouderenbeleid is door de Gemeente uitgewerkt maar is nog niet vertaald in een samenhangend programma van activiteiten. In dit proces zijn o.a. de WMO-raad, zorgleveranciers en belangenorganisaties voor ouderen en gehandicapten belangrijke ge­sprekspart­ners voor de gemeente.

Het CDA kiest voor:

-           Een adequaat aanbod van seniorenwoningen, stimulering van voorzieningen om langer zelfstandig te kunnen wonen en het planmatig ontwikkelen van wozoco’s.

-           Het in stand houden en uitbreiden van ontmoetingsprojecten zoals ouderenso­zen, senio­renactivi­teiten, huiskamerprojecten, etc. in het kader van de eenzaam­heidpro­ble­matiek.

-           Een nog betere integratie van ouderen in de samenleving en het stimuleren van betrokkenheid van ouderen in de samenleving.

-           Sociale activering als programma te ontwikkelen, daar waar nodig.

-           Het samenhangend uitbouwen van de activiteiten van het WMO-loket en het ontwikkelen van dit loket voor mantelzorg.

-           Het periodiek monitoren van de kwaliteit en de behoefte van de zorg aan ouderen.

-           De uitvoering van het actieplan waarbij extra middelen beschikbaar dienen te wor­den gesteld.

8. Inkomenszorg

8.1 Arbeidsmarkt en werkloosheid

Het CDA vindt werk het belangrijkste middel tegen sociaal isolement en maatschappe­lijke uitsluiting. Werk biedt niet alleen een betere financiële situatie, maar ook structuur en sociale contacten; het kan daardoor helpen zin en richting aan iemands leven te ge­ven. Wel dient de gemeente iedereen een aanbod te doen en degenen die kunnen werken te stimuleren om, eventueel met behulp van sancties, aan het werk te gaan. Er mogen geen mensen aan de kant blijven staan.

Het CDA is er geen voorstander van dat alleenstaande ouders met kinderen in de leeftijd van vier tot twaalf jaar tegen hun wil gedwongen worden te solliciteren. Binnen de be­staan­de wetgeving dient zoveel mo­gelijk de overigens beperkte beleidsruimte te worden benut om het belang van de op­voeding van kinderen zwaar te laten wegen.

Mensen die niet meer de mogelijkheid hebben om deel te nemen aan regulier werk dienen passende voorzieningen te worden geboden om deel te blijven nemen aan het sociale verkeer in onze samenleving.

Het CDA kiest voor:

-           Een arbeidsmarkt waarop alle betrokkenen hun verantwoordelijkheid nemen is de inzet bij de bestrijding van sociaal isolement en armoede. Toeleiding van jongeren heeft de hoogste prioriteit.

-           Het tegengaan van misbruik van voorzieningen en onvoldoende inspanningen om te voor­zien in eigen onderhoud; bijsturing vindt plaats door een beleid van controle, handhaving en sanc­ties.

-           Het bieden van nieuwe kansen voor mensen die in de bijstand zitten. Intensiever beleid om “langslapers” aan werk te helpen. Sommige mensen zullen eerst aangewezen zijn op gesubsidieerde arbeid en zorgtrajecten. Hierbij worden trajecten voor sociale active­ring en vrijwilligerswerk ingezet.

-           Het verrichten van vrijwilli­gers­werk met behoud van uitke­ring.

-           Een cultuurverandering teweeg te brengen samen met Pentasz, het UWV en het bedrijfsleven, met betrekking tot de langdurige bijstandgerechtigden.

8.2 Minima- en armoedebeleid.

Het CDA kiest voor een sociaal, solide en duurzaam armoedebeleid. Bestrijding van 'stil­le armoede' is een prioriteit voor het CDA, ook op lokaal niveau, hoe­wel de primaire ver­antwoordelijkheid natuurlijk op rijksniveau ligt. Minima- en armoedebeleid hebben voor het CDA een hoge prioriteit.

Het CDA kiest voor:

-           Bestrijding van 'stille armoede' op lokaal niveau. Een samenhangend pakket van maat­regelen om te voorkomen dat mensen maatschappelijk geïsoleerd raken, in problemati­sche schuldsituaties terechtkomen of zich primaire levensbe­hoeften moeten ontzeg­gen. Het minimabeleid van de gemeente Vaals moet met voorrang worden geëvalueerd en worden geactiveerd.

-           Een integraal aanvalsplan om multi-problemen en vooral financiële en maatschappelijke participatie problemen met prioriteit op te pakken. Ieder mens telt mee en moet in de samenleving zo veel als mogelijk volwaardig kunnen mee doen.

-           Beter inzetten van schuldhulpverlening en budgetvoorlichting. Nieuwe wegen en aan­pakken om mensen te bereiken dienen te worden gezocht. Hierbij wordt gedacht aan betere inrichting van de signaalfunctie, de voorlichting, huisbezoeken en themaprojec­ten.

-           Deelname aan sociaal-culturele activiteiten door mensen met een minimumuitkering dient waar mogelijk te worden uitgebreid.

-           Een actief beleid met betrekking tot de bijzondere bijstand.

-           De gemeente die aandacht besteedt aan de vraag hoe zij maatschappelijke- en levens­beschouwelijke organisaties (o.a. cliëntenraad en kerk) kan betrekken bij sociale proble­men.

9. Wonen en Ruimtelijke kwaliteit

Wonen in de gemeente Vaals is meer dan het huis waarin je woont. Het gaat ook om een prettige woonomgeving. Die woonomgeving vraagt aandacht, zorg en instandhouding. Uiteraard is de openbare ruimte, waar we in deze over spreken, het ‘domein’ van de ge­meente. In een mondigere samenleving mag anno 2010 van een gemeente een meer op openheid gerichte communicatieve houding verwacht worden.

Het CDA kiest voor:

-           Een wijkgerichte aanpak van bepaalde zaken. De gemeente gaat in gesprek met wijken om zaken die aldaar spelen te bespreken en samen met de inwoners naar oplossingen te zoeken.

-           Het ontwikkelen van groenplannen, waarbij een wijk -zo dat gewenst wordt- in samen­spraak met de gemeente haar eigen groen-beleid kan opstellen en verzorgen, uiteraard gefaciliteerd vanuit de gemeente. Het gaat om de betrokken burger, de burger die zich bewust is van zijn woonomgeving en daarop invloed kan uitoefenen.

-           Het eindelijk afronden van de klaarliggende bestemmingsplannen Von Clermontpark en Eschberg Noord fase III.  Deze nieuwbouw-projec­ten dienen met spoed onder de loep te worden genomen qua woningbouwprogramma in relatie tot woonbehoeften van inwoners en nieuwe inwoners.

-           De realisatie van het Centrumplan dient zorgvuldig te worden opgepakt. Hierbij dient als uitgangspunt te gelden dat eerst dient te worden bepaald voor welke mensen we welke woningen gaan bouwen. Ook dient er duidelijkheid te zijn over de financiele haalbaarheid alvorens daadwerkelijk gebouwd gaat worden.

-           Een kwaliteitsimpuls voor het buitengebied. Hierbij dient herstel van natuur en landschap plaats te vinden. Dit is noodzakelijk om de aantrekkelijkheid van de gemeente en het buitengebied voor de langer termijn te borgen. Investeren in aantrekkelijkheid van onze woonomgeving is noodzakelijk vanuit economisch oogpunt maar ook van uit het perspectief van het bestrijden van de krimpprognoses.

10. Milieu

De zorg voor schone straten, schone stoepen, schone wijken en een schoon buitengebied, is een zorg voor ons allen.

Ook op dit punt kan wijkgericht werken een meerwaarde voor een ieder betekenen. Door de individuele burger in zijn eigen wijk, bewust te maken van het belang van een schone en nette woonomgeving en hem of haar daartoe ook de handvaten te bieden, kunnen we het leefbaarheidaspect voor de gehele gemeente naar een hoger niveau tillen.

Onze wegen en rioleringen worden periodiek geïnspecteerd. Deze inspectiegegevens vormen de input voor het opstellen van meerjarenplanningen voor klein en groot onderhoud. Aangezien wegen en rioleringen een bepaalde levensduur hebben kan in combinatie met geconstateerde schadebeelden (uit de inspecties) bepaald worden wanneer een weg of stuk riolering aan vervanging (reconstructie) toe is.

Het CDA kiest voor:

-           Kostendekkendheid van de tarieven voor de afvalstoffenheffing en de rioolretributies.

-           Leefbaarheid met een schone en nette woonomgeving door hulp bij een wijkgerichte aanpak van afval.

-           Minimaliseren van overlast van noodzakelijke werkzaamheden, hetgeen wil zeggen, streven naar waar mogelijk het reconstrueren van wegen en rioleringen in combinatie uit te voeren. Dit kan dus betekenen dat in de praktijk een stukje riool (alleen indien dit een reële optie is uiteraard) in de planning naar voren wordt gehaald als blijkt dat de bijbehorende weg nodig gereconstrueerd moet worden.

-           Een goede en directe communicatie met de directe bewoners bij een daadwerkelijke reconstructie van een weg of een riool. Dat wil zeggen dat burgers tijdig betrok­ken wor­den in de ontwerpfase om te bekijken of eventuele wensen inpasbaar zijn in het project, maar zeer zeker ook tijdens de uitvoering.

11. Bereikbaarheid

Het bereikbaar zijn van onze gemeente, alle kernen en gehuchten is ook voor de inwoners van levensbelang. Het draagt bij aan het goed kunnen leven en wonen. Bereikbaar zijn voor anderen, toeleveranciers, toeristen e.a. is ook van economisch belang voor onze gemeente.

Het kunnen verblijven in onze gemeente moet ook mogelijk zijn door goede en bereikbare parkeervoorzieningen.

Het CDA kiest voor:

-     Een evaluatie van het bestaande verkeerscirculatieplan in het licht van bovenstaande parkeermogelijkheden. Daarbij dient ook de wegcategorisering en de daarbij behorende keuzes betrokken te worden. De evaluatie dient in samenhang met het Centrumplan te worden uitgevoerd.

-           Het niet terugdringen van de bereikbaarheid van het buitengebied. Aangezien het toe­risme voor Vaals de kurk is waarop de gemeente financieel drijft en zulks meermaals door de gemeenteraad is erkend, acht het CDA het selectief bereikbaar maken van het buitengebied op voorhand niet wenselijk. Zulks kan anders worden op het moment dat de ons omringende gemeenten bepaalde wegen in hun buitengebied gaan afsluiten, waardoor verkeersonveilige situaties in ons eigen buitengebied zouden kunnen gaan ontstaan.

12. Economische Zaken/Toerisme

Economische ontwikkeling is een belangrijke voorwaarde voor het goed functioneren van de samenleving. Doelstelling blijft het creëren en behouden van sociaal-maatschap­pelijk en ecologisch verantwoorde rendabele werkgelegenheid.

Daar waar de economische ontwikkeling dreigt achterop te raken past het de gemeente een leidende rol te vervullen. Initiatieven van het gemeentebestuur kunnen dan als aan­jager voor economische ontwikkeling dienen. Hierbij dient de gemeente Vaals wel haar positie in relatie tot de regio te bewaken. De regionale aanpak dient hierbij vooral te liggen bij de centrumgemeenten in de regio.

Het CDA kiest voor:

-           Om tijdens het reguliere overleg tussen gemeentebestuur en ondernemers(verenigin­g) aandacht te besteden aan de rol die het bedrijfsleven kan spelen in de zorg voor de leefomgeving, veiligheid, en in het algemeen aan de betrokkenheid van bedrijven bij de gemeenschap. Ondernemers hebben ook een verantwoordelijk­heid naar inwoners die een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben.

-           Het opstellen van een plan voor het maatschappelijk ondernemen door gemeente en ondernemers van Vaals. Dit plan dient een sluitende verbinding te realiseren tussen de acties van ondernemers en de behoeften van de inwoners.

-           Het nog beter benutten van onze toeristische kwaliteiten op basis van allianties en gemeenschappelijke ambities met ondernemers.

-           Stimulering van een innovatieve ontwikkeling van het drielandenpunt met partners die gelijke ambities hebben als de gemeente.

13. Financieel beleid.

Het financieel beleid van de gemeente dient gericht te zijn op een effectieve en efficiën­te be­steding van middelen. Een heldere begrotingsopzet met een integrale toerekening van kos­ten naar producten is voorwaarde voor goede beleidsafwegingen.

Het CDA kiest voor:

-           Een begroting waarin zowel opbrengsten alsook kosten op een realistische manier geraamd zijn.

-           Zo min mogelijk PM-posten, deze posten worden als kostenraming in de risicoparagraaf opgenomen.

-           Een meerjarenbegroting welke  over de komende vier jaar sluitend is.