Jack M. Biskop
Gregoriusdonk 13
4707 VA Roosendaal
Geboortedatum: 15 januari 1956
Nationaliteit: Nederlands
Burgerlijke staat: gehuwd (3 kinderen)
Opleiding
Katholieke Universiteit Brabant
Tilburg, 1974-1979
Psychologie;
Ontwikkelingspsychologie (Life-span Developmental Psychology)l
Onderwijspsychologie;
Onderwijssociologie.
Norbertuscollege
Roosendaal, 1968-1974, 1974-1979
Gymnasium B
Eindexamenvakken: Nederlands, Grieks, Engels, Duits, Wiskunde A, Wiskunde B, Natuurkunde
Aanvullende opleiding
NCOI
Hilversum, 2006
Financieel management voor de niet-financiële manager
Nederlands Instituut van Psychologen
Amsterdam, 1999-2000
Mediation voor Psychologen; opleiding tot Mediator-NIP
Open Universiteit
Breda, 1994-1996
Modules Organisatiekunde 1 en 2
Open Universiteit
Breda, 1988-1990
Modules Kort Hoger Onderwijs Informatiekunde
Overige
Diverse seminars en trainingen op het gebied van financieel management, leiderschap, strategische beleidsontwikkeling, informatiekunde
Werkervaring
Lid Tweede Kamer der Staten Generaal (CDA)
Den Haag, 2006-heden
Woordvoerder voor o.a. (OCW) beroepsonderwijs, (LNV) groen onderwijs, (OCW/SoZaW) onderwijs en handicap, (EZ) onderwijs en ondernemerschap, (SoZaW) Europees Sociale Fondsen.
1e woordvoeder Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (o.a. beroepsonderwijs, leraren en sectoroverstijgende zaken)
Per 1.1.2011 Voorzitter van het Beneluxparlement.
ACP Consultancy B.V.
Rotterdam, 2006
Opbouw van en leiding geven aan een psychologisch adviesbureau als dochteronderneming van een middelgroot adviesbureau op het gebied van personeelszaken en begeleiding. Het dienstenpakket bestaat uit psychologische onderzoeken, assessments, trainingen en coachingstrajecten.
Eindverantwoordelijk manager. Tevens adviseur van het moederbedrijf APB.
Interpolis (bedrijfsonderdeel Salto Reïntegratie)
Tilburg/De Meern, 2001-2006
Salto Reïntegratie is een jong reïntegratiebedrijf, dat zich op korte termijn een stabiele positie heeft verworven op de Nederlandse markt. Salto Reïntegratie is ontstaan uit een fusie van twee middelgrote reïntegratiebedrijven (2004) en beschikt momenteel over ongeveer 220 medewerkers.
Manager
Initiator en manager van een afdeling aanvullende dienstverlening (de ontwikkeling en uitvoering van aanvullende diensten ten behoeve van arbeidsreïntegratie, zoals psychologische onderzoeken, assessments, trainingen en coachingstrajecten). De afdeling bestaat uit ruim 20 psychologen en trainers.
Lid van het managementteam (met 6 operationeel managers). Tevens lid van de Change Board, waarin alle (automatiserings-)procesgerichte beslissingen worden voorbereid en uitgevoerd.
J.M. Biskop Consultants B.V.
Roosendaal, 1994-heden
Zelfstandig organisatieadviseur
(geregistreerd GZ-psycholoog en Mediator NIP) gericht op strategie-ontwikkeling,verbetering van bedrijfssystemen, managementondersteuning en –trainingen en interim-management.
Als partner verbonden aan:
Heijmans & Partners (Roosendaal) (1994-1998)
Max Advice V.O.F. (Etten-Leur) (1998-2001)
Opdrachtgevers bevinden zich in zowel profit- (zakelijke dienstverlening, logistiek, industrie) als non-profitorganisaties (gezondheidszorg, overheid, onderwijsinstellingen, sociale werkvoorziening). Kern van de activiteiten bestond uit het adviseren van managementteams bij strategische keuzes, ontwikkelen en verzorgen van training gericht op verbetering van bedrijfssystemen, teambuilding en werving & selectie. Voor organisaties in de gezondheidszorg zijn trainingen gegeven ter verbetering van teamfunctioneren, werving en selectie, verzuimmangement en personeelsbegeleiding.Ten behoeve van de sociale werkvoorziening (NOSW/Cedris) is een uitgebreid trainingsprogramma ontworpen en uitgevoerd voor managers over strategische beleidsontwikkeling en personeelsbeleid.
Max Advice richtte zich naast de ontwikkeling van personeelssystemen tevens op informatiemanagement en het ontwikkelen van internet toepassingen (o.a. Max Webdesign).
Lijnbach Automatiseringsopleidingen
Bergen op Zoom, 1989-1993
Manager Opleidingen
Opzetten van een afdeling automatiseringsopleidingen voor een computerverkooporganisatie.
Ontwikkelen van trainingen, coördineren van opleidingen en leiding geven aan staf van opleiders.
Schoolbegeleidingsdienst Westelijk Noord-Brabant
Roosendaal/Bergen op Zoom, 1981-1994
Psycholoog - begeleider
Onderwijsondersteuning in basis en speciaal onderwijs;
Projectmanager samenwerkingsverband onderwijsachterstanden;
Toepassing ICT in onderwijs
Verantwoordelijk voor start van private nevenstichting;
1987 – Detachering bij Katholiek Pedagogisch Centrum, ’s-Hertogenbosch.
Nijmeegs Instituut voor Onderwijs Research
Nijmegen, 1979-1980
Onderzoeksassistent
Uitvoerend onderzoeker van samenwerkingsrelaties tussen docenten en afdelingen op scholen van voortgezet onderwijs.
Overige activiteiten
Openbaar bestuur
Lid Gemeenteraad Roosendaal (1982-1986)
Lid Provinciale Staten Noord-Brabant (1991-2003)
(o.a. voorzitter commissie Economische Zaken ; lid commissies Onderwijs, Volksgezondheid, Financiën en Algemene Bestuurlijke Aangelegenheden).
Maatschappelijke functies
Vice-voorzitter Raad van Toezicht Mytylschool Roosendaal (1996-heden)
Lid Indicatiecommissie Sociale Werkvoorziening (WVS) (1998-2005)
Voorzitter Parochiebestuur Emmaüs Roosendaal (1999-2006)
Vice-voorzitter CDA-Noord-Brabant (2003-2006)
Diverse nevenfuncties CDA (landelijk en regionaal)
Lid Raad van Toezicht MEE West-Brabant vanaf 1.1.2011
Lid Raad van Advies Zorgboerderij 'Kakelbont'.
Als lid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal voor het CDA heb ik mijn werkkamer in gebouw waar het voormalige Ministerie van Justitie was gevestigd. Architect Cornelis Hendrik Peters(1847-1932) ontwierp dit gebouw in 1875(Neo-Hollandse Renaissancestijl). Het ministerie van Justitie is vervolgens in twee fasen gebouwd tussen 1876 en 1883. Het bestaat uit vier vleugels die drie verdiepingen kennen. In dit gedeelte bevonden zich de zalen voor de ministerraad, de Hoge Raad van Adel, de kamers voor de minister van Justitie en de secretaris-generaal en een bibliotheek. In deze bibliotheek, nu beter bekend als de Handelingenkamer, staan alle verslagen van de vergaderingen van de Tweede Kamer van 1815 tot en met 2001. In totaal is er ruimte voor zo’n 30.000 boeken. Vanaf de ingebruikneming tot 1938 was verlichting door middel van kaarsen en/of olielampen uit den boze in verband met het brandgevaar. De enige lichtbron werd gevormd door de glazen koepel waardoor de werkdagen in de donkere wintermaanden een stuk korter waren dan in de zomermaanden.
‘Justitie’ zal uiteindelijk een kleine eeuw, tot 1978, bevolkt worden door ambtenaren. Eind jaren’70 werd besloten dat het gebouw aan de Tweede Kamer zou toekomen, maar voor het daadwerkelijk zover kwam hebben er eerst nog enkele jaren kleinere rijksdiensten ingezeten en heeft ook een enquêtecommissie er gebruik van gemaakt.
Vanaf de jaren’70 werd het ruimtegebrek van de Tweede Kamer steeds nijpender en het was duidelijk dat er verandering moest komen. In 1982 werd besloten om een ontwerp van Pi de Bruijn verder te laten uitwerken en in 1985 werd begonnen met de werkzaamheden. Eind 1989 was ook Justitie aan de beurt en in oktober 1991 werden de werkzaamheden afgerond. Vanaf 1992 tot heden heeft het CDA altijd in Justitie gezeten. De ruimte die een fractie tot zijn beschikking heeft hangt zeer sterk af van het aantal leden dat deze fractie telt. Waar het CDA voor de verkiezingen van 9 juni 2010 met haar 41 Kamerleden vrijwel heel Justitie bezette, is dit compleet veranderd met de 21 zetels die er nu nog over zijn. Het gebouw wordt nu samen met GroenLinks en D66 bezet. Na de verkiezingen vindt er dan ook altijd een enorme volksverhuizing plaats. Uiteindelijk heeft dit ertoe geleid dat mijn werkkamer zich nu op de 2e verdieping van Justitie bevindt.