Maandag zijn de eindexamens van de middelbare scholen begonnen. Mijn oudste zoon deze ochtend om 9.00 uur met het vak Nederlands. Ik voel de spanning in huis. Vol vertrouwen stap hij op zijn fiets en gaat de laatste loodjes leggen voor zijn VWO diploma.

Vol trots en medeleven zwaai ik hem uit. Steek een kaarsje op en vraag om sterkte. Dit gaat hem lukken! Voor 200.000 andere kinderen start de week ook zo. Even denk ik aan mijn eigen examentijd. Wat gaat de tijd snel.

Mijn werkdag als volksvertegenwoordiger kan beginnen. Een werkbezoek in de regio Zwolle met onder andere als thema INNOVATIE in het MKB. Het werkbezoek gaat uit van de vaste Kamercommissies sociale zaken, verkeer en economische zaken. Jammer dat maar vier Kamerleden hier gehoor aan hebben gegeven. Van de 4 zijn er wel 3 CDA. Zijn wij de enige die begrijpen dat werkbezoeken essentieel zijn voor ons werk als volksvertegenwoordiger? Ik geloof in beleid voeren mét input vanuit de praktijk.

We starten ons bezoek op het Deltioncollege in Zwolle. In het restaurant-leerbedrijf van deze school laten eerste en tweedejaars leerlingen zich van de beste kant zien. Ze serveren een lunch die met gedrevenheid en betrokkenheid is klaargemaakt. We moeten meer investeren in praktijkgericht onderwijs.

Het volgende programmaonderdeel bestaat uit het bezoeken van 4 bedrijven die hun innovatieve producten en ideeen aan ons presenteren. Creatief en duurzaam. De hoofdvraag is hoe verder met innovatie in deze moeilijke tijden om straks niet de boot te missen als het economisch beter gaat. Deze ondernemers willen de opgebouwde innovatiekennis en –voorsprong niet kwijt. We bespreken een mogelijke oplossing: detacheer de kenniswerkers voor twee jaar. In die periode werken ze aan maatschappelijk relevante innovaties en als het economisch beter gaat komen ze weer terug in de bedrijven. De bedrijven hebben er oren naar. Maatschappelijk relevante innovaties moeten wel het keurmerk duurzaamheid hebben. Echt een CDA punt. We gaan aan de slag, hier is draagvlak voor.

Vervolgens komen de bestaande stimuleringsregelingen ter sprake: Subsidies, innovatievouchers, innovatiekredieten, borgstellingen etc etc... De MKB-er ziet door de bomen het bos niet meer. Het is een doolhof dat niet meer effectief is. Een voorbeeld: subsidiebedrag vanuit de WBSO 144.000 euro; advies en uitwerkingskosten 46.000 euro. Resteert voor besteding aan speurwerk (het eigenlijke doel van de regeling) dus 98.000 (68% van het totaalbedrag). Een subsidieaanvraag voor een innovatief idee; doorlooptijd een jaar! Effect weg! Dit vraagt om een initiatief dat de effectief zal verhogen.

Te complex, te langzaam. De vraag om op zeer korte termijn te investeren in invliegteams om bedrijven te helpen neem ik mee. Voor de langere termijn moet het stelsel van subsidies worden vereenvoudigd en procedures worden versneld. Bedrijven kom met voorstellen! Ik zet ze om in beleid!

Terug in Eindhoven is mijn zoon terug van de eerste examendag. Een zware dag Nederlands en Management /Organisatie zit er op. We ogen allemaal moe, maar tevreden.