NATUURLIJK SAMEN - Visie Noordenveld 2025

Bij het opstellen van de visie Noordenveld 2025 hebben de inwoners van de gemeente aangegeven wat zij werkelijk belangrijk vinden. De visie is geformuleerd en nu deze op papier staat begint het eigenlijke werk. De visie moet tot leven worden gebracht. In de totale reis zal dit de meeste energie gaan kosten. Het bestuur van de gemeente moet zich continu bewust zijn dat we zelf de visie uit moeten dragen en we moeten alert zijn en blijven op juiste berichtgeving

“Onmogelijke” missie mislukt” ,kopte het Dagblad van Noorden  op 10 september 2011.  Bij dit achtergrondverhaal stond een foto van een lachende wethouder.  Een wat vreemde combinatie zou je kunnen zeggen, want zou je het lachen als wethouder niet vergaan bij het lezen van dit achtergrond commentaar. Het antwoord daarop is nee. Wanneer je het artikel aan een nadere analyse onderwerpt kun je aan aantal opmerkelijke conclusies trekken.

Wat staat er in het artikel? Eigenlijk alleen maar positieve dingen.

“Noordenveld heeft veel werk gemaakt van het debat rond de visie Noordenveld 2025.” Het debat was een succes, want er namen enkele honderden mensen de moeite om deel te nemen. In het artikel wordt de wethouder als grote aanjager van het project neergezet.  Bovendien wordt gemeld dat hij de conclusies bondig samenvatte.

De raad ging op 1 fractie na akkoord met de geformuleerde visie. Een mooie democratische score!

De inwoners weten vanaf nu dat de gemeente vijf uitgangspunten hanteert,  dat is nog niet eerder vertoond!

In het artikel staat dat nog meer plattelandsgemeentes  zich in deze terminologie herkennen. Gelukkig, we zijn herkenbaar als plattelandsgemeente.

In het artikel wordt een voorbeeld genoemd  van de komst van een bedrijf met 250 werknemers en dat dit ten koste zal gaan van leefbaarheid of duurzaamheid.  Een aanvraag voor vestiging zal inderdaad  getoetst gaan aan de bijna unaniem vastgestelde visie. Aangezien dat logisch is laat het antwoord van de wethouder zich raden. In het artikel wordt geschreven dat je voor de toetsing geen visie hoeft te schrijven. Het moge duidelijk zijn dat ik het daar niet mee eens ben!

“De wethouder toonde politiek durf.” Bedankt voor dit compliment

“Dat het resultaat in abstracte termen is verwoord verbaasde ook niemand, want de deelnemers (bevolking)en de raad gingen zonder grote wijzigingen, morren akkoord.” Hieruit kun je de conclusie trekken dat er een meerderheid is die achter de geformuleerde visie staat.

“De wethouder gaf zichzelf een “onmogelijke” opdracht.”   “Onmogelijke” staat terecht tussen haakjes, want er is een visie vastgesteld. Het eerst onderdeel van de opdracht:  “het vaststellen van en visie” is uitgevoerd en bleek niet onmogelijk.

Mijn conclusie is dat alleen de kop van het artikel  suggestief is en het lachende gezicht van de wethouder, wanneer je naar de inhoud kijkt, is  volkomen terecht.

 

Toch het blijft knokken om de achterliggende gedachten achter de visie Noordenveld 2025 voor het voetlicht te krijgen. Het valt mij op dat de visie Noordenveld 2025 bij een aantal mensen cynisme en negatieve energie schijnt op te roepen. De kop van boven aangehaald artikel kun je daar een voorbeeld van noemen. Ik wil dit negatieve gedachtegoed dan ook zo snel mogelijk achter mij laten.

Wat is een visie?

Over wat een visie nu eigenlijk inhoudt bestaat veel onduidelijkheid.

 

Vaak denken mensen dat het gaat om het benoemen van een vast omlijnd toekomstbeeld.

Dit is echter onmogelijk niemand kan in de toekomst kijken. Wat wij wel kunnen doen en in het kader van visie Noordenveld 2025 ook gedaan hebben is kijken naar de kernwaarden. Vanuit een grote verscheidenheid aan kernwaarden zijn vijf kernwaarden benoemd, samengevat in een missie. Daarnaast zijn uitdagingen voor de toekomst benoemd.

 

Het hebben van een visie is van groot belang.

Naast dat een visie  richting geeft en een toetssteen voor ontwikkeling is, heeft een visie door het benoemen van uitdagingen en kernwaarden een verbindende waarde. Een visie verbindt mensen met elkaar

 

In een artikel van drs. Hans van der Loo kwam ik volgende voorbeeld tegen:

 

´Hoewel we de afgelopen jaren een opleving in de belangstelling zien, is de aandacht voor visie van alle tijden. Zo wordt het verhaal verteld van een man die ergens in de Middeleeuwen op een bouwplaats terechtkomt en aan de eerste de beste arbeider die hij tegenkomt, vraagt waarmee hij bezig is. “Ik houw stenen,” is het antwoord. Een tweede man geeft desgevraagd een gelijksoortig, maar wat concreter antwoord: “ik houw

hoekstenen.” Een derde man geeft tenslotte een heel ander antwoord: “ik help kathedralen bouwen.” Door het aangeven van het uiteindelijke doel, plaatst de derde man de activiteiten in een zinvol groter kader. En dat geeft motivatie en energie. Dit inzicht is uiteraard allesbehalve nieuw.  Ook economische gemeenschappen zoals de Middeleeuwse gilden hadden reeds een eigen devies, waarmee zij hun bestaansgrond kort en krachten verwoorden.’

 

Daarom is het goed dat de gemeente Noordenveld een gemeenschappelijk kader heeft geformuleerd. Op grond van die gemeenschappelijke kader kan men keuzes funderen, beslissingen ijken en gedrag spiegelen.

 

De vijf kernwaarden: Leefbaar, Duurzaam, Groen, Ondernemend en Transparant zijn de drijfveren en richtlijnen van gedrag, van de wijze waarop beslissingen genomen worden en de manier waarop mensen met elkaar samenwerken.

 

Kernwaarden  zijn diepgewortelde overtuigingen die aangeven wat inwoners van de gemeente Noordenveld  juist en van wezenlijk belang vinden.

Kernwaarden zijn inspirerend richtsnoer en bindmiddel tegelijkertijd.

Inwoners van Noordenveld hebben aangegeven wat zij werkelijk belangrijk vinden, dat is samengevat in de volgende missie:

 

“Noordenveld is een leefbare gemeente met goede voorzieningen in dorpen met een

eigen karakter waar de inwoners betrokken zijn bij hun omgeving en iedereen mee

kan doen. Duurzaamheid is belangrijk voor natuur en groen, een van de sterke pijlers

die Noordenveld tot een aantrekkelijke woon- en recreatiegemeente maken.”

 

Visieontwikkeling kun je zien als een expeditie,  een intensieve en langdurige expeditie, waarvan de eindbestemming ongewis is en waarbij allerlei onzekerheden een cruciale rol spelen.

Het is een ontdekkingsreis die naar onontdekte gebieden voert. Het eerste gedeelte van de reis is afgelegd.

Voordat de visie is geformuleerd is met inwoners gekeken naar de huidige situatie. Het is namelijk belangrijk om te weten waar wij vandaan komen.  Alleen zo kan naar de toekomst worden gekeken en mogelijke uitdagingen en gevaren worden geïdentificeerd.

De visie is geformuleerd. Nu deze op papier staat begint het eigenlijke werk. De visie moet tot leven worden gebracht. In de totale reis zal dit de meeste energie gaan kosten.

In de inleiding van de visie staat het volgende:

In de visie staan vijf kernwaarden centraal. Het zijn waarden die de inwoners van Noordenveld het belangrijkst vinden aan de gemeente Noordenveld.

 

De visie Noordenveld 2025 is geen schets van de toekomst en is ook nog niet ingevuld met allerlei plannen. Die schets zal vorm krijgen in de beleidsplannen die we in de toekomst

ontwikkelen.

De visie is meer een richtingwijzer, een inspirerende toetssteen voor toekomstig beleid. De bedoeling is dat de gemeente zich bij het ontwikkelen van toekomstig beleid steeds afvraagt: “Helpt dit beleid ons de kernwaarden te versterken? Zo ja,hoe? Zo nee, waarom doen we het dan toch? En wat voor extra inspanning moetenwe leveren om onze kernwaarden te versterken?”

 

Het motto van de visie Noordenveld 2025 is “NATUURLIJK SAMEN”

 

Gerrit Alssema

Wethouder CDA/CU

 

LEEFBAAR – DUURZAAM – GROEN – ONDERNEMEND – TRANSPARANT

Eerste deel van de missie geslaagd.