
03 juli 2026
12 juni 2026 1 minuten lezen
Het nieuwe coalitieakkoord is gepresenteerd. Daarmee keert het CDA Groningen na 12 jaar terug in het Groningse gemeentebestuur. Drie maanden na de verkiezingen zijn de onderhandelingen met PRO, Partij voor de Dieren, SP en de CU afgerond. Wij zijn blij met het onderhandelingsresultaat en kijken ernaar uit om de komende jaren bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen. Onze wethouder Jalt de Haan krijgt sport, sportevenementen, mobiliteit en asiel in zijn portefeuille. Daarnaast wordt hij dorpswethouder van Haren.

Om onze veiligheid te vergroten zetten we tijdelijk cameratoezicht in als onderdeel van een breder maatregelenpakket en breiden we onze boa-capaciteit uit. Er komen geen grootschalige uitbreidingen van betaald parkeren. Indien uit gesprekken en onderzoek blijkt dat dit aansluit bij de wensen en behoeften van de wijk, kan uitbreiding van betaald parkeren onderdeel zijn van de oplossing. Daarnaast wordt de maatschappelijke parkeervergunning uitgebreid.
Om een gezonde en verbonden samenleving te stimuleren, blijven we de komende jaren veel geld investeren in sportaccommodaties en voorzieningen. Er wordt extra geld uitgetrokken om verenigingen te ondersteunen bij complexe zaken als subsidieaanvragen en verduurzaming door middel van club ondersteuners. Daarnaast realiseren we op Kardinge een multifunctioneel sportcentrum met een nieuwe schaatsbaan en een thuishaven voor Donar en Lycurgus.
Om de woningbouw te versnellen, gaan we de vergunningstrajecten verkorten. In de komende collegeperiode bouwen we zesduizend woningen passend voor elke generatie. Minimaal 10% van alle woningen zijn ouderenwoningen. Hierdoor zorgen we voor doorstroming op de woningmarkt.
Het grootste deel hiervan bouwen we door middel van grootschalige projecten. Daarnaast voegen we kleinschalige woningen toe in onze wijken en dorpen. Daar waar nodig passen we lokale binding toe in dorpen. Dit betekent dat we bij de toewijzing van nieuwe woningen in dorpen voorrang geven aan de eigen inwoners, zodat zij in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen. Ook verbeteren we het onderhoudsniveau in het hart van onze wijken en dorpen. Daarnaast wordt het makkelijker om kleine evenementen te organiseren.
In nieuwe wijken zoals bijvoorbeeld de Suikerzijde en Meerstad wordt vanaf het begin geïnvesteerd in scholen, bibliotheken, ontmoetingsplekken en maatschappelijke voorzieningen. Ook in bestaande woonkernen blijft de inzet op buurt- en ontmoetingsplekken overeind.
Het is ons niet gelukt de reclamebelasting af te schaffen. Maar het is ons wel gelukt de geplande uitbreiding van de reclamebelasting van de baan te krijgen waardoor ruim 2000 kleine ondernemers uitgezonderd blijven van de reclamebelasting.
De zorgelijke financiële vooruitzichten vragen om scherpe keuzes. Daarom nemen we een aantal bezuinigingsmaatregelen. Ook snijden we in de gemeentelijke organisatie en werken we toe naar een formatiereductie van 10%, een besparing van 24 miljoen euro. Als sluitstuk ontkomen we er niet aan om lasten te verhogen. Daarom stijgt de OZB met 5% en nemen de gemiddelde woonlasten in onze gemeente met 52 euro per jaar toe.