Het proces beheersen
Het jaarverslag en de jaarrekening 2016 zijn gereed. De financiële uitkomst laat een tekort over 2016 zien van € 780.000. Dit klinkt niet echt mooi. Dit tekort is uiteindelijk beperkt lager uitgekomen dan het tekort waarover we gedurende de afgelopen maanden over zijn geïnformeerd. Dit laat zien dat de informatie naar de Raad hierover voldoende is geweest
Wij hebben waardering voor het College en de ambtelijke staf voor het geleverde werk rond de jaarverantwoording en de verantwoording over de programma’s. In de Commissiebijeenkomst werd geadviseerd om in volgende programmarekeningen niet alleen op te nemen welke beleidsvoornemens in het verslagjaar zijn uitgevoerd maar ook om daarbij te vermelden wat de resultaten daarvan zijn geweest. Het CDA ziet dit in volgende programma- rekeningen graag uitgevoerd. Veel is in 2016 gerealiseerd. Wij noemen onder andere de tevredenheid over de WMOen de realisatie van het fietsstimuleringsplan en de woonvisie. Ook weten inwoners goed de weg te vinden naar het wethouderspreekuur.
In de auditcommissie is ons geïnformeerd dat de accountantscontrole op de jaarstukken nog niet gereed is en correcties moeten worden aangebracht. Deze verkregen informatie stemt het CDA niet tot tevredenheid over de procesvoering om tijdig tot een definitieve jaarrekening te komen. Wij hopen binnen de wettelijke termijn de jaarstukken goed te kunnen keuren.
In de eerstkomende jaren is beheersing van onze processen (en ook die in DUO verband) belangrijk. De begrotingskaders hiervoor jaren laten zien dat we het financieel met ons huidige voorzieningen- en bestedingsniveau net aan lijken te kunnen. Maar zeker niet meer dan dat. Kritisch naar alle inkomsten en uitgaven kijken lijkt ons voor het College in de komende maanden ter voorbereiding van de begroting 2018 dan ook geboden.
Maar er is meer. Onze gemeente staat in de komende decade voor grote veranderingen. Door de Nieuwe Kern krijgen we anderhalf keer zoveel inwoners als nu. Naast ook nog andere belangrijke projecten zijn er veel ontwikkelingen van buiten onze gemeente die op ons af komen. Aangename en minder aangename. Dlt vraagt om het maken van een visie die er nu niet is, maar er op korte termijn wel moet komen. College en ambtenaren zijn er al mee bezig, maar nu zijn de inbreng en betrokkenheid van onze inwoners, organisaties en bedrijven noodzakelijk om deze visie goed te ontwikkelen. Niet alleen op de ruimtelijke projecten en het ‘kasboek’ , maar zeker ook op de maatschappelijke ontwikkeling, onze normen en waarden en hoe wij met elkaar omgaan. Daarop moeten we nu al onze capaciteit gaan inzetten en dat is geen onderdeel van een inwerkproces van een nieuwe burgemeester of een nieuwe raad. Die doen vanzelf goed mee.
Uiteindelijk zijn het onze inwoners, organisaties en ondernemingen die verdienen dat hun gemeente een visie heeft en haar processen beheerst, nu, maar ook in onze sterk veranderende toekomst.
Foto: © hans dornseiffen