Ver­kie­zings­pro­gram­ma 2026 – 2030

Iedere Arnhemmer verdient een plek om thuis te komen.

•  We versterken het woningaanbod voor starters en middeninkomens, zodat elke wijk leefbaar en sociaal sterk blijft.
• We bevorderen instroom van kapitaalkrachtige bewoners in wijken met veel sociale huur, door toevoeging van betaalbare koop, zodat de wijk veerkrachtiger en toekomstbestendig wordt.

De woningnood vraagt om tempo, regie en lef.

• We versnellen bouwprojecten door procedures te verkorten en parallel te plannen, met duidelijke gemeentelijke sturing.
• We benutten alle kansrijke locaties, zowel binnenstedelijk als uitbreidingslocaties, waaronder delen aan de rand van de stad zoals “achter” de Geitenkamp
• We verwerven als gemeente grond en huizen, om de ontwikkeling van nieuwbouw te versnellen en schuifruimte voor het bedrijfsleven te creëren. Daarbij zijn we wel zeer selectief om de impact voor inwoners en buurten zoveel mogelijk te beperken.

Creativiteit en doorstroming vergroten de woonkansen voor velen.

• We zetten flexibel in op de bestaande woningvoorraad, door transformatie, splitsing, op- en aanbouw en woningdelen actief te stimuleren.
• We helpen ouderen die kleiner willen wonen binnen hun eigen wijk, zodat sociale netwerken behouden blijven en doorstroming op gang komt.

Iedereen moet kunnen wonen op een manier die bij hem of haar past.

• We stimuleren vergunningsvrije mantelzorgwoningen op eigen erf, en maken inwoners meer bewust van deze mogelijkheden.
• We zetten in op innovatieve, tijdelijke en flexibele woonvormen, waarbij omwonenden vanaf het begin serieus worden betrokken.

Nieuwe wijken moeten kwaliteit, gezondheid en ruimte voor ontmoeting bieden.

• We plannen nieuwbouw multifunctioneel, waarbij onderwijs, zorg, sport en kinderopvang worden gecombineerd en voor iedereen toegankelijk zijn.
• We volgen gezondheidsadviezen van de GGD voor bouw nabij drukke wegen, zoals bij scholen en sportlocaties.
• We versterken het groene en historische karakter van Arnhem, door actief te vergroenen in straten, buurten en de binnenstad.
• We bouwen waar mogelijk circulair en modulair, met aandacht voor duurzaamheid, uitstraling en toekomstbestendigheid.

Wonen is een recht dat bescherming vraagt.

• We treden streng op tegen verhuurders die zich niet aan “goed verhuurderschap” houden, zodat huurders veilig en fatsoenlijk kunnen wonen.
• We pakken leegstand actief aan, met stevige regie op woningcorporaties en vastgoedeigenaren.
• We zetten leegstaande kantoren om in woningen waar mogelijk, ook tijdelijk, om het woningaanbod te vergroten.

Sterke basisvoorzieningen bepalen de kwaliteit van onze leefomgeving.

• We verbeteren de kwaliteit van de openbare ruimte, te beginnen in de binnenstad, met vaker en actiever schoonmaken.
• We gaan verloedering tegen, door een strenger afvalbeleid, verhoogde inzet op (ratten)plaagbestrijding, en initiatieven die zwerfafval tegengaan.
• We maken Arnhem een speelstad, met veilige en toegankelijke speelplekken in elke wijk, en ruimte voor spelen in alle nieuwbouwplannen.
• We investeren in buurt- en ontmoetingsplekken, zodat mensen met een zorgvraag, eenzaamheid of behoefte aan contact altijd dichtbij terechtkunnen.

Inwoners maken het verschil wanneer zij ruimte krijgen om hun wijk te versterken.

• We stimuleren betrokkenheid van inwoners, door wijkbudgetten te versterken en  ruimte te bieden voor eigen initiatieven. 
• We versterken bewonersparticipatie in groenbeheer, zodat eigenaarschap en  verbondenheid in de wijk groeien. 
• We ondersteunen wijkinitiatieven die het thuisgevoel vergroten, zoals vergroening,  ontmoetingsplekken en leefbaarheidsprojecten. 
• We bieden inwoners kansen om zelf groen te onderhouden, bijvoorbeeld door  boomspiegels, plantvakken en groenstroken te adopteren.

We versterken de groene identiteit van Arnhem en maken de stad bestand tegen extreme weersomstandigheden.

• We vergroenen bestaande wijken structureel, met inheemse planten, behoud van bomen en actieve vergroening van tuinen, straten en pleinen.
• We stimuleren initiatieven zoals tegels wippen, boomspiegels vergroenen en nestkastjes plaatsen, om biodiversiteit in wijken te versterken.
• We stimuleren lokaal vasthouden en benutten van regenwater, door afkoppelen van dakgoten, regenwatersystemen bij nieuwbouw en vergroening van tuinen en straten.
• We versterken stadsboerderijen in Noord en Zuid, als plekken van ontmoeting, educatie en welzijn, waar kinderen leren over natuur en voedsel.

Arnhem blijft koploper in energietransitie en circulaire innovatie.

• We zetten in alternatieve warmtebronnen, zoals aardwarmte, zodat wijken en bedrijven lokaal en betrouwbaar van energie worden voorzien.
• We faciliteren bewonerscollectieven voor duurzame energie, zoals energietuinen, deelauto's, en groene daken.
• We geven prioriteit aan natuurvriendelijke isolatiematerialen, zodat verduurzaming bijdraagt aan een gezonde leefomgeving.
• We blijven als Arnhem een koploper in duurzame innovatie, samen met ondernemers, met focus op waterstof, energie en circulariteit.
• We bestrijden energiearmoede met gerichte subsidies, vooral voor huurders.
• We hanteren geen taboes als het gaat om kernenergie. Nieuwe, veilige vormen van kernenergie, zoals kleinschalige modulaire reactoren (SMR’s), kunnen op termijn een aanvulling vormen op bestaande duurzame energiebronnen.
• We staan open voor kennisontwikkeling en samenwerking met onderwijs en bedrijfsleven om innovaties verantwoord te verkennen binnen een toekomstbestendige energievoorziening.

Drinkwater, schone lucht en een gezonde openbare ruimte zijn basisvoorwaarden voor een sterke stad.

• We maken schoon drinkwater tot gemeentelijke prioriteit, met investeringen in infrastructuur, bronbescherming en waterzuinige nieuwbouw.
• We versterken de samenwerking met Vitens en waterschappen, zodat er nu en in de toekomst voldoende drinkwater beschikbaar is.
• We beschermen lucht, water, bodem en duisternis in het omgevingsbeleid, met als uitgangspunt: donker waar het kan, licht waar het moet.
• We informeren inwoners actief bij ongunstige stookomstandigheden, en blijven aangesloten bij de Stookwijzer, maar kiezen niet voor een gemeentelijk stookverbod.

De stad moet schoon en goed onderhouden zijn, met een systeem dat voor iedereen werkt.

• We blijven voorstander van Diftar, omdat het inwoners stimuleert om minder afval te produceren en beter te scheiden, wat zal leiden tot minder vervuiling en lagere kosten voor diezelfde inwoners.
• We investeren in nieuwe en effectieve afvalmaatregelen, dat de volksgezondheid ondersteunt, handhaving verzwaart, en straten schoonhoudt.
• We vergroten graffiti-bestrijding, onder meer door strenger te beboeten en preventief te vergroenen.

Elke wijk verdient een veilige, levendige en toekomstbestendige omgeving.

• We versterken voorzieningen in Arnhem-Zuid, zoals buurthuizen, sportclubs, scholen en openbaar vervoer.
• We betrekken bewoners actief bij herontwikkeling van Kronenburg, Elderveld en Malburgen, gericht op veiligheid, levendigheid en het tegengaan van verloedering.
• We bestrijden concentraties van armoede in wijken en wooncomplexen, om kansenongelijkheid te verminderen.
• We zetten ondernemers en winkelcentra in Zuid centraal als motor van werkgelegenheid, en ondersteunen hen waar nodig.
• We zorgen dat mantelzorgers gratis en dichtbij kunnen parkeren, ook in autoluwe zones, en letten op voldoende gehandicaptenparkeerplaatsen.

Veiligheid begint bij duidelijke grenzen en consequente handhaving.

• We voeren een actievere veiligheidsaanpak, waarbij burgemeester, politie en openbaar bestuur nauw samenwerken om criminaliteit direct aan te pakken.
• We grijpen stevig in bij georganiseerde criminaliteit en ondermijning, door actief panden te sluiten, gebiedsverboden op te leggen en crimineel vermogen af te pakken.
• We breiden de handhavingscapaciteit fors uit en zetten daarmee fors in op zichtbare en onzichtbare handhaving, ook op kleinere overtredingen, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.
• We breiden cameratoezicht in wijken uit wanneer bewoners of bedrijven dit wensen, om onveiligheid en vandalisme te verminderen. Dit voorkomt criminaliteit en kan helpen bij de opsporing van daders.
• We voeren een hard beleid tegen drugscriminaliteit, en coffeeshops horen wat het CDA betreft niet in woonwijken en we zijn tegen verdere uitbreiding.
• We willen dat de gemeente meer aandacht besteedt aan verlichting op plekken waar inwoners zich onveilig voelen. Donkere straten, parken en fietspaden worden beter verlicht om overlast en onveiligheid te voorkomen.

Kinderen en jongeren verdienen een veilige omgeving om op te groeien.

• We bestrijden drugshandel en jeugdcriminaliteit in en rond alle scholen, in nauwe samenwerking met schoolbesturen, politie en straatcoaches.
• We zetten stevig in op preventie bij jongeren van 10 tot 16 jaar, met voorlichting, ervaringsdeskundigen en activiteiten die alternatieven bieden. Dit sluit aan bij het jongerenwerk in de stad.
• We vergroten toezicht bij middelbare scholen, zodat overlast, werving en handel sneller worden tegengegaan.
• We stimuleren inzet van ervaringsdeskundigen met HALT- of justitie-ervaring, omdat dit jongeren weerbaar maakt tegen verkeerde keuzes.

Onrust in de wereld vraagt om een gemeente die voorbereid is op risico’s en bedreigingen.

• We maken Arnhem een stad van weerbaarheid, met een actieplan voor crisissituaties zoals cyberaanvallen of langdurige stroomuitval.
• We richten noodsteunpunten in wijken in, zodat inwoners bij verstoringen kunnen rekenen op basisvoorzieningen.
• We zorgen voor noodvoorzieningen voor drinkwater en sanitair, in samenwerking met maatschappelijke partners en veiligheidsregio.
• We versterken lokale netwerken van sleutelpersonen, zodat de stad tijdens crises beter kan functioneren.
• We oefenen scenario’s met maatschappelijke partners, onderwijs, defensie en ondernemers.

Kwetsbare mensen verdienen hulp, maar we pakken door met bemoeizorg bij structurele
overlast.

• We bieden kwetsbare inwoners perspectief op een zelfstandiger leven, met passende zorg en ondersteuning.
• We zorgen voor betere afstemming tussen zorgaanbieders, politie, justitie en woningcorporaties, zodat problemen sneller worden opgelost.
• We erkennen dat overlast een harde grens is, en dat buurtbewoners recht hebben op rust en veiligheid.
• We zetten vaker bemoeizorg in, waarbij noodzakelijke begeleiding of opname mogelijk wordt gemaakt als zelfredzaamheid tekortschiet.
• We treden op wanneer zorgaanbieders onvoldoende toezicht of begeleiding bieden, en kunnen vergunningen intrekken bij aanhoudende overlast.

Een veilige (binnen)stad vraagt om een overzichtelijke openbare ruimte, betrokken
ondernemers en zichtbare handhaving

• We ontwikkelen winkelgebieden verder met duidelijke keuzes over uitstraling, branchering en veiligheid, zodat ondernemers kunnen floreren en bezoekers zich welkom voelen.
• Ondermijning en witwassen in winkelgebieden worden actief bestreden, met intensivering van gerichte controles en nauwe samenwerking tussen gemeente, politie en ondernemers.
• We ondersteunen wijkinitiatieven zoals buurtpreventiegroepen en WhatsApp-groepen, als waardevolle aanvulling op politie en handhaving en ter versterking van de sociale controle.
• Verloedering in de openbare ruimte, zoals graffiti, wordt steviger aangepakt, door handhaving te combineren met preventieve maatregelen en verfraaiing van wanden en openbare objecten.
• We pleiten voor een doorsteek tussen Centraal Station en de Korenmarkt, om looproutes veiliger, overzichtelijker en beter verlicht te maken.
• Handhaving op kleinere overtredingen wordt vergroot, omdat dit direct bijdraagt aan een veilig en leefbaar straatbeeld.
• Inwoners worden actief gestimuleerd om bij onraad direct 0900-8844 te bellen, zodat meldingen sneller worden opgepakt en opgevolgd.
• We onderzoeken de invoering van gefaseerde horecasluitingstijden in Arnhem, in overleg met ondernemers en bewoners, om uitgaansdrukte beter te spreiden, de veiligheid op straat te vergroten en overlast te verminderen.

Verenigingen brengen mensen samen en houden Arnhem sociaal sterk.

• We versterken het verenigingsleven als ruggengraat van de Arnhemse samenleving, omdat verenigingen zorgen voor ontmoeting, zingeving en gezondheid.
• We voeren een opschoonactie uit van gemeentelijke regels voor verenigingen, zodat vrijwilligers zich kunnen richten op hun kerntaak.
• De vrijwilligerscentrale wordt verder versterkt, zodat besturen en vrijwilligers beter ondersteund worden.
• We verhogen de financiële ondersteuning voor verenigingen en doen dat langdurig, niet alleen voor activiteiten, maar ook voor administratie en vaste lasten.
• We stimuleren samenwerking tussen verenigingen, buurthuizen en maatschappelijke organisaties, zodat middelen efficiënter worden ingezet en (jeugd)zorg wordt voorkomen.
• We werven actief nieuwe vrijwilligers onder jongeren, via scholen en de maatschappelijke diensttijd.
• Iedere Arnhemmer moet kunnen meedoen, ook inwoners met een beperking of
  afstand tot de arbeidsmarkt.

Sterke wijken ontstaan waar mensen elkaar ontmoeten.

• We zorgen ervoor dat buurthuizen het hart van onze wijken zijn en blijven, en door de gemeente worden gefinancierd en maximaal gefaciliteerd.
• Elke wijk krijgt ruimte voor een eigen aanpak, met meer subsidiemogelijkheden voor nieuwe wijkinitiatieven.
• We stimuleren wijkcirkels als nieuwe vorm van samenwerking en kruisbestuiving met welzijn en zorg.
• We bevorderen ook wijkoverstijgende samenwerking, zodat kennis, ervaring en initiatieven breder worden benut.
• De Burgerkrachtregeling van de gemeente wordt voortgezet en structureel verhoogd, om lokale initiatieven duurzaam te ondersteunen.
• We kiezen bij nieuwbouw en wijkgerichte opgaven voor multifunctioneel bouwen, waarbij kinderopvang, onderwijs, zorg en sport worden gecombineerd.

Sport verbindt en draagt bij aan gezondheid en sociale samenhang.

• We investeren in duurzame sportaccommodaties die energie opwekken, water opvangen en bijdragen aan biodiversiteit.
• We stellen sportaccommodaties en sportvelden zoveel mogelijk open, met extra aandacht voor jeugd en laagdrempelig gebruik.
• We maken samen met sportverenigingen en onderwijsinstanties afspraken over een sociaal veilige sportomgeving.
• Sportclubs die zich inzetten voor minima kunnen extra ondersteuning ontvangen, zodat iedere Arnhemmer kan meedoen.

Iedere Arnhemmer moet zich vrij en veilig kunnen bewegen en volwaardig kunnen
deelnemen.

• Openbaar vervoer, gebouwen, stoepen en speelplekken moeten toegankelijk en veilig zijn, met inclusieve speelplekken in alle wijken.
• We kijken naar de mens, niet naar de beperking, en richten beleid en uitvoering daarop in.
• We maken de openbare ruimte geschikt voor kwetsbare ouderen, met veilige looproutes en herkenbare inrichting, ook voor mensen met dementie.
• We geven prioriteit aan de toegankelijkheid van de openbare ruimte, zodat mensen met een beperking zich vrij kunnen bewegen en volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving
• We realiseren voldoende zitplekken in de openbare ruimte, bij voorkeur onder bomen voor verkoeling en comfort.
• We maken afspraken met ondernemers, sportclubs en culturele instellingen over toegankelijkheid van winkels, horeca, podia en sportvoorzieningen.
• We zorgen voor voldoende en toegankelijke openbare toiletten, in samenwerking met
  lokale ondernemers.

Mantelzorg mag geen overbelasting worden.

• We verlagen financiële en administratieve drempels voor mantelzorgers, om overbelasting te voorkomen.
• We verminderen de bureaucratische druk vanuit instanties, zodat mantelzorgers meer ruimte krijgen om te zorgen.
• Waar mogelijk worden indicaties langjarig afgegeven, om rust en zekerheid te bieden.
• We blijven investeren in duurzame mantelzorg, met dagbesteding, respijtzorg en goede samenwerking tussen professionals en mantelzorgers.

Zorg moet betrouwbaar, overzichtelijk en van hoge kwaliteit zijn.

• De gemeente maakt structureel gebruik van ervaringsdeskundigheid, bij beleid, uitvoering, monitoring en evaluatie.
• We voorkomen dat jongvolwassenen met een beperking tussen wal en schip vallen, door continuïteit van zorg te borgen na het 18e levensjaar en waar nodig jeugdhulp te verlengen tot 23 jaar.
• In Wmo-beleid en contractering is expliciete aandacht voor mensen met een levenslange beperking of chronische ziekte.
• Inwoners met chronische klachten of een levenslange handicap krijgen langdurige beschikkingen, zodat stabiliteit en zekerheid worden geboden.
• We investeren in ontwikkelingsgerichte dagbesteding, als opstap naar passend werk.
• We beperken het aantal (jeugd)zorgaanbieders en kiezen voor stabiliteit, met langjarige contracten en duidelijke kwaliteitskaders.
• We bestrijden zorgfraude en misbruik actief en vorderen onterecht verstrekte zorgbudgetten terug.
• In het Arnhems gezondheidsbeleid worden concrete doelen gesteld voor roken, alcohol, voeding, bewegen en mentale gezondheid.
• Samen met GGD, kinderopvang, scholen en (sport)verenigingen wordt een gerichte preventieve aanpak doorontwikkeld.
• We zetten in op gezinsgerichte hulp bij huiselijk geweld en kindermishandeling, om herhaling te voorkomen.
• Jeugd- en volwassenenzorg werken samen met scholen, wijkagenten en lokale teams, met ouders en informele netwerken centraal.
• We zetten ouders in hun kracht en begeleiden hen intensief, want daar begint veilig opgroeien.

Iedereen moet zich veilig, geaccepteerd en zichtbaar voelen in Arnhem

• We integreren lhbtiq+ thema’s in regulier beleid, zoals jeugdbeleid, Wmo, wonen- welzijn-zorg, veiligheid en onderwijs.
• We stellen samen met belangenorganisaties zoals het COC actieprogramma’s op, met voldoende budget voor uitvoering.
• We stimuleren scholen om actief aandacht te besteden aan diversiteit en acceptatie, onder meer via het burgerschapsonderwijs
• We ondersteunen onderwijs- en zorginstellingen bij het creëren van veilige omgevingen, het aanpakken van pesten en het signaleren van huiselijk geweld.
• Arnhem blijft een Regenbooggemeente, met blijvende ondersteuning voor evenementen, zichtbaarheid en veiligheid.
• We dragen in onze gemeentelijke communicatie diversiteit zichtbaar en met trots uit.
• We staan pal voor gelijke behandeling en tegen iedere vorm van discriminatie. Iedereen moet zich veilig en gerespecteerd voelen in onze stad. Discriminatie vraagt om duidelijke normstelling en versterking van toezicht en handhaving, zodat uitsluiting en intimidatie niet worden geaccepteerd.

Solidariteit vraagt ook om realisme en draagkracht.

• Arnhem neemt verantwoordelijkheid voor opvang volgens de spreidingswet, binnen de mogelijkheden van de stad.
• We zetten in op fatsoenlijke opvang van vluchtelingen en ontheemden, met oog voor kwaliteit boven kwantiteit.
• We verdelen de opvangcapaciteit eerlijk tussen Arnhem-Noord en Arnhem-Zuid.
• We zorgen dat opvang tijdelijk is en gericht op snelle integratie, via taal, onderwijs en werk
• We vragen inzet van zowel nieuwkomers als bestaande inwoners, waarbij Nederlandse waarden het uitgangspunt zijn.
• Statushouders krijgen geen onbeperkte voorrang meer bij woningtoewijzing voor sociale huur in Arnhem. De prestatieafspraken met woningcorporaties en verordening moeten worden aangepast om een maximum of gewijzigde verdelingssystematiek vast te leggen.

Samen zorgen we voor een veerkrachtige stad.

• We maken zorgen voor elkaar makkelijker, met (voor)zorgcirkels, het zijn van een dementievriendelijke gemeente en inzet van maatschappelijke organisaties.
• We zorgen ervoor dat in elke Arnhemse wijk voldoende AED’s beschikbaar zijn en stimuleren inwoners actief om EHBO’er of burgerhulpverlener te worden.
• We investeren in pleegzorg en netwerkpleegzorg, met voldoende budget en inhoudelijke ondersteuning.
• Er komt extra aandacht voor het werven en ondersteunen van pleeggezinnen, met structureel overleg om knelpunten weg te nemen.

Economische groei vraagt om duidelijke keuzes en betrouwbare uitvoering

• We bieden in de wijken ruimte voor evenementen die de lokale economie en samenleving  versterken, mits deze passen bij de omgeving en zorgvuldig worden georganiseerd.
• We blijven samen met de gemeente en horeca investeren in een aantrekkelijk en levendig Korenkwartier. De inzet van horecastewards wordt uitgebreid om het veiligheidsgevoel in de binnenstad tijdens uitgaansavonden te vergroten
• We ondersteunen het Arnhemse bedrijfsleven bij de ontwikkeling van de Bedrijfsinvesteringszone (BIZ) in het Korenkwartier en werken actief samen met het Ondernemers Kontakt Arnhem (OKA), Platform Binnenstad Arnhem (PBA) en City Centrum Arnhem (CCA).
• We richten ons op het gericht aantrekken én behouden van bedrijven die passen bij het onderscheidende profiel van Arnhem, zoals Legal Valley en Clean Technology. Bedrijven die bijdragen aan een innovatief en duurzaam Arnhem willen we voor de stad behouden.
• De aanpak van Arnhem Oost vraagt veel van zittende ondernemers en bewoners. Tijdige, zorgvuldige en transparante afstemming vanuit de gemeente is daarom essentieel. Draagvlak voor genomen stappen en besluiten staat daarbij voorop
• We zorgen ervoor dat verwerving van bedrijfspanden of gronden door de gemeente altijd in samenspraak met eigenaren plaatsvindt. De gemeente en ProRail communiceren hierbij tijdig en transparant over ontwikkelingen.

Werk en inzet bieden perspectief en houden Arnhem sociaal en economisch sterk

• We zorgen ervoor dat iedere inwoner van Arnhem kan meedoen via werk of passende inzet. Bedrijven en sociale ondernemingen zoals Scalabor hebben daarbij onze volledige ondersteuning. We zijn trots op deze stevige partner in de stad, die van grote waarde is voor honderden Arnhemmers.
• We erkennen dat niet iedere inwoner dezelfde startkansen heeft. Voor het CDA is ongelijk investeren, juist voor jongeren en inwoners met achterstanden, geen bezwaar. Door preventie en ondersteuning aan de basis willen we het maximale uit mensen halen. Talenten benutten geeft eigenwaarde, perspectief en kansen.
• We willen dat mensen in de bijstand worden gestimuleerd en begeleid naar werk of participatie, met waardering voor iedereen die een positieve bijdrage aan de samenleving
  levert. Dit doen we met respect voor ieders situatie, waarbij verplichtingen aansluiten bij
  reële kansen op (betaald) werk.

Sterke bedrijventerreinen vragen om kwaliteit, veiligheid en ruimte voor vernieuwing

• We geven ook bedrijventerreinen aandacht op het gebied van uitstraling en kwaliteit. Schoon, heel en veilig is het uitgangspunt. Ondernemers dragen hieraan bij en verloedering wordt actief tegengegaan.
• Op bedrijventerreinen is geen ruimte voor criminaliteit en ondermijning. Politie en handhaving krijgen de ruimte om hier stevig op in te zetten. Cameratoezicht door bedrijven wordt gestimuleerd en waar mogelijk benut bij optreden door veiligheidsdiensten.
• We zetten in op herstructurering en revitalisering van bestaande bedrijventerreinen, zodat ruimte beter wordt benut en de druk op nieuwe locaties afneemt. Ontwikkelingen zoals Rijnpark / Arnhem Oost worden integraal aangepakt, met aandacht voor groene en blauwe landschapselementen, klimaatadaptatie, leefbaarheid, biodiversiteit en duurzame energieopwekking.

• We ondersteunen culturele, creatieve en muzikale (amateur)gezelschappen in de wijken, juist daar waar cultuur en muziek bijdragen aan ontmoeting en het versterken van het sociale weefsel.
• We onderzoeken mogelijkheden om voorstellingen en repetities mogelijk te maken in bedrijfspanden, en benutten buurthuizen beter als laagdrempelige culturele oefen- en speelplekken.
• We hebben bijzondere aandacht voor carnavalsverenigingen in Arnhem, die met hun rijke historie zorgen voor verbinding, ontspanning en saamhorigheid in de stad.
• Arnhem blijft zichtbaar en onderscheidend op het gebied van top- én amateursport.
• We versterken met de nieuwbouw van het Stadstheater de samenwerking tussen Introdans, Oostpool en Phion, in samenhang met Musis Sacrum Arnhem. We zijn trots op onze culturele topgezelschappen. Het behoud van deze gezelschappen en maximale lokale programmering staan voor ons voorop, met een aanbod dat toegankelijk en aantrekkelijk is voor zoveel mogelijk Arnhemmers. Arnhem is een multiculturele stad; dat willen we ook terugzien in het publiek dat van ons culturele aanbod geniet.
• We behouden bezoekersplekken met dieren, zoals het unieke hertenkamp in Sonsbeek. Dit zijn parels van Arnhem die bijdragen aan recreatie, educatie en de beleving van onze stad
• We zorgen ervoor dat sportvissen mogelijk blijft in de Arnhemse wateren. We verzetten ons tegen het beperken van visrechten voor hobbyvissers, zolang dit op een verantwoorde en duurzame manier gebeurt

Vroege ondersteuning voorkomt latere achterstanden.

• We zetten vol in op preventie, waarbij de eerste 1.000 dagen van een kind cruciaal zijn voor een gezonde en kansrijke ontwikkeling.
• We stimuleren vaccinaties, kinderopvang en peuterspeelzalen, omdat zij bijdragen aan sociale vaardigheden en het aanleren van de Nederlandse taal.
• We investeren in armere wijken extra in voorlichting, ondersteuning van ouders en begeleiding van jonge kinderen.
• We geven blijvende prioriteit aan het slagen van het Nationaal Programma Arnhem Oost, omdat dit van groot belang is voor gelijke kansen.
• We zorgen ervoor dat iedere jongere uiteindelijk met een startkwalificatie de school verlaat, als basis voor eigenwaarde en perspectief op werk en verdere ontwikkeling

Scholen moeten veilige plekken zijn waar jongeren zich kunnen ontwikkelen.

• We werken in nauwe afstemming met het onderwijs aan het voorkomen van pesten en uitsluiting, zowel fysiek als online
• We zetten preventieve programma’s in via jongerenwerk, onderwijs en het verenigingsleven, om schooluitval te voorkomen en sociale vaardigheden te versterken.
• We intensiveren de inzet op leerplicht en het tegengaan van schooluitval, zodat jongeren niet buiten de boot vallen.
• We investeren extra in veiligheid in en om scholen, door de aanpak Veiligheid In en Om  School uit te breiden naar heel Arnhem.
• We betrekken basisscholen actiever en investeren samen met scholen in scholing en bewustwording van onderwijzend personeel.
• We stimuleren en ondersteunen scholen bij het verder ontwikkelen en uitbreiden van het burgerschapsonderwijs in Arnhem. Het democratieprogramma vanuit de gemeente voor scholen wordt bijvoorbeeld breder aangeboden.

Een sterke leeromgeving draagt bij aan gelijke kansen.

• We investeren extra in duurzame en gezonde schoolgebouwen, met een goed binnenklimaat en een aantrekkelijke leeromgeving.
• We blijven investeren in het basis-, speciaal- en voortgezet onderwijs, omdat scholen levensaders zijn in onze wijken en een springplank vormen naar een zelfstandig leven.
• Scholen zijn een voorbeeld in duurzaamheid, en dragen actief bij aan de ontwikkeling van hun wijk.
• Investeringen in scholen in Arnhem-Oost krijgen prioriteit, om kansenongelijkheid te verkleinen.
• We pakken nieuwbouw van scholen voortvarend op, in nauwe afstemming met
  wijkbewoners

Onderwijsinstellingen versterken de stad en haar economie.

• We zijn trots op de aanwezigheid van de Hogescholen Arnhem-Nijmegen en Rijn IJssel en ziet hen als belangrijke partners voor Arnhem.
• Gemeente, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen stemmen actiever af over kansen voor de stad, waaronder innovatie, talentontwikkeling en aansluiting op de arbeidsmarkt.
• We werken samen aan veilige en tijdige huisvesting voor studenten, en aan het versterken van Arnhem als aantrekkelijke studentenstad.
• We verkennen hoe het onderwijscurriculum verder kan worden verbreed, in aansluiting op de maatschappelijke en economische behoeften van de stad.
• We investeren structureel in de maatschappelijke diensttijd en werken een plan uit dat de toename van maatschappelijke stageplekken voor Arnhemse jongeren in de zorg, onderwijs, publieke dienstverlening en defensie mogelijk maakt.

Veilig verkeer en leefbare straten gaan voor het CDA Arnhem hand in hand.
 

• Verkeersveiligheid staat altijd voorop, met speciale aandacht voor voetgangers en fietsers.
• We maken 30 km-zones rondom scholen en kwetsbare locaties de norm. In woonwijken voeren we waar mogelijk 30 km/u in. Waar het veilig is, kan 50 of 70 km/u gelden
• We pakken verkeersonveilige situaties op doorgaande wegen en rond scholen actief aan, zoals op de Hollandweg. We monitoren structureel op verkeersonveiligheid en werken samen met aanwonenden en wijken aan snelle verbeteringen
• We rollen de pilot met schoolstraten bij bewezen succes stadsbreed uit, zodat kinderen veilig naar school en huis kunnen.
• We zorgen ervoor dat zittende bewoners hun parkeerplek in de wijk behouden, onder meer door parkeervergunningen voor bestaande bewoners laagdrempelig en toegankelijk te houden. Bij nieuwbouw mag extra parkeerdruk niet worden afgewenteld op bestaande wijken, zodat leefbaarheid en verkeersveiligheid behouden blijven.

Voor gevaarlijk rijgedrag en overlast is in Arnhem geen plaats.

• We blijven inzetten op extra handhaving langs de binnenring, om de (verlaagde) snelheid te handhaven.
• We treden actiever op tegen geluidsoverlast, met name van optrekkende en ronkende motoren. Onnodige en provocerende geluidsoverlast accepteren we niet.
• We geven prioriteit aan extra handhaving op snelheid, geluid en gevaarlijk gedrag van opgevoerde fatbikes, scooters en bromfietsen.
• Fatbikes, scooters en bromfietsen worden zoveel mogelijk ontmoedigd in het stadscentrum, waarbij we leren van ervaringen in andere steden.
• We benutten mogelijkheden om gemeentehandhavers extra bevoegdheden te geven in de verkeershandhaving, zodat in wijken en rondom scholen effectiever kan worden opgetreden.

De overstap naar duurzame mobiliteit vraagt om realisme en goede randvoorwaarden.

• We geven prioriteit aan extra laadcapaciteit voor elektrische auto’s, zowel in het centrum als in de wijken. We maken daarbij strategische en toekomstgerichte keuzes bij de inrichting van straten en pleinen.
• We brengen de invoering van milieuzones en zero-emissiezones in lijn met Europese eisen, zodat bedrijven en inwoners meer tijd krijgen om zich aan te passen. Gezien de vertraging in de energietransitie en problemen met laadcapaciteit kiezen we voor een zorgvuldige invoering.
• We zetten sterker in op binnenvaart als duurzaam alternatief voor wegvervoer, door haventerreinen en kades voor watergebonden activiteiten te behouden en te versterken.

Goede bereikbaarheid versterkt de stad en de regio.

• We herzien parkeernormen bij nieuwbouw en herontwikkeling en stellen deze realistischer vast, op basis van wijkkenmerken, woningtypen en daadwerkelijke autobezitcijfers.
• We zijn kritisch op het verder uitbreiden van betaald parkeren in Arnhem. Uitbreiding is voor ons geen standaardoplossing voor parkeerdruk, maar slechts een uiterste middel, waarbij de gevolgen voor inwoners, bezoekers en ondernemers zorgvuldig worden afgewogen. Inwoners moeten te allen tijde een gratis parkeervergunning kunnen krijgen.
• We werken samen met buurgemeenten, de regio en OV-partners aan een sterk regionaal openbaarvervoernetwerk, dat de aantrekkelijkheid van Arnhem vergroot voor inwoners, bedrijven en werknemers.
• We geven prioriteit aan P&R-hubs aan de stadsranden, zodat de binnenstad beter bereikbaar en leefbaar blijft
• We voeren gratis openbaar vervoer voor AOW-gerechtigden in, in lijn met voorbeelden uit andere steden zoals Rotterdam.
• We werken samen met ProRail en vervoerders aan integrale gebiedsontwikkeling rond stations, met aandacht voor voorzieningen, groen en leefbaarheid. Arnhem Velperpoort krijgt hierbij extra aandacht.
• We benutten extra kansen voor passagiersvaart, zoals riviercruises en rondvaarten. Dit vraagt om goede aanlegvoorzieningen, walstroom en goede afstemming met horeca en ondernemers, zodat ook de lokale economie profiteert 

• De gemeente Arnhem stemt actief af met buurgemeenten wanneer meerdere belangen samenkomen of elkaar raken, zoals bij de doortrekking van de A15, het openbaar vervoer en de plaatsing van windmolens. Waar belangen kunnen botsen, zoeken we tijdig het gesprek en gezamenlijke oplossingen.
• Het CDA Arnhem wil een nauwere samenwerking tussen publieke organisaties in het centrum, zoals het Openbaar Ministerie, de Rechtbank, de provincie Gelderland en de gemeente Arnhem. Daarbij onderzoeken we hoe voorzieningen zoals kantoorruimtes, ICT, parkeren en vervoer slimmer en efficiënter gedeeld kunnen worden.
• Samenwerking binnen de Groene Metropoolregio Arnhem–Nijmegen is de norm.
  Arnhem trekt samen op met buurgemeenten en met Nijmegen en kiest voor een
  gezamenlijke, krachtige lobby richting Den Haag en Brussel.

• De gemeenteraad van Arnhem is het hoogste politieke orgaan van de stad. Het CDA Arnhem wil dat raadsleden zich in doen en laten bewust zijn van die verantwoordelijkheid en handelen in het belang van toekomstbestendige keuzes en goede onderlinge verhoudingen. Samenwerking, inhoudelijk debat en onderling respect zijn voor ons de norm, zodat inwoners en bedrijven met vertrouwen en waardering naar het gemeentebestuur kijken.
• Het betrekken van inwoners bij het maken van beleid en uitvoering ervan is belangrijk voor het CDA. Dat maakt beleid beter.
• Burgerberaden kunnen daarbij de de democratie en besluitvorming versterken, door grotere betrokkenheid van inwoners.
• Tegelijkertijd is het CDA tegen lokale referenda. Referenda reduceren complexe besluiten tot een ja/nee-keuze, en vergroten de tegenstellingen in de samenleving in plaats van dat ze oplossingen bieden.

• Het CDA Arnhem wil de gemeentelijke inkoop strategisch inzetten voor werkgelegenheid, duurzaamheid en sociale samenhang, zodat publieke middelen ook bijdragen aan sterke lokale gemeenschappen.
• Sociaal, duurzaam en lokaal inkopen wordt de norm. De gemeente Arnhem geeft hierin zelf het goede voorbeeld. Lokale en sociale ondernemers krijgen een eerlijke kans bij overheidsopdrachten. Het aandeel gemeentelijke inkoop bij Arnhemse ondernemers groeit van 23% in 2025 naar 35% in 2030, bij een jaarlijks inkoopvolume van circa € 250 miljoen.

Beleid moet uitvoerbaar zijn en zo min mogelijk onnodige lasten veroorzaken

• Het CDA Arnhem wil een uitvoeringstoets invoeren bij pilots en nieuw gemeentelijk beleid mogelijk maken. Stapeling van regels wordt door inwoners en ondernemers als belastend ervaren. Raadsvoorstellen worden vooraf getoetst op uitvoerbaarheid en lastenverzwaring, met extra aandacht vanuit een toekomstig college.
• Een Rekenkameronderzoek naar vermindering van gemeentelijke regels wordt uitgevoerd. De gemeenteraad ontvangt jaarlijks een voortgangsrapportage. Daarnaast komt er een jaarlijkse prijsvraag waarin inwoners en organisaties alternatieven voor bestaande regels kunnen aandragen.
• De regeldruk voor ondernemers, verenigingen en inwoners moet omlaag. De gemeente Arnhem zorgt voor betere afstemming tussen lokale, landelijke en Europese regelgeving. Samen met betrokken partijen wordt een actieplan Verlaging Arnhemse regeldruk opgesteld, met inzet op het schrappen van onnodige regels en vergunningplichten.
• Integraal samenwerken binnen de gemeentelijke organisatie wordt versterkt.
  Themagroepen met mandaat zorgen ervoor dat initiatieven van inwoners, ondernemers,
  woningbouwprojecten en wijkinitiatieven sneller en zorgvuldiger worden opgepakt.

Dienstverlening moet begrijpelijk, bereikbaar en passend zijn voor iedere inwoner

• Maatschappelijk vastgoed wordt versneld verduurzaamd, waarbij de gemeente Arnhem zelf het goede voorbeeld geeft. Scholen worden waar mogelijk voorzien van onder andere zonnepanelen, sedumdaken en gescheiden hemelwaterafvoer.
• Het CDA Arnhem wil een Arnhemse AI-agenda, gericht op betere en efficiëntere dienstverlening. Daarbij gelden strikte ethische randvoorwaarden: gegevens van inwoners zijn en blijven veilig en zorgvuldig beschermd.
• Voor inwoners die taal- of digitaal minder vaardig zijn, blijft persoonlijk contact altijd mogelijk. Iedereen moet een medewerker live en mondeling kunnen spreken en ondersteuning krijgen bij aanvragen en formulieren.
• Het instellen van een Ombudscommissie draagt bij aan betere tweedelijns klachtbehandeling en versterkt de relatie tussen gemeente en inwoners.
• Regelingen worden gebundeld en overzichtelijk geordend, met communicatie in begrijpelijke taal. AI kan hierin ondersteunend zijn. De basisregel is helder: de gemeente Arnhem communiceert in het Nederlands. Nieuwe inwoners, zoals statushouders, worden waar nodig ondersteund via de gemeente (Goed Geregeld) of maatschappelijke partners.
• Informatie vanuit de gemeente is maximaal toegankelijk, ook voor inwoners met een
  visuele beperking. Dit geldt in het bijzonder voor informatie over wetten, regels en
  procedures rond belastingen, toeslagen, sociale zekerheid, onderwijs, wonen, werk en
  inkomen.

• De gemeente Arnhem richt zich op haar kerntaken en op wat direct van invloed is op het leven van Arnhemmers. De gemeenteraad is er voor alle inwoners van Arnhem, ongeacht hun afkomst of overtuiging, en moet zich concentreren op lokale thema’s die de stad direct raken.
• We vinden dat de gemeenteraad zich niet moet mengen in internationale conflicten of politieke kwesties waar de gemeente geen invloed op heeft.

• Het CDA Arnhem staat voor een solide en evenwichtige gemeentefinanciën. Uitgaven en inkomsten zijn met elkaar in balans en in de uitvoering is sprake van zorgvuldig en professioneel financieel beheer. Het CDA Arnhem ziet zichzelf daarbij als een financieel gedegen rentmeester.
• De lokale lasten voor inwoners en ondernemers zijn in Arnhem hoog, zeker in vergelijking met omliggende gemeenten. Na jaren van forse verhogingen van de onroerendezaakbelasting wil het CDA Arnhem in de komende bestuursperiode de OZB-opbrengsten alleen laten stijgen met de inflatie.
• Over de gehele bestuursperiode realiseren we een structurele efficiencybesparing van 2% op de ambtelijke kosten. Deze besparing wordt onder meer bereikt door beter gebruik te maken van digitalisering en Artificial Intelligence, door versterking van preventieve inzet in het sociaal domein en door intensievere regionale samenwerking.
• Het CDA Arnhem zet in op een actieve en doelgerichte lobby richting provincie en Rijk om aanvullende middelen voor Arnhem binnen te halen. Voor opgaven zoals woningbouw, herstructurering van bedrijventerreinen, weginfrastructuur, vergroening van de stad en versterking van de culturele sector streeft het CDA Arnhem ernaar om in de periode 2026-2030 minimaal € 50 miljoen extra aan cofinanciering te verwerven.
• De opbrengsten van de toeristenbelasting worden gericht ingezet voor de culturele
  en recreatieve sector. Zo versterken we de kwaliteit van het aanbod en bouwen we
  Arnhem verder uit als culturele en evenementenstad met landelijke uitstraling.