Lochem spreekt: debat 4 maart 2026

De stellingen die Monique voorgelegd kreeg en de (voorbereidde) antwoorden. 

Stelling 1: het bestaanszekerheidsbeleid van de gemeente Lochem vraagt veel eigen initiatief en is voor inwoners die hulp nodig hebben te ingewikkeld

Om hulp vragen, vraagt altijd eigen initiatief van degene die hulp nodig heeft en ik snap heel goed dat daar drempels kunnen liggen. Niemand geeft graag toe dat het je niet lukt om je hoofd boven water te houden. Voor de gemeente ligt er dan een taak om die drempels te verlagen. Dat kan door het inzetten van coaches en vrijwilligers, bijvoorbeeld bij het helpen invullen van formulieren en ik denk dat de komst van de voorzieningenwijzer die je alleen, bij de gemeente of samen met een vrijwilliger in kunt vullen, wel een uitkomst biedt in de ingewikkeldheid van het aanvragen van hulp. Er worden 10 regelingen getoetst en dat geeft in ieder geval een inschatting van wat er mogelijk is. De voorzieningenwijzer kan daarnaast anoniem ingevuld worden als je alleen maar wilt weten óf je in aanmerking komt voor een regeling.

Daarnaast kan in samenwerking met woningcorporaties, nutsbedrijven en zorgverzekeraars vroegtijdig gesignaleerd worden dat er betalingsachterstanden zijn. De gemeente kan dan proactief hulp bieden om zo te voorkomen dat er een heftige schuldenproblematiek ontstaat.

Bestaanszekerheid is meer dan alleen een inkomen en een thuis. Ook hier komt de integraliteit van verschillende programma’s naar boven: financiële moeilijkheden zijn vaak het eindresultaat van andere problemen die al langer spelen: gezondheid, werk, kinderen. Daarom is een integrale aanpak ook noodzakelijk:

• Mee kunnen doen
• Begeleiding naar werk
• Menselijke maat en persoonlijk contact. Niet alles digitaal doen
• Zorg/welzijn Coördinator in elke kern die kan signaleren en doorverwijzen
• Extra aandacht voor nieuwkomers die de taal (nog) niet machtig zijn en de mogelijkheden binnen de gemeente niet kennen.

Balans tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning

Het CDA gelooft in eigen verantwoordelijkheid waar dat kan, en ondersteuning waar dat nodig is. Ondersteuning moet gericht zijn op groei en perspectief. Dat betekent: vertrouwen geven, kansen bieden om mee te doen en hulp stap voor stap afbouwen zodra mensen weer zelf verder kunnen.

Bestaanszekerheid vraagt om eenvoud, menselijke maat en sterke lokale netwerken. Met persoonlijk contact, welzijnscoördinatoren in alle kernen en gerichte aandacht voor taal en integratie zorgen we dat iedereen in Lochem de kans krijgt om volwaardig mee te doen in de samenleving.

Stelling 2: de gemeente Lochem betrekt jongeren onvoldoende bij besluiten over voorzieningen en keuzes die hun toekomst bepalen

De vraag die bij het nemen van besluiten die impact hebben op onze jongeren, centraal zou moeten staan is: wat hebben jongeren nodig om de komende jaren betrokken te blijven bij onze gemeente, in de breedste zin van het woord? Dat gaat verder dan alleen sport of cultuur; het gaat om wonen, mobiliteit, ontmoetingsplekken, werkgelegenheid en sociale binding. En dat zul je jongeren moeten vragen. De gemeente wacht echter vaak tot jongeren zelf komen, terwijl deze doelgroep juist vraagt om actieve benadering, laagdrempelige vormen en communicatie op hun eigen platforms en binnen hun eigen omgevingen, zoals bijvoorbeeld bij sportclubs en op school. En dan niet incidenteel, maar structureel. Ingebed in de manier waarop beslissingen tot stand komen.

Jongeren tussen 18 en 25 jaar zoeken vooral:

• Flexibiliteit in tijd en betrokkenheid
• Ruimte voor eigen initiatief
• Invloed die daadwerkelijk iets oplevert
• Moderne communicatie (social media, apps, korte formats)
• Activiteiten en voorzieningen die aansluiten bij hun leefwereld

Jongeren zijn uiteindelijk degenen die de gemeente straks dragen. Zij vormen de toekomstige vrijwilligers, werknemers, ondernemers en bestuurders. Als we hen nu niet actief betrekken, lopen we het risico dat zij afhaken en dat is een verlies dat we ons als gemeente niet kunnen permitteren. De gemeente moet dus:

• serieus luisteren,
• structureel betrekken,
• en investeren in ontwikkeling binnen én buiten school.

Alleen zo zorgen we ervoor dat jongeren zich gehoord voelen, zich kunnen ontwikkelen en Lochem ook in de toekomst een gemeente blijft waar zij willen wonen, werken en hun leven opbouwen.

45 seconden 

Afsluitend mocht er nog een 45 seconden pitch gegeven worden.

"Vanavond hebben we gesproken over belangrijke onderwerpen: bestaanszekerheid, cultuur in de binnenstad, prettig wonen met goede voorzieningen en de stem van jongeren in beleid. Voor CDA Lochem gaat dit allemaal over leefbaarheid. Over samen zorgen dat Lochem een fijne plek blijft om te wonen en te leven.

Daarvoor hebben we elkaar nodig, maar ook een gemeente die naast haar inwoners staat. Een gemeente die initiatieven ondersteunt, naar inwoners luistert en de uitwisseling van ideeën, creativiteit en cultuur stimuleert. Een gemeente die gaat voor samenhangend beleid, voor behoud van dorpshuizen, voor het helpen van verenigingen en die jongeren een plek aan tafel geeft. Een gemeente met visie. Dat is waar het CDA Lochem voor staat. Samen leven, samen bouwen en samen sterk."