Zorg, wel­zijn en inclu­sie

Zorg, Welzijn en Inclusie 

Gemeentelijke professionals 

Wie zorg nodig heeft, moet snel en deskundig geholpen worden. De Wmo-consulent is een professional die inwoners persoonlijk ondersteunt en niet alleen doorverwijst naar websites. In elke kern komt een zorgcoördinator gefaciliteerd door de gezamenlijke zorgaanbieders die lokaal coördineert en aanspreekpunt is voor inwoners. Samenwerking tussen zorgprofessionals en organisaties wordt actief gestimuleerd. 

Huishoudelijke hulp en dagbesteding 

Huishoudelijke hulp en dagbesteding blijven behouden. Daarnaast komt er een duidelijke sociale kaart, voor inwoners én professionals, zodat bekend is welke hulp er beschikbaar is. Informatie moet makkelijk vindbaar zijn en communicatie eenvoudig zijn, in begrijpelijke taal, op B1-niveau. 

Eenzaamheid en preventie 

Eenzaamheid is een probleem onder ouderen en onder jongeren. De gemeente moet actief beleid voeren om eenzaamheid tegen te gaan, onder andere via ontmoetingsplekken en buurtinitiatieven. 

Preventie is hierbij belangrijk; voorkomen is beter dan genezen. We willen gezondheidsproblemen, schulden en sociaal isolement zoveel mogelijk vóór zijn. Dat doen we door in te zetten op gezonde leefstijl via sport, bewegen en voeding, door scholen en verenigingen actief te betrekken bij voorlichting en activiteiten. Ook stimuleren we vroegtijdige signalering: huisartsen, scholen, wijkverpleegkundigen en vrijwilligersorganisaties werken samen. Doel is problemen snel herkennen en kleine oplossingen bieden voordat zwaardere zorg nodig is. Preventie betekent ook investeren in veilige en leefbare wijken en het ondersteunen van mantelzorgers. Zo houden we onze samenleving sterker, verlagen we zorgkosten op de lange termijn en zorgen we dat inwoners zo lang mogelijk gezond en zelfstandig kunnen leven. 

Jeugdzorg 

Elk kind dat hulp nodig heeft moet hulp kunnen krijgen. We richten ons op effectieve interventies zodat we voorkomen dat problemen verergeren. We zetten in op normalisatie en het bieden van laagdrempelige hulp door bijvoorbeeld praktische ondersteuning in het gezin of coaching op school. Op die manier kan voorkomen worden dat zwaardere zorg nodig is. De gemeente stimuleert nauwe samenwerking tussen scholen, praktijkondersteuners jeugd, jeugdteams en vrijwilligers in het vroeg herkennen van signalen. Ons doel is dat ieder kind zich optimaal kan ontwikkelen en de mogelijkheid krijgt om te worden wie het bedoeld is te zijn en daardoor een waardevol leven kan leiden.              

Verzorgingshuis 2.0 

Het CDA wil dat de gemeente de regie neemt bij de ontwikkeling van 

Verzorgingshuis 2.0. Dit zijn woonvormen waarin ouderen - met en zonder beperking - zelfstandig wonen, elkaar ondersteunen in dagelijkse dingen en waar professionele zorg dichtbij aanwezig is. Met een gemeenschappelijke ruimte wordt ontmoeting bevorderd en eenzaamheid tegengegaan. Vrijwilligerswerk speelt hierin een belangrijke rol en de drempel wordt zo laag mogelijk gemaakt.  

Generaties 

Het CDA stelt voor een Generatie UitwisselingsProject (GUP) te starten in onze zorgcentra. In het verlengde van het concept Verzorgingshuis 2.0 creëren we een ontmoetingsplek binnen het verpleeghuis waar jong en oud dagelijks samenkomen. Denk aan een gezellige huiskamer met koffie en de krant, waar ouderen beschikbaar zijn om jongeren te helpen met hun huiswerk of gewoon een praatje. Voor jongeren creëren we ruimtes waar ze goed en rustig kunnen leren. Wanneer ze nog vragen hebben, kunnen ze die stellen of even iemand spreken als een goede leerpauze. Omgekeerd kunnen jongeren ouderen helpen met moderne technologie of samen activiteiten ondernemen. Deze multifunctionele ruimte bevordert wederzijds begrip en vermindert eenzaamheid onder senioren. De gemeente faciliteert dit initiatief door ruimte, middelen en samenwerkingen (met scholen en welzijnsorganisaties) te organiseren. Zo leren generaties van elkaar en versterken we de sociale samenhang. 

Zorgcirkels 

Het CDA wil zorgcirkels stimuleren: kleine gemeenschappen, straten of wijken waarin inwoners elkaar opvangen en eerst samen zoeken naar oplossingen voordat professionele zorg wordt ingeschakeld. Dit is naoberschap in de praktijk. De zorgcirkels worden ondersteund door ‘t Baken. 
 

Mantelzorgers 

Mantelzorgers verdienen alle waardering, maar ook concrete ondersteuning om het vol te houden. Na initiatieven zoals het mantelzorgcompliment en respijtdagen is de volgende stap het verder ontwikkelen van mantelzorgkennis. Veel mantelzorgers zitten met veel vragen, zoals over aanpak, regelingen of aanwezige organisaties. Naast waardering wil CDA meer richten op de behoefte aan kennis bij mantelzorgers.  Dat kan door het organiseren van trainingen en bijeenkomsten waar mantelzorgers van elkaar en experts kunnen leren hoe om te gaan met bijvoorbeeld dementie of andere zorgsituaties. Zo zorgen we dat mantelzorgers zich gesteund en ook geïnformeerd voelen. 

Voor mantelzorgers komt er een vorm van respijtopvang zodat zij af en toe ontlast kunnen worden van hun taak. 

Praktische plannen 

• Aanstellen van een dorpszorgcoördinator door de gezamenlijke zorgaanbieders als aanspreekpunt voor zorg en welzijn voor elke dorp.
• Bij de inkoop van zorg en welzijnsvoorzieningen hanteert het CDA eveneens het uitgangspunt van 5% SROI (social return on investment, zie 5.4).
• Organiseren van dementievriendelijke campagne in samen met verenigingen.
• Ontwikkelen van een kernbrede aanpak tegen eenzaamheid door verenigingen, betrokkenen en belangenverenigingen met ontmoetingsactiviteiten.
• Een jongerenadviesraad die meedenkt over welzijn en inclusie in het dorp.
• Uitbreiden van de samenwerking met scholen en sportclubs om jongeren sociaal te betrekken bij ontwikkelingen en uitdagingen in de samenleving.
• De gemeente initieert een Generatie Uitwisselings Project tussen jongeren en ouderen. Waaronder huiswerkondersteuning in het Verzorgingshuis 2.0.
• Start een pilot Verzorgingshuis 2.0, met een hofjesstructuur voor ouderen die zelfstandig wonen met zorg dichtbij.
• Onder de aandacht brengen van activiteiten van organisaties (kerken, belangenverenigingen en instellingen) op gebied zorginitiatieven, zoals gezamenlijke maaltijden, ontmoeting en vervoer.
• Aanbieden van een respijtplan voor mantelzorgers zodat zij af en toe ontlast worden. Waarin opgenomen respijtopvang.
• Ontwikkel een seniorenontmoetingspunt gekoppeld aan wandelroutes, voor bewegen en sociale contacten.
• Stimuleren van buurtkringen waarin inwoners elkaar ondersteunen.
• Promoten van wandelen als vorm van ontmoeting. De sportactiviteitenbegeleiders kunnen hier een actieve rol in hebben.