Maatschappelijke zorg én zorg dichtbij.
We worden met elkaar steeds ouder. Dat is iets om dankbaar voor te zijn. Maar het betekent ook dat de vraag naar en de druk op de zorg steeds groter wordt. Om die druk en vraag aan te kunnen, moeten we als gemeenschap samen de schouders eronder zetten. We kijken dus eerst wat de bewoner zelf nog kan of met behulp van anderen kan doen, voordat er een beroep wordt gedaan op de gemeente.
Goede zorg is dichtbij, begrijpelijk en menselijk. We willen dat inwoners de hulp krijgen die ze nodig hebben en zo veel mogelijk zonder onnodige bureaucratie. Daarnaast willen we de mantelzorgers stevig ondersteunen. Zij vormen de ruggengraat van onze zorg en we zullen hen in de toekomst nog hard nodig hebben.
De jeugdzorg is een domein waarin (te) veel kinderen terechtkomen. Veel problematiek kan voorkomen worden door vroegtijdig te signaleren dat er iets aan de hand is. Denk aan (v)echtscheidingen, problemen op school of misschien verslavingen die ten grondslag liggen aan latere problemen. De afgelopen jaren heeft de gemeente al fors ingezet op vroegsignalering en vroegtijdige interventies om zwaardere hulpvragen te voorkomen. Wij geloven in preventie en willen hierin blijven investeren, elk kind dat uit de dure en complexe zorg blijft is er één. Hiermee is het kind beter af, maar blijft er ook geld over om te besteden aan andere hulpvragen.
We willen kritisch kijken naar de manier waarop zaken nu zijn georganiseerd. Onze sociale teams zitten dicht bij de inwoners en kunnen bepaalde lichte interventies zelf uitvoeren. De zorg die we elders inkopen is behoorlijk ‘vermarkt’ waardoor we veel tijd kwijt zijn met verschillende aanbestedingen. Onze visie is dat het geld dat bestemd is voor de zorg ook zo veel mogelijk bij de handen die daadwerkelijk zorg verlenen terecht moet komen. We willen onderzoeken óf en hoe we dat beter kunnen regelen dan nu.
Ons uitgangspunt is dat mensen die het kunnen zelf meer moeten organiseren of (mee)betalen. We willen kritisch kijken naar wie de ondersteuning het hardste nodig heeft door scherper te toetsen op zelfredzaamheid, gebruikelijke hulp en de inzet van het eigen netwerk. Uiteindelijk is de Wmo een vangnetregeling voor degene die het niet zelf redden.
Ook in Montferland bestaat armoede en is bestaanszekerheid voor veel mensen geen vanzelfsprekendheid. We handhaven het bestaande armoedebeleid en ondersteunen de mensen die het moeilijk hebben, ook door lokale initiatieven zoals de voedselbank te ondersteunen. Tegelijkertijd verwachten we ook dat degenen die wel een steentje bij kunnen dragen dat ook doen, dat vinden we solidair en rechtvaardig.
Maatschappelijke zorg is een complexe wereld. Er gaat veel geld in om en veel zaken komen er samen. Het gaat om bestaanszekerheid, kansen(on)gelijkheid, gezondheid etc. De combinatie van factoren maakt dat het lastig is om hier voor iedereen één lijn te trekken. We accepteren dat er maatwerk nodig is voor bijzondere gevallen en stimuleren onze ambtenaren om vanuit hun expertise te doen wat nodig is binnen de kaders. We kiezen daarnaast voor een integrale aanpak van het sociaal domein waarin jeugdhulp, Wmo, werk & inkomen en welzijn veel beter op elkaar aansluiten, een beweging die we in Montferland de afgelopen jaren al hebben ingezet.
Concreet & lokaal.
- Mantelzorgers ontlasten
We breiden de mogelijkheden voor het plaatsen van pre-mantelzorgwoningen nog verder uit en onderzoeken hoe we respijtzorg en praktische hulp voor mantelzorgers (beter) kunnen ondersteunen vanuit de gemeente. Het mantelzorgcompliment is een mooie waardering maar we willen ook werk maken van het ontlasten van mantelzorgers zodat ze hun belangrijke inzet kunnen blijven doen.
- Preventie en welzijn
We blijven investeren in preventieve projecten, zoals beweegprogramma’s voor ouderen en vroegsignalering bij de jeugd. We geloven in preventie omdat dit zwaardere problematiek kan voorkomen en daarmee ellende en geld bespaart blijft.
- Samenwerking met vrijwilligers
We stimuleren dat zorg- en welzijnsorganisaties samenwerken met lokale vrijwilligers, zodat inwoners die een extra steuntje nodig hebben, dat kunnen krijgen van iemand die vlak bij hen staat. Waar mogelijk willen we dit zo veel mogelijk doen in lokale dorpshuizen en door bundeling van krachten van de verschillende (welzijns)instanties.
- Doelmatige zorg
Er is veel tijd en geld gemoeid met de inkoop van zorg en de regionale werkwijze die hierbij hoort. We willen onderzoeken of hier alternatieven voor mogelijk zijn die minder tijd, geld en energie kosten, nog voordat er überhaupt zorg is verleend. Bijvoorbeeld door het opzetten van een eigen gemeentelijke of regionale zorgorganisatie voor huishoudelijke hulp, de lichte WMO-taken.
- Scherp op fraude
Zorgfraude vindt veel plaats. Landelijke cijfers geven aan dat er met circa 10% van het zorgbudget wordt gefraudeerd, dat zou in Montferland om enkele miljoenen kunnen gaan die niet bij de mensen terechtkomen die het nodig hebben. Dit is onacceptabel en in het belang van ons allemaal om daar wat aan te doen. We willen stevig(er) op zorgfraude inzetten: elke euro die aan zorg wordt toegekend moet ook daar worden besteed.
- Toegankelijke huisartsenzorg
Wij willen dat er voldoende zorg beschikbaar is en blijft, ook nu we als gemeente flink groeien door de geplande woningbouw. Samen met huisartsen en zorgverleners gaan we het gesprek aan hoe we zorg beschikbaar kunnen houden voor alle inwoners. Zo willen we toegankelijke zorg garanderen, dichtbij huis.
Keuzes en dilemma’s.
We zetten in op betaalbare zorg dichtbij, maar zien ook dat er meer vraag is omdat we allemaal steeds ouder worden. We moeten daarom goed kijken naar innovatie, het aanpakken van fraude en zorgen dat degene wie zorg écht nodig heeft het gewoon krijgt. Iedereen draagt bij naar vermogen, dat vinden we solidair en rechtvaardig.