
16 februari 2026
17 februari 2026 5 minuten lezen
Lijsttrekker Mark Purperhart blikt terug op de raadsperiode van 2022 tot 2026. Hoe is Mark raadslid geworden en wat heeft Mark gemotiveerd om juist nú door te willen gaan na de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026?

In november 2021 werd ik gevraagd om lijsttrekker van het CDA Zutphen Warnsveld te worden, nadat onze twee raadsleden hadden aangegeven niet opnieuw beschikbaar te zijn. Die vraag kwam onverwacht en zette mij aan het denken. Voordat ik antwoord gaf, ging ik in gesprek met mijn familie, vrienden en enkele mensen binnen het CDJA. Hun steun en eerlijke adviezen gaven mij het vertrouwen om deze stap te zetten.
Het was vooral het verantwoordelijkheidsgevoel dat mij overtuigde om ‘ja’ te zeggen. Een ding wist ik zeker, ik wilde een jong en betrokken team om mij heen hebben. Een team dat nieuwe energie meebrengt en samen verantwoordelijkheid durft te dragen. Dat is gelukt en vanaf het begin hebben we een stevige basis gelegd.
De raadsperiode 2022–2026 begon voor mij allesbehalve soepel. Mijn eerste stemming in
de raad ging volledig mis. Achteraf kan ik erom lachen, maar op dat moment was het wel even een binnenkomer, zeg ik met een knipoog. Het was meteen in het diepe en eerlijk gezegd ook een beetje de leeuwenkuil in.
In dat eerste jaar werd ik direct meegenomen in bestuurlijke en politieke onrust. De situatie rondom Laura Werger en voormalig burgemeester Annemieke Vermeulen liet zien hoe kwetsbaar bestuur kan zijn en hoe belangrijk zorgvuldigheid, vertrouwen en rust zijn in een gemeentebestuur. Ik maakte kennis met de vertrouwenscommissie, een intensief en
besloten traject waarin wij als raad verantwoordelijk waren voor het proces rondom de herbenoeming van de burgemeester. Het was leerzaam en spannend en een ervaring die
mij verder heeft gevormd. Hier werd opnieuw duidelijk: politiek gaat niet alleen over besluiten en meningen, maar vooral over mensen.
Vanaf het begin vond ik het belangrijk om zichtbaar te zijn in onze gemeente. Gesprekken met inwoners over woonoverlast en drugsproblematiek maakten indruk. Niet omdat de problemen nieuw waren, maar omdat je pas echt begrijpt wat beleid betekent wanneer je de verhalen achter de voordeur hoort. Daarom organiseerde ik spreekuren in ’t Warnshuus en Cornerstone. Gewoon luisteren, zonder grote beloftes, maar met oprechte aandacht. Uit deze gesprekken kwamen regelmatig moties en amendementen voort, zodat signalen uit de samenleving ook daadwerkelijk een plek kregen in de raad.
In 2023 kwamen andere thema’s op tafel. Het vraagstuk rondom mantelzorgwoningen liet zien hoe belangrijk onderlinge zorg is. Hoe zorgen we voor elkaar, nu en in de toekomst? Ook de Gelre ziekenhuizen(locatie Zutphen) vroeg om politieke betrokkenheid, omdat zorg
nooit alleen een regionaal dossier is, maar altijd lokaal voelbaar blijft.
Met de komst van waarnemend burgemeester Wimar Jaeger begon een nieuwe periode
voor onze gemeente. Zijn benoeming tot kroonbenoemde burgemeester in 2025 bracht duidelijk en bestuurlijke rust, iets wat belangrijk was in een periode waarin veel tegelijk gebeurde. Dat neemt uiteraard niet weg dat we hem kritisch blijven volgen en bevragen, maar het verschil met de onrustige periode is duidelijk voelbaar en zichtbaar.
Het jaar 2024 voelde als een kruispunt waarop we scherpe keuzes dachten te maken. Lange tijd was onzeker hoeveel financiële middelen we vanuit het Rijk zouden ontvangen. Vanuit
het CDA hebben we daarom bewust de afweging gemaakt: Bezuinigen of uitstellen. Dat zijn geen makkelijke overwegingen, maar uiteindelijk moet het besluit wel uitlegbaar zijn aan
onze inwoners, ook wanneer ze niet populair zijn. Dat we in 2026 spreken van een positief sluitende begroting laat zien hoe belangrijk het is om verder te kijken dan de korte termijn.
In 2025 bereikten we een belangrijk moment met de vaststelling van de Omgevingsvisie. Het was een lang traject, met veel gesprekken met inwoners, organisaties en
collega-raadsleden. In totaal diende de gemeenteraad 31 amendementen in om duidelijke kaders mee te geven aan het college. Want een visie moet niet alleen mooi klinken, maar vooral houvast bieden voor de toekomst.
Ook het proces rondom het dienstencentrum liet opnieuw zien hoe belangrijk transparantie, participatie en timing zijn. Juist wanneer emoties en zorgen samenkomen, moet de politiek betrouwbaar en zorgvuldig optreden. Dit onderwerp zette de verhoudingen op scherp,
binnen de gemeenteraad, maar ook tussen de politiek en de samenleving. Juist dan is het van belang om het gesprek te blijven voeren, naar elkaar te luisteren en oog te houden voor het gezamenlijke belang.
Nu is het 2026 en bereiden we ons voor op de gemeenteraadsverkiezingen. Terugkijkend besef ik hoe intens het is om raadslid en fractievoorzitter te zijn. Het kost tijd en energie en vraagt soms veel, maar het is vooral een eer om mij namens onze inwoners in te zetten.
Als eenmansfractie, fractievoorzitter en raadslid draag ik niet alleen mijn eigen afwegingen, maar ook de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het team. In het fractievoorzittersoverleg, waar alle fractievoorzitters samenkomen, leer je de balans te bewaken tussen politieke verschillen en gedeelde verantwoordelijkheid.
Binnen het presidium, ondertussen de agendacommissie, ervaar ik hoe bepalend goede samenwerking is tussen raad, college en ambtelijke organisatie voor een goed functionerende gemeenteraad.
Als raad hebben we daarin mooie stappen gezet. We begonnen deze periode met scherpe verhoudingen en onrust, maar met kleine stappen groeide het vertrouwen en werkten we steeds meer vanuit een gezamenlijke richting. Iedere partij vanuit een eigen mensbeeld, maar wel vanuit de gedachte om het beste te doen voor onze samenleving.
Mijn overtuiging is in al die jaren hetzelfde gebleven. Politiek is geen doel op zich, maar een verantwoordelijkheid om onze gemeente beter door te geven dan we haar hebben ontvangen. Als volksvertegenwoordiger zie ik het als mijn taak om mensen dichter bij elkaar te brengen, nuchter te blijven en te beseffen dat vertrouwen elke dag opnieuw verdiend
moet worden. Dit doen we door eerlijk te zijn, te blijven groeien en verantwoordelijkheid te nemen, ook wanneer het ingewikkeld wordt.
Soms voelt het werk eenzaam in het nemen van besluiten, maar uiteindelijk doe je het nooit alleen. Je doet het samen met het team, collega-raadsleden en inwoners. En met het besef voor wie je het doet.
Dat neem ik mee richting de verkiezingen. Terug naar de basis waarop het CDA is gebouwd. Een verantwoordelijke samenleving waarin we naar elkaar omzien, elkaar helpen wanneer dat nodig is, vertrouwen hebben in de toekomst en verantwoordelijkheid nemen.
Gewoon doen. Verantwoordelijkheid nemen. Voor vandaag en voor morgen.


16 februari 2026

02 februari 2026

20 mei 2025