De plan­nen

Minder regels, meer efficiëntie en vertrouwen

Inwoners, ondernemers en verenigingen merken dat zij te vaak worden geremd door het
systeem in plaats van geholpen te worden. Bouwprojecten blijven hangen in coördinatie- en
goedkeuringsrondes, terwijl de nood aan woningen en bedrijfsruimte hoog is. Subsidietrajecten
voor maatschappelijke initiatieven zijn omslachtig, waardoor vrijwilligers kostbare tijd verliezen
aan formulieren en verantwoordingen, in plaats van te doen waar ze goed in zijn. Als inwoners
een probleem aankaarten, ontstaan er soms omslachtige (onderzoeks-)trajecten die jaren
kunnen duren, terwijl het probleem vaak acuut is.

Deze complexe werkwijze kan leiden tot frustratie, afhakende initiatiefnemers en gemiste kansen
voor de gemeente. Het zet bovendien druk op de onderlinge relatie tussen inwoners en
gemeente: waar de burger verwacht dat de overheid meedenkt en faciliteert, ervaart men nog
te vaak een afstand. Daardoor gaan waardevolle initiatieven verloren of worden projecten niet
tijdig gerealiseerd.

De kern van het probleem is dat de menselijke maat bij de Nederlandse overheid niet altijd
centraal staat in de uitvoering van beleid. In plaats van dat dit is ingericht om inwoners,
ondernemers en verenigingen te ondersteunen, ligt de nadruk soms nog te vaak op regels,
procedures en controle. Het systeem wordt hiermee een doel op zichzelf. Een afvinklijst. En
langzaam maar zeker is er in Nederland zo een cultuur ontstaan waarin het voorkomen van
fouten belangrijker lijkt dan het mogelijk maken van kansen. Professionals binnen en buiten de
gemeente krijgen daardoor onvoldoende ruimte om hun werk te doen. Het gevolg is dat
creativiteit en oplossingsgerichtheid worden belemmerd, terwijl dat juist nodig is om Nederland
vooruit te brengen.

Onze oplossing

Het CDA wil dat Venlo deze trend doorbreekt en bekend komt te staan als een gemeente die
meedenkt met haar inwoners. Dat begint met vertrouwen in inwoners, ondernemers en
verenigingen – en met minder regels en snellere besluitvorming. Het begin hiertoe hebben we
reeds gezet. De afgelopen vier jaar hebben we bijvoorbeeld hard gewerkt om de
vergunningverlening te versnellen, en met succes. Nu willen we die aanpak uitbreiden naar
andere beleidsterreinen, zodat ook daar zaken eenvoudig en snel geregeld kunnen worden. Op
die manier lopen initiatiefnemers niet langer vast in formulieren en procedures. Professionals en
vrijwilligers moeten weer de ruimte krijgen om hun werk te doen. De gemeente communiceert
helder, koppelt besluiten tijdig terug en zoekt altijd naar manieren waarop iets wél kan. Zo
vervangen we afvinklijsten en eindeloze trajecten door daadkracht en maatwerk, en bouwen we
aan een Venlo waar creativiteit en samenwerking de gemeente vooruitbrengen.

Beleidsvoorstellen

• Regelgeving reset binnen zes maanden: Het CDA wil een grondige herziening van alle
  gemeentelijke regels binnen zes maanden. Overbodige en verouderde regels worden geschrapt, complexe procedures vereenvoudigd. De Algemene Plaatselijke Verordening
  (APV), met specifieke aandacht voor de vergunningstrajecten voor evenementen en de
  administratieve lasten voor verenigingen, wordt als prioritair onderdeel opgenomen in
  de Regelgeving Reset. Deze herziening moet leiden tot het schrappen van overbodige en
  verouderde regels en het onmiddellijk toepassen van het “Ja, tenzij”-beleid voor
  evenementenvergunningen.
• Meerjarige subsidies met minder administratie: Verenigingen vormen het hart van onze
  samenleving. Daarom wil het CDA meerjarige subsidies voor hun standaardactiviteiten,
  zodat zij zich kunnen richten op wat echt telt: verbinding, sport en cultuur – niet op
  papierwerk.
• “Ja, tenzij”-beleid als standaard: De gemeente moet denken in mogelijkheden, niet in
  beperkingen. Daarom wil het CDA dat “ja, tenzij” de norm wordt in besluitvorming:
  alleen gemotiveerde weigeringen worden nog aan bestuurders voorgelegd.
• Ruimte voor ondernemende ambtenaren: We willen ambtenaren die midden in de
  samenleving staan en durven doen wat nodig is. Het CDA stimuleert een cultuur van
  vertrouwen, waarin maatwerk wordt beloond en ambtenaren zich vrij voelen om
  initiatief te nemen.
• Slimmere gemeente met kunstmatige intelligentie: Het CDA wil een grondige analyse
  laten uitvoeren naar hoe AI de gemeentelijke organisatie slimmer, efficiënter en
  effectiever kan maken. Zo verbeteren we dienstverlening en verlagen we de werkdruk
  voor ambtenaren.

Venlo als bruisende stad en fijne kernen

Het CDA is blij met de vele honderden nieuwe woningen in onze gemeente en met de vele
verleende vergunningen: ver boven het gemiddelde in Nederland. Ook is het goed dat grote
projecten nu heel concreet van de grond komen zoals het Kazerneterrein in Blerick en
Boschkamp in Tegelen. Verder liggen er in alle dorpen nieuwbouwplannen die van een goede
woningmix moeten zijn zodat iedereen een passende woning kan vinden in zijn of haar favoriete
plek in onze gemeente.

Venlo heeft bovendien veel potentie om uit te groeien tot een gemeente van allure. Onze
historische binnenstad met het stadhuis en het Romerhuis, het Limburgs Museum en de
omliggende natuur – van Nationaal Park De Maasduinen tot de Kasteeltuinen van Arcen –
vormen een uniek geheel dat trots en aantrekkingskracht verdient.

Toch ontbreekt het de gemeente op cruciale plekken aan samenhang, uitstraling en een
duidelijke visie. Na de oorlog is te weinig nagedacht over de identiteit van Venlo, waardoor het
stedelijke karakter versnipperd is geraakt. Leegstaande panden blijven te lang onaangeroerd of
krijgen functies die weinig bijdragen aan levendigheid. Daardoor blijven bezoekers korter,
besteden ze minder, en staat de leefbaarheid onder druk.

Het woningaanbod in de binnenstad is bovendien beperkt en eenzijdig. Betaalbare koop- en
huurwoningen voor middeninkomens zijn schaars, terwijl juist deze groep bijdraagt aan veilige,
levendige leefomgeving. In sommige omliggende wijken leidt achterstallig onderhoud, een
gebrek aan groen en leegstand tot een neerwaartse spiraal van verloedering.

Onze oplossing

Een gemeente die wil groeien en bloeien kan zich geen binnenstad veroorloven die stilstaat.
Venlo moet daarom inzetten op uitstraling, kwaliteit en een samenhangende visie voor de
binnenstad – als visitekaartje én als motor voor de hele gemeente.

De middenklasse vormt het hart van een vitale binnenstad en levendige wijken. Zij zorgen voor
draagkracht in winkels, horeca en voorzieningen, en brengen stabiliteit en betrokkenheid in de
gemeenschap. Zonder voldoende woningen, aantrekkelijke voorzieningen en een hoogwaardige
leefomgeving voor deze groep, verliezen we niet alleen inwoners, maar ook de motor die onze
gemeente draaiende houdt.

Venlo moet daarom meer gericht gaan investeren in dorpen, wijken én in de binnenstad als
geheel. Met een evenwichtige mix van woningtypen, een aantrekkelijke en veilige openbare
ruimte, goede bereikbaarheid, en voorzieningen die uitnodigen om er te wonen, te werken en te
verblijven.

Een gemeente met allure is echter meer dan stenen en straten – het is een plek waar mensen
trots op zijn, waar jongeren fijn opgroeien en een gezin stichten, die nieuwe bewoners aantrekt,
ondernemers kansen biedt, en een aantrekkelijke uitstraling heeft. Alleen door kwaliteit en ambitie centraal te stellen, kan Venlo die rol vervullen. Zo wordt de binnenstad weer het visitekaartje én economische hart van Venlo, trekken we nieuwe bewoners en bezoekers aan, en creëren we wijken waar mensen graag wonen, werken en verblijven.

Beleidsvoorstellen woningbouw

• Versnelling woningbouw en verduurzaming: Het CDA wil duidelijke kaders voor
  woningbouw, inclusief standaardisering voor sociale huur. Vergunningsprocessen
  moeten sneller en eenvoudiger, met heldere terugkoppeling waar vertraging ontstaat.
  Alleen zo kunnen gemeente en woningcorporaties samen de bouw én verduurzaming
  versnellen.
• Wonen voor middeninkomens en jonge gezinnen: Venlo moet een gemeente zijn waar
  ook jonge gezinnen en middeninkomens goed kunnen wonen. Het CDA wil meer
  woningen voor deze groepen, met aandacht voor groen, speelruimte en sterke
  verenigingen die zorgen voor levendige dorpen en wijken.
• Eerlijke en evenwichtige spreiding van sociale woningbouw: Venlo moet zorgen voor
  een eerlijke spreiding van sociale huurwoningen en bijzondere doelgroepen over de
  gemeente. Het CDA wil dat de Wet voorkeursrecht gemeenten actief wordt toegepast en
  dat diverse verhuurconcepten worden mogelijk gemaakt, zodat maatwerk kan worden
  geleverd aan verschillende doelgroepen.
• Actief grondbeleid voor groei: Om voldoende ruimte te creëren voor nieuwe woningen
  en essentiële infrastructuur voert de gemeente een actief grondbeleid. Zo houden we
  regie over waar en hoe Venlo groeit, en zorgen we voor toekomstbestendige
  gebiedsontwikkeling.
• Uitstraling door kwaliteit en erfgoed: Venlo moet bouwen en renoveren met oog voor
  kwaliteit, architectuur en samenhang. Het CDA wil meer investeren in cultureel en
  historisch erfgoed, zodat onze gemeente herkenbaar, aantrekkelijk en
  toekomstbestendig blijft. Eigenaren van erfgoed zijn partners.
• Verantwoorde huisvesting voor arbeidsmigranten: Het CDA wil shortstay-huisvesting
  voor arbeidsmigranten bij bedrijventerreinen mogelijk maken, mits dit verantwoord
  wordt georganiseerd. Zo behouden we leefbaarheid in wijken en zorgen we voor
  fatsoenlijke huisvesting dicht bij werk.

Beleidsvoorstellen binnenstad

• Binnenstad als visitekaartje van Venlo: De binnenstad is het hart van onze gemeente en
  verdient uitstraling en kwaliteit. Het CDA wil sleutelplekken her ontwikkelen met
  hoogwaardige architectuur, leegstaande panden een nieuwe bestemming geven en boven winkels nieuwe woningen mogelijk maken. Regionale voorzieningen zijn goed
  bereikbaar en toegankelijk.
• Hoogwaardige culturele infrastructuur: Een hoogwaardige culturele infrastructuur is
  essentieel voor de leefbaarheid en aantrekkingskracht van Venlo. Instellingen als De
  Maaspoort, het Limburgs Museum, Museum van Bommel van Dam, Grenswerk en de
  bibliotheek, evenals evenementen als de Venloop en de Zomerparkfeesten, vervullen
  hierbij een sleutelrol. Gerichte investeringen in hun toekomst zijn noodzakelijk om Venlo
  vitaal en aantrekkelijk te houden. Daarbij vinden wij het belangrijk dat er goede en
  voldoende accommodaties zijn voor culturele verenigingen, zodat zij de ruimte hebben
  om zich te ontwikkelen en bij te dragen aan het levendige culturele klimaat van onze
  gemeente.
• Levendige binnenstad met meer bewoners: Het CDA wil binnenstedelijk wonen
  stimuleren met een subsidieregeling voor pandeigenaren, gericht op het opknappen van
  bovenwoningen. Bewoners krijgen automatisch een parkeervergunning, gecombineerd
  met maatregelen die fietsgebruik en duurzame mobiliteit bevorderen.
• Sterke entrees en groene stadsranden: De toegang tot Venlo bepaalt de eerste indruk
  van onze gemeente. Naast het plan voor het Flujasplein wil het CDA ook de St.
  Urbanusweg, de Gelderse Poort met het Mgr. Nolensplein en de Keulse Barrière
  vernieuwen en vergroenen, zodat Venlo aantrekkelijker wordt voor inwoners, bezoekers
  en toeristen.
• Structureel onderhoud voor een schone en verzorgde gemeente: Goed onderhoud is
  geen luxe, maar basisvoorwaarde voor leefbaarheid. Het CDA wil structureel onderhoud
  van groen, trottoirs en plantsoenen, een duidelijke onderhoudsplanning en stevige
  aanpak van illegale vuilstort en overwoekering, met inzet van interne en externe
  krachten.
• Zorg en opvang voor dak- en thuislozen: Venlo kampt met een groot aantal dak- en
  thuislozen en verwarde personen in de binnenstad. Het CDA wil intensieve, continue
  inzet voor opvang, begeleiding en doorstroom naar zelfstandige woonruimte, zodat
  iedereen perspectief heeft op herstel.

Sterke gemeenschappen waar iedereen meedoet

Venlo kent een rijk verenigingsleven, sterke dorps- en wijkgemeenschappen en veel inwoners die
zich inzetten voor elkaar. Toch staan deze fundamenten onder druk. Participatie- en
integratieprojecten leveren wisselende resultaten op: sommige initiatieven hebben blijvende
impact, maar andere verdwijnen zodra de projectsubsidie stopt. Er ontbreekt te vaak een
structurele, duurzame aanpak.

Verenigingen, stichtingen, actieve inwoners, maatschappelijke initiatieven en
geloofsgemeenschappen, het hart van veel dorpen en wijken, staan bijvoorbeeld onder grote
druk. Zij kampen met een tekort aan vrijwilligers. Bovendien verliezen zij energie en tijd aan
ingewikkelde bureaucratische procedures voor subsidies en verantwoording. Het gevolg is dat
waardevolle maatschappelijke functies – sport, cultuur, ontmoeting en zorg voor elkaar – onder
druk komen te staan.

Gemeenschapszin is niet iets dat je van bovenaf kunt opleggen; zij groeit van onderop, het is een
kracht die er al is in dorpen, wijken, verenigingen en initiatieven die mensen zelf organiseren.
Daarvoor is het nodig dat inwoners elkaar kunnen begrijpen, letterlijk en figuurlijk. Taal en
participatie zijn daarom cruciale voorwaarden voor volwaardige deelname aan onze
samenleving. Als we deze voorwaarden niet borgen, ontstaat een kloof tussen groepen
inwoners: mensen die volledig meedoen en profiteren, en mensen die aan de zijlijn blijven staan.
Dat is niet alleen sociaal onwenselijk, maar ook een verlies aan talent, betrokkenheid en
draagvlak in onze gemeente.

Onze oplossing

Verenigingen, stichtingen, actieve inwoners, maatschappelijke initiatieven verdienen daarom
meer ruimte en vertrouwen om hun werk te doen. De gemeente moet zich opstellen als partner,
niet als controleur. Dat betekent laagdrempelige subsidies, eenvoudige procedures en maatwerk
waar dat nodig is. Het CDA wil dat de gemeente deze initiatieven actief ondersteunt, onder
andere door samenwerking met scholen, kerken, welzijnsorganisaties en bedrijven te versterken.
Zo ontstaat een sterk netwerk van betrokken inwoners dat samen zorgt voor leefbare wijken,
sociale samenhang en een gemeente waarin iedereen zich thuis voelt.
Venlo moet verder blijven investeren in een sterke samenleving waarin niemand aan de kant
blijft staan. Dat vraagt om gerichte ondersteuning bij taal, opleiding en participatie, zodat iedere
inwoner volwaardig kan meedoen – op school, in de wijk en op de arbeidsmarkt. Het CDA wil dat
iedereen de kans krijgt om zijn of haar talenten te ontwikkelen en bij te dragen aan de
gemeenschap.
In Nederland gaan bijvoorbeeld jaarlijks miljarden euro’s op aan de gevolgen van overgewicht en
obesitas. Venlo laat zien dat het anders kan: dankzij uitstekende sportfaciliteiten en sterke
verenigingen sporten Venlonaren meer, zijn ze vaker lid van een club en daalt het gemiddelde
gewicht – tegen de landelijke trend in. Deze resultaten zijn niet vanzelfsprekend, daarom wil het
CDA hier krachtig op blijven inzetten. Relatief bescheiden investeringen aan de voorkant voorkomen immers hoge zorgkosten aan de achterkant. We gaan door met, en intensiveren waar
mogelijk, alle Venlo.Fit-programma’s die sport en bewegen stimuleren – van peuters tot
senioren.
De afgelopen coalitieperiode is op sportgebied veel bereikt, en het CDA wil die lijn voortzetten.
De voetbalclubs uit Tegelen zijn gefuseerd tot TSC Irene, een nieuwe sporthal verrijst binnenkort
op Bakenbos, FCV krijgt een nieuw thuis op de Herungerberg en HBSV krijgt een nieuw
onderkomen. In Blerick wordt het nieuwe zwembad gebouwd, Egerbos is aangepast voor Fortes
Venlo, en ook de pumptrackbaan en nieuwe kunstgrasvelden bij IVO, TSC Irene en SVB zijn
gerealiseerd. Delta krijgt bovendien een blaashal, zodat leden ook in de winter kunnen trainen.
Toch liggen er nog belangrijke vraagstukken voor ons. Hoe ontwikkelt de voetbalsport zich in
Arcen, Lomm en Velden? Hoe geven we het topsportbeleid in Venlo verder vorm? Hoe faciliteren
we verenigingen, zoals TCP Venlo, die aan het bouwen zijn aan hun eigen toekomst? En hoe
creëren we ruimte voor Urban Sports, die een vaste plek in onze gemeente verdienen?
Het CDA wil groot denken en ambitie tonen: op de Keulse Barrière willen we vijf sportieve
ambities samenbrengen in één krachtig plan. Wij streven naar de realisatie van een Limburgs
Topsportcentrum Venlo, waar VVV-Venlo, Fortes Venlo, Urban Sports, het Performance Center en
de turnverenigingen gezamenlijk een plek vinden. We willen deze mogelijkheid op korte termijn
onderzoeken met sportclubs, investeerders, bedrijven en maatschappelijke partners. Zo bouwen
we aan een toekomst waarin sport, talentontwikkeling en trots samenkomen in Venlo.

Beleidsvoorstellen verenigingen

• Sterke verenigingen, sterke samenleving: Verenigingen vormen het hart van onze
  dorpen en wijken. Het CDA wil hen versterken door meerjarige subsidies voor hun
  standaardactiviteiten mogelijk te maken, met minder administratieve lasten. Zo kunnen
  zij zich richten op waar het echt om draait: mensen samenbrengen.
• Laagdrempelige ontmoeting: Gemeenschapszin groeit waar mensen elkaar ontmoeten.
  Het CDA wil blijvende steun voor dorps- en wijkcentra, sport- en culturele initiatieven die
  zorgen voor verbinding, ontmoeting en participatie. Zo blijft Venlo een gemeente waar
  iedereen zich thuis voelt en waar samenleven vanzelfsprekend is.

Beleidsvoorstellen sport

• Limburgs Topsport Centrum Venlo: Het CDA wil de realisatie van een Limburgs Topsport
  Centrum op de Keulse Barrière. Dit centrum brengt topsport en talentontwikkeling
  samen, met ruimte voor VVV-Venlo, Forte Venlo, het Performance Center, Urban Sports
  en de turnverenigingen. Zo ontstaat één krachtig sporthart voor Venlo en de regio.
• Sterker sportaccommodatiebeleid: In de afgelopen raadsperiode is al veel bereikt op het
  gebied van sportaccommodaties. Het huidige sportaccommodatiebeleid wordt verder
  vernieuwd om nog beter aan te sluiten bij de groei en behoeften van verenigingen. Het
  CDA wil voortbouwen op deze resultaten door meer mogelijkheden te creëren om sportaccommodaties te versterken en samenwerking tussen clubs te stimuleren.
  Verenigingen met eigen ideeën en plannen blijven we actief ondersteunen.
• Toekomstbestendige sportparken in de dorpen: Voor Arcen en Lomm wordt budget
  vrijgemaakt om de sportparken De Hondskamp en Het Wiltlandt toekomstbestendig te
  maken. Daarmee blijven ook de kleinere kernen voorzien van goede, moderne
  sportfaciliteiten.
• Gezond Venlo met Venlo.Fit: Het CDA wil het Venlo.Fit-programma versterken. Dit
  succesvolle programma stimuleert sport en beweging voor alle leeftijden – van peuters
  tot senioren – en draagt bij aan een gezondere, vitalere gemeente.

Beleidsvoorstellen integratie en participatie

• Effectieve projecten opschalen: Het CDA wil dat alle participatie- en integratieprojecten
  in Venlo worden geëvalueerd op hun resultaat. Succesvolle initiatieven worden
  structureel ondersteund en uitgebreid, terwijl ineffectieve projecten worden beëindigd
  of anders ingericht. Zo zorgen we dat publieke middelen terechtkomen waar ze het
  meeste verschil maken.
• Taal als sleutel tot meedoen: Taal is de basis voor zelfstandigheid en participatie. Het
  CDA wil taaltrajecten verplicht stellen als voorwaarde voor werk, opleiding of
  vrijwilligerswerk voor wie dat nodig heeft. Werkgevers worden actief betrokken bij het
  terugdringen van laaggeletterdheid, zodat iedereen kan meedoen in de samenleving.

Venlo als sterke en slimme regio

Venlo heeft een unieke ligging in de Euregio, op de kruising van belangrijke Europese transport-
en handelsroutes, met een directe verbinding naar Eindhoven en de rest va Nederland. Toch
benutten we deze strategische positie nog niet altijd optimaal. De economische groei van de
gemeente leunt vaak nog te zwaar op praktische werkgelegenheid, terwijl hoogwaardige banen
in techniek, kennisintensieve dienstverlening, ICT en innovatie achterblijven.

De infrastructuur is op sommige punten verouderd of onvoldoende afgestemd op de
economische ambities (en woonontwikkelingen!). Bereikbaarheid per spoor, weg en fiets kan
beter, en de verbindingen tussen bedrijventerreinen, onderwijsinstellingen en de binnenstad zijn
niet optimaal. Hierdoor laten we kansen liggen om bedrijven en talenten aan ons te binden.

Bovendien vertrekken te veel jonge professionals en afgestudeerden naar andere steden waar
meer carrièremogelijkheden, innovatieve werkomgevingen en levendige stedelijke
voorzieningen zijn. Dit betekent verlies van kennis, creativiteit en economische dynamiek –
precies de elementen die nodig zijn voor een toekomstbestendige gemeente.

Zonder economische vernieuwing en talentbehoud dreigt Venlo op de lange termijn achterop te
raken in de regionale en internationale concurrentie. Jongeren die hier opgroeien, studeren en
starten in hun loopbaan moeten in Venlo een toekomst kunnen opbouwen.

Onze oplossing

Onze ligging is een van onze grootste troeven: zoals gezegd, Venlo ligt dicht bij Eindhoven en de
Brainport-regio, een van de meest innovatieve en snelgroeiende economische hotspots van
Europa, het Ruhr-gebied, Zuid-Limburg (de Einsteintelescoop, Chemelot, en Maastricht UM) en
de Groene Metropoolregio. Deze nabijheid biedt enorme kansen om hoogwaardige bedrijven,
kenniswerkers en investeringen aan te trekken. Door beter aan te sluiten bij Brainport en andere
Euregio-partners kunnen we profiteren van hun innovatiekracht, technologische ontwikkeling en
internationale netwerken.

Bedrijven vestigen zich waar talent beschikbaar is, en talent blijft waar uitdagend werk te vinden
is. Venlo moet daarom doelgericht inzetten op het aantrekken van innovatieve bedrijven, het
versterken van onderwijs en onderzoek, en het creëren van een klimaat waarin
ondernemerschap en innovatie vanzelfsprekend zijn.

Venlo moet zijn strategische ligging in de Euregio benutten als springplank voor duurzame
economische groei. Dat betekent gericht samenwerken met ondernemers, onderwijs en
regionale partners om innovatieve bedrijven en kenniswerkers aan te trekken. We investeren in
moderne infrastructuur, betere verbindingen met Brainport, het Ruhrgebied en Zuid-Limburg, en
een aantrekkelijk stedelijk klimaat waarin talent wil blijven. Door klimaatopgaven te koppelen
aan technologische vernieuwing en werkgelegenheid, versterken we onze economie én bouwen
we aan een toekomstbestendige gemeente.

Beleidsvoorstellen economie

• Sterke regionale economie: Venlo ligt in het hart van een economisch krachtige regio.
  Het CDA wil die positie verder versterken door actief bedrijven aan te trekken in
  sectoren als maakindustrie, agri-tech, duurzame energie en digitale dienstverlening.
  Daarvoor komt een speciaal acquisitieteam dat nauw samenwerkt met Eindhoven, de
  Euregio en regionale partners.
• Ruimte voor ondernemerschap: Het CDA wil dat Venlo ondernemers ruimte geeft om te
  groeien. Dat betekent minder regeldruk, snellere vergunningverlening en betere
  bereikbaarheid van bedrijventerreinen. Lokale bedrijven moeten kunnen rekenen op een
  betrouwbare en meedenkende gemeente.
• Kansen voor talent: Een sterke economie vraagt om goed opgeleid personeel. Het CDA
  wil nauwere samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven, met meer stageplaatsen,
  leer-werktrajecten en omscholingsmogelijkheden. Het cda wil hier met name de
  aandacht vestigen op de kansen en mogelijkheden voor mbo’ers, de vakmensen in onze
  gemeente. Op deze manier houden we talent in de regio en bieden we jongeren
  perspectief op werk.
• Duurzaam ondernemen: Venlo moet vooroplopen in duurzame innovatie. Het CDA wil
  ondernemers stimuleren om te investeren in circulaire productie, hergebruik en
  energiebesparing. Zo versterken we de economie én dragen we bij aan een duurzame
  toekomst.
• Aantrekken van kennis en instellingen: Een sterke gemeente trekt kennis en
  werkgelegenheid aan. Het CDA wil actief Rijksinstellingen en bedrijven in de informatie-
  en communicatiesector en de specialistische zakelijke dienstverlening naar Venlo halen.
  Daarmee versterken we de kenniseconomie en creëren we hoogwaardige banen voor
  onze inwoners.

Beleidsvoorstellen onderwijs

• Onderwijs als motor voor groei: Goed onderwijs vormt de basis van een sterke
  samenleving en een veerkrachtige economie. Het CDA wil het onderwijs in Venlo verder
  versterken door uitbreiding van hbo- en universitaire opleidingen, meer praktijkgericht
  onderzoek en nauwere samenwerking met het bedrijfsleven – vooral in sectoren waar
  groeikansen liggen voor de Venlose economie. Daarnaast wil het CDA de verbinding
  versterken tussen de vakmensen van het mbo en de ontwikkelingen op het gebied van
  innovatie en duurzaamheid. Dit doen we door bij nieuwe samenwerkingen en projecten
  de voorwaarde te stellen dat altijd ook het mbo betrokken is.
• Uitbreiding van hbo en universiteit: talent in de gemeente houden: Venlo moet een
  aantrekkelijke gemeente blijven voor jonge mensen om te studeren, te werken en te
  wonen. Het CDA wil daarom meer hbo- en universitaire opleidingen naar Venlo halen,
  zodat jongeren niet de gemeente hoeven te verlaten om hun talenten te ontwikkelen.
  Dat versterkt niet alleen de lokale kenniseconomie, maar ook het culturele en sociale
  leven in Venlo.
• Campusontwikkeling als innovatiehart: Het CDA wil blijven investeren in de groei en
  versterking van de Brightlands campus, zodat bedrijven, onderwijsinstellingen en
  overheid samen blijven werken aan innovatie, kennisdeling en het aantrekken van talent
  en nieuwe bedrijvigheid.
• Persoonlijk en toegankelijk onderwijs: Onderwijs moet dichtbij en menselijk blijven. Het
  CDA wil een gevarieerd en goed verspreid onderwijsaanbod in de hele gemeente – van
  voortgezet onderwijs tot mbo, hbo en wo. Kleinschalige scholen verdienen de voorkeur,
  zodat leerlingen gezien worden en onderwijs een gemeenschap blijft in plaats van een
  leerfabriek. Dit betekent ook het behoud van drie locaties voor voortgezet onderwijs in
  Venlo.
• Veilige schoolomgevingen: de verkeerssituatie bij (basis)scholen is voor zowel ouders/
  verzorgers als omwonenden op verschillende plekken in onze gemeenten simpelweg
  chaos. Bij het brengen en halen ontstaan er vaak onveilige verkeerssituaties. Per school
  wordt daarom een verbeterplan gemaakt samen met alle betrokkenen. Dit zorgt voor
  rust bij omwonenden en bij ouders/verzorgers.

Beleidsvoorstellen mobiliteit

• Betere bereikbaarheid voor mens en economie: Venlo moet goed bereikbaar zijn – voor
  inwoners, ondernemers en bezoekers. Het CDA wil investeren in veilige en snelle
  fietsverbindingen, betere OV-koppelingen met Eindhoven, Düsseldorf en andere
  economische centra, en een efficiënte ontsluiting van bedrijventerreinen. Een sterke
  infrastructuur is de basis voor een vitale economie.
• Slim fietsnetwerk: Het CDA wil onderzoek naar een stadsbreed fietsnetwerk waarmee
  elke locatie binnen 45 minuten per fiets bereikbaar is. Daarbij hoort een
  maximumsnelheid van 25 km/u op fietspaden om de veiligheid van alle fietsers te
  waarborgen. Zo maken we fietsen aantrekkelijker, veiliger en sneller voor iedereen.
• Extra oeververbinding: Het is voor de verbinding van Blerick en Venlo van groot belang
  dat er een extra oeververbinding voor fietsers en wandelaars komt tussen de binnenstad
  en het Kazernekwartier. Belangrijk is de landing aan Blerickse zijde, die uitnodigend
  moet zijn om via de Maas naar het centrum van Blerick te kunnen gaan.