07 januari 2026
09 januari 2026 1 minuten lezen
Deo de Wit (#10) voor een fatsoenlijk Alphen-Chaam
Het CDA Alphen-Chaam staat met een hoopvol verhaal midden in de samenleving van onze gemeente. Een gemeente waar mensen onderdeel zijn van een sterke gemeenschap en waar iedereen telt. Een gemeente waar kinderen veilig opgroeien, ouderen op een fijne manier oud kunnen worden en onze samenleving bruist. Wij realiseren dit met onze kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen. Deze week is het woord aan Deo de Wit, nummer 10 op onze kieslijst.
Wie is Deo de Wit?
Sinds een jaar of 15 ben ik lokaal politiek betrokken en sterk geïnteresseerd in Ruimtelijke Ordening/vergunningverlening. Vooral gaat mijn aandacht uit naar de RO initiatieven, zowel binnen de bebouwde omgeving maar zeker ook in het buitengebied. Dit vanaf het eerste idee t/m vergunningverlening en de totstandkoming van de realisatie. Als voormalig agrarisch ondernemer en persoon met veel agrarische contacten voel ik mij sterk verbonden met de uitdagingen waar de agrarische sector voor staat. Dit geldt zowel voor bedrijven met een toekomstperspectief als ondernemers en burgers die een andere richting op willen.
Waarom stel jij je beschikbaar als raadslid van het CDA?
De stabiele basis die het CDA landelijk/provinciaal/gemeentelijk is, spreekt mij zeer aan. Initiatieven met bijvoorbeeld nieuwe en/of fusiepartijen maken het politieke klimaat niet per se stabieler terwijl een stabiel bestuur wat open staat voor verandering mogelijk tot een beter bestuur kan leiden. Voor mij is het ook belangrijk dat de lokale CDA een partij is die niet alleen de kernen zelf tot aandachtsgebied heeft maar zeker ook de diversiteit aan belangen in het buitengebied probeert te behartigen.
Deo, je gaf al aan dat Ruimtelijke Ordening en vergunningverlening jouw aandacht hebben. Zie je daar mogelijkheden tot verbetering?
Ja zeker zie ik mogelijkheden. De indruk bestaat bij veel initiatiefnemers tot planontwikkeling, zowel binnen de bebouwde omgeving als buitengebied, dat bestuurlijk vastgestelde beleidskaders nogal eens overruled worden door een rigide toepassing van de regelgeving. Dienstbaarheid zou de sleutel kunnen zijn tot verbetering. Dat bereik je onder andere door toetsing aan de bestuurlijk vastgestelde kaders weer leidend te maken. Daaraan toegevoegd “hoe wel” in plaats van “waarom niet”. De procedures worden efficiënter en effectief wanneer projectplannen binnen die kaders worden geschreven en getoetst worden. Zo wordt er vooral in het vergunningentraject een enorme tijdwinst geboekt dat bijdraagt aan de versnelling in planontwikkeling/woningbouw. Een versnelling die door de overheden zo gewenst wordt.
Gezien je achtergrond heb je ongetwijfeld een mening over de energietransitie binnen onze regio
Dat klopt, ik heb daar inderdaad wel een mening over. Plannen zoals ontvouwd in de klimaatplannen door de samenwerkingsverbanden van lokale overheden zoals de Regionale Energiestrategie zijn vooral gebaseerd op zon en wind. De energiemarkt is grotendeels vraaggestuurd doordat we nu eenmaal door dagindelingen te maken hebben met een fluctuerende energievraag. Daarom moeten wij ons naast zon en wind actief inspannen voor het realiseren van alternatieven op dit gebied zoals Bio-gas.
