Waar staan wij voor 

De economie in onze stad en dorpen staat er goed voor. En dat moet ook zo blijven. In de regio liggen volop kansen, mede dankzij de nabijheid van de sterke Brainportregio. Tegelijk ervaren onze ondernemers de gevolgen van landelijke ontwikkelingen zoals de energiecrisis, stikstofproblematiek en personeelstekorten. En ook wereldwijde ontwikkelingen laten zich hier net zo goed voelen – van stijgende prijzen tot schaarste en internationale spanningen.

Dat vraagt veel van onze ondernemers; om relevant te blijven en te vernieuwen. Het vraagt van ons als gemeente om in deze veranderende tijden dicht bij ondernemers te staan, voorspelbaar te zijn en netwerken van ondernemers te steunen.

Het CDA wil dat de lokale economie en werkgelegenheid blijven floreren. Wij zijn trots op onze ondernemers en kennen in onze gemeente veel prachtige mkb- en familiebedrijven. We weten dat alleen een sterke stad ook een sociale stad kan zijn.

Sterke lokale economie en werkgelegenheid

In bijna alle beroepen en sectoren in onze gemeente en regio is het tekort aan personeel groot.  Dat tekort merken we direct in ons dagelijkse leven, bijvoorbeeld in de zorg, het onderwijs en de horeca. 

Dat vraagt iets van onze lokale economie: investeringen om slimmer te werken met minder mensen. Maar het vraagt ook iets van onze arbeidsmarkt. Want nu hebben we iedereen nodig om bij te dragen. Ook als je niet precies binnen de vacaturetekst past. We kijken naar wat iemand wél kan en stimuleren het om- en bijscholen van mensen van elke leeftijd en achtergrond. Dit helpt niet alleen onze economie vooruit, maar ook de mensen zelf - door nieuwe vaardigheden te leren, samen te werken en hun kansen op een goed inkomen te vergroten.

Een sterke lokale economie kan niet zonder voldoende en betaalbare woningen. Bedrijven hebben mensen nodig, en mensen hebben een plek nodig om te wonen. Daarom wil het CDA de samenhang tussen wonen en werken versterken. Zo zorgen we dat werknemers zich hier kunnen vestigen en dat jonge Bosschenaren na hun studie niet vertrekken, maar juist hier hun toekomst opbouwen. Op die manier versterken we tegelijk onze economie, onze gemeenschap en de levendigheid van onze stad en dorpen.

Partij van de ondernemers

Het verdienvermogen van ’s‑Hertogenbosch vraagt om een koers die onze ondernemers ondersteunt en versterkt. De economie in onze stad en dorpen staat er goed voor, maar dat mag ons niet zelfgenoegzaam maken. Juist nu landelijke en internationale ontwikkelingen – van energiecrisis en stikstofproblematiek tot personeelstekorten en stijgende prijzen – voelbaar zijn, moet de gemeente voorspelbaar en nabij zijn. Het CDA kiest daarom voor een actief vestigingsklimaat waarin de middenstand, het mkb en onze familiebedrijven kunnen blijven groeien en vernieuwen. We benutten de kansen van de Brainportregio en versterken netwerken van ondernemers. Zo bouwen we aan een sterke Bossche economie die banen schept, ondernemerschap stimuleert en de basis legt voor een sociale stad waarin iedereen mee kan doen.

Vestigingsklimaat binnenstad

De Bossche binnenstad is het kloppend hart van onze lokale economie, maar leegstand van winkelpanden bedreigt de vitaliteit en aantrekkingskracht van het centrum. Het CDA kiest daarom voor een actief en toekomstgericht vestigingsklimaat voor de middenstand: we versterken de samenwerking met ondernemers, voeren een stevig acquisitiebeleid en zoeken doelgericht naar nieuwe, passende bestemmingen voor leegstaande panden. We werken samen met partners aan een invulling die de stad levendig houdt en ruimte biedt voor ondernemerschap en ontmoeting.

Beschikbaarheid bedrijfsterreinen

Om te kunnen ondernemen is ruimte nodig, in de stad of een dorp. Of juist op aantrekkelijke, groene en bereikbare bedrijventerreinen. Het CDA stelt prioriteit aan de vergroening op onze bedrijfsterreinen. Nu er nog steeds veel wordt thuisgewerkt stimuleren we, waar mogelijk, het delen van kantoorruimtes. Vaak zijn bedrijventerreinen slecht met het OV bereikbaar, dat is een gemiste kans en moet beter. De bereikbaarheid van onze gemeente heeft ook een directe relatie met economie

Wie niet kiest, wordt gekozen

De huidige economie vraagt om duidelijke keuzes.  Wij kiezen onder andere voor data en food als pijlers van onze economische toekomst. In de afgelopen jaren hebben we stevig gewerkt aan ons profiel ten aanzien van data, bijvoorbeeld door de Jheronimus Academy of Data Science (JADS) en het Innovatiekwartier Den Bosch. Op het thema ‘food’ liggen nog volop kansen – vooral door de verbinding met het onderwijs en de regio’s te versterken. Daarnaast willen we startups binnen deze pijlers actief stimuleren dit alles vanuit het Brede Welvaartsmodel.

Brainport is voor ons een logische partner met veel innovatiekracht. Het is een kans waar we actief op moeten sturen, zodat grootschalige vestiging van expats en druk op het personeelsaanbod ons niet overkomt. Op veel onderdelen kunnen we elkaar aanvullen om een nóg sterkere regio te worden, door het maken van een gezamenlijke stip op de horizon. Waarbij we kijken naar wat wij kunnen toevoegen en vice versa. Dat is een van de eerste taken voor het nieuwe Bossche Economic Board: een samenwerkingsverband van ondernemers, kennisinstellingen en overheden. De Board krijgt onder meer de opdracht om samen met Brainport en andere regionale partners een gezamenlijke economische koers te bepalen. Daarbij zal zij richting geven aan thema’s als arbeidsmarkt, innovatie, vestigingsklimaat en leefomgeving, zodat de regio zich duurzaam en evenwichtig kan ontwikkelen.

Arbeidsmarkt voor iedereen

Het CDA vindt het belangrijk dat ook het bedrijfsleven actief betrokken is bij het versterken van een inclusieve arbeidsmarkt. Samen met ons werk- en inkomensbedrijf WeenerXL, moet worden gekeken hoe mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een duurzame plek kunnen krijgen binnen bedrijven. Ook op de langere termijn. Social return en inclusief werken zijn zaken die hoog op de agenda staan. 

Ook het onderwijs zal de komende jaren een sleutelpositie innemen in onze stad. We stemmen zoveel als mogelijk vraag en aanbod op elkaar af.  Dit vraagt om een brede discussie met onderwijs en bedrijfsleven. 

Duurzaam en circulair

We leven in een sterk veranderende maatschappij. De afgelopen jaren zijn we hard met onze neus op de feiten gedrukt door de energiecrisis. En nu doemt een nieuw vraagstuk: de netcongestie. Hoe gaan we ervoor zorgen dat onze bedrijven kunnen blijven draaien en niet stilvallen door een tekort aan stroom? En hoe gaan we om met ons kostbare drinkwater en andere schaarse grondstoffen? Daarom moeten we met elkaar inzetten op duurzaamheid, verspilling tegengaan en afval opnieuw als grondstof benutten. De overgang naar een circulaire economie biedt daarbij grote kansen voor onze gemeente, voor nieuwe bedrijvigheid en voor nieuwe banen. 
 

Wat u van ons mag verwachten de komende periode:

• We maken een heldere economische toekomstvisie gericht op Brainport en gaan samenwerkingsafspraken aan. Daarbij heeft het Bossche Economic Board, waarin ons bedrijfsleven, kenniscentra en maatschappelijke organisaties en gemeente zijn betrokken, een leidende rol.
• Met het oog op de personeelstekorten stimuleren we het omscholen, bijscholen en opleiden van mensen voor nieuw werk. Mensen van elke leeftijd Ook asielzoekers en statushouders begeleiden we actief naar werk. WeenerXL is onze partner om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een goede plek te geven.
• Op verschillende plekken in de gemeente openen we een Werkcentrum om mensen te helpen om aan het werk, of van werk naar werk te gaan. En ook bedrijven krijgen ondersteuning met het vinden van kandidaten. Het werkcentrum is laagdrempelig en gratis.
• We investeren in het toekomstbestendig maken van onze bedrijfsterreinen. Waarbij het streven is om ieder bedrijfsterrein zijn eigen parkmanager te laten aanstellen.
• De ontwikkeling van het industriegebied Heesch West gaat verder, waarbij bij de uitgifte van de grond Bossche bedrijven de voorkeur krijgen. Hoogwaardige industrie zou op dit terrein de voorkeur moeten krijgen en er is geen plaats voor logistieke reuzen en voor milieubelastende bedrijven. Het CDA wil een onderzoek naar locaties waar we nieuwe bedrijfsterreinen kunnen ontwikkelen. De ontwikkeling van de Brand II wordt zo spoedig mogelijk ter hand genomen
• We investeren in het Innovatie Kwartier en laten dit uitgroeien tot een plek voor innovatie en samenwerking op het gebied van data en tech. In het Innovatie Kwartier komen werken, leren, wonen en verblijven in een dynamische en groene omgeving samen.
• Het CDA geeft de NV BIM de ruimte om de JAM fabriek verder te ontwikkelen en uit te bouwen tot een food innovatiecentrum, samen met de HAS Green Academy en Yuverta met ruimte voor startende ondernemers.
• Een Ondernemersfonds, een collectief budget vóór en dóór ondernemers om te investeren in het ondernemersklimaat, wordt ingesteld als er binnen het bedrijfsleven voldoende draagvlak voor bestaat. Bij het instellen van dit fonds wordt de Bedrijven Investering Zone beëindigd.
• Binnen de afdeling Economie van onze gemeente wordt een goed functionerend Ondernemersloket opgericht. Waar (startende) ondernemers terecht kunnen met al hun vragen over vestiging, duurzaamheid, vergunningen, etc. Hiermee ontzorgen wij ondernemers.
• Duurzaam en circulair werken is een belangrijke randvoorwaarde geworden in de huidige economie, en daarmee ook een uitgangspunt voor ons economisch profiel.
• Toerisme is belangrijk voor onze gemeente, waarin we inzetten op meerdaags verblijf en spreiding over de gemeente. Dat vraagt om aanbod voor bezoekers, ook buiten de Binnenstad. Dat stimuleren we. Naast een goede bereikbaarheid van de Binnenstad met de elektrische busjes van de Blauwe Engelen. Daar investeren we in.
• Het CDA wil investeren in de kwaliteitsverbetering van de warenmarkten. Dit geldt niet alleen voor de binnenstad, maar ook voor de dorpen en wijken zoals bijvoorbeeld Empel. We maken markten aantrekkelijker, voorkomen lege plekken en schrappen onnodige vergunningen voor kleine wijzigingen. De warenmarkten blijven een belangrijke plaats van ontmoeting.
• Leegstand van winkelpanden in de stad en centrum Rosmalen willen we tegengaan. We hebben een stevig acquisitiebeleid en zoeken actief naar andere passende bestemmingen voor panden, zoals het oude pand van de V&D.
• Als gemeente geven we het voorbeeld en kopen zo lokaal als mogelijk in.