Reac­tie Erik van der Peet, frac­tie­voor­zit­ter CDA Haar­lem­mer­meer, op het coa­li­tie­ak­koord

Samen maken we Haarlemmermeer

Meer wonen, leefbaarheid en veiligheid.

Na een succesvolle campagne vol positiviteit en nieuwe energie hebben we een groot deel van onze visie voor Haarlemmermeer kunnen laten landen in een nieuw coalitieakkoord. Ik kijk terug op een mooi proces! Met een door de Raad benoemde informateur als primeur, is het gelukt om de toch wel grote ideologische verschillen in deze coalitie weten te overbruggen. Niet door elkaar continue proberen te overtuigen van het gelijk, maar juist door te luisteren, begrip te hebben voor de partijpolitieke achtergronden. Dit alles in goede harmonie en met respect voor elkaar. Vanuit het politieke midden hebben we op thema’s een brugfunctie kunnen vormen tussen links en rechts. Natuurlijk een rol die het CDA goed past maar het sluiten van compromissen lukt alleen als iedereen de wil heeft om vanuit het eigen perspectief en programma, te willen komen tot een gezamenlijke koers. Ik heb vanaf de eerste dag na de verkiezingen bij alle partijen de verantwoordelijkheid gevoeld om het belang van Haarlemmermeer voorop te zetten! Na een campagne waarin voor verschillen worden benadrukt, een verademing kan ik zeggen. 

Mede op aangegeven van het CDA hebben we aan het begin van het proces veel tijd uitgetrokken om onderlinge relaties te versterken, te bouwen aan vertrouwen en een gezamenlijk bestuursstijl. Ik ben er trots op dat we deze stap eerst hebben gezet en met elkaar het lef hebben gehad om niet de ‘standaard’ aanpak te hanteren. Een heel belangrijke stap om inhoudelijk afspraken te kunnen maken en als één team aan de slag te gaan de komende vier jaar. Want we gaan vast en zeker nog spannende momenten meemaken met elkaar. Dat hoort bij politiek en met vijf partijen moeten we ervoor zorgen dat we dicht bij elkaar blijven. We hebben als fractievoorzitters daar goede afspraken over gemaakt en de onderlinge sfeer is bijzonder goed.

Ik vind dat kiezers dit ook mogen verwachten van politieke partijen mogen verwachten. Ik geloof oprecht dat samenwerking ook het beste antwoord is op de toenemende polarisatie en individualisering in de samenleving. ‘Laten zien dat het wel kan’, dat politieke partijen elkaar niet alleen in de haren vliegen en handelen vanuit het eigen belang. Mensen zijn deze ‘politieke spelletjes’ meer dan zat. De titel “Samen maken we Haarlemmermeer” is dus niet zomaar een leuke slogan voor een akkoord. Deze woorden vormen het kompas dat de koers bepaalt voor de komende vier jaar. Een koers die naadloos aansluit op grondbeginselen van onze partij.  

Het resultaat is een coalitieakkoord waarin veel plannen uit ons verkiezingsprogramma een plek hebben kunnen gekregen. Ik ben als lijsttrekker de onderhandelingen in gegaan met het doel om zoveel mogelijk van onze CDA-prioriteiten te kunnen realiseren de komende vier jaar. De startpositie is in elk geval goed. Ik licht dit graag toe aan de hand van de top 10 prioriteiten uit ons verkiezingsprogramma. Daarbij maak ik concrete verwijzingen naar de teksten in het akkoord om mijn woorden kracht bij te zetten en aantoonbaar te maken.

PRIO 1: Meer betaalbare woningen (2/3 betaalbaar bij nieuwbouw) = opgenomen in akkoord

Het uitgangspunt voor het aandeel betaalbare woningen is in het coalitieakkoord verhoogd van 50% in de vorige periode naar 66,7% (2/3) in de komende periode. Dit betekent concreet meer betaalbare woningen waarbij we ook meer voor doelgroepen kan gaan bouwen, woningen waar behoefte aan is (o.a. woningen voor starters, jongeren en senioren en zorgwoningen).

Tot en met 2030 worden er 14.000 nieuwe woningen gebouwd in Haarlemmermeer. Met deze afspraak worden er meer betaalbare woningen gerealiseerd. Dit zijn sociale huurwoningen, midden-huur en koopwoningen tot €420.000,- euro (conform de definitie van het Rijk). 

Akkoord: “Woningbouwprojecten hebben minimaal 2/3 betaalbare woningen met 30% sociale huurwoningen. Het zorgen voor meer woningen heeft hoge prioriteit. Tot 2030 worden er 14.000 nieuwe woningen gebouwd. Hierbij wordt uitgegaan van verdichting in de bestaande dorpen en wijken en bescherming van het polderlandschap. Mensen die dat willen, moeten in hun wijk, in hun sociale omgeving, kunnen blijven wonen. Dat is goed voor onderlinge verbondenheid, kan eenzaamheid voorkomen en zorg voor elkaar verbeteren.”

PRIO 2: Een stabiel sociaal domein zodat alle inwoners van Haarlemmermeer kunnen deelnemen aan het maatschappelijk leven = opgenomen in akkoord, gedeeltelijk in CDA-portefeuille

Ondanks de inzet van bepaalde partijen hebben we weten te voorkomen dat er wordt bezuinigd op het minimabeleid. Het recent vastgestelde beleid wordt uitgevoerd en twee jaar geëvalueerd. Doelstelling vanuit het coalitieakkoord is om meer mensen aan werk te krijgen en kansen op deelname aan de samenleving te vergroten. Het goede sociale vangnet in Haarlemmermeer blijft bestaan!

Akkoord: “De coalitiepartijen gaan het onlangs vastgestelde minimabeleid voortzetten. Kinderen en gezinnen blijven we ondersteunen in verband met kansengelijkheid en het risico op armoede en jeugdzorg. Voor mensen met een langdurig minimuminkomen bestaat er een individuele inkomenstoeslag. Uitgangspunt voor minimaregelingen is de 120%-norm. Het budget voor het minimabeleid blijft zoals het is”.

PRIO 3: Doorstroming stimuleren door het realiseren van goedkope koopwoningen (tot €250.000,- euro) = niet direct opgenomen in het akkoord

Het bouwen van goedkope koopwoningen in deze prijsklasse is complex en alleen mogelijk als de gemeente deze woningen fors subsidieert. De mogelijkheden hiervoor zijn beperkt en niet alle coalitiepartijen zijn hiertoe bereidt. Wel hebben we een ander CDA-punt kunnen realiseren die hier een raakvlak mee heeft. Het hanteren van het uitgangspunt van netto groei in de nieuwe prestatieafspraken met de woningbouwcoöperaties. Hiermee ontstaan meer mogelijkheden om huurders van sociale huurwoningen hun ‘eigen woning’ (met fiscaal voordeel) te laten kopen zodat bijvoorbeeld Ymere, meer financiële mogelijkheden krijgt voor verduurzaming, vernieuwing en nieuwbouw. Dit zal doorstroming stimuleren. 

Akkoord: “Om het aantal sociale huurwoningen te vergroten onderzoekt de gemeente de mogelijkheid om bij nieuwe prestatieafspraken met woningbouwcoöperaties uit te gaan van 'netto groei'. Zo kunnen meer bestaande huurwoningen worden verkocht aan huurders. Zo groeit het aantal woningen en komt er geld beschikbaar voor verduurzaming, vernieuwing en uitbreiding van de oude woningvoorraad.”

PRIO 4: Verbeteren (sociale) veiligheid voor vrouwen = opgenomen in akkoord in CDA-portefeuille

We gaan bij de inrichting van de openbare ruimte specifiek aandacht schenken een ‘sociaal veilige leefomgeving’. Dat betekent concreet bijvoorbeeld minder donkere plekken bij bushaltes en stations en een open inrichting van pleinen en parken. Daar waar het nodig is wordt ingezet op preventief cameratoezicht. Daarnaast komt er een stevige aanpak om het geweld tegen vrouwen terug te dringen. 

Akkoord: “In de inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte wordt gekeken hoe extra rekening gehouden kan worden met sociale veiligheid. In elk geval moet de buitenruimte heel en netjes zijn. De mogelijkheden voor cameratoezicht worden onderzocht op kwetsbare plekken zoals de centra van Hoofddorp en Nieuw-Vennep. Waarbij het belang van privacy van onze inwoners en cameratoezicht goed wordt afgewogen. …Er komt extra aandacht voor aanpak van geweld tegen vrouwen.”

PRIO 5: Verbeteren verkeersveiligheid = opgenomen in akkoord

We investeren jaarlijks miljoenen in mobiliteit zodat de projecten in het uitvoeringsprogramma de komende 4 jaar daadwerkelijk worden gerealiseerd. Dit betekent dat we het actieprogramma Verkeersveiligheid onverkort doorzetten en we de komende jaren op veel plekken maatregelen nemen om onveilige verkeerssituaties op te lossen. Voorbeelden hiervan zijn verbeteren van verkeersoversteken, herinrichting en verbreden van fietspaden en het scheiden van langzaam en snel verkeer op fietspaden. 

Akkoord: “Uitgangspunt zijn de komende bestuursperiode het uitvoeren van de bestaande plannen. Zoals het Uitvoeringsplan mobiliteit (UPM), het Actieplan verkeersveiligheid, het Fietsplan Haarlemmermeer en de verschillende verkeersstructuurplannen. Wat betreft verkeersveiligheid worden fietsoversteekplaatsen veiliger gemaakt en heeft fiets-snelverkeer speciale aandacht. De coalitie volgt hierbij de landelijke ontwikkelingen nauwgezet en is bereid maatregelen te nemen”

PRIO 6: Ondersteunen verenigingsleven en vrijwilligerswerk door minder regeldruk en meer ruimte voor initiatieven = opgenomen in akkoord in CDA-portefeuille

In het akkoord is het belang van verenigingen, maatschappelijke organisaties en vrijwilligers op veel plekken benadrukt. De wijkbudgetten worden voortgezet en we zetten in op slimme en meer eenvoudig gebruik hiervan om zoveel mogelijk maatschappelijk initiatief te omarmen. Een ander belangrijk element om de regeldruk te verkleinen is dat we kijken of bij kleine maatschappelijk initiatieven kan worden volstaan met een melding in plaats van uitgebreide vergunningaanvraag. Hiermee wordt een veelgehoorde drempel verlaagd. 

Akkoord: “Wat betreft lokale initiatieven zetten de coalitiepartijen de buurtbudgetten voort, zodat buurten initiatieven kunnen nemen voor de sociale samenhang en veiligheid in de buurt. Gekeken wordt of dit slimmer en een eenvoudiger kan. Mogelijk kan voor kleine maatschappelijke initiatieven meldingsplicht volstaan, zodat het laagdrempeliger wordt ze te nemen”.

PRIO 7: Verbeteren kwaliteit beheer & onderhoud van de openbare ruimte en fiets- en wandelpaden = opgenomen in akkoord in CDA-portefeuille

Deze prioriteit is 1 op 1 overgenomen in het coalitieakkoord. Alle partijen hechten waarde aan goed onderhouden openbare ruimte als belangrijke basis voor de leefbaarheid in wijken.

Akkoord: “Voor leefbaarheid in de gemeente moet de kwaliteit van de fysieke leefomgeving op orde zijn. Buiten moet het uitnodigend zijn, zodat we prettig kunnen bewegen en elkaar ontmoeten. De inrichting moet passend zijn, onderhoud goed en de straten netjes. De buitenruimte in Haarlemmermeer moet schoon, heel en veilig zijn”

We gaan daarom wijkgericht werken en meer lokale ondernemers betrekken bij het onderhoud om de kwaliteit te verbeteren en efficiënter te werken. Een specifiek aandachtspunt van het CDA over de gevolgen van boomwortels in fiets- en wandelpaden is ook opgenomen in het akkoord. Ik denk dat er weinig coalitieakkoorden zijn die specifiek aandacht voor het voorkomen en bestrijden van wortelopdruk benoemen. Bovendien is beheer & onderhoud het grootste onderdeel van onze nieuwe CDA-portefeuille. We hebben dus alles in de hand om te laten zien dat een wijkgerichte aanpak werkt en dat koppelkansen met de portefeuille nog beter kunnen worden benut om subsidies binnen te halen voor vernieuwing en herinrichting.

PRIO 8: Voldoende maatschappelijke voorzieningen bij nieuwbouw (scholen, zorg, sport en ontmoeting) = opgenomen in akkoord in CDA-portefeuille

Het wordt een beetje eentonig. Deze prioriteit wordt ook door alle partijen onderschreven en is daarom één op één opgenomen in het coalitieakkoord. Voor sterke wijken en sterke gemeenschappen zijn voorzieningen onmisbaar. 

Akkoord: “De coalitiepartijen zien dat de sociale basis onder druk staat en willen meer aandacht voor leefbaarheid in de buurten, onder andere met voorzieningen op niveau en plekken waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten. Ook zien zij het belang van ontmoetingsmogelijkheden voor jongeren”.

PRIO 9: De basis op orde. Betrouwbare en servicegerichte dienstverlening voor inwoners en ondernemers heeft prioriteit = opgenomen in akkoord 

In het akkoord is op meerder plekken opgenomen dat we willen dat gemeente slimmer en eenvoudiger wil gaan werken. Dat betekent dat overbodige bureaucratische processen achterwege worden gelaten en ambtenaren meer tijd krijgen voor de uitvoering van beleid. Doel is om de uitvoeringskracht van de gemeentelijke organisatie te vergroten zodat de dienstverlening richting inwoners en ondernemers kan worden verbeterd.

Akkoord: “De coalitiepartijen gaan voor efficiënt en effectief bestuur, waarbij de dienstverlening aan bewoners en ondernemers duidelijk en klantgericht is. Benaderbaarheid van de gemeente en het bestuur voor bewoners, ondernemers en medewerkers staat centraal. De gemeentesecretaris krijgt opdracht om onderzoek te doen hoe de ambtelijke organisatie efficiënter kan werken. De opbrengst gaat naar verlichting van de werkdruk, verbetering van de dienstverlening en uitvoering van bestaand beleid. Uitdrukkelijke opdracht is te kijken waar het werk slimmer en eenvoudiger gemaakt kan worden. Onderdeel daarvan is ook de verdere digitalisering van de dienstverlening en klantcontacten.”

PRIO 10: Stevige aanpak asociaal gedrag (meer preventie en handhaving) = opgenomen in akkoord 

Een veelgehoorde klacht de afgelopen jaren is de toename van asociaal gedrag. Met name gedrag in het verkeer en jeugdoverlast zijn veel inwoners een doorn in het oog. Wij hebben in de campagne gepleit voor een stevige aanpak en die is ook terug te vinden in het coalitieakkoord. Het aantal handhavers in de gemeente wordt flink uitgebreid. We gaan van 30 handhavers (boa’s) naar 42 (toename van 40%). Daarbij komen er 3 wijk-boa’s per gebied zodat de zichtbaarheid wordt vergroot. Daarnaast wordt extra geïnvesteerd in preventie en wordt ook het aantal jeugdwerkers uitgebreid. 

Akkoord: “We willen een veilige gemeente zijn én blijven. Dat gaan we bereiken door intensiever te investeren in preventie en handhaving. In het veiligheidsbeleid is dan ook een combinatie van preventie, wijkgerichte aanpak en handhaving nodig. Om te zorgen voor betere contacten, meer binding en herkenbaarheid voor inwoners en ondernemers zetten de coalitiepartijen in op 3 vaste wijk-boa’s per werkgebied. Verder gaan boa’s, buurtteams en jongerenwerkers intensiever samenwerken in preventienetwerken voor een integrale aanpak van problemen. Team Handhaving & Toezicht wordt daarom de komende vier jaar uitgebreid van 30 naar 42 handhavers.”

De toelichting van onze gerealiseerde prioriteiten past in de lijn die het College ook zal inzetten bij de verder uitwerking van het akkoord: ‘Specifiek en meetbare resultaten’ waar kiezers ons over vier jaar op mogen afrekeningen. Voor het eerst komt er daarom een uitvoeringsagenda van het coalitieakkoord waarin een nadere uitwerking van het akkoord is opgenomen inclusief indicatoren en concrete doelen. Daarmee kunnen raadsleden concreet beoordelen of het geld doelmatig wordt besteed en de gestelde doelen worden bereikt. 

Ik ben trots op het proces en het voor het CDA behaalde eindresultaat. We gaan met de nieuwe fractie en onze nieuwe wethouder Fouad Sidali keihard aan het werk om invulling te geven aan de afspraken in het akkoord. TEAMCDA barst van de energie!! 

Erik van der Peet

Fractievoorzitter 

CDA Haarlemmermeer