Slim geor­ga­ni­seer­de voor­zie­nin­gen

 

Waar het CDA voor staat

Zorg voor de medemens die aandacht nodig heeft en/of hulpbehoe­vend is staat hoog in ons vaandel. Met steun van professionals, man­tel­zorgers en het sociale vangnet zien we om naar mensen. Het CDA kiest voor een sociale gemeente waar inwoners op elkaar kunnen rekenen. 

In Hollands Kroon hebben we bewust gekozen voor een unieke aanpak: één uitvoe­rings­organisatie (nu Incluzio) voor het hele sociaal domein. Dat betekent één loket, korte lijnen en maatwerk, zodat inwoners snel en goed geholpen worden. Geen bureaucratie, maar praktische oplossingen dicht bij huis. Het sociaal domein omvat onder andere jeugdzorg, Wmo‑ondersteuning, zorg en welzijn, schuldhulpverle­ning, mantelzorgondersteuning en begeleiding naar werk. Onze werkwijze is mens­gericht. Wijkteams zijn aanwezig in alle kernen en werken volgens het prin­cipe 'collectief, tenzij': eerst samen waar het kan, en individueel waar het nodig is. Deze aanpak zorgt voor een betere zorg tegen lagere kosten en een hoge tevreden­heid (Wmo: 8,0; Jeugd: 7,3; 85% positief). Dit model is uniek in Nederland en dat willen we behouden én verder ontwikkelen.

Sport, onderwijs, zorg en cultuur zijn onmisbaar voor dorpen waarin mensen zich thuis voelen. Maatschappelijke accommodaties moeten veilig, toegankelijk en toekomstbestendig zijn. Inwoners moeten kunnen sporten, leren en elkaar ontmoeten in goed onderhouden gebouwen, die efficiënt worden gebruikt, betaalbaar zijn en vrijwilligers niet overbelasten.

Veel sportaccommodaties in onze gemeente zijn verouderd en vragen forse inves­teringen in groot onderhoud. Sommige scholen hebben geen uitbreidings­ruimte meer en ook de verdere professionalisering van de bibliotheek vraagt extra ruimte.

Om de kosten beheersbaar te houden en samenwerking te stimuleren, wil het CDA de voorzieningen bundelen, bijvoorbeeld door sport, onderwijs en cultuur dichter bij elkaar te brengen zoals op Campus de Terp. Belangrijk is dat al deze voorzieningen, accommodaties en locaties goed bereikbaar zijn per ov, fiets en auto. Mensen moeten elkaar kunnen treffen om er voor elkaar te kunnen zijn.

Het CDA gelooft in de kracht van de saamhorigheid van onze inwoners. Vrijwilli­gers, buurtinitiatieven en maatschappelijke organisaties vormen het hart van onze samenleving. Dat willen we volop ondersteunen, als een vanzelfsprekend onder­deel van het dorpsleven.

Cultuur is voor ons meer dan kunst en ontspanning: het CDA wil dat cultuur men­sen verbindt en de gemeenschapszin versterkt in Hollands Kroon. Het biedt kansen voor persoonlijke ontwikkeling en educatie, en laat kinderen en volwas­senen hun creativiteit en talent ontdekken. 

Cultuur betekent ook het zichtbaar houden van onze rijke historie en identiteit: van de bloembollencultuur in Anna Paulowna tot de eilandgeschiedenis van Wieringen en de agrarische tradities in de gehele gemeente. Bovendien draagt cultuur bij aan een aantrekkelijk woon- en leefklimaat en nieuwe economische perspectieven.

Wat we willen bereiken

  • Blijvende tevredenheid onder de inwoners van Hollands Kroon over de uitvoe­ring van de zorg- en welzijnstaken, waarbij vertrouwen, nabijheid en eenvoud centraal staan
  • Doorontwikkeling van digitale oplossingen en preventie, zodat zorg betaalbaar en toegankelijk blijft
  • Huisvesting van sport, onderwijs, zorg en cultuur zoveel mogelijk gebundeld in duurzame accommodaties, die worden gebruikt en gedragen door betrokken inwoners, vrijwilligers, verenigingen en organisaties
  • Eén regeling met vergelijkbare bijdragen voor alle maatschappelijke accommodaties
  • Bibliotheken als actieve partners in educatie, cultuur en digitale dienstverlening
  • Bereikbaarheid en mobiliteit die verder gaan dan wegen en vervoer: men moet makkelijk bij belangrijke voorzieningen kunnen komen, zoals winkels, zorg, onderwijs en ontmoetingsplekken
  • Een bij onze plattelandsgemeenschap passend aanbod van kunst, muziek- en toneeluitvoeringen en overige vormen van cultuur

Concrete voorstellen 

  • Behoud en doorontwikkeling van het huidige model met één loket voor de uitvoering van taken in het sociaal domein, korte lijnen en maatwerk, inclusief structurele evaluatie en uitbreiding van samenwerking met maatschappelijke organisaties en vrijwilligers
  • Investering in digitale zorg (e-health), preventie en het ontlasten van vrijwilli­gers door professionele ondersteuning. Koppeling van de initiatieven op het gebied van zorg en welzijn
  • Voortzetting van de bestaande samenwerking met Probedrijven
  • Clustering van sport, cultuur en zorgaanbieders in multifunctionele gebouwen, inclusief extra functies voor gebruik overdag, naar voorbeeld van Campus De Terp, zodat voorzieningen beschikbaar en betaalbaar blijven. Kosten worden gedeeld door gemeente, verenigingen, leden/gebruikers en ondernemers
  • Sport- en cultuurverenigingen die samenwerken naar voorbeeld van Campus De Terp ontvangen financiering voor een beheerder, zodat vrijwilligers worden ontlast
  • Invoering van een subsidieregeling ‘Stimulering Bouw en Onderhoud Maat­schappelijke Accommodaties Hollands Kroon’, naar voorbeeld van de landelijke BOSA-regeling, voor sport- en cultuuraccommodaties. En renteloze leningen voor sport- en cultuurorganisaties, zodat die structureel kunnen investeren in gebouwen
  • Een plan voor een breed en toegankelijk cultuuraanbod vanuit het ‘HK Cultuur­fonds’ op scholen, in bibliotheken, culturele stichtingen en verenigingen en op cultuurhistorische locaties zoals begraafplaatsen
  • Een heldere subsidieregeling voor kunst, cultuur en muziek
  • Complimenteuze waardering en ondersteuning van vrijwilligers en mantel­zorgers, inclusief een gemeentelijk vrijwilligersloket, digitale helpdesk en marktplaats voor vraag en aanbod