Financën
Financiën in Laren staan onder druk
De financien van de gemeente Laren staan er op papier goed voor. Echter de kosten van het sociaal domein stijgen. Vooralsnog worden deze kosten onvoldoende gecompenseerd vanuit het rijk, waardoor op gemeentelijk niveau tekorten ontstaan. Dit geldt ook voor Laren.
Niet al het toekomstig beleid is in de begroting opgenomen. Ook zijn er grote risico’s bij de uitgaven voor grote projecten zoals de verduurzaming van de scholen, de verduurzaming van het zwembad en het vernieuwen van het IT-systeem van de BEL combinatie.
In het verleden kon de gemeente deze uitgaven opvangen door de bezitting van de gemeente te verkopen. Zo heeft de gemeente recent het gemeentehuis verkocht. De burgemeester en wethouders huren nu ruimte in het Brinkhuis.
De enige bezitting die wij nu nog hebben is het burgemeestershuis, of te wel het huis van Toon de Jong. Aangezien de burgemeester toch ergens moet wonen in het dorp is de verkoop van deze laatste bezitting geen optie.
Wij zullen de komende jaren dus goed op onze uitgaven moeten letten. Geld voor leuk zaken is er dus niet op nauwelijks.
Optimaliseren BEL-organisatie geeft lucht
Toch is er ook goed nieuws. In 2008 hebben Blaricum, Eemnes en Laren hun ambtelijke organisaties samengevoegd. Dit heeft echter nooit tot de beoogde besparingen geleid. Dit komt vooral doordat de gemeenten hun operatie onvoldoende hebben geharmoniseerd. Ook het grote aantal directeuren dat de BEL-organisatie de afgelopen jaren heeft gehad helpt niet mee.
Het efficiënter inrichten van de BEL-uitvoering is dus mogelijk met: -
1) Harmonisering van beleid tussen de verschillende gemeenten
2) Succesvol inrichten van de IT-infrastructuur
3) Stabiliseren van de organisatie.
Ook heeft de gemeente Laren zelf afgelopen jaren een lijst gemaakt met mogelijke bezuinigingen. Deze moeten zo snel mogelijk doorgevoerd worden.