Blik op de toe­komst; onze alge­me­ne beschou­win­gen.

Met een terugblik op deze raadsperiode zien we groei naar een krachtiger bestuur, ook aan de raadstafel. Veel van onze CDA-doelen zijn de afgelopen jaren bereikt; een paar voorbeelden:

1. Sociale verbinding, voor ons een kernwaarde:
   We hebben ingezet op preventie, bijvoorbeeld: zorg dichtbij, opbouw- en jongerenwerkers die zichtbaar aanwezig zijn, bewustwording van middelengebruik. En: inclusie - voor dit laatste is er nu een uitvoeringsagenda.
   We hebben geïnvesteerd in ontmoetingsplekken: dorpshuizen, sportvelden en sportaccommodaties (waaronder het zwembad en de 2e sporthal) en vooral onze basisscholen. Én hiervoor is nu voldoende geld gereserveerd.
2. Schaarse ruimte:
   We hebben ingezet op veilige wegen. De aandacht die wij steeds hebben gevraagd voor polderkruisingen zijn nu opgenomen in het Gemeentelijk Verkeer & Vervoer Plan.
3. Passend wonen:
   We hebben ingezet op het versnellen van de woningbouw met oog voor alle doelgroepen en flexibele woonvormen, zoals premantelzorgwoningen. Dit alles staat nu in de Woonvisie.

In de hal hangt nu een kunstwerk van leerlingen over leiderschap. Zij zeggen bijvoorbeeld: “Ik vind het belangrijk dat een leider goed overlegt met de mensen en samen moet kijken of je een ander idee kunt vinden.” ”Ik vind dat een leider eerlijk moet zijn en betrouwbaar.”

Wat ons betreft is een leider niet perse een persoon, een leider is ook dit openbaar bestuur. Als CDA sluiten we onze ogen niet voor de groeiende onrust in de wereld. Juist daarom vinden wij het belangrijk dat de gemeente betrouwbaar is en verantwoordelijkheid neemt wanneer dat nodig is.

Met de woorden van de jongeren in het achterhoofd richten wij onze blik op de toekomst.

1. Het CDA blijft investeren in een samenleving waarin er sociale verbinding is, waarin niemand wordt buitengesloten en iedereen zich veilig voelt.
   We gaan de uitvoering van de lokale inclusie agenda dan ook met veel belangstelling volgen.
   Een toegankelijke gemeente betekent voor ons veilige wegen en stoepen en begrijpelijke websites. Voor wanneer je een vergunning aanvraagt of zorgvraag hebt, de website is vaak het 1e contact.
   Bij sociale verbindingen denken wij ook aan goede participatie – inwoners betrekken bij besluitvorming en buurtinitiatieven steunen.
   Dorpshuizen en basisscholen zijn voor ons ankerpunten van leefbaarheid en verbondenheid. Daar blijven we ons voor inzetten.
2. Het CDA wil balans behouden in de schaarse ruimte, en dat onze gemeente een plattelandsgemeente blijft.
   Het blijft voor ons vaststaan dat we geen grote windturbines of zonnepanelen op landbouwgrond willen maar wel zon op dak en kleine windmolens bij agrariërs.
   Ook willen we geen buitenlandse werknemers meer in woonhuizen toestaan, dit is niet eerlijk naar alle woningzoekenden. Daarom willen wij het huisvesten van medewerkers bij de agrarische bedrijven verhogen van 60 naar 120 personen én twee middelgrote huisvestingsopties onderzoeken, ook om grootschalige locaties te vermijden.
3. Het CDA wil hoop en perspectief bieden voor de toekomst, voor onze jongeren. Daarom moeten we passende woningen bouwen, zodat iedereen - jong, oud, alleenstaand of met gezin - een plek kan vinden in onze stad en dorpen.
   We steunen dan ook initiatieven zoals Collectief Particulier Opdrachtgeverschap CPO waarmee bewoners zelf de regie nemen.
   Er wordt hard gewerkt aan de realisatie van 1650 nieuwe woningen voor 2030. Wij beseffen ons dat woningbouw voor het gevoel altijd te langzaam gaat. Toch biedt dit aantal meer kansen voor doorstroom en dus voor jongeren om in hun eigen dorp te blijven wonen.
   

Met deze voorjaarsnota stellen we als gemeenteraad krachtige, eerlijke en betrouwbare kaders vast voor de vólgende raadsperiode in 2026.

Onze prioriteiten staan opgenomen in de doelen en aanbevelingen. We bouwen hiermee door op bestaande plannen én pakken financiële uitdagingen aan zonder extra lasten voor de inwoners.

Wij werken dan ook met vertrouwen toe naar een stabiele start van de nieuwe bestuursperiode.