Onze plan­nen

Als mens zijn we aan elkaar gegeven. We zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en zijn het gelukkigst als we in gemeenschap met anderen leven. Als we worden gezien en gewaardeerd. Mensen die kwetsbaar zijn verdienen steun. Wij noemen dit solidariteit. Steun van een sterke samenleving en steun van een beschermende en gemeenschap versterkende overheid.

Iedereen in onze samenleving heeft een eigen en een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het CDA noemt dat gespreide verantwoordelijkheid. Samen kunnen we meer. We maken ons sterk voor minder regels en meer ruimte voor verenigingen en coöperaties. De overheid moet zich niet met alles bemoeien, maar vertrouwen geven. Mensen weten vaak zelf veel beter wat er nodig is in hun dorp of wijk.

Dagelijks bouwen wij zo aan een fatsoenlijk Goes. U kunt op ons rekenen!

We zorgen ervoor dat we de wereld beter achterlaten voor onze kinderen en kleinkinderen. CDA’ers noemen dat rentmeesterschap: zorgen voor het klimaat, inzetten op duurzaamheid en een gezonde leefomgeving. Maar het gaat ook over het koesteren van de cultuur en tradities, die we hebben geërfd van de generaties voor ons. En het gaat over financiën. Wij gaan verantwoordelijk om met belastinggeld omdat we de volgende generatie niet met onze rekening mogen opzadelen.

De overheid is er om samenleven mogelijk te maken voor ons allemaal. Wij maken ons sterk voor een rechtvaardig bestuur dat duidelijke grenzen stelt en mensen zekerheid geeft. Het behoud van een sterke rechtsstaat is hierbij onmisbaar. De overheid is er om onrecht te bestrijden. Daarom worden we strijdbaar als minderheden worden gediscrimineerd, als er tussen regio’s oneerlijk wordt geïnvesteerd of als mensen door de overheid van het kastje naar de muur worden gestuurd.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente actief bijdraagt aan de uitwerking van Zeeland 2050 in de strategische samenwerkingsagenda van het Overleg Zeeuwse Overheden (OZO) en deelneemt aan de gesprekken met het Rijk over zowel een strategische samenwerkingsagenda als een gezamenlijke investeringsagenda voor Zeeland.
2. We zien nog te vaak dat Elke Regio Telt onvoldoende door het Rijk in de praktijk wordt gebracht. Daarom wil het CDA Goes dat de gemeente actief bijdraagt aan een gezamenlijke lobby vanuit Zeeland om ervoor te zorgen dat onze regio recht wordt gedaan. Niet alleen de te ontwikkelen strategische samenwerkingsagenda en investeringsagenda met het Rijk, maar ook het Rijk-regiopakket, Regio Deals e.d. bieden immers grote kansen voor Goes om benodigde investeringen op het gebied van economie, infrastructuur, onderwijs, veiligheid, woningbouw en zorg te realiseren.
3. Het CDA Goes vindt het belangrijk om te werken aan de toekomst van onze gemeente en ziet Goes graag als kartrekker binnen Zeeland van de groei van woningen en inwoners. Daarom is onze ambitie voor Goes in 2050: netto 12.500 woningen erbij en 65.000 inwoners. Het CDA Goes wil in de nieuwe raadsperiode dat de Omgevingsvisie Goes 2040 wordt herijkt tot de Omgevingsvisie Goes 2050 met de bovengenoemde ambitie.
4. Zeeland staat voor grote en samenhangende opgaven op het gebied van bereikbaarheid, economie, gezondheid, leefomgeving, onderwijs, veiligheid en wonen. Gemeenten kunnen deze uitdagingen alleen goed aanpakken door sterk en evenwichtig samen te werken binnen het OZO. Voor het CDA Goes is hierbij leidend dat regionale samenwerking de lokale democratie versterkt en dat de dienstverlening voor inwoners en ondernemers toegankelijk blijft.
5. Het voorzieningenniveau in Goes is hoog. Onder andere op het gebied van onderwijs, sport, cultuur en onze binnenstad. Dit heeft alles te maken met de centrumfunctie die wij vervullen voor de inwoners op de Bevelanden. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes met het Rijk, de provincie Zeeland en de betrokken gemeenten afspraken maakt over de betaalbaarheid van het hoge voorzieningenniveau in de regio.

De uitvoering van de Omgevingswet en de ambities uit Zeeland 2050 vragen om een sterke, professionele en toekomstbestendige regionale organisatie voor vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH). De huidige situatie, waarin RUD Zeeland de milieutaken uitvoert en bouw- en constructieve veiligheid grotendeels bij gemeenten ligt, sluit steeds minder aan bij de samenhang en complexiteit van de wet.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes, samen met de andere OZO-partners, toewerkt naar één Omgevingsdienst Zeeland, waarin naast de huidige milieutaken ook de bouwtaken, constructieve veiligheid en het toezicht in het kader van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) worden ondergebracht. Door deze taken te bundelen ontstaat een robuuste organisatie met voldoende schaalgrootte en specialistische kennis om risicogericht toezicht te houden en kwalitatief sterke, voorspelbare vergunningverlening te bieden.

Voor het CDA Goes is daarbij essentieel dat de dienstverlening laagdrempelig en lokaal benaderbaar blijft. De loketten blijven bij de gemeenten, zodat inwoners en ondernemers met hun vragen en aanvragen altijd bij hun eigen gemeente terechtkunnen. De Omgevingsdienst ondersteunt op de achtergrond met specialistische expertise en uitvoering.

De wettelijke en operationele brandveiligheidstaken blijven volledig belegd bij de Veiligheidsregio Zeeland (VRZ). De vorming van een Omgevingsdienst verandert niets aan de positie van de brandweer.

Een sterke, risicogerichte Omgevingsdienst Zeeland draagt bij aan:

• één robuuste uitvoeringsorganisatie voor milieu, bouw en brandveiligheid;
• voorspelbare en kwalitatieve vergunningverlening;
• betere samenhang tussen ruimtelijke ontwikkeling en VTH-taken;
• voldoende specialistische capaciteit voor complexe dossiers;
• een veilige, duurzame en gezonde leefomgeving.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes actief deelneemt aan het traject binnen het OZO om te komen tot één Omgevingsdienst Zeeland, hierbij duidelijke kaders stelt en de voortgang bewaakt, zodat de nieuwe Omgevingsdienst goed functioneert en aansluit bij wat inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners nodig hebben.

De opgaven uit Zeeland 2050 vragen ook om een sterke en samenhangende regionale structuur voor gezondheid, veiligheid, preventie en crisisbeheersing. Daarom werken GGD Zeeland en Veiligheidsregio Zeeland (VRZ) steeds intensiever samen. Het CDA Goes ondersteunt deze ontwikkeling, omdat gezamenlijke bedrijfsvoering, gedeelde voorzieningen en gezamenlijke huisvesting, zoals gepland in Goes-West, bijdragen aan continuïteit, kwaliteit en minder kwetsbaarheid in de uitvoering.

Deze samenwerking versterkt de verbinding tussen publieke gezondheid, bevolkingszorg, risicobeheersing en crisisrespons, zonder dat wettelijke verantwoordelijkheden worden vermengd.

1. Voor het CDA Goes is leidend dat:

• brandweerzorg, crisisbeheersing en repressieve veiligheidstaken volledig bij de VRZ blijven;
• publieke gezondheidszorg, jeugdgezondheid en infectieziektebestrijding volledig bij de GGD Zeeland blijven;
• de samenwerking niet leidt tot het vervagen van wettelijke kaders;
• de dienstverlening aan inwoners, zorgpartners en scholen laagdrempelig, herkenbaar en toegankelijk blijft.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes:

• actief betrokken blijft bij de verdere ontwikkeling van deze samenwerking;
• inzet op hoogwaardige en goed bereikbare gezamenlijke huisvesting in Goes-West;
• bestuurlijke transparantie, democratische controle en kwaliteit van uitvoering bewaakt;
• zorgt dat deze samenwerking leidt tot betere zorg, grotere weerbaarheid en een sterkere crisisstructuur voor de toekomst.

Gemeenschappelijke regelingen (GR’en) zijn onmisbaar voor de uitvoering van veel gemeentelijke taken. Een aanzienlijk deel van de Goese begroting loopt via deze samenwerkingen.

1. Het CDA Goes vindt dat GR’en doelmatig, professioneel en democratisch verantwoord dienen te zijn. Voor ons is regionale samenwerking nooit een doel op zich. Wij toetsen elke GR aan drie duidelijke criteria: kosten, kwaliteit en kwetsbaarheid. Samenwerking moet de dienstverlening aantoonbaar verbeteren, kwetsbaarheid verminderen en financieel houdbaar blijven. Dat vraagt om voldoende expertise, professionele uitvoering en een dienstverlening die voor inwoners herkenbaar en dichtbij blijft.

De vorming van de GR Sociaal Domein Zeeland, waarin onder meer jeugdhulp, toezicht, inkoop en maatschappelijke opvang worden gebundeld, volgen wij nauwlettend. Deze ontwikkeling kan versnippering verminderen en specialistische capaciteit versterken, maar vraagt om zorgvuldige afweging in samenhang met andere GR’en.

1. Het CDA Goes bewaakt dat lokale beleidsruimte behouden blijft, kosten voorspelbaar zijn en de kwaliteit van ondersteuning aantoonbaar verbetert door GR Sociaal Domein Zeeland.
2. Democratische legitimiteit is voor alle GR’en cruciaal. Raadsleden moeten tijdig en volledig worden geïnformeerd en invloed kunnen uitoefenen op regionale besluiten. Daarom ondersteunt het CDA Goes de Regionale Adviescommissie (RAC). Daarnaast heeft op initiatief van CDA Goes het Bevelandse raadsledenplatform vorm gekregen, waarin raadsleden uit de Bevelanden en Zeeland samenwerken, informatie delen en regionale dossiers gezamenlijk kunnen voorbereiden. Samen met de raadsleden in Zeeland die deelnemen aan de betreffende GR’en wil het CDA Goes dit platform in de komende raadsperiode verder versterken en doorontwikkelen, zodat de democratische grip op regionale samenwerking structureel wordt vergroot.

1. Het CDA Goes wil voor alle dorpen – ’s-Heer Arendskerke & Eindewege, ’s-Heer Hendrikskinderen, Kattendijke, Kloetinge, Wilhelminadorp en Wolphaartsdijk & Oud-Sabbinge – dat uiterlijk in 2027 een geactualiseerde dorpsvisie gereed is. Daarna dient de gemeente voortvarend aan de slag te gaan met de realisatie van deze dorpsvisies met als belangrijkste doel de leefbaarheid in de dorpen verder te verbeteren.
2. Wijk- en dorpscentra vervullen vaak een belangrijke rol voor de inwoners van de gemeente Goes. Het CDA Goes wil daarom dat wijk- en dorpscentra laagdrempelig blijven qua huurtarieven en consumptieprijzen.
3. Om de verkeersveiligheid en leefbaarheid in onze woonwijken en dorpen te verbeteren wil het CDA Goes dat te snel rijden stevig wordt aangepakt. We richten ons op straten waar de druk op leefbaarheid hoog is en waar snelheidsoverschrijdingen structureel voorkomen. Denk hierbij aan de Westhavendijk in Wilhelminadorp en andere routes waar zich veel kwetsbare verkeersdeelnemers bevinden.

1. Het CDA Goes wil de bereikbaarheid en leefbaarheid van Goes verbeteren door de invoering van een dynamisch parkeerverwijssysteem. Dit systeem kan bestuurders in real-time informeren over de beschikbare parkeerplaatsen in zowel de parkeergarages als op de belangrijkste parkeerterreinen van de stad. Hiermee wordt de beschikbare parkeercapaciteit in Goes optimaal benut.
2. De komende jaren staan wederom belangrijke ingrepen in het wegennet in de gemeente Goes op de planning, zoals de aanpassing van de Deltaweg. Het CDA Goes vindt het van groot belang dat verkeersstromen worden geoptimaliseerd en de effecten van deze ingrepen worden gemonitord. Overlast moet zoveel mogelijk worden voorkomen.
3. Zowel voor het verbeteren van de bereikbaarheid, doorstroming als de verkeersveiligheid ziet het CDA Goes graag een voortvarende aanpak van de Deltaweg, inclusief ongelijkvloerse kruisingen bij het knooppunt Deltaweg-Nieuwe Rijksweg (N664) en Deltaweg-Langeweg. Het CDA Goes acht het noodzakelijk op termijn te komen tot twee dubbele rijbanen (2x2) van de Deltaweg. Bij de aanpassingen is het voor ons van belang dat de fietsveiligheid, bijvoorbeeld door de aanleg van fietstunnels, wordt gewaarborgd. Tevens moeten er voldoende maatregelen worden getroffen om de leefomgevingskwaliteit te waarborgen.
4. Fietsen is niet alleen gezond, maar ook een goede en duurzame manier van mobiliteit. Dit vergt wel goed onderhouden fietspaden en snelfietsroutes (bijvoorbeeld tussen Goes-Noord-Beveland), zeker nu het gebruik van elektrische fietsen verder toeneemt. Daarom vindt het CDA Goes dat de gemeente ervoor moet zorgen dat mensen van alle leeftijden die willen fietsen dat ook op een goede en veilige manier kunnen.
5. Het CDA Goes wil dat de Buys Ballotstraat definitief vrachtwagenvrij wordt. Daarnaast ziet het CDA Goes mogelijkheden om bij de uitbreiding van het Oostmolenpark een extra ontsluiting te realiseren op de N289.
6. Veel rotondes in de gemeente bieden niet de gewenste doorstroming voor gemotoriseerd verkeer en veiligheid voor fietsers en voetgangers. Het CDA Goes wil daarom dat de gemeente het rotondebeleid onder de loep neemt, waarbij op punten met een hoge verkeersintensiteit, zoals de rotonde Poelplein, kruisend verkeer wordt gemeden.
7. Bij herinrichting van bestaande rotondes en de aanleg van nieuwe rotondes is wat het CDA Goes betreft het uitgangspunt ongelijkvloerse kruising van verkeersstromen. Mocht dit om bijvoorbeeld financiële redenen niet mogelijk zijn, dan pleiten wij voor eenrichtingsverkeer in een logische rij- en/of looprichting.
8. Het CDA Goes wil dat de rotonde op het Kompasplein (voor het Stadskantoor), gelijktijdig met de herontwikkeling van de oude school aan de Lijnbaan en de aanleg van de rondweg Marconi, wordt aangepakt.
9. De Ringbaan is op veel punten niet geschikt voor de huidige verkeersintensiteit. Het CDA Goes wil dat in de komende raadsperiode de grootste knelpunten worden aangepakt en dat er een onderzoek plaatsvindt naar het toekomstbestending maken van het gehele traject.
10. Het CDA Goes wil dat de gemeente deze periode een plan ontwikkeld en uitvoert voor het realiseren van extra laadpalen voor elektrische voertuigen.

1. Het CDA Goes vindt dat er voldoende woonruimte in de gemeente Goes moet zijn voor inwoners afkomstig van binnen en buiten onze gemeente. Daarom zijn we voor een straat(je) erbij en een wijk(je) erbij. Verschillende projecten in zowel de stad Goes als de dorpen zijn de afgelopen jaren gerealiseerd of komen binnenkort tot een afronding. Om ook in de komende jaren voldoende te kunnen blijven bouwen, zijn extra herstructerings-, inbreidings-, en uitbreidingslocaties noodzakelijk. We willen dat de gemeente Goes hiervoor actief grondbeleid voert en daarbij aandacht heeft voor woningbouw in de dorpen zonder het dorpse karakter uit het oog te verliezen.
2. Het CDA Goes hanteert drie duidelijke pijlers om de woonopgave van onze groeiende gemeente effectief en verantwoord te realiseren. We zetten maximaal in op het benutten van binnenstedelijk potentieel door optoppen, splitsen en herbestemmen, zodat we zorgvuldig omgaan met de beschikbare ruimte en de leefbaarheid versterken. Daarnaast bevorderen we de doorstroming door het stimuleren van passende woningen voor starters, doorstromers en senioren, zodat bestaande woningen beter vrijkomen voor nieuwe huishoudens. Tot slot zetten we in op gerichte en versnelde realisatie van nieuwbouw, waarmee we invulling geven aan de groeiambitie van Goes richting 2050.
3. Het CDA Goes zet in op een stevige versnelling van nieuwe woningbouwlocaties om te zorgen dat onze gemeente ook de komende jaren kan blijven groeien op een gezonde, duurzame en toekomstbestendige manier. We richten ons op het realiseren van nieuwe woongebieden in en rond de stad Goes — waaronder de doorontwikkeling van Goese Schans, Landschapspark Kloetinge/Mannee-Zuid, Wilhelminadorp, Centrum-Zuid, Aria en het zuidoostelijke deel van Goes — waarbij we gebiedsgericht werken, de kwaliteit van de leefomgeving centraal stellen en zorgen voor een gevarieerd aanbod aan woningen dat aansluit bij de behoefte van huidige en toekomstige inwoners. Voor de uitbreiding van dorpen gaan we aan de hand van de opgestelde dorpsvisies in gesprek met de dorpen om te bepalen welke uitbreiding waar wenselijk is.
4. Het CDA Goes wil flexibelere regels voor woningbouw, zodat goede plannen sneller van de grond komen en beter aansluiten bij de behoefte van onze inwoners. We zien ontwikkelaars, bouwers en corporaties nadrukkelijk als samenwerkingspartners, niet als tegenpartij. Dat betekent ruimte voor maatwerk, sneller schakelen binnen kaders, experimenteren met vernieuwende bouwconcepten, zoals modulaire, prefab levensloopbestendige woningen, en het actief wegnemen van onnodige belemmeringen in procedures. Door vertrouwen centraal te stellen en eerder in het proces samen te ontwerpen, versnellen we de woningbouw, verbeteren we de kwaliteit en maken we sneller het verschil voor inwoners die nú een woning zoeken.
5. Het CDA Goes wil in specifieke situaties meer ruimte bieden voor kwalitatief hoogwaardige lintbebouwing, mits dit past binnen een goede ruimtelijke ordening en zorgvuldig wordt ingepast in het landschap. In bepaalde gebieden kan beperkte uitbreiding langs bestaande linten immers bijdragen aan de vitaliteit van kernen, het behoud van karakteristieke structuren en het creëren van passende woonruimte, zonder grote nieuwe ontwikkelingslocaties aan te snijden. Dit past bij ons standpunt van ‘een straatje erbij’. We staan deze ontwikkelingen alleen toe wanneer zij voldoen aan duidelijke voorwaarden: een hoge ruimtelijke kwaliteit, versterking van het bestaande lint, goede landschappelijke inpassing, verkeersveiligheid en respect voor openheid en cultuurhistorie. Zo combineren we flexibiliteit met bescherming van het landschap.
6. Bij de realisatie van nieuwe woonwijken vindt het CDA Goes dat er aandacht moet zijn voor verschillende doelgroepen, in het bijzonder starters (koop) en middeldure huurwoningen.
7. Het CDA Goes wil dat de gemeente de ontwikkeling van knarrehofjes stimuleert. Dit als belangrijk onderdeel van de eerder vastgestelde Woonzorgvisie, waarin passend wonen voor ouderen, langer zelfstandig blijven en sterke sociale netwerken centraal staan.
8. Het bouwen van tijdelijke woningen (flexwonen) ziet het CDA Goes als een effectief middel in de strijd tegen woningnood dat snel kan worden toegepast. Hiermee bieden we perspectief aan mensen met een acute woonvraag, die met de reguliere woningtoewijzing tussen wal en schip vallen. Denk hierbij aan starters, gebroken gezinnen en mensen die een baan gevonden hebben in een nieuwe omgeving. Het CDA Goes wil dat maximaal wordt ingezet op de mogelijkheden voor versnelde omgevingsplanprocedures en de bouw van tijdelijke woningen.
9. Het CDA Goes wil dat de gemeente onderzoekt of er mogelijkheden zijn om een gemeentelijke koop-startregeling en hamsterhuren te introduceren. Hierdoor moet het voor meer starters op de woningmarkt mogelijk worden om een eigen woning te kopen.
10. Het CDA Goes wil dat de uitbreiding van het aantal woningen samengaat met een proportionele uitbreiding van voorzieningen. Deze voorzieningen maken een integraal onderdeel uit van de uitbreidingsplannen.

1. Het CDA Goes vindt het belangrijk dat bij het inzetten van jeugdzorg niet de taken en verantwoordelijkheden van het gezin worden overgenomen, maar dat het gezin zodanig wordt ondersteund dat men weer vertrouwen krijgt en van daaruit zelf werkt aan het oplossen van problemen.
2. Bij relatieproblemen wil het CDA Goes dat de gemeente laagdrempelige relatiehulp aanbiedt. We kijken daarbij als eerste naar het belang van de kinderen, zonder het gezin als geheel uit het oog te verliezen. We willen daarom dat de gemeente Kind in scheiding Zeeland (KisZ) financieel blijft ondersteunen.
3. Het CDA Goes streeft naar integratie van zorgprocessen en het verminderen van bureaucratie, want medewerkers in de jeugdzorg besteden nu gemiddeld 38 procent van hun tijd aan administratie.
4. In de jeugdhulp ziet het CDA Goes een toename van aanbieders die zich richten op lichte zorg. Hierdoor ontstaan tekorten en zijn bezuinigingen op andere noodzakelijke voorzieningen nodig. Dit is onwenselijk. Daarom willen wij een duidelijke afbakening van wat jeugdzorg is en wat valt onder gewone opvoeding.
5. Het CDA Goes wil dat de gemeente meer samenwerking mogelijk maakt tussen jeugdzorg en passend onderwijs. Verder willen we dat er door de gemeente duidelijke afspraken worden gemaakt met jeugdzorgaanbieders, dat er adequate controle plaatsvindt op de financiën en dat zorgfraude wordt aangepakt.

Ook duidelijke afspraken met huisartsen en andere verwijzers vindt het CDA Goes belangrijk.

1. Het CDA Goes wil dat zo min mogelijk kinderen in armoede opgroeien. De komende periode wil het CDA Goes het aantal kinderen dat in de gemeente Goes in armoede leeft minimaal halveren. We willen de gezinnen waar deze kinderen opgroeien meer maatwerk bieden en betere schuldregelingen. We willen de risicogroepen preventief bereiken om schulden in de toekomst te voorkomen.

1. Alleen zorgtrajecten met een bewezen effectiviteit en een korte beschikking met evaluatie komen wat het CDA Goes betreft in aanmerking voor financiering door de gemeente.
2. Het CDA Goes wil een rook- en vapevrije omgeving, zoals op en rond schoolpleinen en sportaccommodaties.
3. Het CDA Goes wil primair inzetten op preventie en handhaving. Preventie is essentieel om overmatig gebruik van alcohol en drugs te voorkomen. Het CDA Goes gedoogt de huidige coffeeshops, mits deze zich houden aan de geldende regels. Uitbreiding van het aantal coffeeshops is wat het CDA Goes betreft niet aan de orde. Het CDA Goes zet zich in om de coffeeshops uit de binnenstad te weren.
4. De afgelopen periode zijn er vanuit de gemeente, onder meer door subsidies uit Het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), verschillende acties ondernomen om eenzaamheid tegen te gaan. Het CDA Goes wil blijvende inzet van de gemeente en haar maatschappelijke partners om deze problematiek in gezamenlijkheid aan te pakken. Belangrijk onderdeel hiervan is het vroegtijdig signaleren.
5. Mantelzorgers hebben het soms zwaar. Het CDA Goes zet daarom in op het vergroten van de mogelijkheden voor mantelzorgers om af en toe op adem te komen door respijtzorg en dagopvang. We willen dat de aanvraag daarvan eenvoudiger wordt. Vervoer naar de dagopvang en de respijtzorg moet goed geregeld zijn met zo nodig hulp van deur tot deur. Ook willen we meer aandacht voor jongeren die naast hun opleiding mantelzorg bieden.
6. De nieuwe lichting gepensioneerden heeft veel in huis. Het CDA Goes wil hen graag actief bij de samenleving betrokken houden, niet in het minst omdat er veel behoefte is aan onder meer vrijwilligers en mantelzorgers. Daarom willen we dat de gemeente dit proactief oppakt, bijvoorbeeld door de inzet van vrijwilligersmakelaars.
7. Het CDA Goes vindt dat mensen voor hun dagelijks brood niet afhankelijk zouden moeten zijn van de voedselbank. De voedselbank vormt echter voor veel mensen die in een financieel zware positie verkeren een essentiële voorziening. De gemeente moet wat ons betreft deze voorziening daarom blijven steunen.
8. Bij financiële nood kan het voorkomen dat de problemen zorgen voor het verlies van controle en overzicht. Hulp en begeleiding om financieel beheer weer op orde te krijgen is dan belangrijk. De gemeente moet wat het CDA Goes betreft blijvend inzetten op vroegsignalering en snel handelen op het moment dat hulp noodzakelijk is.
9. De afgelopen periode is er in de gemeente Goes werk gemaakt van één plan voor het gezin waarbij de coördinatie plaatsvindt door één regisseur voor het hele gezin. Het CDA Goes wil deze werkwijze verder versterken met aandacht voor juridische problemen, relationele problemen, ouderschapsproblemen, veiligheid en schuldenproblematiek. Want, nu zijn er te vaak te veel hulpverleners in huis die onvoldoende samenwerken, met als gevolg dat de situatie zelfs kan verslechteren.
10. Het CDA Goes wil dat de gemeente zich actief inzet voor de realisatie van het nieuwe ziekenhuis van het ADRZ en de ontwikkeling van het Gezondheidspark als toonaangevend zorgcluster in Zeeland. Dit omvat een hoogwaardige zorgboulevard waar zorgaanbieders, onderwijs, innovatie en ondernemerschap samenkomen. We zorgen voor goede ruimtelijke inpassing, bereikbaarheid en een sterke verbinding met de regionale arbeidsmarkt, zodat Goes haar positie als dé zorgstad van Zeeland versterkt.

Kinderen in Goes moeten thuis en op school goed worden voorbereid op hun rol en plek in de samenleving. Goed onderwijs biedt alle kinderen en jongeren de kans om hun talenten te ontwikkelen en uit te groeien tot betrokken burgers.

1. De school is een belangrijke vindplaats waar signalen van kinderen kunnen worden opgevangen. Onderwijs en jeugdzorg dienen daarom nauw samen te werken. Het CDA Goes vindt dat onder regie van de gemeente Goes jeugdhulpinstellingen, onderwijs en gezinnen nauw samen dienen te werken bij het ontwikkelen en uitvoeren van preventieprojecten. Zo kan snel hulp worden geboden en een beroep op zware jeugdzorg worden voorkomen.
2. De afgelopen jaren zijn er verschillende Integrale Kindcentra (IKC) gerealiseerd, zoals in ‘s-Heer Arendskerke. Hier wordt, naast multifunctioneel gebruik van het gebouw, een doorlopende ontwikkellijn van 0-12 jaar gerealiseerd. Het CDA Goes is hier voorstander van en wil daarom ook in de nieuwe periode inzetten op de ontwikkeling van extra IKC’s. De (door)ontwikkeling tot Multifunctionele Accommodatie behoort hierbij wat ons betreft tot de mogelijkheden.
3. Door het dalende aantal kinderen in de gemeente Goes is een creatieve blik op onderwijshuisvesting en op nieuwe vormen van samenwerking nodig. Het CDA Goes is voorstander van het slim clusteren en concentreren van verschillende VO-locaties op onderwijscampussen
4. Het CDA Goes pleit voor een integrale ontwikkeling van de visie Goes-Oost, waarbij de opgave rondom het nieuwbouwen, samenvoegen en herstructureren van de aanwezige PO- en VO-scholen onlosmakelijk verbonden is met de uitvoering van de visie Goes-Oost en de aanpak van de Bergweg.
   
   Door deze elementen gezamenlijk aan te pakken, wordt er niet alleen werk gemaakt van nieuw huisvesting en verkeersveiligheid, maar garanderen wij ook de toekomstbestendigheid en de duurzame verankering van sociale en maatschappelijke voorzieningen. Denk hierbij aan de vervanging van het wijkgebouw Jan Ligthart binnen de nieuw te vormen structuur van Goes-Oost.
   
5. Het CDA Goes zet in op de verdere ontwikkeling van het Omnium en de Hollandse Hoeve tot één geïntegreerde campus waar sport, recreatie, gezondheid en groenonderwijs samenkomen. Met de komst van het groenonderwijs van Scalda krijgt het gebied een stevige onderwijskundige motor die perfect aansluit bij de natuurlijke omgeving. Het CDA Goes ziet bovendien koppelkansen, zoals doorlopende leerlijnen, tussen groenonderwijs, sport- en recreatiesector en het te ontwikkelen Gezondheidspark.
6. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes samen met de HZ University of Applied Sciences de mogelijkheden onderzoekt om (delen van) de opleidingen zorg en welzijn op termijn in Goes te huisvesten binnen het Gezondheidspark of de bredere Health Campus. Dit draagt bij aan een krachtige triple helix–samenwerking (overheid–ondernemers–onderwijs), versterkt de regionale arbeidsmarkt en vergroot de kans dat jongeren in Zeeland blijven wonen en werken.

Cultuur is belangrijk voor mens en samenleving. Het draagt onder meer bij aan de persoonlijke ontplooiing van mensen en een gevoel van verbondenheid binnen gemeenschappen. Met cultuur zijn persoonlijke en maatschappelijke waarden gemoeid.

Cultureel erfgoed gaat over ons gezamenlijk verleden en over samenleven. Het behoud van cultureel erfgoed is voor het CDA Goes van groot belang. Daarom wil het CDA Goes gebouwen (waaronder gemeentelijke monumenten), kunstwerken, archieven, documenten en boeken voor komende generaties bewaren en toegankelijk maken.

1. Voor het CDA Goes is cultuureducatie in brede zin belangrijk. Via het onderwijs kan ook worden kennisgemaakt met de lokale cultuur en geschiedenis. Leerlingen leren om te gaan met hun lokale erfgoed.
2. Het CDA Goes zet in op de doorontwikkeling van de Muziekschool Zeeland van een gemeenschappelijke regeling naar een zelfstandige stichting, zodat de organisatie wendbaarder en toekomstbestendiger wordt. Tegelijkertijd werken we in Goes aan de opzet van een brede Cultuurhub, naar voorbeeld van Toonbeeld in Terneuzen, waarin alle kunst- en cultuurdisciplines samenkomen en samenwerken.

Binnen deze Cultuurhub krijgt de Muziekschool Zeeland een vaste rol als partner voor het muzikale domein, terwijl Kunst & Cultuur Educatie Oosterschelderegio (KCE) als nieuwe organisatie binnen de hub gaat functioneren, met behoud van haar eigen identiteit en expertise.

Door muziek, beeldende kunst, cultuuronderwijs en creatieve maakplaatsen onder één dak te verbinden, versterken we het culturele klimaat, verhogen we de zichtbaarheid van kunst en cultuur in Goes en de Oosterschelderegio en maken we het voor inwoners makkelijker en toegankelijker om cultuur te beleven, te leren en te beoefenen. De ontwikkeling naar een Cultuurhub kan worden meegenomen in een nieuw op te stellen Cultuurvisie 2028-2032.

1. Twee beeldbepalende gebouwen van het culturele erfgoed in Goes is zijn het oude Stadhuis op de Grote Markt en de Grote Kerk. Het CDA Goes pleit voor een bredere benutting van deze prachtige en historierijke gebouwen.
2. Het cultuurplein is met de realisatie van de bibliotheek voltooid. Het CDA Goes verwacht de komende jaren, mede dankzij de inzet van een cultuurcoach, veel van de synergie van alle aan het cultuurplein gevestigde partijen. We willen dat de gemeente het gebruik van het cultuurplein, bijvoorbeeld voor evenementen, intensiveert.
3. Het CDA Goes ziet het belang in van de Culturele Raad en zet de goede samenwerking graag voort.
4. Het CDA Goes vindt het Historisch Museum De Bevelanden een belangrijke culturele voorziening in de gemeente. De afgelopen jaren heeft er echter te weinig vernieuwing plaatsgevonden en het bezoekersaantal is te laag. Daarom wil het CDA Goes in 2026 een keuze maken over zowel de locatie als de doorontwikkeling van het Historisch Museum De Bevelanden. Uiterlijk in 2030 moet dit zijn gerealiseerd.
5. In 2027 wordt er weer een themajaar georganiseerd. Vele verengingen, bedrijven en vrijwilligers die Goes rijk is dragen hieraan hun steentje bij: de kracht van de Goese samenleving in optima forma. We verwachten dat duizenden bezoekers zullen gaan genieten van dit themajaar. Het CDA Goes wil daarom het themajaar ook in de toekomst graag behouden.

Sport en bewegen zijn essentieel voor een gezonde, hechte en leefbare samenleving. Sportverenigingen, scholen, maatschappelijke organisaties en ondernemende sportaanbieders vormen samen het sociale fundament van Goes. Zij brengen mensen samen, bevorderen gezondheid en geven jongeren kansen.

Maar dat gaat niet vanzelf. Het wordt moeilijker om vrijwilligers te vinden, besturen te bemensen en teams draaiende te houden. Steeds vaker worden vrijwilligerstaken afgekocht, waardoor sport verandert van samen doen naar consumeren.

Het CDA Goes wil deze trend keren. Wij staan voor gespreide verantwoordelijkheid: inwoners, verenigingen en overheid hebben ieder hun eigen rol, maar versterken elkaar. Daarbij vervult de gemeente een samenleving versterkende rol – niet door over te nemen, maar door te verbinden, te ondersteunen en te stimuleren waar dat nodig is.

1. Het CDA Goes is van mening dat de gemeente bij zou moeten dragen aan een klimaat waarbij bewoners voldoende bewegen en zo lang mogelijk fit en vitaal blijven. Wanneer financiële problemen een reden zijn om niet te sporten wordt voor jongeren het Jeugdfonds Sport en Cultuur Zeeland en voor volwassen het Volwassenenfonds Sport & Cultuur ingezet.
2. Het CDA Goes wil dat de gemeente verenigingen ondersteunt bij het werven, opleiden en behouden van vrijwilligers en bij het versterken van hun bestuur & organisatie(kracht). Dit kan bijvoorbeeld doordat de gemeente een sportbureau opricht met verenigingsmanagers die er onder meer voor kunnen zorgen dat bestaande financiële regelingen en subsidies door verenigingen goed worden benut.
3. Het CDA Goes wil dat de gemeente samenwerking tussen verenigingen stimuleert, zoals begeleiding bij fusies of gedeeld gebruik van accommodaties. Daarnaast willen we dat de gemeente omni-verenigingen stimuleert en faciliteert, zodat sporttakken binnen wijken en dorpen hun krachten kunnen bundelen.
4. Het CDA Goes vindt het belangrijk dat de gemeentelijke ondersteuning zich niet alleen richt op ledenaantallen of sportprestaties, maar ook op de maatschappelijke waarde die verenigingen leveren.
5. Het CDA Goes vindt het belangrijk dat sportfaciliteiten en speelvoorzieningen goed toegankelijk zijn voor mensen met een beperking en daarom willen wij dat de gemeente samen met de doelgroep uitzoekt hoe de toegankelijkheid te verbeteren valt.
6. De binnensportcapaciteit in de gemeente Goes is gedurende het binnensportseizoen nauwelijks afdoende. Daarnaast wordt er (door scholen) steeds meer lichamelijk onderwijs aangeboden. Het CDA Goes wil dat de gemeente zorgt voor meer gymaccommodaties die geschikt zijn voor multifunctioneel gebruik, bijvoorbeeld door sportverenigingen.
7. Goes heeft veel te bieden op het gebied van sport en bewegen. Het CDA Goes wil dat dit breed onder de aandacht gebracht wordt door sport en bewegen (in het bijzonder de gebiedsunieke kenmerken van Goes, zoals watersportfaciliteiten) in te zetten bij citymarketing, het bieden van werkgelegenheid en het bevorderen van de lokale economie.

1. De nabijheid van het Nationaal Park Oosterschelde biedt wat het CDA Goes betreft veel kansen. Deze kansen worden nog niet volledig benut. We zien graag dat de komende raadsperiode samen met de toeristische sector, provincie Zeeland en Waterschap Scheldestromen een plan wordt gemaakt om hier verder invulling aan te geven. Het realiseren van een entreepunt behoort hierbij tot de mogelijkheden. Dit entreepunt heet de bezoekers welkom in het gebied en geeft informatie over wat er te doen en te beleven is in de directe omgeving.
2. Wolphaartsdijk is voor Goes een belangrijk aandachtgebied dat wat het CDA Goes betreft verder dient te worden ontwikkeld. Samen met de dorpsvereniging wordt er een plan gemaakt om recreatiegebied de Schelphoek te upgraden, voorzien van goede faciliteiten voor recreanten en langdurig onderhoud van de locatie en dit te realiseren vóór 2030.
3. Het CDA Goes zet zich in voor een daadkrachtige aanpak van de transformatie van het havengebied in Wolphaartsdijk tot een bruisende en moderne recreatie hotspot.

Hierbij is de ambitie om in nauwe samenwerking met de private initiatiefnemers, de ontwikkelplannen in het havengebied in de periode 2026-2030 tot realisatie te brengen. Dit proces gaat hand in hand met de grootschalige upgrading van de openbare ruimte door de Gemeente Goes.

1. Het Poelbos vormt een groene zone tussen Goes, ’s-Heer Hendrikskinderen en ’s-Heer Arendskerke, maar verdient volgens het CDA Goes een forse kwalitatieve opwaardering. Het CDA Goes wil daarom dat de gemeente met betrokken stakeholders voor 2029 een plan uitwerkt én realiseert om dit te bewerkstelligen. Voor het CDA Goes is het belangrijk dat hierin aandacht is voor een meer natuurlijke ontsluiting van Goes en de aanliggende dorpen, vernieuwing en opwaardering van de wandelpaden en een opwaardering van het bestaande MTB-parkoers.
2. Het CDA Goes vindt het belangrijk dat toeristen goed geïnformeerd worden over al het moois dat onze gemeente te bieden heeft. Daarom willen we dat op het erfgoedplein, bijvoorbeeld in de Grote Kerk, een toeristisch informatiepunt wordt gevestigd.
3. Het CDA Goes vindt dat de toeristenbelasting alleen omhoog kan als de extra opbrengst wordt geïnvesteerd in toeristische faciliteiten.

Onze mooie historische binnenstad speelt binnen en buiten Goes een belangrijke rol en vormt een plaats van ontmoeting. Er wordt gewinkeld en een grote groep mensen vindt er hun dagelijks werk. Andere Goese ondernemers zijn toeleverancier voor deze binnenstad. Ook kent Goes een rijk aanbod aan culturele voorzieningen. Voor veel mensen, zowel binnen als buiten Goes, voelt onze binnenstad als een warme huiskamer.

1. Het CDA Goes wil het huidige kernwinkelgebied kwalitatief opwaarderen en versterken. Dit kan bijvoorbeeld door meer te gaan naar multifunctionele winkelstraten, waarin ook ruimte is voor cultuur en horeca. Voor het Kolveniershof ziet het CDA Goes een geleidelijk transformatie naar wonen.
2. Het CDA Goes ziet de effecten van leegstand op de binnenstad. Veel van deze leegstand wordt veroorzaakt door grote vastgoedbeleggers met weinig oog voor de lokale situatie. Daarom willen we onderzoeken of een leegstandsheffing kan worden ingevoerd voor panden die langer dan één jaar leeg staan.
3. De afgelopen periode is langs het Marconigebied de ringbaan aangelegd. Het CDA Goes wil dat de revitalisering van het Marconigebied voor 2030 wordt afgerond door onder meer verbetering van de kwaliteit van de gebouwde omgeving & de openbare ruimte en door het toevoegen van wooneenheden. Een goede en logische verbinding van dit gebied met de binnenstad is zeer wenselijk.
4. De Kwaliteitsagenda Binnenstad 2030 nadert zijn afronding. De openbare ruimte heeft dankzij de uitvoering van het masterplan binnenstad een flinke impuls gekregen. Het CDA Goes vindt blijvende aandacht voor het op orde houden en verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit noodzakelijk. Voor 2030 wil het CDA Goes dat er een nieuw programma Binnenstad 2040 wordt ontwikkeld.
5. Het CDA Goes wil voor 2030 het concept van een erfgoedplein in de (omgeving van) de Singelstraat gerealiseerd hebben. Hiermee wordt flink geïnvesteerd in het aantrekkelijker maken van de binnenstad.
6. De Grote of Maria Magdalenakerk is een historische locatie met enorme potentie. De herontwikkeling van deze kerk biedt geweldige kansen voor de aantrekkingskracht van de binnenstad. Door de kerk en de directe omgeving te transformeren naar een erfgoedcluster van formaat kan de binnenstad van Goes op de kaart worden gezet. Het CDA Goes vindt het van groot belang dat de gemeente hier de komende jaren actief op inzet. Naast dat de locatie een huis van de stad kan zijn, is het toevoegen van een eyecatcher – een toeristische attractie die extra bezoekers genereert, los van de natuurlijke aantrekkingskracht van de kerk en haar verleden – voor het CDA Goes een must.
7. Het CDA Goes is met het oog op een toekomstbestendigheid & beleefbaarbeid blij dat de binnenstad autoluw is geworden. Het CDA Goes wil dat naar aanleiding van de proeftuin het plan verder wordt gefinetuned voor bezoekers, inwoners en ondernemers.
8. Het CDA Goes staat voor een bereikbare stad met voldoende parkeergelegenheid. Er mag dus geen parkeerplek meer verdwijnen zonder dat er een nieuwe parkeerplek tegenover staat. Daarnaast wil het CDA Goes een parkeerverwijssysteem realiseren om de parkeercapaciteit beter te benutten.
9. Het CDA Goes ziet knelpunten en kansen rondom het parkeren van auto’s aan de oostrand van de binnenstad. Een parkeercomplex aan de oostrand van Goes ligt hierbij het meest voor de hand.
10. De afgelopen jaren is geïnvesteerd in het uitbreiden van de fietsparkeercapaciteit. Met het volledig autoluw maken van de binnenstad wil het CDA Goes het fietsparkeren verder optimaliseren en uitbreiden onder meer bij het verder te ontwikkelen erfgoedplein en bij de Oostwal.
11. De Goese vesten en de stadshaven vormen een prachtig waterlint door de binnenstad. Als verblijfs- en recreatiegebied kunnen deze onderdelen, wat het CDA Goes betreft, nog meer tot uiting komen. Bij infrastructurele aanpassingen van de Ringbaan kan gekeken worden of de oorspronkelijke vestingstructuur weer meer zichtbaar kan worden gemaakt, bijvoorbeeld door het toevoegen van nieuwe waterpartijen rond de Westwal. Mooie voorbeelden van evenementen op deze locaties zijn het succesvolle festival de Veste en Veste Verlicht. Het CDA Goes wil dit soort initiatieven blijven steunen en wil tevens inzetten op het versterken van de verbinding Grote Markt-stadshaven.
12. Het CDA Goes wil dat de gemeente de inzet op het vergroenen van de binnenstad continueert, juist om de sfeer & beleving te vergroten. Belangrijke aandacht hierbij verdienen de verschillende entrees van de (binnen)stad.
13. Het CDA Goes wil uiterlijk in 2028 duidelijkheid over de vervanging van de reclamebelasting door bijvoorbeeld een bedrijfsinvesteringszone (BIZ). Hiermee kunnen ondernemers in de binnenstad meer regie krijgen.

De verduurzamingsopgave is voor gemeenten een uitdaging op zowel fysiek als sociaal vlak. Het CDA Goes wil de verduurzamingsopgave betaalbaar en behapbaar voor zowel inwoners als bedrijven uitvoeren. Met een groene en schone leefomgeving, investeringen in duurzame energie en vermindering van de CO2-uitstoot dragen we bij aan de (nationale) klimaatdoelen. Daarbij staat het CDA Goes voor een eerlijke balans tussen de lokale lasten en lusten van het klimaatbeleid. We betrekken inwoners vooraf bij grote besluiten en bieden regelingen, zoals het Zeeuws Isolatieprogramma (ZIP), voor investeringen in isolatie en energiebesparing aan je eigen huis.

1. Vanuit goed rentmeesterschap ondersteunt het CDA Goes de uitvoering van de Regionale Energiestrategie (RES) 2.0, waarbij we voor het buitengebied mogelijkheden zien voor het plaatsen van kleine windmolens. Verder wil het CDA Goes inzetten op meer energiebesparing en -opslag (zoals buurtbatterijen) en de realisatie van energiehubs.
2. De netcongestieproblematiek bemoeilijkt ook in Goes momenteel de verduurzamingsmogelijkheden, met name voor bedrijven. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes actief bijdraagt aan de aanpak van de netcongestieproblematiek, onder meer door snellere vergunningverlening en goede samenwerking – bijvoorbeeld in de Energieraad Zeeland – met netbeheerders, bedrijfsleven en andere overheden.
3. Het CDA Goes wil energiearmoede tegengaan. Daarom willen we dat de gemeente ervoor zorgt dat extra uitgaven door maatregelen voor energiebesparing en isolatie van de woning voor inwoners betaalbaar blijven.
4. Het CDA Goes wil dat de gemeente verenigingen helpt bij het aanvragen van landelijke duurzaamheidsubsidies, zoals de Stimulering bouw en onderhoud sportaccommodaties (BOSA) en de Subsidieregeling duurzaam maatschappelijk vastgoed (DUMAVA). Daarnaast willen wij dat er een gemeentelijk Duurzaamheidsfonds komt waarbij verenigingen goedkoop kunnen lenen of subsidie kunnen aanvragen voor bijvoorbeeld zonnepanelen, ledverlichting, isolatie en (hybride) warmtepompen.
5. Het CDA Goes wil prioriteit geven aan het maximaliseren van zonne-energie op daken. Dat kan onder meer door Goese gebouweigenaren gebruik te laten maken van de diensten van het Loket Zon op Dak. Daarnaast willen we waar mogelijk inzetten op multifunctioneel ruimtegebruik, zoals zonnepanelen bij parkeerplekken.
6. Kernenergie is een stabiele, betrouwbare en CO2-vrije vorm van energie die weinig ruimtebeslag kent. Het CDA Goes ziet kernenergie als een vorm van duurzame energieopwekking en wil dat de RES-regio Zeeland hierop inzet om zo invulling te geven aan de opgave voor extra duurzame energieopwekking. Daarbij willen we nadrukkelijk de kansen benutten van de razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van Smart Modular Reactors (SMRs) en andere nucleaire innovaties.
7. Als het Rijk besluit tot de bouw van nieuwe kerncentrales in Zeeland, dan zal Goes daar zowel lusten als lasten van gaan ervaren. Het voorlopige locatiebesluit staat gepland voor september 2026 en op hetzelfde moment zal het (voorlopige) Rijk-regiopakket worden gepresenteerd. Gezien de grote belangen voor Goes wil het CDA Goes dat de gemeente tijdig aansluit bij het overleg tussen het Rijk en de regio.
8. De verduurzamingsopgave van het gemeentelijk vastgoed, inclusief schoolgebouwen, is enorm groot, niet in het minst financieel. Haalbaarheid en betaalbaarheid zijn voor het CDA Goes hierbij belangrijke uitgangspunten. Daarnaast wil het CDA Goes dat de opties nieuwbouw en/of clustering tot multifunctionele accommodatie nadrukkelijk worden meegenomen.
9. In 2026 stelt de gemeente Goes het Warmteprogramma vast. Hierbij wordt het uitgangspunt gehanteerd dat zoveel mogelijk wijken in de periode tot 2050 van het aardgas afgaan. Het CDA Goes vindt haalbaarheid en betaalbaarheid hierbij cruciaal. Voor de komende jaren dient daarom de prioriteit te worden gelegd bij isoleren.
10. De Klimaatadaptatiestrategie van de gemeente Goes behelst een samenhangend pakket van maatregelen om de stad en dorpen weerbaar te maken tegen klimaatverandering. Verdere uitvoering daarvan in de nieuwe raadsperiode vindt het CDA Goes belangrijk.
11. Het CDA Goes wil dat de gemeente investeert in een zichtbare vergroening van de woonomgeving. Parken, speelweides, volkstuinen en stadsnatuur vergroten de leefbaarheid en zijn van steeds groter belang voor afkoeling bij hitte of de opvang van regenwater bij extreme buien.
12. De gemeente is verantwoordelijk voor het inzamelen en verwerken van afval. Het CDA Goes wil dat we zo min mogelijk restafval overhouden en zo veel mogelijk grondstoffen hergebruiken. Daarbij hoort dat de afvalinzameling betaalbaar blijft voor inwoners. Het uitgangspunt is en blijft: minder restafval, lagere kosten en een schone leefomgeving.
13. Het CDA Goes staat achter de doelstelling van maximaal 100 kilo restafval per inwoner per jaar. Het huidige Diftar-systeem, waarbij inwoners minder betalen naarmate zij minder restafval aanbieden, draagt daar sterk aan bij. Tegelijkertijd moet dit systeem eerlijk en zorgvuldig worden toegepast, met voldoende aandacht voor inwoners die door medische of andere omstandigheden extra afval hebben.
14. In Goes wordt restafval al vierwekelijks ingezameld. Daarom vindt het CDA Goes dat verdere aanpassingen aan het inzamelsysteem, zoals het verbeteren van de inzameling van GFT en PMD of het optimaliseren van logistieke routes, altijd gebaseerd moeten zijn op praktijkproeven, evaluaties en de ervaringen van inwoners.
15. De milieustraat in Goes blijft een belangrijke voorziening voor het gescheiden aanbieden van grof afval en herbruikbare materialen. Vanaf november 2025 wordt hier gewerkt met een ZRD-toegangspas, bedoeld om misbruik tegen te gaan en te zorgen dat de voorziening gebruikt wordt door huishoudens die afvalstoffenheffing betalen. Het CDA Goes steunt deze maatregel, mits de toegang voor inwoners laagdrempelig blijft en er geen onnodige drempels ontstaan. Daarnaast willen wij dat de gemeente doorontwikkeling van de milieustraat naar een circulair ambachtscentrum actief ondersteunt. Dit maakt hergebruik, reparatie en grondstofbehoud immers toegankelijker en vergroot de waarde van afvalstromen.
16. De inzameling van oud papier door verenigingen, kerken en scholen heeft in Goes een waardevolle maatschappelijke functie. Voor veel organisaties vormt de opbrengst uit oud papier een belangrijke bron van inkomsten die direct bijdraagt aan hun activiteiten. Het CDA Goes wil deze rol behouden en ondersteunen. Beleidswijzigingen rondom afval- of papierinzameling moeten daarom realistisch en uitvoerbaar zijn en passen bij de doelstellingen en werkwijze van betrokken vrijwilligersorganisaties. Zij moeten tijdig worden betrokken, zodat hun maatschappelijke bijdrage en financiële basis niet onder druk komen te staan.

1. De landbouw is een onmisbaar onderdeel van de economie, leefbaarheid en identiteit van Goes. Het CDA Goes staat voor een buitengebied waar agrarische ondernemers kunnen blijven werken, investeren en innoveren. Boeren zijn partners in het beheren van het landschap, het produceren van voedsel en het versterken van de lokale economie. Daarom zetten wij in op een sterk, veilig en toekomstbestendig platteland.
2. De Goese landbouw verandert snel. Bedrijven worden groter, technologie ontwikkelt zich in hoog tempo en multifunctionele activiteiten zoals boerderijverkoop, recreatie, zorg en kleinschalige energieopwekking nemen toe. Het CDA Goes wil dat de gemeente deze ontwikkeling mogelijk maakt met duidelijke, realistische en flexibele regels. Maatwerk moet centraal staan bij aanvragen voor teeltondersteuning, wateropslag, precisielandbouw, stallen, loodsen of nevenactiviteiten. Ondernemers mogen niet vastlopen in onnodige bureaucratie.
3. Goes ligt in een gebied waar droogte, verzilting en schaarste aan zoet water directe gevolgen hebben voor landbouw, natuur én veiligheid. Het CDA Goes wil dat de gemeente actief meewerkt aan oplossingen zoals waterberging, ondergrondse zoetwateropslag, peilgestuurde drainage en slim gebruik van regenwater. In droge periodes zakken waterpeilen in sloten en vijvers snel, wat effect heeft op irrigatie én op de beschikbaarheid van bluswater. Daarom moet de gemeente samen met het Waterschap Scheldestromen en de Veiligheidsregio zorgen voor voldoende, bereikbare en klimaatbestendige bluswatervoorzieningen in dorpen en buitengebied.
4. De agrarische sector speelt een belangrijke rol in de energietransitie. Het CDA Goes wil ruimte bieden aan innovaties zoals zonnepanelen op daken, kleine windmolens, batterijen en andere duurzame technieken, mits zorgvuldig ingepast. Ook moet de (digitale) infrastructuur aansluiten bij moderne landbouw, zoals precisielandbouw en robotisering.
5. Agrarische ondernemers spelen een cruciale rol in het beheer van het landschap. Het CDA Goes wil educatieve initiatieven stimuleren die kinderen en inwoners laten zien hoe voedsel wordt geproduceerd en hoe het landschap wordt onderhouden.
6. In de komende jaren zullen door bedrijfsbeëindiging steeds meer agrarische locaties vrijkomen. Het CDA Goes wil dat deze plekken zorgvuldig een nieuwe bestemming kunnen krijgen, zoals wonen, kleinschalige bedrijvigheid, zorg of recreatie, mits dit past in het gebied en omliggende agrarische bedrijven niet belemmert. Zo voorkomen we leegstand en blijft het buitengebied vitaal en leefbaar.

Goes kent een lange historie van handel en bedrijvigheid. Vroeger was Goes groot in de zouthandel en lakennijverheid en ook vandaag de dag is de gemeente Goes een belangrijk centrum van economische bedrijvigheid.

Bedrijvigheid en ondernemerschap dragen bij aan de vitaliteit en leefbaarheid van de dorpen en de stad Goes onder andere door het creëren van werkgelegenheid. Wat het CDA Goes betreft zijn familiebedrijven en MKB-bedrijven de motoren waar de samenleving op draait. Het CDA Goes wil ondernemerschap bevorderen door startende ondernemers te ondersteunen en ondernemers te stimuleren om te groeien.

1. In het kader van het toekomstbestendig maken van de economie is flexibiliteit belangrijk. Het CDA Goes vindt dat ondernemers meer ruimte moeten krijgen om te ondernemen. Dat kan volgens ons door het schrappen, aanpassen of flexibiliseren van regels en meer ruimte voor experimenten in het omgevingsplan.
2. Bedrijventerrein de Poel is de afgelopen periode uitverkocht. Het is belangrijk voor Goes om ondernemers ruimte te blijven bieden om zich in Goes te vestigen en voor hen groei te kunnen faciliteren. Daarom is gestart met de realisatie van de eerste fase van bedrijvenpark Deltaweg. Als de vraag naar bedrijfsgrond ook in de komende periode groot blijft, wil het CDA Goes de realisatie van fase 2 van bedrijvenpark Deltaweg versnellen.
3. Op de bedrijventerreinen die langer geleden ontwikkeld zijn, zien we achteruitgang van ruimtelijke kwaliteit. Als CDA Goes willen we naast het ontwikkelen van nieuwe bedrijfsgronden ook inzetten op herstructurering en revitalisering van terreinen die dreigen te verloederen. Dit geldt in het bijzonder voor gebied Centrum-Zuid en de Poel 1.
4. De bedrijvigheid in de dorpen & omgeving, passend binnen het landelijk karakter, moet volgens het CDA Goes nadrukkelijk worden ondersteund. Zo wil het CDA Goes dat er, om lokale ondernemers in Wolphaartsdijk de ruimte te bieden, actief gewerkt wordt aan een nieuw bedrijventerrein aan de rand van Wolphaartsdijk, dat passend is bij het dorpse karakter.
5. Het CDA Goes wil dat de gemeente ondernemen stimuleert, zeker ook jong ondernemerschap. Dockwize speelt hierin, als de grootste ondernemer- en innovatiehub in Zeeland, een belangrijke rol. Wij zien graag dat meer van hun programma’s voor Goese ondernemers beschikbaar komen en willen daarbij dat de gemeente onderzoekt of een fysieke vestiging in Goes mogelijk is.
6. Ondernemers willen ondernemen. Gemeentelijke dienstverlening zoals vergunningverlening en het beantwoorden van vragen zijn daarom zaken die laagdrempelig ingevuld moeten worden. Het CDA Goes wil dat vragen van ondernemers aan de gemeente Goes binnen twee werkdagen worden voorzien van een reactie.
7. De gemeente Goes is een economische toplocatie met een uitstekend vestigingsklimaat voor bedrijven. Het CDA Goes wil dat de gemeente blijft investeren in een optimaal vestigingsklimaat voor bedrijven.
8. Na het vaststellen van de economische visie/Programma Economie wil het CDA Goes dat dit door de gemeente vertaald wordt in een concreet meerjarig uitvoeringsprogramma waarvoor de benodigde menskracht en middelen worden ingezet.
9. De regionale ontwikkelingsmaatschappij Impuls Zeeland helpt ondernemers duurzaam groeien, vernieuwen en internationaliseren. Het CDA Goes vindt het daarom belangrijk dat de gemeente financieel blijft bijdragen aan Impuls Zeeland. De introductie van het Transitiefonds Zeeland geeft bovendien nieuwe mogelijkheden om meer mkb-bedrijven te helpen die willen investeren in energie- en grondstoffenoplossingen.
10. Familiebedrijven zijn van oudsher belangrijke, stabiele dragers van de economie en leveren in de gemeente Goes onder meer een grote bijdrage aan de leefbaarheid (als werkgever, maar ook bijvoorbeeld als sponsor van het verenigingsleven). Daarom wil het CDA Goes dat er binnen het gemeentelijk economisch beleid meer aandacht komt voor familiebedrijven en hun bijzondere positie. Denk aan mogelijke ondersteuning bij bedrijfsopvolging en -vernieuwing, om in te kunnen spelen op maatschappelijke ontwikkelingen als duurzaamheid en digitalisering & AI.
11. In het lokaal inkoopbeleid van de gemeente wil het CDA Goes stimuleren dat voldoende kans wordt gegeven aan lokale ondernemers, bijvoorbeeld voor het groenonderhoud aan lokale hoveniers en voor het onderhoud wagenpark aan lokale garages.
12. Werken geeft mensen levensvreugde. Daarom wil het CDA Goes maximaal inzetten op het voorkomen van werkloosheid. Mensen die in de bijstand zitten, zouden volgens het CDA Goes door de gemeente - in samenwerking met het UWV, het werkbedrijf van de Betho, uitzendbureaus en ondernemers - moeten worden geholpen aan een (basis)baan. Hierbij wordt gestreefd naar lonend en passend werk.
13. Arbeidsmigranten zijn belangrijk voor de regionale economie. De huisvesting van arbeidsmigranten moet menselijk en veilig zijn. Hiervoor ligt de primaire verantwoordelijkheid bij werkgevers en de uitzendbranche. Het CDA Goes wil dat de gemeente over de huisvesting van arbeidsmigranten duidelijke afspraken maakt. Daarnaast vinden we het belangrijk dat de gemeente ervoor blijft zorgen dat arbeidsmigranten goed op de hoogte zijn van beschikbare taalcursussen, publieke voorzieningen en belangrijke regels die in Nederland gelden.
14. Voor heel Zeeland is de Zeeuwse Merkstrategie ´Bouwen aan de Delta van de Toekomst´ ontwikkeld en is de Zeeuwse Merkorganisatie opgericht, die op termijn wordt verzelfstandigd. De Zeeuwse Merkorganisatie heeft als doel het versterken en uitdragen van het merk Zeeland in samenwerking met Zeeuwse stakeholders. Onder meer om ervoor te zorgen dat er (meer) mensen blijven én komen ondernemen, werken, wonen en studeren in Zeeland. Het CDA Goes ziet hierin grote meerwaarde voor de gemeente Goes, want krachten bundelen loont. Daarom wil het CDA Goes dat de gemeente (netwerk)partner wordt van de Zeeuwse Merkorganisatie.
15. Het CDA Goes vindt Goes Marketing belangrijk voor de promotie van de gemeente Goes. Wel willen we dat de gemeente meer sturing gaat geven aan de prioriteiten die Goes Marketing hanteert, zodat deze in lijn zijn met de beleidsdoelstellingen van de gemeente Goes.
16. Het CDA Goes wil met evenementen Goes aantrekkelijker maken, met name voor jongeren. Goes heeft alles in zich om dé evenementenstad van Zeeland te worden. We willen dat onder meer verenigingen, evenementenorganisaties en Goes Marketing gefaciliteerd worden om nog meer evenementen in Goes te organiseren. Daarom willen we dat de procedures op het gebied van evenementen worden vereenvoudigd en de regeldruk wordt verminderd.
17. Het CDA Goes wil dat de gemeente meer geschikte (buiten)evenementlocaties creëert, die minder overlastgevend zijn voor de omgeving.
18. Het CDA Goes wil inzetten op de doorontwikkeling van de Zeelandhallen tot dé centrale leisure- en evenementenlocatie van Zeeland. Hierbij versterken we de Zeelandhallen als multifunctionele hotspot voor beurzen, sport, cultuur, zakelijke bijeenkomsten en indoor leisure. Het CDA Goes vindt dat de gemeente samenwerking met ondernemers moet stimuleren om zo een aantrekkelijk en toekomstbestendig aanbod te realiseren dat zowel inwoners als bezoekers naar Goes trekt.
    
    Hierbij is de realisatie van extra hotelcapaciteit, met name gericht op de zakelijke markt en het faciliteren van meerdaagse evenementen, voor het CDA Goes een randvoorwaarde. Zo kan de gemeente Goes haar rol als centrumgemeente en economisch hart van Zeeland verder versterken.
19. Het CDA Goes wil dat de gemeente ten noorden van de Zeelandhallen een bovenregionaal buitenevenemententerrein ontwikkeld, gericht op grote (sport-)evenementen, festivals, beurzen en openluchtevenementen die nu in Zeeland onvoldoende ruimte vinden. Dit terrein moet goed bereikbaar zijn, duurzaam worden ingericht (geluid, verkeer, groen) en complementair zijn aan de Zeelandhallen.

Een solide financiële toekomst is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het grootste deel van de gemeentebegroting bestaat uit inkomsten via de Rijksoverheid. Slechts een beperkt aandeel komt uit lokale heffingen en belastingen. In beide gevallen is er sprake van belastinggeld, opgebracht door de inwoners van Goes. Als CDA Goes vinden we dat we verantwoordelijk moeten omgaan met de financiële middelen die voorhanden zijn. Uitgangspunten voor het financieel beleid van het CDA Goes zijn: zorgvuldigheid,transparantie en gematigde lokale lasten.

1. Het CDA Goes wil de lokale lasten bevriezen waar dat financieel verantwoord kan. OZB, afvalstoffenheffing, leges en overige gemeentelijke heffingen stijgen de komende periode uitsluitend met de inflatie. Hiermee houden we Goes betaalbaar voor inwoners én ondernemers, zonder de investeringscapaciteit van de gemeente te schaden.
2. Het CDA Goes onderkent dat de gemeente het achterstallig onderhoud van de riolering structureel aan dient te pakken. Aangezien het rioolfonds kostendekkend moet zijn, zullen de rioolheffingstarieven hierdoor stijgen. Hiermee worden tekorten voorkomen en zorgen we dat het rioolstelsel toekomstbestendig wordt gemaakt. Dit inclusief vervanging, klimaatadaptatie en waterveiligheid. Bij vervanging van oude riolen zoeken we actief naar koppelkansen om de andere onder- en bovengrondse infrastructuur aan te pakken, zonder dat de straat meerdere keren open moet.
3. Het CDA Goes wil in principe dat de gemeente Goes alleen de Rijksinkomsten inzet voor taken die we van het Rijk krijgen. We willen niet dat we onze zorgplichttaken voor onze inwoners verwaarlozen door investeringen in andere landelijke doelstellingen (zoals duurzaamheid) zonder adequate financiën vanuit het Rijk.

1. Vertrouwen is het fundament onder een dienstbare overheid. Het CDA Goes wil een gemeente die vertrouwen geeft aan inwoners en ruimte biedt aan initiatief uit de samenleving. Daarom willen wij nadrukkelijk uitvoering geven aan het begrip “Right to Challenge”. Inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties die kunnen aantonen dat zij een gemeentelijke taak beter, goedkoper, sneller of met meer draagvlak kunnen uitvoeren, moeten die ruimte krijgen. De gemeente moet hen daarin faciliteren, niet belemmeren.
2. Het CDA Goes wil dat ook de digitale participatie-infrastructuur van de gemeente Goes wordt versterkt, zodat inwoners real time kunnen volgen wat er speelt in hun wijk of dorp.
3. Het CDA Goes vindt dat de gemeente een open, luisterende en empathische houding dient te hebben bij vragen en/of klachten van inwoners. Daarom wil het CDA Goes dat er een laagdrempelig aanspreekpunt bij de gemeente komt voor klachten.
4. De gemeente Goes kent voor veel doelgroepen een specifiek aanspreekpunt, zoals de accountmanager voor ondernemers, waar zij met hun vragen over overheidsdienstverlening terecht kunnen. Het CDA Goes wil dit beleid verder versterken.

Goes is een gemeente waar we naar elkaar omzien, waar mensen meetellen en meedoen. Vanuit de christendemocratische waarden menselijke waardigheid, solidariteit, gerechtigheid, gemeenschapszin en rentmeesterschap willen wij een opvang- en integratiebeleid voeren dat zowel menselijk als ordelijk is. Dit betekent: opvang die eerlijk, uitlegbaar en verantwoord is, én actief bijdraagt aan onze samenleving.

Het CDA Goes sluit ook aan bij de landelijke inzet van het CDA om meer grip op migratie te krijgen, omdat ook in onze gemeente de druk op wonen, zorg en onderwijs voelbaar toeneemt. Wij staan voor een rechtvaardig asielbeleid waarin mensen die echt in nood zijn een veilige plek krijgen, maar altijd binnen de grenzen van wat onze samenleving kan dragen. Tegelijkertijd verwachten we dat nieuwkomers volwaardig meedoen: inburgering moet slagen, kinderen moeten goed kunnen starten op school en arbeidsmigranten die langer blijven leren de taal. Zo combineren we menselijkheid met verantwoordelijkheid en houden we Goes leefbaar en veerkrachtig.

1. Het CDA Goes zet zich in voor een moderne, duurzame en passende locatie voor een volwaardig AZC. De huidige tijdelijke opvang in hotel Van der Valk vinden wij niet wenselijk vanwege de hoge kosten, beperkte functionaliteit en het ontbreken van een structurele inrichting die past bij langdurige opvang.

Wij willen daarom toewerken naar een goed ingerichte, toekomstbestendige voorziening op een locatie die de juiste randvoorwaarden heeft. Hiermee geven we op een zorgvuldige manier invulling aan de landelijke verplichtingen uit de Spreidingswet, terwijl we tegelijk kiezen voor een oplossing die rust, duidelijkheid en kwaliteit biedt voor inwoners, omgeving en opvangorganisatie.

1. Het CDA Goes kiest voor een eerlijk opvangbeleid waarin gemeentelijke regelingen en voorzieningen voor Oekraïners worden gelijkgetrokken met die voor andere inwoners en nieuwkomers. Dit betekent dat Goes één gemeentelijk kader hanteert voor zaken als lokale ondersteuning, huisvestingsvoorrang, participatieverplichtingen, sportdeelname en toegang tot gemeentelijke faciliteiten. Aanvullende gemeentelijke voordelen worden alleen toegekend wanneer deze voor alle groepen gelden, en participatie via werk, taal en ontmoeting wordt voor iedereen onder gelijke voorwaarden georganiseerd. Zo voert Goes een duidelijk en consistent gemeentelijk beleid dat lokaal draagvlak versterkt en ongelijkheid voorkomt.

Het CDA Goes gelooft in een samenleving waarin mensen samen keuzes maken. Participatie is voor ons geen formaliteit of ‘vinkje’, maar een manier om inwoners serieus te nemen. Daarbij geldt: inwoners hoeven niet altijd gelijk te krijgen, maar ze hebben wel recht op een eerlijke uitleg en op zichtbare invloed.

Goede participatie begint op tijd, aan het begin van het proces met welk type participatie van toepassing is. Niet pas als besluiten al genomen zijn. Timing is essentieel. Alleen dan kunnen inwoners, verenigingen en bedrijven echt meedenken, meepraten en meebeslissen.

1. Het CDA Goes wil participatie aan de hand van het in de afgelopen periode vastgestelde participatiebeleid verder verankeren in de werkwijze van de gemeente. Het moet een gemeentebrede cultuur worden, net zo vanzelfsprekend als rechtmatigheid of klantvriendelijkheid. Ook interne sturing, management en ambtelijke processen moeten daarop ingericht zijn. Indien participatie geen of weinig meerwaarde heeft moet dit op een duidelijke en transparante manier gecommuniceerd worden.

Goes kent veel water in en rondom de gemeente. Dat vraagt om voortdurende aandacht voor veiligheid, toezicht en handhaving op onder meer het Goese Meer, het Goese Diep en het kanaal richting Wilhelminadorp/Goese Sas. Op deze wateren geldt een maximale snelheid van 6 km/u, maar in de praktijk wordt deze norm regelmatig overschreden, juist op plekken waar ook gezwommen, gesupt, gevaren en gesport wordt. Het CDA Goes vindt dat de gemeente meer moet inzetten op zichtbare én effectieve handhaving, zodat de veiligheid van alle gebruikers is gegarandeerd.

Middelen en bevoegdheden, waaronder die van boa’s, moeten worden aangepast en afgestemd op wat nodig is voor doelgerichte handhaving op het water. Dit betekent onder andere dat handhaving mogelijk moet zijn op momenten en plaatsen waarop overtredingen daadwerkelijk plaatsvinden, met een reële pakkans als gevolg.

De Reddingsbrigade levert een onmiskenbare bijdrage aan zoek- en reddingsoperaties (SAR), aan het reddingszwemmen en aan het faciliteren van waterevenementen zoals de Sinterklaasintocht. Als onderdeel van de Nationale Reddingsvloot is de brigade tevens een belangrijke schakel binnen de regionale crisis- en rampenstructuur.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente zorgdraagt voor effectieve handhaving op het water, gericht op het vergroten van de veiligheid. Daarbij hoort dat de bevoegdheden en uitrusting van boa’s worden aangepast aan de taken die op het water nodig zijn en dat hiervoor passende middelen beschikbaar komen.
2. Het CDA Goes wil actief toewerken naar een structurele en betaalbare huisvestingsoplossing voor Reddingsbrigade Goes, zodat materieel en expertise behouden blijven voor de gemeente en de regio.
3. Het CDA Goes wil onderzoeken hoe samenwerking tussen gemeente en Reddingsbrigade kan bijdragen aan waterveiligheid, voor zover dit past binnen wettelijke kaders, de rol van de Nationale Reddingsvloot en de richtlijnen van de betrokken bonden.

Goes vergrijst, en steeds meer ouderen wonen langer zelfstandig thuis. Dat is waardevol, maar vraagt om extra aandacht voor veiligheid, gezondheid en weerbaarheid. Het CDA Goes vindt dat iedere oudere in onze gemeente veilig, comfortabel en met vertrouwen thuis moet kunnen blijven wonen. Daarbij hoort een overheid die ondersteunt en ruimte laat aan maatschappelijke organisaties en woningcorporaties.

Ouderen zijn vaker slachtoffer van oplichting, woninginbraken, digitale fraude en ongevallen in en om huis. Brandonveilige situaties en valincidenten zijn belangrijke risico’s.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes in een ondersteunende rol samenwerkt met woningcorporaties, welzijnsorganisaties, zorgaanbieders, politie, brandweer en vrijwilligersorganisaties om de veiligheid en weerbaarheid van ouderen te vergroten.

Ondermijnende criminaliteit vormt een ernstige aantasting van onze rechtsstaat. Ook in Goes komen vormen van ondermijning voor, zoals drugsdumpingen in het buitengebied en illegale hennepteelt in woonwijken. Dit raakt direct het veiligheidsgevoel in dorpen en wijken.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes nauw samenwerkt met politie, Belastingdienst, OM, RIEC Zeeland West-Brabant en maatschappelijke partners om georganiseerde criminaliteit actief te signaleren, te verstoren en te bestrijden. Inwoners moeten signalen eenvoudig en desgewenst anoniem kunnen melden. Daarnaast willen we dat de gemeente Goes zichtbaar inzet op voorlichting, met concrete voorbeelden, zodat mensen weten hoe zij ondermijning kunnen herkennen en waar zij terecht kunnen met meldingen.

De Zeeuwse Lijn loopt dwars door Goes en vormt een belangrijke corridor voor personen- en goederenvervoer. Door ontwikkelingen in de industrie, de energietransitie en de havenlogistiek neemt het transport van gevaarlijke stoffen via het spoor de komende jaren verder toe. Het CDA Goes vindt dat de veiligheid van onze inwoners daarbij altijd voorop moet staan.

Landelijke ontwikkelingen, zoals de aanpassing van het Basisnet Spoor, bieden meer ruimte voor het vervoer van gevaarlijke stoffen. Dit vraagt om extra aandacht voor risico’s, transparantie en stevige veiligheidsmaatregelen. Voor een gemeente als Goes, waar het spoor dicht langs (nog te realiseren) woonwijken en voorzieningen loopt, is het belangrijk dat we actief betrokken blijven bij regionale en landelijke besluitvorming.

1. Het CDA Goes wil nauw samenwerken met de Veiligheidsregio Zeeland (VRZ), de provincie Zeeland, ProRail, NS en omliggende gemeenten om spoorveiligheid te verbeteren en het regionale veiligheidsbelang stevig te vertegenwoordigen.

Het CDA Goes zet in op:

• het beperken van de groei van het vervoer van gevaarlijke stoffen over de Zeeuwse Lijn;
• het stimuleren van buisleidingen en vervoer over water als veiligere alternatieven voor transport van stoffen zoals ammoniak en waterstof;
• investeren in veiliger spoorinfrastructuur, zoals ongelijkvloerse kruisingen, tunnels, betere beveiligingssystemen en veilige fietsverbindingen;
• onderzoek naar een mogelijke ‘U-bocht’-omleiding van het zwaar goederenvervoer buiten de kernen van Goes en Kapelle, als onderdeel van een toekomstbestendige en veilige logistieke corridor.

Geweld tegen vrouwen, waaronder femicide, is een ernstig maatschappelijk probleem dat ook gemeenten raakt. In Nederland wordt iedere acht dagen een vrouw vermoord, vaak in de context van huiselijk geweld. Femicide ontstaat nooit uit het niets, maar is onderdeel van een breder patroon van intimidatie, dreiging, schadelijke opvattingen en eerdere geweldssituaties. Het CDA Goes vindt dat dit niet alleen een privéprobleem is, maar een maatschappelijke opgave waarbij overheid, hulpverlening, politie, scholen en inwoners samen verantwoordelijkheid dragen.

1. Het CDA Goes stelt voor aan te sluiten bij het Engelse model, waarin vroegsignalering en proactief handelen centraal staan. Instanties herkennen sneller rode vlaggen, delen binnen wettelijke kaders beter informatie en komen eerder gezamenlijk in actie. Ook de gemeente heeft hierin een belangrijke taak, zowel in het creëren van een veilige leefomgeving als in het sociaal domein.

1. Een veilige samenleving gaat verder dan het tegengaan van strafbare feiten. Het CDA Goes wil dat in de aanpak van (jeugd-)overlast, huiselijk geweld, kindermishandeling en mensenhandel nadrukkelijk wordt ingezet op vroegsignalering, samenwerking tussen zorg, onderwijs, jongerenwerk en veiligheid, en ondersteuning van gezinnen waar problemen spelen. Personen met verward of onbegrepen gedrag moeten sneller de juiste hulp krijgen. Daarom wil het CDA Goes dat politie, zorgpartijen zoals Emergis en gemeente blijven samenwerken via onder andere triage op straat.

De wereld wordt onzekerder. Geopolitieke spanningen, cyberdreigingen en risico’s op langdurige crises, zoals grootschalige stroomuitval of overstromingen, vragen om een gemeente die goed is voorbereid.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes actief aansluit bij regionale en provinciale initiatieven van de Veiligheidsregio Zeeland en deze samenwerking waar mogelijk versterkt
2. Het CDA Goes wil dat het Actieplan Weerbaar Goes in 2026 wordt uitgewerkt tot een integraal pakket met onder meer structurele inzet van vrijwilligers, maatschappelijke organisaties waaronder kerken, verenigingen en het Rode Kruis.

Een belangrijk onderdeel van deze aanpak is de Risk Factory Zeeland, waar basisschoolleerlingen via realistische scenario’s leren omgaan met risico’s, veiligheid en crisisvaardigheden.

1. Het CDA Goes wil dat de gemeente de Risk Factory Zeeland blijvend ondersteunt en waar mogelijk uitbreidt naar andere doelgroepen, zoals jongeren en senioren.

1. Een veilige leefomgeving begint op straat. De gemeente moet blijven investeren in veilige fietspaden, overzichtelijke oversteekplaatsen en veilige schoolomgevingen. Het CDA Goes wil dat gevaarlijke situaties rond rotondes, drukke kruisingen en schoolroutes prioriteit krijgen. De overlast die ontstaat door onfatsoenlijk gedrag op fatbikes vraagt om strikte handhaving met zero tolerance beleid en duidelijke communicatie richting jongeren en ouders.

Buitengewoon opsporingsambtenaren, ofwel boa’s, zijn een onmisbare schakel in het vergroten van de veiligheid en leefbaarheid.

1. Het CDA Goes vindt dat boa’s goed moeten zijn toegerust om hun werk effectief te kunnen uitvoeren.
2. Het CDA Goes wil dat de huidige boa-capaciteit wordt geëvalueerd en vervolgens uitgebreid, zodat er voldoende zichtbare handhaving is op momenten en plekken waar dat nodig is: in de avonduren, in de binnenstad en op locaties en wijken waar regelmatig overlast wordt ervaren, zoals sportpark Het Schenge.
3. De toenemende overlast van fatbikes en elektrische fietsen vraagt om gerichte handhavingsmiddelen. Het CDA Goes wil dat de gemeente Goes onderzoekt hoe een boa-scooter kan bijdragen aan snelle, wendbare en effectieve handhaving. Als we van boa’s verwachten dat zij stevig optreden, moet de gemeente hen ook de middelen bieden die dit mogelijk maken.

Daarnaast wil het CDA Goes dat boa’s extra aandacht blijven houden voor ouderen, die vaker slachtoffer zijn van oplichting en digitale criminaliteit. Hiervoor is nauwe samenwerking met politie, banken, zorgpartijen en welzijnsorganisaties noodzakelijk