Alge­me­ne beschou­win­gen CDA Noord­wijk – Per­spec­tief­no­ta 2026 – 2029

Maar voorzitter, met een gezond kritische blik constateren wij ook: het positieve beeld dat hier wordt gepresenteerd is tot stand gekomen door fors ingrijpen in eerdere begrotingen en perspectiefnota’s. Onze conclusie is dan ook dat we er iets beter voorstaan dan gedacht. Maar het blijft balanceren op een smal koord. Voor het CDA betekent dit: terughoudend begroten, verstandig investeren en duidelijke keuzes maken.

Voorzitter, ik noem er vijf:

1. Herbouw van De Schelft – nu echt aan de slag

Het eerste punt dat wij willen onderstrepen is de noodzaak van een structurele oplossing voor De Schelft. Voor de inwoners van Noordwijkerhout, en ook voor de rest van Noordwijk. Eerder dit jaar hebben we uitgesproken dat er een sporthal moet komen en het liefst zo spoedig mogelijk. Wel moeten we daarbij nog met elkaar goed in overleg treden over welke variant en dekking we voor ons zien. Wat het CDA betreft is het het overwegen waard om te kijken hoe een en ander financieel zou uitpakken als we het afstoten van het gemeentekantoor Noordwijkerhout hier tegenover zetten. En bijvoorbeeld de bibliotheek zou kunnen verhuizen naar De Schelft waardoor in het centrum woningbouw gerealiseerd kan worden. Wat ons betreft zou dit kunnen leiden tot een totaaloplossing met meerdere voordelen voor de gemeenschap. Het CDA spreekt zich uit voor een nieuwe Schelft en is voorstander om vanaf nu meteen te gaan sparen.

2. Behoud van lokale krant en communicatie

Een ander punt dat wij willen benoemen is het belang van goede, toegankelijke communicatie naar onze inwoners. De dreiging dat de gedrukte informatievoorziening in de lokale krant verdwijnt, baart ons grote zorgen. Niet iedereen is digitaal vaardig. De lokale krant is voor velen de enige manier om op de hoogte te blijven van wat er speelt in hun directe omgeving.

Als we als gemeente transparant en benaderbaar willen zijn, dan moeten we zorgen voor laagdrempelige informatievoorziening. Daar hoort gewoon een papieren krant bij. Het CDA roept het college op om hier werk van te maken: zoek de samenwerking met uitgevers, kijk naar alternatieve bekostiging, maar laat dit communicatiekanaal niet stilletjes verdwijnen. Wij dienen daarom ook het amendement van Puur mede in.

3. Middeldure huur en koop – de vergeten schakel

Voorzitter, de woningmarkt in Noordwijk zit op slot. We bouwen best veel als je naar de cijfers kijkt, maar wie kijkt er écht naar de groep die tussen wal en schip valt? Starters, jonge gezinnen, leraren, agenten, zorgverleners, mensen met een middeninkomen vinden amper nog een huurwoning in onze gemeente.

Er wordt veel gesproken over sociale huur en koop, maar de middeldure huur en koop blijft onderbelicht. Terwijl dit juist een cruciale schakel is in het doorstromingsvraagstuk. Het CDA pleit daarom voor een actief stimuleringsbeleid: reserveer tijdelijk extra ruimte voor middeldure woningen in projecten, stel eisen aan ontwikkelaars, en maak dit een expliciete prioriteit in onze woonvisie.Te veel woningen komen nog niet bij de juiste doelgroepen terecht.

4. Veiligheid – een kerntaak van de overheid

Dan de veiligheid. Steeds meer inwoners maken zich zorgen over ondermijning, jeugdoverlast, verkeersveiligheid en woonfraude.

Voor het CDA is veiligheid geen luxe, maar een kerntaak van de overheid. We vragen het college om samen met de partners, politie, handhaving, buurtpreventie, een actuele veiligheidsagenda te maken waarin prioriteiten helder worden benoemd. Investeer in preventie, aanwezigheid op straat en samenwerking met bewoners. Want veiligheid creëer je samen, maar het begint bij een betrouwbare overheid. De wijk GGD is hiervan een goed voorbeeld evenzo wijkverenigingen en de wijkregisseur

5. Financiële waakzaamheid – stabiliteit voor de toekomst

Tot slot voorzitter, de cijfers laten een voorzichtig positief beeld zien, maar het fundament is broos. De extra ruimte in het gemeentefonds is deels incidenteel en vanaf 2028 vallen rijksbijdragen voor de jeugdzorg weer weg. Ondertussen wordt onze algemene reserve aangesproken en blijft het onzeker hoe robuust onze begroting werkelijk is.

De Perspectiefnota geeft aan dat het college inzet op een gezond financieel beleid, en dat steunen wij. Maar waakzaamheid is geboden. Het CDA pleit voor het hanteren van duidelijke financiële ankerpunten: een gezonde solvabiliteit, het op peil houden van de weerstandscapaciteit, en het vermijden van ongedekte risico’s. De ruimte die er wél is, moeten we gericht gebruiken voor wat écht telt voor onze inwoners.

Samenvattend, voorzitter:

Het CDA kiest voor een gemeente die verbindend, veilig en toekomstbestendig is. Met voorzieningen dichtbij, communicatie die verbindt, woningen die bereikbaar zijn voor middeninkomens en een financieel beleid dat rust en stabiliteit biedt. Dank u wel.