Onze inbreng voor de Voor­jaars­no­ta

Voorzitter, 
De voorjaarsnota is beleidsarm, althans, het is een keuze van de raad om de voorjaarsnota beleidsarm of beleidsrijk te maken. De oproep vanuit het college om geen nieuwe wensen toe te voegen, omdat er naar verwachting geen financiële dekking beschikbaar is, staat natuurlijk in schril contrast met een coalitieakkoord dat, zonder financiële onderbouwing, wel is aangenomen. Het CDA heeft best een lijst met zaken die heel goed zouden zijn voor Vlaardingen om te realiseren, maar we hebben er toch voor gekozen om ons bij deze voorjaarsnota te beperken en vooral de begroting af te wachten. 

Toezegging commissie
In de eerste plaats wil ik benadrukken dat het CDA blij is met de toezegging uit de commissie, namelijk, dat de lijst met ombuigingsmogelijkheden die ambtelijk wordt opgesteld integraal met de begroting naar de raad gestuurd wordt. Hierdoor wordt het voor de raad inzichtelijk welke keuzes er in de begroting gemaakt zijn en welke alternatieven er voorhanden zijn. 

Dit staat wel in schril contrast met het uitblijven van de beantwoording van vragen over het coalitieakkoord en het inzichtelijk maken aan de raad van de onderliggende stukken bij het coalitieakkoord. Voor de transparantie van het raadswerk zou het goed zijn als dit vlotter wordt opgepakt. 

Het CDA is in de voorjaarsnota niet enthousiast over de wijziging van de indexaties naar de toekomst. We gaan bezien hoe dit bevalt richting de begroting, maar sluiten niet uit dat we volgend jaar voorstellen om weer terug te gaan naar de huidige methodiek. 

Externe Inhuur
Het CDA is van mening dat externe inhuur soms nodig is om extra opgaven te realiseren of om gaten in de formatie te dichten, maar is van mening dat het streven moet zijn om zoveel mogelijk vaste krachten in dienst te hebben, niet alleen omdat de kosten lager zijn, maar ook omdat deze mensen zich voor langere tijd aan de gemeente Vlaardingen verbinden, beter begrijpen wat de uitdagingen in onze stad zijn, en op die manier effectiever hun werk kunnen doen. 

Het CDA maakt zich zorgen over de omvang van externe inhuur in de organisatie en het gebrek aan sturing hierop. Wel staat in de jaarstukken benoemd dat de ambtelijke organisatie er al voor gekozen heeft om te streven naar maximaal 20% externe inhuur. Vanuit dat perspectief staat er in het coalitieakkoord dus eigenlijk niets nieuws. De vraag ontpopt zich of 20% wel voldoende ambitieus is? Een ambitie onder de 20% externe inhuur zou het CDA dan ook goed kunnen steunen. 

Daarnaast zien we nu een overschrijding in de jaarrekening op de externe inhuur. Teruggaan naar de 20% is dus niet direct een besparing in de begroting, maar zorgt er alleen voor dat we geen overschrijding op de begroting hebben. 

Veilige wegen
Onlangs heeft het CDA vragen gesteld over het onderhoudsniveau van de wegen in de stad. Uit de beantwoording van die vragen blijkt dat 20% van de wegen niet voldoet aan het kwaliteitsniveau dat we als gemeente als uitgangspunt al hebben vastgesteld. We begrijpen dat er iets extra nodig is om wel op dit niveau te komen. Ook in het coalitieakkoord wordt benoemd dat er geïnvesteerd moet worden in veilige wegen en daar geven we graag richting de komende begroting iets concreter richting aan, met de volgende motie, en ik zal het dictum voorlezen: 

verzoekt het college: 

• Om in kaart te brengen welke investeringen er in de openbare ruimte nodig zijn om de 20% van de wegvlakken die niet aan beeldkwaliteitsniveau B voldoen binnen 4 jaar te verbeteren tot minimaal niveau B;
• De raad uiterlijk begin oktober te informeren over de investeringen die hiervoor nodig zijn, zodat deze betrokken kunnen worden bij de meerjarenbegroting 2027-2031; 

Met deze motie zorgen we ervoor dat alle wegen in Vlaardingen weer veilig zijn en er netjes uit komen te zien, en dat we voldoende geld reserveren om de reeds bestaande ambitie te realiseren. 

Jeugd
Bij de bespreking van het coalitieakkoord noemde ik het ook al: veel jongeren worstelen met het vinden van huisvesting, ervaren financiële onzekerheid en hebben last van mentale druk. De financiële positie waar je in opgroeit wordt steeds bepalender voor de kansen die je als jongere krijgt. En het CDA is zich er van bewust dat we daar als gemeente veel actiever op mogen sturen. Dat doen we bijvoorbeeld al in het programma "Wij de Westwijk", dat proberen we met het bouwen van geschikte woningen voor jongeren in het district U, maar we moeten ook constateren dat dat waarschijnlijk niet genoeg is. Hetgeen we ook weer terugzien in de oplopende kosten voor de jeugdzorg. Het CDA wil niet minder uitgeven aan de jeugdzorg om te bezuinigen, maar wil dat de jeugdzorg minder gaat kosten, omdat we die zorg minder nodig hebben. En om de positie van jongeren te verbeteren is een integrale aanpak nodig. 

Daarnaast gaat het ook om ervoor te zorgen dat de basis op orde is: dat je altijd gewoon naar school kunt: natuurlijk is een dagje ijsvrij fijn, maar we willen dat jeugd en jongeren op school in een goed klimaat kunnen leren, dat betekent dat als we steeds vaker hittegolven ervaren, we ook in staat moeten zijn om de scholen te koelen, zodat je er, met z'n 30en in een klas, nog een beetje kan blijven leren, en dat de scholen zeker hun deuren niet hoeven te sluiten. 

Voorzitter, 
Wat het CDA betreft is het kader voor de begroting 2027 nog vrij onduidelijk. Een beleidsarme voorjaarsnota en een coalitieakkoord zonder financiële onderbouwing zorgen ervoor dat er in de zomerperiode veel te doen is voor het college om tot een goede en sluitende begroting te komen. Na de zomer zullen we ongetwijfeld daar nog een goed debat met elkaar over hebben, maar voor nu wens ik het college veel succes en wijsheid toe in het voorwerk dat de komende periode verricht zal worden.