Wind­park Lorentz: Grip op de Toe­komst

De gemeente wil op het Lorentz-terrein drie windmolens realiseren. In deze vergadering besloot de raad over de uitvoering van fase 2 van het project, waarin onder meer vergunningaanvragen, subsidieaanvragen, samenwerkingsafspraken en technische onderzoeken plaatsvinden. Volgens het CDA leveren deze fases veel nieuwe en relevante informatie op, die directe gevolgen kan hebben voor de financiële haalbaarheid van het project.  

Ook is het mogelijk dat nieuwe landelijke afstandsnormen en potentiële hinder voor omwonenden invloed kunnen hebben op het aantal windmolens en hun opbrengst. Zo bestaat het risico dat uiteindelijk slechts twee windmolens geplaatst kunnen worden of dat een windmolen op bepaalde momenten moet worden stilgezet om hinder te verminderen, met lagere inkomsten als gevolg. 

Voor het CDA is het daarom noodzakelijk dat aan het einde van fase 2 een aangescherpte businesscase wordt opgeleverd. Deze moet inzicht geven in de aangepaste investeringskosten en de verwachte inkomsten per windmolen, inclusief de uitgangspunten die daarbij worden gehanteerd. Daarnaast wil het CDA dat financiële risico’s expliciet worden benoemd, met niet alleen een verwachte uitkomst, maar ook een best- en worstcasescenario. 

Alleen met een volledig en transparant overzicht van kosten, opbrengsten en risico’s kan de Raad een verantwoord en zorgvuldig besluit nemen aan het eind van fase 2. Daarbij hecht de fractie ook groot belang aan het draagvlak bij omwonenden en andere betrokkenen. Een heldere businesscase draagt volgens ons bij aan vertrouwen en openheid in het verdere proces. 

De extra kosten voor het actualiseren van de businesscase, maximaal 10.000 euro, wil het CDA dekken uit de toekomstige opbrengsten van het windpark zelf. Volgens de fractie is dit een beperkte investering die zich terugbetaalt in betere besluitvorming en minder financiële verrassingen in een later stadium. 

De gemeente wil op het Lorentz-terrein drie windmolens realiseren. In deze vergadering besloot de raad over de uitvoering van fase 2 van het project, waarin onder meer vergunningaanvragen, subsidieaanvragen, samenwerkingsafspraken en technische onderzoeken plaatsvinden. Volgens het CDA leveren deze fases veel nieuwe en relevante informatie op, die directe gevolgen kan hebben voor de financiële haalbaarheid van het project.  

Ook is het mogelijk dat nieuwe landelijke afstandsnormen en potentiële hinder voor omwonenden invloed kunnen hebben op het aantal windmolens en hun opbrengst. Zo bestaat het risico dat uiteindelijk slechts twee windmolens geplaatst kunnen worden of dat een windmolen op bepaalde momenten moet worden stilgezet om hinder te verminderen, met lagere inkomsten als gevolg. 

Voor het CDA is het daarom noodzakelijk dat aan het einde van fase 2 een aangescherpte businesscase wordt opgeleverd. Deze moet inzicht geven in de aangepaste investeringskosten en de verwachte inkomsten per windmolen, inclusief de uitgangspunten die daarbij worden gehanteerd. Daarnaast wil het CDA dat financiële risico’s expliciet worden benoemd, met niet alleen een verwachte uitkomst, maar ook een best- en worstcasescenario. 

Alleen met een volledig en transparant overzicht van kosten, opbrengsten en risico’s kan de Raad een verantwoord en zorgvuldig besluit nemen aan het eind van fase 2. Daarbij hecht de fractie ook groot belang aan het draagvlak bij omwonenden en andere betrokkenen. Een heldere businesscase draagt volgens ons bij aan vertrouwen en openheid in het verdere proces. 

De extra kosten voor het actualiseren van de businesscase, maximaal 10.000 euro, wil het CDA dekken uit de toekomstige opbrengsten van het windpark zelf. Volgens de fractie is dit een beperkte investering die zich terugbetaalt in betere besluitvorming en minder financiële verrassingen in een later stadium.