Onze plan­nen

Samen verantwoordelijk

 

Verkiezingsprogramma CDA m.b.t. gemeenteraadsverkiezing 2026

 

Algemeen

Het CDA laat zich bij belangrijke besluiten leiden door een viertal basisuitgangspunten. Die vertegenwoordigen de kernwaarden van christendemocratische politiek.

Publieke gerechtigheid

De overheid heeft als centrale taak recht en gerechtigheid te bevorderen op het publieke terrein. Dat betekent onder andere dat ook in Scherpenzeel iedereen door de gemeente wordt behandeld zonder onderscheid naar geloof, etniciteit, geslacht, welstand of afkomst. Het CDA wil zich daar graag sterk voor maken.

Gespreide verantwoordelijkheid

Het CDA verwacht niet alles van de overheid. En een samenleving is meer dan een verzameling individuen. Voor het CDA zijn organisaties die door burgers zijn opgezet het cement van de samenleving. Daarbij kun je onder andere denken aan scholen, kerken, bedrijven, milieu- en landbouworganisaties, welzijnsinstellingen en sportverenigingen. Door met elkaar samen te werken worden juist de beste resultaten behaald, die gedragen worden door de betrokkenen.

Solidariteit

In een gemeenschap geldt niet het recht van de sterkste. Niet iedereen kan zichzelf bedruipen. Denk bijvoorbeeld aan personen met een handicap, zieken, bejaarden en kinderen. Maar ook aan mensen die moeite hebben met lezen, schrijven of rekenen. Het CDA vindt dat waar nodig en mogelijk deze mensen geholpen moeten kunnen worden. Mensen zijn er niet alleen voor zichzelf, maar juist ook voor anderen. De gemeente kan hierin op veel plekken een ondersteunende rol spelen.

Rentmeesterschap

In de visie van het CDA heeft de mens deze mooie aarde in beheer gekregen, om te bewaren en te bebouwen. Met name de afgelopen eeuw heeft de mens echter veelal roofbouw gepleegd op de aarde. Dat leidt onder meer tot vervuiling, klimaatverandering, milieurampen en uitputting van belangrijke grondstoffen. Het is voor het CDA een opdracht om met kracht te werken aan het vergroten van de duurzaamheid, ook in Scherpenzeel.

 

Programmapunten 2026 – 2030, gerangschikt naar de gemeentelijke begrotingsindeling 

Bestuur en ondersteuning

Maximaal drie wethouders.

Blijvend actieve inbreng van college in Regio Foodvalley (RFV).

Versterken ambtelijke samenwerking met andere gemeenten en RFV.

Stimuleren en faciliteren van plaatselijke initiatieven.

Actieve samenwerking met maatschappelijke organisaties, scholen, bedrijven, middenstand, kerken en sportverenigingen. 

 

Veiligheid 

Gemeente zorgt maximaal voor veiligheid van de inwoners.

Betere handhaving, vooral van maximumsnelheid in het centrum.

Uitbreiding aantal Boa’s en meer inzet van politie en Boa’s in de avonduren.

Melden van problemen in de openbare ruimte bij de gemeente toegankelijker maken.

 

Verkeer en vervoer

Behoud van bushaltes in het centrum.

Zorg voor goede en veilige verkeersafwikkeling vanuit en naar de Nieuwe Koepel, gekoppeld aan verminderen verkeersdrukte in de Dorpsstraat.

Investeren in verkeersveilige woonomgeving, bijvoorbeeld door verbetering van fietspaden, voetgangersgebieden en veilige oversteekplaatsen, vooral rond scholen.

 

Economie

Bevorderen van aantrekkelijk en divers winkelbestand en horeca.

Toestaan van kleinschalige milieuvriendelijke bedrijvigheid op agrarische percelen. 

Ruimte bieden aan lokale ondernemers voor nieuwbouw en/of uitbreiding van hun bedrijf.

Handhaven van het huidige beleid ten aanzien van zondagsrust.

 

Onderwijs en jongeren

Zorgdragen voor goede onderwijsfaciliteiten.

Inzetten op toegankelijk en kwalitatief onderwijs, met aandacht voor burgerschapsvorming (bijvoorbeeld door samenwerking met organisaties als ProDemos).

Faciliteren van culturele activiteiten, waaronder muziekonderwijs aan jongeren, bijvoorbeeld met Caecilia en de Muziekschool.

Creëren van veilige ontmoetingsplek voor jongeren (12 – 18 jaar), in de Breehoek, in samenwerking met lokale jongerenwerkers.

Actieve aandacht vanuit de gemeente voor situatie en belangen van jongeren. 

 

Sport, cultuur en recreatie

In stand houden van de kwaliteit en veiligheid van speelplekken voor de jeugd.

In stand houden van bestaande voorzieningen en culturele activiteiten: zoals een volwaardige bibliotheek, zwembad, Breehoek, sportvelden.

In stand houden van actief onderhoud van openbaar groen.

Toepassen inpassingsplan Grebbelinielandschap. 

 

Sociaal domein

In stand houden van niveau van welzijnsvoorzieningen, met oog voor belang van inschakeling van en activiteiten door vrijwilligers, zoals tot nog toe door SWO verzorgd.

Huisvesten statushouders en asielzoekers conform landelijke regelgeving, bij voorkeur passend bij omvang van de bevolking van Scherpenzeel en rekening houdend met de veiligheid van betrokkenen en inwoners van Scherpenzeel.

Aandacht voor ondersteuning van mantelzorgers, onder andere van senioren met dementie. 

Mantelzorgers ontlasten met praktische ondersteuning en respijtzorg.

Tegengaan van eenzaamheid, bijvoorbeeld door initiatieven in de wijken.

Stimuleren van lidmaatschap van sportverenigingen.

 

Volksgezondheid en milieu

Bevorderen en faciliteren van energiebesparende maatregelen, met actieve aandacht voor en ondersteuning van mensen met lage inkomens.

Voorrang geven aan zonnepanelen op gebouwen in plaats van zonneweiden en windmolens.

Blijvend actief inzetten op minder energieverbruik per jaar.

Inzetten op energiehub op bedrijventerreinen, zoveel mogelijk onafhankelijk van landelijke energie-infrastructuur.

Bevorderen van groene tuinen en gescheiden hemelwaterafvoer.

Inzetten op zorg voor natuur en biodiversiteit, bijvoorbeeld door aanplant van bomen, en onderhoud van groenstroken.

Inzetten op samenwerking met natuur-, landschaps- en agrarische organisaties.

Uitfaseren van de biomassacentrale. 

 

Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing   

Woningbouw aan de overzijde van de Dreef alleen als het echt noodzakelijk is.

Zorgen voor gemiddeld 30% sociale woningbouw bij nieuwbouw.

Nieuwbouwwoningen in de eerste plaats voor (oud-)inwoners van Scherpenzeel met aantoonbare lokale binding.

Meer nieuwbouw voor senioren: dan komen er successievelijk per nieuwe woning zo’n vier (doorstroom)woningen vrij.

Bouwen van gemiddeld 100 woningen per jaar.

Faciliteren van (tijdelijke) woningen op percelen, ten behoeve van mantelzorg en/of bewoning door meer dan een generatie.

Ondersteunen van innovatieve woonvormen, zoals gecombineerde wooncomplexen waar jong en oud samenwonen en elkaar ondersteunen. 

 

Financiën en belastingen

Streven naar een jaarlijks sluitende begroting.

OZB-verhogingen niet hoger dan inflatie. 

Op peil houden van de algemene reserve.

Parkeren in het dorp blijft gratis.