CDA | Sta­bi­li­teit en Betrouw­baar­heid

Sta­bi­li­teit en Betrouw­baar­heid

De gemeente Roosendaal komt uit een roerige periode. Als CDA Roosendaal zijn wij altijd constructief en stabiel gebleven. Deze stabiliteit blijven we de komende jaren bieden. Samen met het college van burgemeester en wethouders, de ambtelijke staf, de collega’s in de gemeenteraad en de inwoners, bedrijven en instellingen in onze gemeente willen we verder bouwen aan een gemeente waar je van op aan kunt.

Dit zijn onze oplossingen voor stabiliteit en betrouwbaarheid

Rolzuiverheid

Er speelt veel in de gemeente Roosendaal. Van de mensen die meewerken aan de ambities wordt dan ook veel gevraagd. Iedereen heeft hierin zijn eigen rol: raadsleden, collegeleden, ambtenaren, inwoners, bedrijven, instellingen, enzovoorts. Deze verschillende rollen komen het beste tot hun recht als iedereen weet wat bij zijn rol past, als iedereen de grenzen van zijn rol in acht neemt, als iedereen zich prettig en gehoord voelt bij het uitvoeren van zijn rol en bovendien: als we goed met elkaar samenwerken. Wij willen daarom meer investeren in coaching en ondersteuning voor politici en bestuurders. Ook willen we intensiever met elkaar het gesprek aangaan over wie welke rol heeft en over hoe we met elkaar samenwerken en elkaar kunnen versterken.

Gezonde financiën

De gemeente is voor de financiën sterk afhankelijk van het Rijk. Het zijn financieel zeer uitdagende tijden voor de gemeente. De algemene uitkering vanuit het Rijk gaat omlaag. Het aantal taken dat ons vanuit het Rijk wordt opgelegd gaat echter omhoog. We zullen daarom een goede balans moeten zoeken in onze begroting. De ambities die de gemeente nastreeft moeten gebaseerd zijn op een goede financiële basis, ook op de lange termijn. Dit mag echter niet ten koste gaan van de basisvoorzieningen zoals zorg, onderhoud en veiligheid. Ook mogen de lasten voor onze inwoners, bedrijven en instellingen niet teveel stijgen. Als onze financiering vanuit het Rijk hiervoor toereikend is, laten we de lasten niet meer stijgen dan de inflatie.

Heldere overheidscommunicatie

De gemeente laat zien waar ze voor staat, waar ze mee bezig is en hoe u als inwoner, bedrijf of instelling daaraan kunt bijdragen. Daarbij is ze helder en duidelijk, maar ook tijdig. Vaak willen we als gemeente uw inbreng, maar soms is daarvoor bijvoorbeeld vanwege wettelijke procedures minder ruimte. Bij communicatie is het scheppen van duidelijke verwachtingen en het vermijden van lastig taalgebruik belangrijk. Hier zullen we als CDA Roosendaal op toezien.

Transparantie en bereikbaarheid

De gemeente Roosendaal maakt zoveel mogelijk overheidsinformatie actief openbaar. Alleen als er een duidelijke wettelijke grondslag is kan informatie vertrouwelijk blijven, maar dit doen we zo weinig en zo kort mogelijk. Door veel actief openbaar te maken, zal de behoefte aan informatieverzoeken op grond van de Wet open overheid dalen. Heeft u toch een verzoek of een vraag, dan hoort u tijdig een passende reactie te krijgen.

Samenwerking

De gemeente is op vele manieren verbonden met anderen. We werken onder andere samen met onze inwoners, bedrijven en instellingen, en met gemeenschappelijke regelingen, de provincie, het Rijk en de gemeenten in de regio. We onderhouden goede relaties met deze partners. In de regio West-Brabant spelen we een voortrekkersrol: dit is belangrijk voor het uitvoeren van onze ambities.

Verloedering aanpakken

Stabiliteit en betrouwbaarheid moet ook zichtbaar zijn in de openbare ruimte. Er zijn helaas nog teveel plekken in onze gemeente waar eigenaren of gebruikers van panden, huizen, tuinen, parken en de openbare ruimte het niet zo nauw nemen met de regels, met alle gevolgen van dien. Door de instrumenten die we als gemeente hebben hier vol op in te zetten, verbeteren we de uitstraling, de leefbaarheid en de veiligheid. Dit betekent dat we pandeigenaren stimuleren om te investeren in hun eigendommen, maar ook dat we waar mogelijk handhavend optreden.

Maatschappelijke opvang

Een betrouwbare gemeente hoort wetten en regels uit te voeren en te controleren. Ook als die verplichten tot het bieden van onderdak aan vluchtelingen, ontheemden of statushouders. Daarnaast vinden we het vanuit ons CDA-gedachtegoed belangrijk dat de meest kwetsbaren niet aan hun lot worden overgelaten. Naast vluchtelingen denken wij hierbij ook aan dak- en thuislozen en andere zwakkeren in de samenleving. We doen dit bij voorkeur kleinschalig en in goed overleg met omwonenden. Ook willen we hierbij de samenwerking zoeken met welzijnsorganisaties en de verbinding leggen met de voorzieningen in de wijk.

Veiligheid

Een gemeente waar je van op aan kunt is in de eerste plaats een gemeente waarin je je veilig voelt. Er wordt daarom stevig gehandhaafd om criminaliteit, ondermijning en (verkeers)overtredingen te voorkomen of beëindigen. We ondersteunen en begeleiden inwoners en private initiatieven die hierbij helpen, want die hebben we hard nodig. Hierbij denken we bijvoorbeeld aan buurtpreventieteams en parkrangers. Ook pakken we onveilige plekken in de openbare ruimte en verkeersonveilige situaties verder aan.

Doen wat je zegt

De door de gemeente gepresenteerde plannen worden ook daadwerkelijk uitgevoerd. De door de gemeente gedane toezeggingen worden ook daadwerkelijk nagekomen. Het CDA Roosendaal staat hierop en zal dit nauwlettend volgen.

Hier gaan we con­creet mee aan de slag

  • Zichtbare politieagenten, BOA’s en handhavers met een vaste wijk of dorp.
  • Veiligheid laagdrempeliger maken met buurtpreventieteams en buurtapps.
  • Een inloopbijeenkomst in de buurt na elk veiligheidsincident.
  • Cameratoezicht en private handhaving zoals Parkrangers waar mogelijk.
  • Coffeeshops blijven weren uit onze gemeente.
  • Rotte kiezen trekken: leegstaande en verloederde panden aanpakken.
  • Leegstandsboetes invoeren.
  • Meer graffiti verwijderen.
  • Toegankelijkheid van het HUIS van Roosendaal zonder afspraak.
  • Werkbezoeken voor college en raad in de eigen gemeente.
  • Vaste wijkwethouders die als aanspreekpunt fungeren.
  • Schoolroutes voor kinderen groener en veiliger maken.
  • Nieuw inkoopbeleid: zoveel mogelijk lokaal inkopen.
  • Zoveel mogelijk overheidsinformatie in een nieuw Open Data-platform.
  • Bij alle grote projecten een informatiepagina bijhouden.