Barry van Horrik

Samen met Sanne run ik een pluimveebedrijf met 29.000 vleeskuikenouderdieren voor de productie van broedeieren. Daarnaast hebben we een caravanstalling voor ongeveer 50 voertuigen. Naast het werk op het bedrijf ben ik commissielid van ZLTO de Peel, commissie ruimte en ordening. Ook ben ik deelnemer van de stuurgroep Vermeerdering en ben ik voorzitter van het Summers Landschap, een agrarische natuurvereniging waarmee we proberen het buitengebied mooier te maken met behulp van buurtbewoners of grondeigenaren.

Mijn drijfveer om in de Somerense politiek te gaan is om de stem van de agrarische sector te laten bestaan. Door het huidige politieke klimaat en de opkoopregelingen blijven en er steeds minder bedrijven over. Het is belangrijk dat ook hun stem gehoord wordt in de politiek. Ondanks de opkoopregelingen is de agrarische sector nog steeds de grootste beheerder van het buitengebied. Ik denk dat het verstandiger is om beslissingen die over het buitengebied gaan in overleg met de agrarische sector worden genomen, in plaats van voor de agrarische sector. Dat is 1 van de drijfveren om mij in te zetten voor de politiek.

Daarnaast ben ik jarenlang lid geweest van handbalvereniging Handbal Someren. Naast speler heb ik daar ook verschillende functies als vrijwilliger gehad, van trainer tot bestuurslid. Ik denk dat het voor een gemeente belangrijk is om een goed verenigingsleven te hebben. Dit zorgt voor levendigheid, activiteiten en helpt aan de gezondheid van bewoners. Hiervoor moeten de verenigingen wel over de nodige hulp en faciliteiten beschikken. Ook voor hen wil ik me inzetten om te zorgen dat hun stem gehoord wordt.

Naast mijn werk voor de pluimveesector en de agrarische sector zet ik mij ook in voor de natuurlijke omgeving van Someren. Als bestuurslid van een agrarische natuurvereniging probeer ik mij op die manier hiervoor in te zetten. Vanuit hogere overheden komen er steeds meer regels om de natuur te beschermen. Ik ben echter van mening dat je dit veel beter kunt doen samen met de bewoners van het gebied, in plaats van het opleggen van maatregelen die niemand snapt en niemand accepteert. Als we meer tijd en energie steken in het uitleggen waarom we bepaalde maatregelen nemen of participatie momenten opzetten om samen maatregelen te bedenken, worden de maatregelen veel beter begrepen en geaccepteerd waardoor de effecten veel groter zullen zijn.