Begro­tings­dag: Samen voor­uit met een rea­lis­ti­sche blik

Wonen en leefbaarheid

Raalte is een fijne plek om te wonen — mits je een woning kunt vinden. Veel jongeren willen graag blijven of terugkeren, maar lopen vast op de woningmarkt. We zijn daarom blij met het Koersdocument Opgave Wijken & Dorpen. Daarmee werken we aan wijken en dorpen die ook in de toekomst prettig zijn om in te wonen. Wonen gaat immers niet alleen over stenen, maar over leefkwaliteit: ontmoeten, sporten en omzien naar elkaar. Zeker bij levensloopbestendig bouwen moeten deze elementen in de wijkplannen worden meegenomen.

Lid zijn van een vereniging maakt onderdeel uit van die leefkwaliteit. Het verenigingsleven staat bij ons hoog in het vaandel. Dankzij het onderzoek dat voortkwam uit onze motie van drie jaar geleden, vinden gesprekken en ondersteuning inmiddels gericht en structureel plaats bij verenigingen en stichtingen.

Wonen vraagt daarnaast om goede bereikbaarheid en veilige routes naar werk, school en sport. Het is daarom goed nieuws dat we deze week horen dat we 13 miljoen subsidie ontvangen voor dit thema. Een knappe prestatie van de organisatie.

Voor veel inwoners is verhuizen een grote stap. Praktische zaken, zoals het vinden van een kleinere woning of hulp bij de verhuizing, kunnen belemmerend zijn. Verhuiscoaches kunnen inwoners helpen om deze stap wél te kunnen zetten. Dat verbetert de doorstroming en zorgt ervoor dat starters, gezinnen en senioren vaker een passende woning kunnen vinden.

Sociaal domein: van zorg naar gezondheid

Het sociaal domein raakt direct aan wat mensen nodig hebben om goed te leven, mee te doen en zich veilig te voelen. Hoe zorgen we ervoor dat iedereen — nu én later — kan blijven meedoen? Tijdens een inspiratiesessie van Erik Dannenberg werd het sociaal domein vergeleken met een voetbalveld, waarin wij als gemeenschap het voorveld vormen. Dat vraagt om meer onderlinge ondersteuning en om het toepassen van de inzichten uit die sessie in de dagelijkse praktijk. We moeten het voorveld versterken en de beweging maken van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag.

We zijn daarom blij met de stappen richting een toekomstbestendig CJG, dat vanaf 2026 start. Elk kind verdient een kansrijke start. Daarbij hoort ook dat mantelzorgers gezien en ondersteund worden. Het certificaat voor het Carmel College als ‘Jonge Mantelzorg Vriendelijke School’ is wat ons betreft een waardevolle stap.

Dat beweging en sport bijdragen aan gezondheid en leefbaarheid is helder. Onze verenigingen spelen daarin een belangrijke rol: mensen bewegen er, ontmoeten elkaar en zetten zich samen in voor activiteiten.

Lokale economie en bedrijventerreinen

Ondernemers vormen de basis van onze lokale economie. We willen hen een aantrekkelijk vestigingsklimaat bieden met goed bereikbare bedrijventerreinen. Tegelijkertijd is er schaarste aan beschikbare ontwikkellocaties, waardoor uitbreiding van industrieterreinen nauwelijks mogelijk is.

Dat maakt de vraag urgent: welke locaties bieden de meeste kansen voor toekomstige bedrijvigheid, binnen de grenzen van milieu, bereikbaarheid en ruimtelijke kwaliteit? Het is belangrijk dat we als raad dit gesprek op korte termijn voeren.

Buitengebied: keuzes durven maken

In het laatste halfjaar van deze periode zien we eindelijk vooruitgang in de visie voor het buitengebied. De afgelopen drie jaar hebben we hier steeds aandacht voor gevraagd. De diversiteit aan ontwikkelingen vraagt dat we als gemeente goed anticiperen. Niet alles kan overal, maar sommige initiatieven passen juist op specifieke plekken.

Nieuwe trends dienen zich al aan. Daarom is het nodig bewuste keuzes te maken, met oog voor de Nota Ruimte van het Rijk. Dat vraagt om vooruitkijken en om het opstellen van passend beleid. Dat is complex, maar onvermijdelijk en we hebben zorgen of we dit tijdig voor elkaar krijgen.

Financiële koers: voorzichtig en doelgericht

De begroting voor 2026 en de vooruitblik tot 2029 laten zien dat onze gemeente financieel stevig staat. Tegelijkertijd vraagt het vasthouden van ons ambitieniveau en de kwaliteit van onze voorzieningen om een zorgvuldige aanpak. Het Toekomstig InvesteringsOverzicht (TIO), dat jaarlijks wordt bijgewerkt, geeft helderheid over de investeringen voor de komende tien jaar.

We wachten nog op de nieuwe kabinetsplannen voor het gemeentefonds. Dankzij ons voorzichtige financiële beleid hebben we sinds 2018 de reserves kunnen versterken, waardoor grote bezuinigingen niet nodig waren. Onze positie is gezond, maar waakzaamheid blijft nodig.

Vanuit die gedachte kijken we naar deze begroting. We willen bouwen aan een toekomstbestendige gemeente, waarin we jongere generaties betrekken en ruimte geven om richting te geven aan de toekomst. Zo blijven we vernieuwen, terwijl we onze waarden en ons verleden koesteren.

Samen bouwen we aan een betrokken en veerkrachtig Raalte

We kiezen voor stabiliteit, verantwoordelijkheid en een realistische koers. Zo houden we ruimte om te vernieuwen én blijven we trouw aan wat ons als gemeenschap verbindt.

Samen bouwen we verder aan een gemeente waarin iedereen kan meedoen, nu en in de toekomst. Bouwen op vertrouwen.