Soci­a­le Koers

Belangrijkste doel van de Sociale Koers is dat we verder willen ontwikkelen naar een
zorgzame en krachtige samenleving waarin iedereen naar elkaar omkijkt en waar het leven zo aangenaam mogelijk is.

Dat is een prachtig uitgangspunt. Maar dat staat onder druk. We hebben te maken met toenemende vraag, hogere kosten en een tekort aan profesionals.

Om passende zorg overeind te houden voor wie dat nodig heeft, moeten we ook kijken waar het minder kan. De wethouder vatte dat in de RTG als volgt samen: we gaan van individueel maatwerk naar ondersteuning vanuit de sociale basis.

Die sociale basis begint bij u en mij als inwoner. Er wordt daarmee een sterk beroep gedaan op ons allen als inwoners. Want het leven is niet zonder moeilijkheden en we zijn om te beginnen zelf verantwoordelijk om daarmee om te gaan.

Dat vraagt een grote verandering in de verwachtingen die we als inwoners van de gemeente hebben.
Goed dat daarvoor een maatschappelijke dialoog gevoerd zal gaan worden.

De sociale basis zijn wij niet als inwoner alleen. Dat zijn we juist ook met elkaar als gemeenschap. De mensen om ons heen, vrijwilligers, sportverenigingen, cultuur, welzijnsorganisaties, kerken en ga zo maar door. In de RTG werd gepleit voor behouden van wat we hebben. Want er is heel veel. Tegelijk is het van belang dat de onderlinge samenwerking tussen al die groepen en organisaties nog beter wordt.

Dit is het gebied van de preventieve zorg. Investeren in preventie en versterking van informele voorzieningen helpt de zorg betaalbaar te houden en kan zwaardere zorg voorkomen.

Zwaardere zorg, de professionele zorg moet er zijn voor wie dat nodig heeft. En dat willen we als gemeente kunnen blijven bieden.

Samenwerking is ook hier essentieel. We hebben eerder aandacht gevraagd voor de verbinding van informele en formele of professionele zorg. En dat zien we ook terug in de Sociale Koers.

De Visie is geen eindeloos stuk papier en dat is mooi. Tegelijk is het daarmee een stuk geworden dat hoog over is en waar veel uit is weggelaten. Zo is LHBTIQ+ verhuisd van het hoofddocument naar de bijlage, het Uitvoeringsprogramma, en dat betreuren wij.

De Visie blijft algemeen, op grote lijnen. En we kunnen ons daar goed in vinden. Maar als raad willen we ook iets kunnen vinden van de daaropvolgende keuzes. Daarom hebben we meegetekend met het amendement van D66 en Groen Links voor nadere kaders.

Wat niet weg gelaten is, is het begrip complexe zorg. Dat staat 14 keer in de visie. Enerzijds is de zorg steeds complexer geworden en ik heb daarvoor allerlei uitleg gezien. Maar we kunnen het ook te makkelijk zeggen. Laatst las ik (citaat van René Peters): “Weet je waar we in gemeenteland goed in zijn? Ontwikkelingen zo beschrijven dat het lijkt alsof het natuurverschijnselen zijn. Zo stijgt de vraag naar jeugdzorg, het beroep dat mensen doen op de WMO en rijst het aantal meldingen bij Veilig Thuis al jaren de pan uit. We noemen dat ‘autonome ontwikkelingen.’”

Valkuil is dat we zo sterk geloven dat de zorg steeds complexer wordt, dat het een algemene waarheid wordt en daarmee een selfullfilling prophecy. Laten we kritisch blijven kijken en het niet complexer maken dat het is.

Tot slot, voorzitter,

We wensen de ambtenaren samen met alle betrokkenen succes met het vervolg en zijn heel benieuwd naar de te voeren maatschappelijke discussie. We hebben elkaar nodig om voor iedereen in Houten het leven zo goed mogelijk te maken. Laten we daar met ons allen onze schouders onder zetten.