Raadsvergaderingen

26 april 2026 2 minuten lezen

Eer­ste raads­ver­ga­de­ring: een vlie­gen­de start

De eerste raadsvergadering in de nieuwe samenstelling van de gemeenteraad zit erop. En laten we eerlijk zijn: rustig opstarten zat er niet in. We trapten de nieuwe raadsperiode meteen af met een aantal stevige en belangrijke onderwerpen. Denk aan jeugd, gemeentelijk vastgoed en – na lange tijd – eindelijk duidelijkheid voor de eigenaren op recreatiepark Zuiderhof.

 

De Zuiderhof: van recreatiepark naar woonpark

Eén van de meest besproken onderwerpen was de toekomst van recreatiepark Zuiderhof. Of eigenlijk… woonpark Zuiderhof, want dat is uiteindelijk waar de raad mee heeft ingestemd. Het CDA heeft daarbij vastgehouden aan een lijn die we ook in ons verkiezingsprogramma hebben opgenomen: bij de vitalisering van vakantieparken is maatwerk nodig. Een belangrijke richtlijn daarbij is het aandeel permanente bewoning. In het geval van Zuiderhof ligt dat percentage zo hoog dat het logisch is om de bestemming aan te passen naar wonen.

Belangrijk voor het CDA was daarbij ook dat dit in lijn is met de wens van de eigenaren. Uiteindelijk stemde de raad unaniem in met deze stap. Dat betekent overigens niet dat we nu achterover gaan leunen. Integendeel. Het CDA heeft duidelijk aangegeven dat we de uitvoering goed blijven volgen. De voorwaarden die gesteld zijn, moeten natuurlijk wel worden nagekomen. Handhaving hoort daar nadrukkelijk bij.

Vastgoedvisie: duidelijke keuzes voor gemeentelijk vastgoed

Ook stond de nieuwe vastgoedvisie op de agenda. Volgens het CDA ligt er een degelijk en goed doordacht stuk. De visie gaat over ongeveer 50 gemeentelijke gebouwen. Daarbij staat één uitgangspunt centraal: het maatschappelijk doel van een gebouw. Waar dient het gebouw voor en hoe draagt het bij aan onze samenleving? In de visie worden kader gesteld over risico-/kostenbeheersing, verduurzaming, onderhoud en hoe we omgaan met verhuur en verkoop.

De kaders zorgen voor meer duidelijkheid rondom iets wat we ook wel “verkapte subsidiering” noemen. Soms worden organisaties via huurconstructies indirect gesubsidieerd. Het CDA vindt dat dit niet via huurafspraken moet lopen, maar gewoon via het subsidiebeleid. En dat beleid wordt binnenkort opnieuw vastgesteld.

De concrete uitwerking van deze visie komt later in het Strategisch Accommodatie Plan (SAP) dat we na de zomer verwachten.

Onderwijs- en Jeugdagenda: investeren in voorkomen

Tot slot bespraken we een onderwerp dat misschien wel het meest impact heeft: de Onderwijs- en Jeugdagenda. Eigenlijk ging het om twee plannen die sterk met elkaar verbonden zijn. De kern is simpel: meer investeren in voorkomen dat jongeren uiteindelijk in de jeugdzorg terechtkomen.

Het tweede plan was opvallend concreet uitgewerkt. Zelfs de verwachte besparingen zijn al in beeld gebracht. Dat is volgens het CDA een goede ontwikkeling. Want laten we eerlijk zijn: de kosten voor jeugdzorg blijven stijgen en voelen soms als een bodemloze put. Tegelijkertijd is de effectiviteit lang niet altijd duidelijk, terwijl gemeenten wel stevig in de buidel moeten tasten.

Een opvallend gegeven: de gemeente heeft maar bij ongeveer 35% van de jeugdzorgverwijzingen zicht op de aanleiding. In 65% van de gevallen gebeurt de verwijzing buiten het directe zicht van de gemeente. Maar de rekening komt wel bij de gemeente terecht. Daarom wil het CDA meer regie op dit dossier.

De wethouder heeft op verzoek van het CDA toegezegd dat de raad jaarlijks proactief wordt geïnformeerd over de voortgang van deze trajecten. Zo kunnen we beter volgen wat werkt, wat niet werkt en waar bijgestuurd moet worden.

Vooruitkijken

De eerste vergadering van deze raadsperiode laat meteen zien waar de uitdagingen liggen:
duidelijkheid bieden aan inwoners, verstandig omgaan met gemeentelijk vastgoed en grip krijgen op de jeugdzorg en vooral ook de kosten daarvan. Het CDA gaat zich daar de komende jaren vol voor inzetten. Met oog voor de inwoners, gezonde gemeentefinanciën en vooral praktische oplossingen.

Lees
ver­der