
28 oktober 2026
06 november 2026 4 minuten lezen
Tijdens de algemene beschouwingen over de meerjarenbegroting 2027 heeft Freek Jansen het woord gevoerd. Als grootste partij en coalitiepartner nemen wij die verantwoordelijkheid serieus. Wij bouwen zelf mee aan een gemeente waarin iedereen telt. In deze begroting staan goede stappen. Er zijn ook aandachtspunten.

De financiering vanuit het Rijk is al jaren onzeker. Toch is de begroting wederom sluitend. Dat is goed nieuws voor onze gemeente. Wij danken het college en de ambtelijke organisatie voor het vele werk. De keerzijde: er is weinig ruimte om te investeren of nieuw beleid te maken. Wij zijn daarom extra blij dat er nu geld en capaciteit is gekomen voor onze dorpen en wijken. Daar begint een leefbare gemeente.
Digitale veiligheid baart ons zorgen. Uit het rekenkameronderzoek blijken kwetsbaarheden die bij een cyberaanval ontregelend en duur kunnen zijn. Onlangs moest de gemeentewebsite al offline vanwege een kwetsbaarheid in PHP, een programmeertaal die ook onze gemeente gebruikt. Aanvallen met AI worden bovendien steeds gerichter en geavanceerder.
Wat er nog ontbreekt: een draaiboek voor als het echt misgaat en een plan om systemen en gegevens terug te halen na een storing. De begroting zegt dat er extra geïnvesteerd moet worden. Toch zijn er voor 2027 tot en met 2029 geen bedragen geraamd voor digitale weerbaarheid. Dat vinden wij opmerkelijk.
Wij adviseren een security operations centre (SOC) met 24-uursmonitoring. Zo wordt de gemeente, of de toekomstige fusiegemeente, direct gealarmeerd bij een aanval. Ook moeten wij slim gebruik maken van AI. Routinewerk wordt daardoor eenvoudiger en efficiënter. Met één heldere grens: AI ondersteunt, maar beslist niet.
Jongeren moeten in hun eigen dorp kunnen blijven wonen. En ouderen moeten dicht bij familie en voorzieningen kunnen blijven. Daarom zetten wij in op betaalbaar en kleinschalig bouwen in de dorpen. Levende dorpen houden onze verenigingen in stand. Ook vragen wij aandacht voor flexwoningen, mantelzorgwoningen en woningsplitsing. Zo lossen wij samen het woningtekort op.
Eén knelpunt blijven wij benoemen: de doorlooptijd van bouwvergunningen is te lang, mede door personeelstekort. In een tijd van woningtekort werkt dat vertragend.
Zevenaar groeit en er komen steeds meer wijken bij. Het college investeert in groen in die wijken. Broodnodig, zeker met het oog op klimaatverandering. Groen bevordert de leefbaarheid en de bewegingsvrijheid: voor kinderen om te spelen en voor volwassenen om te wandelen.
Maar bouwen gaat over meer dan woningen alleen. Voor ontmoeting, beweging en ontspanning is meer nodig dan groenstroken. Juist de grootschalige woningbouw rondom het centrum vraagt om grotere, aaneengesloten groene gebieden.
Daarom blijven wij ons inzetten voor een stadspark. Een groen hart voor onze stad, met ruimte voor recreatie en ontmoeting. Daar combineren wij opgaven rondom waterberging, hittestress en biodiversiteit, aansluitend op het onlangs vastgestelde Watertakenplan. Deze ambitie staat al in de Structuurvisie van 2012 en de Omgevingsvisie 2040. Nu heeft zij een plek in het collegeprogramma, onder punt 8.3.2.
Wij hebben het college twee vragen gesteld. Laten we nu al de ruimtelijke mogelijkheden voor een stadspark verkennen, zodat kansen niet verloren gaan? En; welke concrete stappen wil het college zetten vóór de herindeling in 2029?
Verenigingen en stichtingen krijgen te maken met steeds meer regels rond vergunningen. Die regels komen uit landelijke richtlijnen. Daarop heeft de gemeente weinig invloed. Goed nieuws: de raad heeft de begeleiding van dorps- en wijkraden uitgebreid van één naar drie fte. Wij vragen het college deze extra capaciteit ook in te zetten voor verenigingen. Zodat je een dorpsfeest, een sporttoernooi of een kerstmarkt organiseert met plezier, niet met papierwerk.
De harmonisering van het subsidiebeleid is al langer een belangrijk punt voor ons. Het college wil tijdens deze raadsperiode een verkennend onderzoek doen. Daarna zou de nieuwe raad een nieuw subsidiebeleid vaststellen. Wij denken dat het sneller kan.
In maart 2027 wordt het herindelingsadvies vastgesteld. Vanaf dat moment staat niets een nieuw subsidiebeleid meer in de weg. Ons voorstel: pak het samen aan met de andere fusiegemeenten. Eén nieuwe subsidieverordening voor de gezamenlijke gemeenten, zo snel mogelijk ingevoerd. Zo weten onze verenigingen waar zij aan toe zijn.
Wij blijven investeren in preventie en vroegsignalering. In de praktijk is dat lastiger dan het klinkt. Privacyregels maken gegevensuitwisseling niet eenvoudig. Maar privacy is soms ook een argument om niets te doen. Wij hebben het college gevraagd in kaart te brengen welke informatie binnen de wet wél verzameld en gedeeld kan worden. Met praktijkvoorbeelden, zodat het echt werkt.
Ook het armoedebeleid vraagt aandacht. Er is meer leed achter gesloten deuren dan je denkt. Het college wil hier preventiever gaan werken. Dat steunen wij van harte.
De menselijke maat staat bij ons voorop. Onze jongeren groeien op in een wereld waarin veel op hen afkomt. Sociale media, prestatiedruk en mentale problemen kunnen zorgen voor onzekerheid en een somber toekomstbeeld. Daarom moeten jongeren zich gezien, gehoord en gesteund voelen.
Jongeren moeten meedenken over beleid dat over hen gaat. Niet praten over jongeren, maar met jongeren. Een jongerenpanel kan daarin een rol spelen. Ook het maatschappelijk middenveld is onmisbaar. Verenigingen, vrijwilligersorganisaties, kerken en maatschappelijke initiatieven bieden jongeren plekken om elkaar te ontmoeten en mee te doen. Die initiatieven blijven wij ondersteunen.
De komende jaren staan er grote opgaven klaar. Een oplossing voor het Witte Kruis staat hoog op onze verlanglijst. In november bespreekt de raad daar een voorstel. Ook werken wij aan de ontsluiting van nieuwe wijken, de aansluiting op de doorgetrokken A15 en het gebied rond het outletcentrum. Daarnaast moet er duidelijkheid komen over onze sportparken. Ieder park heeft een eigen geschiedenis op het gebied van eigendom, huur en onderhoud. Maatwerk per sportpark is dus nodig.
De herindeling biedt kansen. Als grotere gemeente kunnen de salarisschalen omhoog. Dan worden wij aantrekkelijker als werkgever. Dat helpt tegen de hoge inhuurkosten en het tekort aan vakmensen.