Onze plan­nen.

In onze gemeente staan we niet aan de zijlijn. Vrijwilligers, mantelzorgers en actieve buurtbewoners maken elke dag het verschil. Ons verenigingsleven bruist. Ondernemers zorgen voor werk dichtbij én steunen onze verenigingen en evenementen. In Boekel doen we het niet alleen, maar vur mekaar.

We bouwen aan een toekomstbestendige gemeente door de handen uit de mouwen te steken. Geen gedoe, geen omwegen. We kijken naar wat wél kan en pakken verantwoordelijkheid. Nuchter, duidelijk, samen: dát is de Boekelse manier.

Minder papier, meer actie. De regeldruk moet omlaag zodat goede ideeën sneller werkelijkheid worden. We halen onnodige blokkades weg bij bouwen, wonen en ondernemen. Wie initiatief toont, moet vooruit kunnen.

Gemeente Boekel blijft zelfstandig. Korte lijnen, grote betrokkenheid: dat is onze kracht. Met inwonerparticipatie en de Boekelse Toekomst Tafels van het CDA geven we volop ruimte aan ideeën uit de gemeenschap. Samen bepalen we de koers en samen zetten we stappen vooruit.

• We blijven ons inzetten voor sterke verenigingen en moderne, aantrekkelijke voorzieningen.
• Goede plannen van verenigingen, of het nu gaat om binnensport, buitensport of cultuur, moeten kunnen rekenen op (financiële) ondersteuning van de gemeente. Want een actief verenigingsleven maakt Boekel sterker, gezelliger en meer verbonden.
• Vrijwilligers zijn het kloppend hart van onze gemeenschap. Hun inzet verdient waardering, en daarom reiken we jaarlijks de prijs uit voor de vrijwilliger van het jaar.
• We blijven verenigingen structureel steunen, omdat hun werk van grote waarde is voor onze inwoners.
• BoeCult is één van de parels onder de Boekelse evenementen. Het CDA vindt dat dit evenement jaarlijks financiële steun van de gemeente moet blijven ontvangen.
• Ook andere evenementen verdienen ruimte: we verminderen de regeldruk zodat meer evenementen vergunningsvrij worden.

Het CDA wil meer lef en minder regels om betaalbare woningen te realiseren. Daarvoor hebben we een 10-puntenplan:

1. Meer strategische actieve grondaankopen door de gemeente.
2. Woning- en kavelsplitsingen makkelijker maken.
3. Meer starterswoningen en meer seniorenwoningen.
4. Mogelijkheden voor de jeugd in Venhorst om in het eigen dorp te blijven wonen.
5. Snellere realisatie van woningbouwprojecten.
6. Ruimte voor nieuwe woonvormen zoals prefab woningen, tijdelijke tiny houses in de achtertuin, zorgwoningen en meer middelhoogbouw.
7. Overbodige regels schrappen we, zoals het onnodig opleggen van een verplichte hoeveelheid beplanting op percelen.
8. De baliebouwvergunning gaan we opnieuw invoeren. Nu duurt het weken voordat bouwers vooruit kunnen. Voorheen was dat één dag.
9. Starters uit onze eigen gemeente krijgen voorrang bij woningtoewijzing én extra steun via de starterslening.
10. Starterswoningen blijven starterswoningen, ook bij doorverkoop.

Kinderen, ouders en leraren kunnen niet tien jaar wachten op volwaardige onderwijshuisvesting. Daarom versnellen we de bouw van een nieuw kindcentrum. We koppelen dit project los van de toekomstplannen voor een nieuw Nia Domo, zodat we sneller kunnen bouwen. Tegelijk houden we de mogelijkheid open om het schoolgebouw later alsnog te verbinden met het nieuwe Nia Domo.

• We betrekken inwoners bij de herinrichting van het Sint Agathaplein, de verkeersinrichting in het centrum, de ontwikkeling van Nia Domo en het oude Regenboogterrein. Het CDA zet in op:
  • Een alternatief voor de gevaarlijke kruising bij de kerk;
  • Een nieuw kindcentrum zo snel mogelijk realiseren dichtbij Nia Domo. Dit loskoppelen van nieuwbouw van Nia Domo omwille van snelheid;
  • Nieuwbouw van Nia Domo gecombineerd met appartementen;
  • Een groener, aantrekkelijk park rondom Nia Domo;
  • Ondergronds parkeren bij het plein of bij Nia Domo;
  • Op de oude Regenbooglocatie ontwikkeling van seniorenwoningen en zorgvoorzieningen.
• De Horst blijft het kloppend hart van Venhorst. We maken een breed gedragen toekomstplan voor De Horst met betere ruimtebenutting en een sterkere horecafunctie, zodat het dé plek blijft waar het dorp samenkomt, leeft en groeit.

Al jarenlang is er geen kavel beschikbaar voor bedrijven. Het CDA zet de komende jaren in op extra bedrijventerreinen, want lokale ondernemers moeten we in onze gemeente houden. Het gebied tussen de Randweg en bebouwde kom biedt hier meer dan genoeg kansen voor. Wat het CDA betreft had al veel eerder gezocht moeten worden naar alternatieven.

• Plannen in het buitengebied worden nu tegengehouden, waardoor ons buitengebied verloedert. Wij gaan die weer op gang brengen. We bieden ruimte aan creatieve oplossingen die passen bij het landelijke karakter en de economische activiteiten in het buitengebied.
• Er moet meer aandacht komen voor de jonge, innovatieve ondernemers die door willen met hun bedrijf. Zij moeten zich kunnen vestigen en doorontwikkelen op passende ontwikkellocaties.
• We schrappen onnodige regels: woningen groter dan 600 m³ staan we toe in het buitengebied en ontwikkelingen op maagdelijke grond maken we weer mogelijk. Ook de onwerkbare verplichting dat ondernemers op hetzelfde perceel moeten wonen als waar arbeidsmigranten gehuisvest zijn, schrappen we.

• We realiseren de Oost-West verbinding om de sportvelden heen, zodat onze kinderen veilig van en naar de sportverenigingen aan de Waterval kunnen fietsen.
• Bij onveilige situaties in de eigen wijk beslissen bewoners zelf mee over goed toepasbare verkeersmaatregelen. Geen tweede Boschberg-fiasco.
• Met de fiets moet je gemakkelijk en veilig door het dorp en buitengebied kunnen gaan. We gaan met de provincie in gesprek om het hele fietspad langs de route Gemert-Boekel-Volkel van fietsasfalt te voorzien.

• Niet iedereen kan terecht bij Boekelse huisartsen en tandartsen. Daarom werken we actief mee aan initiatieven en uitbreidingsplannen vanuit deze zorgverleners om de toegankelijkheid te verbeteren.
• We investeren in preventieve (zorg)programma’s, bijvoorbeeld gericht op ouderen, eenzaamheid en sport en bewegen.
• Mantelzorgers krijgen ondersteuning van het Dorpsteam en waardering om hun belangrijke taak te kunnen blijven vervullen.
• We zetten in op clustering van goed bereikbare gezondheidsvoorzieningen in het centrum.

• Samen met scholen, ouders, GGD, bibliotheek, dorpsteam en jongerenwerk versterken we onderwijskansen en de sociale basis. We doen dit concreet met:
  • Voor- en vroegschoolse educatie;
  • Leesbevorderingsprogramma’s;
  • Workshops gericht op mentale gezondheid en op de versterking van ouderschap.
• We nemen (preventieve) maatregelen om de stijgende vraag naar specialistische jeugdhulp te keren onder andere door een sterke sociale basis (consultatiebureau, jongerenwerk, jeugdhonk).
• We stimuleren lidmaatschap van verenigingen en deelname aan culturele en sportieve activiteiten.
• We zetten ons actief in voor een jaarlijkse vernieuwing van het Kindercollege, zodat de jeugd mee kan beslissen en zich gewaardeerd en betrokken voelt bij de vele ontwikkelingen en plannen in onze gemeente.
• We investeren in moderne, gezamenlijke huisvesting voor onderwijs en kinderopvang door een nieuw kindpark te realiseren nabij Nia Domo.

• We zorgen voor veilige schoolroutes.

• We willen het natuurgebied tussen de Perekker tot aan de Specht in Handel verbeteren.
• We knappen het fietspad bij de Perekker op.
• We besteden aandacht aan het uitbreiden van natuur, zoals we op de Putakker hebben gedaan.
• We staan achter de ontwikkeling van Boekels Ven met meer ruimte voor recreatie voor mensen binnen en buiten Boekel, waarbij natuur flink wordt uitgebreid. Op Boekels Ven komt geen permanente bewoning.

• Onze duurzaamheidsaanpak is lokaal en realistisch: zonnepanelen horen op daken, niet op landbouwgrond.
• We ondersteunen Boekel Energie.
• We bieden subsidiemogelijkheden voor duurzame woningaanpassingen zoals isolatiemaatregelen.
• Een sterke energie‑infrastructuur is cruciaal. We vergroten de netcapaciteit door te sturen op snelle, effectieve en innovatieve oplossingen met netbeheerders.

• We blijven bij de provincie lobbyen voor beter OV in Boekel en Venhorst. De bus naar Eindhoven moet tijdens de spits vaker rijden. En Den Bosch zou zonder overstappen bereikbaar moeten zijn.
• We zetten in op OV‑hubs aan de randen van Boekel voor meer en vaker rijdende buslijnen, verbonden met onze woonkernen via buurtbus- en Bravoflex‑haltes.
• Vrijwilligers van de buurtbus verdienen grotere waardering.

• Andere vormen van mobiliteit (deelauto, liftpalen, Ritjes app) stimuleren we en breiden we uit bij voldoende vraag.

• We nemen onze verantwoordelijkheid door te voldoen aan de landelijke wettelijke verplichtingen rondom de huisvesting van statushouders, tijdelijke arbeidsmigranten en de opvang van asielzoekers.
• Integratie is essentieel. We ondersteunen dit actief via lokale netwerken en vrijwilligersorganisaties, met goede begeleiding en verspreide huisvesting met het oog op draagvlak.
• Ook van nieuwkomers verwachten we dat zij actief meedoen op het gebied van taal, werk en verenigingsleven. De gemeente stimuleert dit.
• Nieuw beleid voor de huisvesting van tijdelijke arbeidsmigranten moet afgestemd zijn op andere gemeenten in onze regio, zodat we een eerlijk speelveld hebben. Verantwoord werkgeverschap met veilige en menswaardige woonvoorzieningen is de norm.

• We zorgen voor gezonde gemeentefinanciën en verantwoord begrotingsbeleid.
• We sturen erop dat de woonlasten in onze gemeente niet boven het regionale gemiddelde uitkomen.
• De afgelopen jaren heeft de gemeente dankzij financiële meevallers een flinke spaarpot kunnen opbouwen. Wij willen deze reserve op een verstandige manier inzetten voor toekomstige investeringen. Zo houden we de lasten voor onze inwoners betaalbaar én verbeteren we tegelijkertijd het voorzieningenniveau in Boekel.