Bestuur en financiën.

De afgelopen raadsperiode hebben wij als CDA constructief oppositie gevoerd. Waar accentverschillen te maken waren, hebben wij als CDA onze wensen op tafel gelegd.
Bestuur en financiën
De afgelopen raadsperiode hebben wij als CDA constructief oppositie gevoerd. Waar accentverschillen te maken waren, hebben wij als CDA onze wensen op tafel gelegd. Het valt op dat de coalitie bij raadsvoorstellen niet graag afwijkt van het voorstel van het College van B&W. Dit is begrijpelijk, maar hierdoor is het voor de oppositie moeilijker om aanpassingen te maken. We zien vaak overeenkomsten met andere partijen in de coalitie, maar hen bewegen tot het aanbrengen van accenten is moeizaam. Dat is jammer, want dat komt de samenleving in onze ogen niet ten goede.
Rol van de raad
Waar staan wij voor.
Als CDA Zwartewaterland staan wij voor een betrouwbare, zorgvuldige en constructieve manier van politiek bedrijven. Als lokale partij, maar vooral ook als inwoners van de kernen en de gemeente zelf, willen we via onze netwerken en onze kennis de lokale uitdagingen een bijdrage leveren aan stabiel, betrouwbaar en goed gemeentelijk beleid.
Wat willen wij.
- Voortzetting van huidige structuur met burgerraadsleden (initiatief van het CDA);
- Herziening van het de vergaderstructuur, meer inspraak van inwoners, meer debat;
- Inwoners meer- en eerder betrekken bij grote ontwikkelingen in hun directe omgeving;
- Nemen van verantwoordelijkheid; ongeacht of dit vanuit coalitie of oppositie is.
Gemeentefinanciën
Waar staan wij voor.
Als CDA Zwartewaterland staan wij voor degelijk en doelmatig begrotingsbeleid. Dat betekent dat de gemeentelijke begroting in balans moet zijn. Structurele kosten worden met structurele middelen gedekt. Onze algemene reserve moet voldoende reserve bevatten, maar niet overmatig groot zijn. Als dat het geval is, kan er beter worden geïnvesteerd in maatregelen die op lange termijn een structureel positieve uitwerking hebben, zoals het investeren in de gebouwen waar de gemeente eigenaar van is. Als er incidentele overschotten zijn, gebruiken we deze om allereerst onze reserves aan te vullen en als deze voldoende zijn, om het volgende jaar extra werkzaamheden uit te voeren.
Wat willen wij.
- Gemeentefinanciën in balans: voldoende reserve, maar niet oppotten;
- Verbeteren van doelmatigheid van uitgaven door goede analyse- en rapportagetools;
- Uitwerken van scenario’s over de ontwikkeling van inkomsten en uitgaven in de komende jaren;
- Herziening van het maatschappelijk vastgoedbeleid;
- Duidelijke prioriteiten vanuit B&W en gemeenteraad;
- Open en heldere communicatie richting inwoners over financiële uitdagingen en keuzes;
- Geen verhoging van belastingen zonder noodzaak vanuit begroting en/of algemene reserve.
