Als CDA Zwartewaterland blijven wij in de eerste plaats nadruk leggen op het maken van snelheid. De gemeente moet een aanjager zijn in het woningbouwproces en geen belemmering. Tegelijkertijd is alleen ‘bouwen, bouwen, bouwen’ niet voldoende. We moeten rekening houden met de verschillende doelgroepen die zoeken naar woningen en nieuwe woningen staan er niet voor 5 of 10 jaar, maar (hopelijk) voor veel langer. Dat vraagt zorgvuldige, maar duidelijke keuzes in wat we bouwen, waar we bouwen en hoe we bouwen. Oftewel, een gemeente die regie houdt en voorbij de horizon van de komende jaren kijkt. De komende jaren maken wij ons daarom hard dat er niet alleen voldoende gebouwd gaat worden in Hasselt, maar ook in Genemuiden, Zwartsluis, Kamperzeedijk, Mastenbroek en het buitengebied.

Een ander belangrijk focuspunt voor ons is dat het aanbod aansluit op de woningbehoefte in kwantiteit en kwaliteit. Dat betekent: voldoende en betaalbare woonruimte voor jongeren en gezinnen, kwalitatief woningaanbod voor ouderen en voldoende en betaalbare zorgwoningen. Dat betekent verder: groter denken voor voldoende woningbouw in Hasselt en Zwartsluis, inbreiding boven uitbreiding en klimaat adaptief bouwen. De oplossingsrichtingen die nu worden gezocht mogen in ons beeld nog wel iets ambitieuzer. Hierbij is het voor ons wel van belang dat inbreidingsplannen niet ten koste gaan van bijvoorbeeld het woonklimaat en de leefbaarheid van de buurt eromheen. Bij inbreiding hebben we daarom aandacht voor behoud of verbetering van de hoeveelheid groen in de wijk, voor goede bereikbaarheid en voor behoud van voorzieningen.

• Inzetten op sociale woningbouw en goedkope koopwoningen voor jongeren, ouderen en alleenstaanden;
• Een Mastenbroeker moet zicht hebben op een woning in Mastenbroek en een Sluuziger op een woning in Zwartsluis;
• Toekomstige uitbreidingen moeten een passende mix qua woningtypes bevatten;
• Behouden startersleningen om starters te ondersteunen;
• Ruimte bieden voor Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO) en andere bijzondere woonvormen;
• Stedenbouwkundige visie opstellen voor behoud van voldoende voorzieningen in kernen (Hasselt/Zwartsluis) en versterken van winkellocaties;
• Als gemeente regie houden op woningbouw in Kamperzeedijk met voorkeur voor woningbouw bij de kern en goede balans tussen kwaliteit en snelheid;
• Kleinschalige woningbouw in Mastenbroek (passend in de omgeving);
• Type en hoeveelheid woningen moeten altijd ansluiten bij de gemeenschapszin en lokale cultuur;
• Nieuwbouw voor huisvesting arbeidsmigranten op één locatie in iedere kern;
• Beter benutten van gronden en locaties Zwartsluis;
• Integraal plan voor woningbouw, maatschappelijke functies (school/opvang/muziekvereniging) en openbaar groen op locatie sportveld aan de van der Vechtlaan in Hasselt;
• Integraal plan voor woningbouw (incl. levensloopbestendig/woningen voor ouderen), maatschappelijke functies en groen op de IJsbaanlocatie in Genemuiden; voorwaarde hierbij is wel dat er een goede, nieuwe locatie voor de ijsbaan gevonden wordt;
• Nieuwe woonwijken klimaatadaptief inrichten;
• Blijvende focus op verduurzaming en isolatie van woningen;
• Meenemen van voorzieningen om leefbaarheid van wijken te behouden en te bevorderen.

Als CDA Zwartewaterland staan wij voor een gemeente en gemeenschap waarin duurzaamheid een rode draad vormt in ons handelen, ook wanneer andere thema’s meer de aandacht opeisen. Dat betekent niet ineens dat alles anders moet, maar vooral dat we bij alle thema’s, keuzes en beleidsstukken de impact op ons Zwartewaterland van over 20 en 50 jaar blijven meewegen en dat we de inwoners en ondernemers van Zwartewaterland stimuleren en helpen bij verdere verduurzaming van huis, onderneming en omgeving.

Verduurzaming is breder dan enkel minder energieverbruik of betere isolatie; het gaat ook over het behouden en verbeteren van onze leefomgeving. Er zijn al mooie stappen gezet om Zwartewaterland minder ‘grijs’ te maken, maar voldoende ruimte voor groen en behoud van de biodiversiteit in onze gemeente blijft voor ons van groot belang. 

• Proactief duurzame initiatieven ondersteunen en faciliteren;
• Aanjagen van verduurzaming sociale woningvoorraad bij woningbouwcorporaties;
• Geen leges in rekening brengen bij aanvragen voor (kleine) duurzaamheidsinitiatieven;
• Regie houden bij grote landschappelijke vraagstukken;
• Behouden van biodiversiteit;
• Verbeteren van klimaatbestendigheid en leefbaarheid door vergroenen leefomgeving.

Als CDA Zwartewaterland staan wij daarom voor een gemeente die niet afwacht, maar scherp is op wat er komen gaat. We proberen daarbij een beeld te vormen van de lange termijn en moeten tegelijk handelen en keuzes maken op basis van de informatie die nu beschikbaar is. Als CDA Zwartewaterland vinden wij daarbij het meest belangrijk dat we aan de juiste tafels zitten en daarbij stevig opkomen voor de belangen onze inwoners en ondernemers. Daarbij maken we gebruik van bestaande samenwerkingsverbanden zoals de Regio Zwolle en benutten we connecties binnen provincie en het Rijk. Ook letten we scherp op innovaties rondom kleine kerncentrales, volgen we de aanleg van het Waterstofnetwerk op de voet en stimuleren/faciliteren we lokale energiehubs.

• Faciliteren van ondernemers bij totstandkoming lokale energiehubs/GTO’s (groepstransportovereenkomsten);
• Samen met MKB de energieopgaven in kaart brengen en mogelijkheden bieden;
• Onderzoek naar en ondersteuning bij Regionaal Energiebedrijf/coöperatie voor realisatie van doelstellingen van de Regionale Energiestrategie (RES);
• Connecties binnen regio, provincie en Rijk gebruiken om belangen van ondernemers en daarmee de gemeente onder de aandacht te brengen;
• Inzetten van financiële hulpmaatregelen voor het tegengaan van energiearmoede.

Als CDA staan wij voor een vitale agrarische sector en inzet voor behoud van de kwaliteit van de verschillende landschappen van Zwartewaterland. Wij zetten ons in om hoogwaardige landbouwgronden in het buitengebied (onder andere in Genne, Streukel, Baarlo en de Velde) en in de polder Mastenbroek te beschermen voor willekeurige ruimteclaims vanuit de woningbouw en energietransitie. Toch sluiten wij onze ogen niet voor bepaalde uitdagingen en moeten we realistisch zijn over de toekomst. Daarnaast is de verwachting dat leegstand in het buitengebied toeneemt door voornamelijk gebrek aan opvolging. Het CDA staat in zulke situaties niet onwelwillend tegenover een verandering van de bestemming, maar vindt het van groot belang dat, zoveel als mogelijk, de nieuwe bestemming aansluit bij de kwaliteiten en kenmerken van het buitengebied. Dit betekent dat er bijvoorbeeld ruimte gegund wordt voor een zorgboerderij of een andere vorm van eigentijds ondernemerschap.

• Een vitale agrarische sector;
• Behouden van de ruimtelijke structuren en kwaliteit van het landschap
• Een integrale visie op het (agrarisch) buitengebied. Opgesteld voor- en door agrariërs en bewoners van het buitengebied;
• De inzet van erfcoaches blijven benutten voor vraagstukken op korte termijn;
• Bescherming van hoogwaardige landbouwgronden;
• Kleinschalige woningbouw in de kern van Mastenbroek.

Als CDA Zwartewaterland staan we zodoende voor een gemeente die met trots uitdraagt wat onze plaatsen, omgeving en gemeenschap te bieden hebben, een gemeente die ondernemers en initiators van evenementen faciliteert, ondersteunt en stimuleert en een gemeente met visie hoe we in de komende jaren toeristen/bezoekers nog beter halen en houden. 

• Een duidelijke visie op toerisme en recreatie;
• Op scholen kennis maken met muziek, kunst en cultuur;
• Nog nadrukkelijker samenwerken met buurgemeenten op het gebied van cultuur en toerisme en het faciliteren van onderlinge samenwerking tussen lokale initiatieven;
• Faciliteren van grote én kleine cultuurinitiatieven en evenementen door bijvoorbeeld ondersteuning bij vergunningsaanvragen, promotie etc.;
• Het inzetten van een cultuurcoach voor jongeren;
• Verbinden van organisaties en ondernemers;
• Verbeteren van infrastructuur (fietspaden, OV-verbindingen, goede bewegwijzering).

Als CDA Zwartewaterland maken wij ons daarom hard voor goede en betrouwbare verbindingen binnen onze gemeente en tussen onze gemeente en omliggende gemeenten voor alle inwoners en bedrijven. Dat betekent dat wij ons de komende jaren bij de provincie blijven inzetten voor verdere verbetering van de OV-verbindingen in de regio, dat we goed zijn aangehaakt bij de renovatieopgave van de Zwartewaterbrug (en daarbij opkomen voor belangen van inwoners en bedrijven) en dat we verkeersknelpunten goed monitoren en die aanpakken wanneer nodig.

Daarbij verliezen we verkeersveiligheid niet uit het oog. We zetten ons blijvend in voor het verbeteren van de verkeersveiligheid rondom publieke voorzieningen zoals scholen, verzorgingshuizen en winkellocaties en maken tempo met de realisatie van een fietspad aan de Zandvoortweg en een fietspad tussen Hasselt en Genemuiden; iets waar wij ons al jaren hard voor maken.

• Borgen van sterke betrokkenheid inwoners, bedrijven en gemeente bij vervanging en renovatie van de Zwartewaterbrug in Hasselt;
• Blijvende verbetering van het regionale openbaar vervoer door samen met de provincie aan de knoppen te zitten;
• Agenderen van verkeersknelpunten rondom Hasselt bij de provincie;
• Verbeteren van verkeersveiligheid rondom publieke voorzieningen zoals scholen, verzorgingshuizen en winkellocaties etc.;
• Realisatie van fietspad bij de Zandvoortweg;
• Realisatie van snelle fietsverbinding tussen Hasselt en Genemuiden.

Als CDA Zwartewaterland zijn wij niet blind voor sentimenten in de samenleving, maar tegelijkertijd past het bij onze gemeenschap om ook lokaal verantwoordelijkheid te nemen voor uitdagingen qua huisvesting en zorg voor arbeidsmigranten, asielzoekers, statushouders en Oekraïners. Arbeidsmigranten, statushouders etc. zijn niet minder/anders dan iedere andere inwoner van Zwartewaterland en veel van hen leveren een belangrijke bijdrage aan onze gemeenschap en lokale economie. Dat brengt verantwoordelijkheid met zich mee voor passende zorg en huisvesting voor deze groepen. 

Het is in ons beeld wel belangrijk om daar goede kaders voor te formuleren: opvanglocaties moeten bijvoorbeeld passen bij de draagkracht van de kern/omgeving waarin ze geplaatst worden en er moet goede aandacht zijn voor leefbaarheid van zowel omwonenden als de bewoners van de opvanglocatie zelf. Dit hangt sterk af van kwaliteit van de opvanglocatie, de locatie zelf en de wijze waarop de bewoners van de opvanglocatie in de samenleving worden opgevangen. Een belangrijke waarde die wij hierbij hebben is ´wie goed doet, goed ontmoet´.

• Ruimte bieden voor goede huisvesting van arbeidsmigranten aan de randen van kernen/industrieterreinen;
• We hebben allereerst oog voor de mensen en hulpvragen;
• We combineren opvanglocatie(s) voor statushouders, Oekraïners en asielzoekers;
• Als gemeente en gemeenschap zorgen we voor een goede landing. Dit vanuit de gedachte ‘wie goed doet, goed ontmoet’. We borgen daarbij draagvlak vanuit kerken en maatschappelijke organisaties;
• Locaties moeten van voldoende omvang en kwaliteit zijn. Dit met het oog op voorzieningen, efficiëntie en veiligheid;
• Locaties moeten aansluiten op de kernen en niet op te ver afstand komen te liggen. Dat zorgt voor ongewenste situaties.
• Locaties moeten goed bereikbaar zijn met het openbaar vervoer.

Als CDA Zwartewaterland staan wij positief tegenover de Regio Zwolle en juichen we toe dat er op een aantal grote thema’s actief wordt samengewerkt om de positie van de regio te versterken en de regionale belangen te behartigen. Het biedt kansen voor onze lokale economie en het helpt ons om lokale en regionale infrastructurele en energieproblemen in Den Haag onder de aandacht te brengen. Het leven en ondernemen stopt namelijk niet bij de gemeentegrenzen. Daarbij is het wel van belang om grip te houden op wat de Regio doet en waar de Regio voor staat. De Regio moet alleen voor die thema’s ingezet worden waarbij het daadwerkelijk van belang is om als Regio gezamenlijk te acteren. Lokale thema’s horen daar dus niet bij. Ook staat bij ons voorop dat de kwaliteit en identiteit van Zwartewaterland daarbij nooit in het geding mogen komen. 

Het opkomen voor de belangen van Zwartewaterland en het verzilveren van lokale kansen gaat niet zonder goede plek aan tafel. We mogen daarbij een wat grotere blik naar ‘buiten’ hebben. Zodoende vinden wij stevige vertegenwoordiging vanuit B&W in de Regio van belang. Daarnaast staan wij voor een eerlijke en verantwoordelijke bijdrage: we halen niet alleen, maar we brengen ook. 

• Het aanpakken en verzilveren van kansen die de Regio Zwolle biedt;
• Grip houden en bijdragen: een stevige vertegenwoordiging van B&W aan tafel bij de Regio Zwolle;
• Verbetering van de bereikbaarheid tussen Zwartewaterland en de rest van de regio;
• Behouden kwaliteit en identiteit van Zwartewaterland;
• Verbetering van het openbaar vervoer van/naar/binnen Zwartewaterland;
• Topwerkplek Tapijtcluster versterken door regionale samenwerking;
• Geen verplaatsing van voorzieningen van Zwartewaterland naar Zwolle;
• Geen herindeling van gemeenten.

Als CDA Zwartewaterland zijn wij trots op de ondernemers en het ondernemerschap in onze gemeente. Daarbij staan wij voor een gemeente die niet op de stoel gaat zitten van ondernemers, maar hen ondersteunt bij verduurzaming en het benutten van sociaal kapitaal. Een gemeente die werkgeverschap aantrekkelijk maakt en barrières wegneemt bij bijvoorbeeld vergunningsaanvragen.

• Werkgeverschap aantrekkelijk maken en houden voor het MKB en de ZZP’ers. Hierbij willen wij actief schijn ZZP-constructies tegengaan en ruimte geven aan de echte ZZP’er. Daarnaast is het aanvragen van subsidies/vergunningen voor met name kleine ondernemers een tijdrovende taak en brengt het aan de achterkant ook veel verantwoording en administratie met zich mee;
• De gemeente als facilitator en niet als belemmering: voorbeeld hiervan is het Ondernemersfonds Genemuiden; de ondernemers weten het beste welke initiatieven werken en hoe gelden vanuit het fonds het beste besteed kunnen worden. Daarnaast zet de gemeente zich hier al actief voor in via het ondernemersloket. Het CDA koestert dit loket;
• Een duurzamere economie: verduurzaming hoeft niet alleen een kostenpost te zijn, maar biedt ook kansen. Er is meer ondernemerschap en experimenteerruimte nodig en de gemeente kan hierin een aanjager en facilitator zijn;
• Een sociale economie: waar mogelijk maatschappelijke meerwaarde mee laten wegen bij het aanbesteden van lokale werkgelegenheid. Daarnaast stimuleren en faciliteren dat de juiste mens op de juiste plaats aan de slag kan.