Cle­mens houdt zijn mai­den­speech

Voorzitter, dank u wel.

Het is voor mij een bijzonder moment om hier te mogen staan. Natuurlijk ook omdat vandaag de verjaardag is van mijn schoonmoeder, maar vooral als nieuw raadslid van onze mooie stad Zwolle. De stad waar ik ben opgegroeid, waar ik samen met Femke, onze zoon Twan en James Hond zeer prettig woon, waar ik met veel plezier werk en waar ik mij met overtuiging en enthousiasme voor wil inzetten.

Mijn motivatie om hier te staan is eenvoudig. Ik wil bijdragen aan een gemeente die werkt voor mensen. Niet alleen op papier, maar juist in de praktijk. In mijn werk in de zorg zie ik dagelijks wat er nodig is om kwetsbare Zwollenaren goed te ondersteunen.

Juist daarom geloof ik dat onze rol als raad verder gaat dan plannen maken. We moeten blijven kijken of het ook echt werkt. Voor de inwoner die hulp nodig heeft. Voor de ondernemer die vooruit wil. Voor de professional die zijn werk goed wil doen. Voor de vrijwilligers, verenigingen, maatschappelijke organisaties en bewonerscollectieven die willen bijdragen aan een nog mooier Zwolle.

Die mensgerichte blik heb ik niet alleen uit mijn werk, maar die zit ook in mijn achtergrond. Mijn beide ouders hebben jarenlang bij de gemeente Zwolle gewerkt. Mijn vader bij de Sociale Zaken en mijn moeder in team bijzondere doelgroepen. Maar mijn wortels in Zwolle gaan dieper. Mijn opa had een bakkerij aan het Simon van Slingelandtplein: Bakker Hartelman. De bakker met een glimlach. Hij kende zijn klanten, maakte een praatje en hij wist wat er speelde in de buurt.

Deze roots neem ik mee in mijn werk hier in de raad. Aandacht voor mensen. Oog voor wat er echt speelt, verantwoordelijkheid nemen en met de overtuiging dat menselijkheid vaak het verschil maakt, met minder ik en meer wij.

Voorzitter, dat brengt mij bij het onderwerp van vanavond. Netcongestie klinkt technisch. Maar de gevolgen zijn dat niet. Voor inwoners betekent het straks mogelijk dat woningen later worden gebouwd. Dat verduurzaming duurder of moeilijker wordt. Voor ondernemers betekent het dat plannen stilvallen. En voor onze stad betekent het dat ontwikkelingen soms jaren vertragen. In het slechtste geval zes tot tien jaar. Dat is niet abstract. Dat raakt Zwolle direct.

En wat het ingewikkeld maakt, is dat we keuzes moeten maken terwijl er nog veel onzeker is. We weten nog niet hoeveel capaciteit er is. We weten niet precies hoe de landelijke uitwerking eruitziet. En toch moeten we nu prioriteren.

Voorzitter, het CDA begrijpt dat het college regie wil nemen. Niet kiezen is ook kiezen. En zonder volgorde ontstaat willekeur. Maar juist daarom moeten we scherp zijn op hoe we die keuzes maken. Wij hebben hierover een aantal vragen en we zien een paar belangrijke punten die we willen meegeven.

Ten eerste: duidelijkheid en uitlegbaarheid

Mensen lezen landelijke berichten over gemeenten waar woningbouw stilvalt of ontwikkelingen worden uitgesteld. Dat kan ook in Zwolle onrust geven. We zullen hier als Zwolle actief en doorlopend over moeten communiceren om onnodige angst en onzekerheid te voorkomen. Dus niet alleen reactief met een persbericht, maar echt uitlegbaar richting inwoners. Dus ook als er geen zorgen zijn: blijven communiceren.

Want we gaan straks bepalen welke projecten wel doorgaan en welke moeten wachten. Dat vraagt om transparantie. Hoe leggen we dit uit aan een ondernemer die achteraan komt te staan? Of aan een initiatief dat maatschappelijk waardevol is, maar niet in categorie 3 valt? Is het college het met het CDA eens dat het belangrijk is om voldoende ondersteuning en uitleg te geven bij de aanvragen?

Ten tweede: houd de spanning erop

We weten dat Zwolle op tijd was met afspraken over netversterking, het vormgeven van smart energy hubs, groen gas en recent over een grootschalige batterij. Voorzitter, we vragen het college ook in de nieuwe periode om het tempo door te blijven zetten op bestaande en nieuwe initiatieven.

Ten derde: bewustzijn ontwikkelen

We zien dat de elektriciteitsvraag een rol speelt in de weging. Dat is goed. Maar dan moeten we dit ook actief stimuleren met bewustwording. Hoe helpen we ontwikkelaars, bedrijven en inwoners om slimmer om te gaan met energie? Want uiteindelijk is dat de enige structurele oplossing. Als CDA kijken we hierin ook alvast vooruit als het gaat om het drinkwatervraagstuk.

Ten vierde: regionale samenwerking en capaciteit

De capaciteit wordt verdeeld per station, niet per gemeente. Dat betekent dat onze keuzes in Zwolle niet op zichzelf staan. Hoe zorgen we dat we daar goed in samenwerken en evenredig alles verdelen?

Tijdens de technische briefing van vorige week kwamen er terechte vragen over de capaciteit van ons ambtelijke apparaat op al deze thema’s. Heeft het college hier zicht op?

Voorzitter,

De kernvraag voor het CDA is simpel. Hoe zorgen we dat deze schaarste niet leidt tot stilstand, maar tot slimme keuzes die Zwolle sterker maken? Want we moeten keuzes maken. Maar laten we dat doen op een manier die eerlijk, uitlegbaar, samen en toekomstgericht is.

Ik rond af. Zoals mijn opa in zijn bakkerij wist: mensen accepteren veel, als je eerlijk en duidelijk bent. Maar niet als ze het gevoel hebben dat ze niet worden gezien. Laten we dat hier voorkomen.

Zorg goed voor elkaar, met minder ik en meer wij. En zoals mijn vader altijd zei: hou je taai.

Voorzitter, dank u wel.