Bij­dra­ge Jaar­re­ke­ning 2025

Laat ik beginnen met een compliment. Financieel staat Deurne er solide voor. De jaarrekening sluit af met een positief resultaat van zo’n 9 miljoen euro. De algemene reserve groeit door naar ongeveer 40 miljoen euro en de weerstandsratio bedraagt maar liefst 6,7. Dat betekent dat onze gemeente financieel weerbaar is en tegen een stootje kan. Daar mogen we tevreden over zijn.

Maar voor het CDA is een jaarrekening meer dan een financieel overzicht. Geld op de bank is geen doel op zichzelf. De vraag is wat inwoners daarvan merken in hun dagelijks leven. Merken starters dat zij een woning kunnen vinden? Merken verenigingen dat zij steun krijgen? Merken senioren dat zorg beschikbaar blijft? En merken inwoners dat plannen daadwerkelijk worden uitgevoerd?

Juist daar zien wij een aantal belangrijke lessen.

Woningbouw vraagt meer tempo

De woningbouwresultaten laten zien dat er beweging is. In 2025 zijn 179 woningen opgeleverd en zijn 228 woningen in aanbouw genomen, waarvan het overgrote deel betaalbaar is. Dat is op zich positief. Tegelijkertijd weten we allemaal dat de druk op de woningmarkt nog steeds enorm is. Te veel jongeren wonen noodgedwongen thuis. Te veel senioren kunnen niet doorstromen. Te veel gezinnen wachten op een passende woning. We praten over een fikse woningbouwopgave en met deze aantallen gaan we dat niet redden.

Daarom kiest onze fractie niet voor afwachten maar voor versnellen. In ons coalitieakkoord hebben wij bewust gekozen voor actief grondbeleid, een groeiplan voor de lange termijn en woningbouw in alle dorpen en wijken. De cijfers uit deze jaarrekening bevestigen dat die keuze meer dan noodzakelijk is.

Leefbaarheid begint in dorpen en wijken

Voorzitter,

Het CDA kijkt altijd naar de kracht van gemeenschappen. Wij zien in de jaarrekening geplande investeringen in maatschappelijke voorzieningen, sportaccommodaties, onderwijshuisvesting, de beweegvoorziening in Neerkant, de ontwikkeling rond Den Draai in de Zeilberg, de turnhal en het nieuwe zwembad. We weten echter dat deze voorzieningen nog steeds niet gerealiseerd zijn. Terwijl het belangrijke investeringen in de leefbaarheid van onze gemeente zijn. En elk jaar dat deze niet gerealiseerd worden nemen de kosten alleen maar toe. Het is hoog tijd dat er actie komt in plaats van het ophopen van geld op onze bankrekening. En dat betekent keuzes durven maken en aan de slag voor ons Deurne. 

Zorg met de menselijke maat

Het sociaal domein blijft een van de grootste uitgavenposten van de gemeente. Ook in 2025 zien we de groeiende druk op Wmo, jeugd en ondersteuning. Tegelijkertijd zien we mooie ontwikkelingen zoals de versterking van Zorg in Deurne, jongerenwerk, Kansrijke Start en een meer wijkgerichte aanpak. Voor het CDA staat daarbij één uitgangspunt centraal: de menselijke maat. Achter iedere tabel staat een inwoner. Achter ieder budget staat een gezin. Achter iedere aanvraag staat een hulpvraag.

Wij willen een gemeente die ziet wat mensen nodig hebben en niet wat het systeem voorschrijft.

Daarom kiezen wij nadrukkelijk voor mantelzorgondersteuning, ondersteuning vrijwilligerswerk, preventie en samenredzaamheid.

Bereikbaarheid blijft cruciaal

De investeringen in de Binderendreeftunnel, de stationsomgeving, de doorfietsroute en de bereikbaarheid van Deurne laten zien dat er de afgelopen jaren belangrijke voorbereidingen zijn getroffen. Dat is nodig.

Als Deurne groeit, moeten voorzieningen, infrastructuur en bereikbaarheid meegroeien. Voor het CDA geldt daarbij een eenvoudige regel: groei mag nooit ten koste gaan van leefbaarheid. Nieuwe woningen vragen ook om veilige fietsroutes, goede ontsluitingen, onderwijs, zorg en ontmoetingsplekken. Daarom zal onze fractie de samenhang tussen woningbouw, bereikbaarheid en voorzieningen nauwlettend in de gaten houden.

Kritische kanttekeningen

Voorzitter,

Naast complimenten zijn er ook aandachtspunten.

Een deel van het positieve resultaat komt voort uit incidentele meevallers, zoals hogere Rijksuitkeringen. Dat zijn opbrengsten waarop we niet structureel kunnen bouwen. Daarnaast zien we opnieuw dat diverse projecten vertraging oplopen en investeringen worden doorgeschoven naar latere jaren. Dat speelt onder meer bij infrastructuur, openbare ruimte en gebiedsontwikkelingen. Voor het CDA is daarom één van de belangrijkste opdrachten van deze bestuursperiode: van plannen naar uitvoering. Inwoners beoordelen ons niet op beleidsnota's. Inwoners beoordelen ons op zichtbare resultaten.

En om als raad dit beter te kunnen monitoren willen we de wethouder financiën vragen werk te maken van een beter inzicht in programma kosten en uitvoeringskosten. Daarnaast is er geen enkel zicht in hoe niet uitgevoerde plannen een druk leggen op de financiën in de toekomst. Ook dit willen we beter inzichtelijk hebben om ons werk als raadsleden goed te kunnen doen.

Verder maken we ons zorgen over de digitale veiligheid. In het rapport over informatiebeveiliging 2025 zien we een duidelijke onvoldoende staan voor de Baseline informatiebeveiliging Overheid. En blijkbaar komt dit nu naar boven omdat eerder zelfevaluaties zijn uitgevoerd die veel te positief blijken te zijn en een extern bureau dit nu aan het licht brengt. Wij horen graag van de wethouder informatiebeveiliging hoe dit opgepakt wordt en in welke periode er verbetering verwacht wordt. Er zijn voldoende voorbeelden van hacks in gemeenteland die de dienstverlening naar burgers helemaal op zijn kop kan zetten. Dit kunnen we in Deurne niet gebruiken.

Afronding

Voorzitter,

Deze jaarrekening laat zien dat Deurne financieel gezond is. Dat is fijn. Maar financiële gezondheid alleen is niet voldoende. Het CDA wil een gemeente waar jongeren kunnen wonen, senioren kunnen blijven deelnemen aan het maatschappelijk leven, verenigingen kunnen bloeien en dorpen vitaal blijven. Een gemeente die niet alleen rijk is aan reserves, maar vooral rijk aan gemeenschapszin.

Wij verwachten van het nieuwe wethoudersteam dat daaraan met man en macht wordt gewerkt. 

Vanuit die overtuiging kan het CDA instemmen met deze jaarrekening.

Leo Cuijpers

Fractievoorzitter