• We zijn gaan samenwerken met The Gate zoals beloofd. Er is dus start-up one-stop shop in samenwerking met Brainport, TU/e, de BOM, Fontys en Summa.
• We zijn launching customer geworden van verschillende start-ups door als gemeente eerste klant te worden. Als voorbeeld noemen we Carbyon waardoor CO2 uit de lucht wordt gehaald.
• We organiseren inmiddels het grootste start-up congres van Nederland in het Evoluon voor circa 1500 start-ups en investeerders

• Er zijn 6 bedrijfsinvesteringszones opgericht in onder meer Strijp-s, de binnenstad, Boulevard zuid, het Franz Leharplein en de Kruisstraat.
• Er is een detailhandelsubsidie gekomen om nieuwe leuke winkels te stimuleren. Dit heeft geleid tot circa 25 nieuwe ondernemers in verschillende wijkwinkelcentra.
• De wijkwinkelcentra Nederlandplein, Trudoplein, Vaartbroek en Haagdijk krijgen een stevige fysieke upgrade waardoor het er weer netjes uitziet.

• Er is een MKB-deal gesloten waarbij we het MKB met middelen ondersteunen.
• Het programma Snappen of Schrappen is succesvol ingevoerd wat heeft geleid tot het afschaffen of verduidelijken van circa 20 regels voor het MKB.
• Park Forum Oost is voor het reguliere MKB ontwikkeld, circa 15 hectare.
• Er is een MKB-deal gesloten waarbij we het MKB met middelen ondersteunen. Bijvoorbeeld om 100 MKB ondernemers te helpen met internationaal ondernemen.

• Een miljardeninvestering vanuit Den Haag om de grootste bedrijfsuitbreiding in de geschiedenis van Eindhoven mogelijk te maken: 428.000m2 voor ASML op BIC Noord.
• We hebben met de BIC 2, 225.000m2 ruimte voor hightechbedrijven mogelijk gemaakt.
• Vanuit het oogpunt van strategische autonomie en bescherming van strategische economische belangen hebben we BIC 1, 105.000m2 gekocht als gemeente Eindhoven.

We gaan een investeringspakket van tientallen miljoenen samenstellen voor onze
start-ups en scale-ups. Hier ligt de toekomst van Eindhoven. Dit is van cruciaal belang ook voor de verdere diversifiëring van onze economie. Initiatieven als PIX Europe en fotonica krijgen ruim baan en worden zowel ruimtelijk als financieel actief ondersteund door de gemeente.

We blijven monitoren hoe het met onze economie gaat en of we voldoende gediversifieerd blijven. Om die reden investeren we extra in het behoud en de uitbouw van onze OEM’ers (grote beeldbepalende bedrijven). Zo gaan we actief in gesprek met Thermo Fisher over de uitbouw van hun activiteiten in Eindhoven.

Wie Eindhoven zegt, zegt Philips. Samen met de High Tech Campus werken we een concreet voorstel uit om het hoofdkantoor en/of overige bedrijfsonderdelen van Philips terug te halen naar Eindhoven.

We faciliteren de uitbreiding van ASML met 15-20.000 arbeidsplaatsen op Brainport Industries Campus (BIC-noord) conform de afspraken uit het Beethovenconvenant. De verschillende projecten die hieraan bijdragen benoemen we in dit programma onder de thema’s onderwijs, mobiliteit en wonen.

We geloven dat onze campussen cruciale economische infrastructuur vormen voor het concurrentievermogen van Nederland. Daarom continueren we onze “grip op campussen” strategie. Voor de BIC-1 campus bewaken we de leerwerkplekken voor studenten. We verkennen hoe de samenwerking tussen de campussen verbeterd kan worden. We blijven het MKB als ruggengraat van onze economie stimuleren. We zorgen voor voldoende ruimte op bedrijventerreinen. Het huidige bedrijventerreinenbeleid en visie blijft gelden. Wij zoeken actief naar intensivering op de huidige terreinen en daarnaast ontwikkelen Esp Noord als terrein)

We blijven stevig inzetten op “snappen of schrappen” om de regeldruk te verminderen. Dit was een succes afgelopen periode en dit verbreden we ook naar inwoners. Minder beleid, minder regels, meer ondernemingsruimte.

We versterken het MKB-team en blijven werken met één loket waar ondernemers aan kunnen kloppen en advies kunnen krijgen over bijvoorbeeld subsidies en vergunningen. Bij aanbesteding en inkoop proberen wij onze lokale ondernemers te ondersteunen. We zoeken daartoe de maximale ruimte in de aanbestedingsrichtlijnen.

We zijn blij met de bedrijveninvesteringszones (BIZ) en blijven die stimuleren. Er zijn er inmiddels 8. Verdere uitbreiding willen we bevorderen, maar wel met oog voor coördinatie. Ook hier geldt: zorg voor voldoende mandaat om de executiekracht te bevorderen. Met iedere BIZ kan ook prima samengewerkt worden als het gaat om verduurzaming.

We helpen onze bedrijven te verduurzamen met het onlangs opgerichte Toekomstfonds Bedrijfsterreinen. Hiermee bouwen we door op de succesvolle verduurzaming van onze industrie.

Wij ondersteunen het initiatief vanuit City Marketing om de congresmogelijkheden in onze stad te versterken.

We zorgen voor aantrekkelijke wijkwinkelcentra. We brengen de randvoorwaarden hiervoor (parkeren, bereikbaarheid, schoon, heel, veilig, groen, ruimtelijke uitstraling) op orde.

Voor de periode 2026-2030 geven we 8 wijkwinkelcentra een upgrade.

We blijven in gesprek met ondernemers, ondernemersverenigingen en eigenaren van winkelpanden om leegstaande panden snel te vullen met winkels of met tijdelijke andere functies. Denk hierbij aan (tijdelijke) wijkfilialen van de bibliotheek, wijkontmoetingsplekken, culturele initiatieven of ruimte bieden aan start-ups.

Met een transformatieteam gaan we leegstand in winkelgebieden zoveel mogelijk tegen. Dit transformatieteam van de gemeente focust zich niet enkel op het aantrekkelijk houden van de binnenstad, maar ook op de winkelcentra in onze buurten. We kijken daarbij eerst naar winkelcentra waar de leegstand het grootste is en kijken samen met de buurt en ondernemers wat nodig is: een bepaalde speciaalzaak, horeca of juist woningen. Ook kijken we naar de openbare ruimte: is deze veilig? Is er genoeg verlichting? Kan het aantrekkelijker of groener?

Buiten het centrum moet bij alle winkelgebieden parkeren goedkoop worden gehouden. Daar gaan we werken met bijvoorbeeld blauwe zones in plaats van betaald parkeren.

De gemeente stimuleert inwoners om lokaal te kopen. Hier komt een campagne voor samen met de winkeliers in Eindhoven.

Wij koesteren onze weekmarkten en de ambulante handel. Een markt is meer dan een plek om je boodschappen te doen; het heeft ook een verbindende functie in de wijk. We zetten een deel van de marktgelden in voor de promotie van de markten, zodat er meer bezoekers komen.

We zorgen samen met andere partijen ervoor dat financiering van start-ups en scale-ups eenvoudiger wordt.

In ons inkoopbeleid maken we het vaker mogelijk de samenwerking aan te gaan met lokale, innovatieve start-ups.

We gaan het stadslab op het NRE-terrein verder ontwikkelen. Een plek waar al onze inwoners op een laagdrempelige manier bij elkaar kunnen komen met innovatieve technieken. We willen innovatie ook meer verbinden aan maatschappelijke uitdagingen door challenges uit te schrijven voor start-ups.

Veilig en snel internet is cruciaal voor toekomstige ontwikkelingen zoals zorg aan huis/ domotica. Om dit verder te versnellen willen we onderzoeksinstellingen en private partners stimuleren door te zetten met de grootschalige pilot in Eindhoven.

We willen laten zien dat wij qua technologie niet al te zeer afhankelijk willen zijn van grote buitenlandse bedrijven en ook qua databescherming de aanbevelingen opvolgen om cloudservices onder te brengen bij een Nederlandse provider, als het even kan een provider uit de Brainportregio.