Ons ver­kie­zings­pro­gram­ma.

Een huis is meer dan een stapel stenen met een dak. Wonen is een basisrecht. Wij bouwen niet langer voor de markt, maar zetten in op volkshuisvesting. Volkshuisvesting begint met het denken vanuit de gemeenschap. Dat gaat over de bouw en het behoud van voorzieningen, veiligheid, en het voorkomen dat mensen, oud of jong, uit hun stad of dorp weg moeten door het woningtekort. We zetten in op een betaal­baar en leefbaar thuis voor iedereen. De woningzoekende staat op 1.

• In 2030 zijn minimaal 1.000 nieuwe woningen gebouwd, waarvan het merendeel voor onze jongeren en senioren
• We (stimuleren het) ontwikkelen van leegstaande gebouwen tot woningen of voorzieningen
• We onderzoeken een ander systeem dan loting om bouwkavels aan woningzoekenden toe te wijzen
• We geven sneller vergunningen af door parallel te plannen, hanteren minder regels en besluiten sneller
• Met de Huisvestingswet reserveren we nieuwbouwwoningen voor eigen inwoners

Iedereen moet een passende en betaalbare woning kunnen vinden. De gemeente moet een voortrekkersrol nemen in het creëren van fijne woonwijken, dat bij de behoefte van onze inwoners aansluit. We bouwen dus niet voor omliggende steden. We stimuleren en stellen kavels beschikbaar voor de typen 'goedkope-' en 'betaalbare woningen'.

Een sterke samenleving wordt niet opgebouwd door de overheid of markt, maar door mensen. Inwoners die dagelijks verantwoordelijkheid nemen, verenigingen die samenbrengen en vrijwilligers die in actie komen. Die kracht verdient ruimte. Voor ons zijn vrijwilligers goud waard.

Daarom zetten wij vol in op een betrokken gemeente, die niet voorschrijft maar ondersteunt. Wij geven de samenleving het vertrouwen en de middelen om zelf aan het stuur te staan. De overheid in een faciliterende rol en de samenleving weer aan het stuur. Dat vraagt om meer dan luisteren. Dat vraagt om echt meedoen en het lef om los te laten waar dat kan.

• In 2030 hebben alle kernen een eigen kernagenda met budget
• In 2030 is het makkelijker om (kleine) evenementen te organiseren
• In 2030 ondersteunt en faciliteert de gemeente meer sport- en cultuuractiviteiten

Inwoners bepalen zelf wat er nodig is in hun stad, dorp of buurt. Met een kernagenda leggen we dit vast in concrete doelen. Elke kern bepaalt wat er belangrijk is: van een opgeknapt dorpsplein tot een jeugdactiviteit of ontmoetingsplek.

Voor onze kernen is het belangrijk om leefbaar en aantrekkelijk te blijven. Door het behoud van scholen, een bloeiend verenigingsleven, dorpsfeesten, ruimte voor boeren en andere ondernemers, en met voldoende en betaalbare woningen. En ook door bereikbaar te blijven: voldoende wegenonderhoud en openbaar vervoer.

Vooral in het buitengebied vraagt het verdelen van de schaarse ruimte om heldere keuzes. Waar in het buitengebied maken we ruimte voor het produceren van voedsel? Hoeveel ruimte krijgt de duurzame opwekking van energie? Waar is voldoende ruimte voor recreatie en toerisme? Maken we ruimte vrij om in het buitengebied te wonen?

• In 2030 ervaren ondernemers meer ruimte om te ondernemen
• In 2030 is het karakteristieke coulissenlandschap verder versterkt
• In 2030 is de openbare ruimte veiliger én beter onderhouden

De lokale economie, werkgelegenheid en het toerisme moet kunnen floreren. We zijn trots op onze lokale mkb’ers en familiebedrijven. Bedrijven moeten de ruimte krijgen om te kunnen ondernemen. Ook staan wij voor een landbouw die toekomstbestendig is. Wij zien boeren als partners in de zorg voor ons landschap en voedselvoorziening. Want boeren produceren ons voedsel. Dit wordt steeds belangrijker. Anderzijds zijn zij ook de beheerders van ons buitengebied. We werken daarom aan een agrarische sector die economisch houdbaar is, ecologisch verantwoord en maatschappelijk verbonden.

In Dinkelland zorgen we voor elkaar. Dat doen we al generaties lang, als noabers, vrijwilligers en mantelzorgers. Toch staan onze stad, dorpen en gezinnen onder druk. Armoede, eenzaamheid, mentale problemen, overbelasting van mantelzorgers en een groeiende afstand tot voorzieningen vragen om een stevig en samenhangend sociaal beleid. Voor ons is het sociaal domein geen kostenpost, maar een investering in onze samenleving. Wij geloven dat iedereen de kans moet krijgen om mee te doen. Ieder kind verdient een goede start. Ieder mens telt, ook als het even tegenzit.

• In 2030 hebben kinderen een sterkere start en worden inwoners beter ondersteund
• In 2030 zijn alle scholen veiliger, gezonder en toekomstbestendiger
• In 2030 is Dinkelland inclusiever en toegankelijker

Een gezonde samenleving begint bij preventie. Dat betekent niet pas ingrijpen als iemand ziek is, maar samen werken aan vitaliteit en weerbaarheid. We zien een toenemende druk op jongeren en eenzaamheid onder ouderen. Tegelijk zien we ook krachtige initiatieven: (sport)verenigingen, scholen, vrijwilligers en zorgprofessionals die zich elke dag voor gezondheid en ontmoeting inzetten. Dat verdient ondersteuning.

Iedereen die zorg of ondersteuning nodig heeft, moet die krijgen. Zonder onnodige drempels. We hebben aandacht voor het tekort aan huisartsen. Tegelijkertijd zijn er ook veel mantelzorgers. Zij zijn de stille kracht van onze samenleving. Als we mantelzorgers overvragen, vallen zij uit en neemt de druk op de zorg toe. We gaan hen sneller ondersteunen. Mantelzorg is onmisbaar, laten we erop bouwen en niet op afwentelen.

Een financieel gezonde club kan beter zijn taken doen en daarmee problemen voorkomen. We zorgen ervoor dat de gemeentelijke belastingen laag blijven. Ook kiezen wij ervoor om inwoners actief te betrekken bij beleid dat de gemeente voert. Dit is belangrijk voor het draagvlak en daardoor komen we op ideeën die een beter resultaat geven of minder geld kosten.

• In 2030 betrekken we inwoners, verenigingen en ondernemers structureel bij het ontwikkelen van plannen en beleid
• In 2030 staan we er financieel goed voor, lage lasten voor inwoner en ondernemer
• In 2030 werken we in Noordoost-Twente beter samen

Te vaak zijn inwoners onvoldoende bij plannen en beleid betrokken. Denk aan het cultuurbeleid, waar verenigingen nauwelijks bij zijn betrokken. Dit doen wij anders.

Het is juist de kracht van onze samenleving waarin wij geloven. Waar mensen elkaar ontmoeten in families, buurten, verenigingen, sportclubs of (familie)bedrijven. Waar respect, waarden en normen niet ouderwets zijn, maar juist worden gekoesterd. Waar het algemeen belang boven het eigen belang gaat. Waar mensen verantwoordelijkheid nemen voor hun omgeving, omzien naar elkaar en voor elkaar zorgen. Waar we Dinkelland beter doorgeven aan onze kinderen en kleinkinderen. Samen weer aan de bal. Vaak bi’j te bang!

CDA Dinkelland is geen linkse of rechtse partij, maar een christendemocratische partij.

Op grond van ideeën en standpunten worden partijen verdeeld over de politieke links en rechts as. Daarbij wordt ervan uitgegaan dat links staat voor een grote rol voor de overheid en rechts voor een grote rol van de markt. Het CDA kiest juist voor een grote rol van de samenleving.

De kracht van de samenleving is voor het CDA heel erg belangrijk. Hier zetten we vol op in. De overheid moet een schild zijn voor mensen die steun nodig hebben, de markt moet steun geven aan ondernemers en de samenleving moet het vertrouwen krijgen dat zij veel dingen zelf kan oplossen.

Wil je het CDA toch plaatsen op de links en rechts as? Dan komt het CDA uit in het midden: een middenpartij die vanuit haar christendemocratische waarden als solidariteit, rechtvaardigheid, verantwoordelijkheid en zorgen voor komende generaties bouwt aan een beter Dinkelland.

De afgelopen vier jaar in de oppositie hebben ons geleerd dat het experiment van de coalitie met ‘nieuwe politiek’, het strikter scheiden van raad en college, onvoldoende heeft gewerkt. Het idee was goed. Meer openheid, een sterkere rol voor de raad en meer dialoog met inwoners. In de praktijk leidde dit echter niet tot meer transparantie of beweging, maar tot stilstand. In plaats van richting te geven en knopen door te hakken, bleef men hangen in afstemming en terughoudendheid. Daardoor kwam het gemeentebestuur onvoldoende in beweging en ontstond er verlamming.

Ook inwoners voelden zich te weinig gehoord bij belangrijke thema’s. Initiatieven zoals de MFA in Saasveld, de energiecoöperatie in Deurningen en plannen voor flexwoningen in Weerselo en Denekamp kregen niet de steun en aandacht die ze verdienden. Hetzelfde gold voor dossiers als windturbines en opvang voor vluchtelingen.

De les is helder: politiek vraagt om moed, duidelijkheid en verantwoordelijkheid. De gemeenteraad is er om besluiten te nemen in het belang van inwoners en ondernemers. Ook als die keuzes lastig zijn. Besturen is geen kwestie van iedereen naar de mond praten, maar van doen wat nodig is.

CDA Dinkelland heeft vanuit de oppositie zichtbaar verschil gemaakt. We drongen succesvol aan op versnelling van woningbouw. Het leefbaarheidsfonds is verhoogd en er kwam een maatwerkbudget voor mensen met een laag inkomen.

We zorgden voor voldoende isolatiesubsidie, stimuleerden zonnepanelen op daken in plaats van op kostbare landbouwgrond en maakten regels voor evenementen eenvoudiger. Ook verbeterde het openbaar vervoer, de verkeersveiligheid en stopten we absurde plannen zoals het munitiedepot in Agelo en de uitbreiding van Oldenzaal op ons grondgebied.

Daarnaast brachten we belangrijke thema’s op de politieke agenda, zoals de MFA in Saasveld en het actiever betrekken van kinderen en jongeren bij besluitvorming.

CDA Dinkelland kiest duidelijk een andere koers dan de coalitiepartijen. Geen stapeling van regels, maar verantwoordelijk beleid op basis van vertrouwen. We zetten ons in voor wat inwoners écht nodig hebben. Wij geloven dat politiek weer moet gaan over verantwoordelijkheid nemen, keuzes durven maken en handelen in het belang van de samenleving. Voor een gemeentebestuur dat doet wat nodig is. Met en vóór de inwoners van Dinkelland.

In tegenstelling tot lokale partijen heeft CDA Dinkelland goede contacten met volksvertegenwoordigers in Zwolle, Den Haag en Brussel én komen we voor de belangen van onze gemeente en inwoners op. Zo krijgen wij meer voor onze inwoners en ondernemers voor elkaar.

Denk bijvoorbeeld aan het stoppen van de afvalwaterinjecties, een mogelijk grootschalig munitiedepot en de eenzijdige uitbreiding van Oldenzaal. Ook trekken we samen met CDA-fracties in Noordoost-Twente op voor meer duidelijkheid voor (agrarische) ondernemers, betere (jeugd)zorg en meer geld voor gemeenten.