Samenwerking en positieve gezondheid: Het verhaal van MFC Harderwijk
De krantenkoppen waren gevuld met de financiële perikelen van MFC Harderwijk en als raad hebben we er uitvoerig over gediscussieerd. Maar wat speelde er zich precies af achter de schermen?
Door Andrea Oosting-Klock
Van de beklemmende tekorten tot de moeizame samenwerking tussen het stichtingsbestuur en de gemeente, elk detail werd onder de loep genomen tijdens onze commissievergaderingen. Het belangrijkste onderwerp van debat was de betrokkenheid van het CDA en hoe we als raad al dan niet voldoende geïnformeerd waren over de ontwikkelingen rondom MFC Harderwijk. Vanaf de eerste schokkende onthullingen tot de indiening van een cruciale motie, was er een constante zoektocht naar oplossingen en verbetering van betrokkenheid bij maatschappelijk vastgoed.
Achtergrondinformatie
MFC Harderwijk is verantwoordelijk voor de exploitatie van zowel MFC de Roef als MFC de Kiekmure. Zoals u wellicht weet, is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan een nieuw pand voor de Roef, waar tevens een gezondheidscentrum is gevestigd. In dit pand werd ook het concept van 'positieve gezondheid' geïntroduceerd. Hierbij gaat het niet alleen om lichamelijke gezondheid, maar ook om het gevoel van welzijn. Het streven is om zich goed en gelukkig te voelen. Dit betekent dat oplossingen niet uitsluitend medisch van aard hoeven te zijn. Meedoen aan activiteiten, contact hebben met anderen, erkenning krijgen en gezien worden zijn even belangrijk voor een tevreden en gelukkig leven.
Eerste signalen
In november 2022 werden we als raad opgeschrikt door het nieuws dat MFC Harderwijk een tekort van 110.000 euro had en niet in staat was om haar personeel te betalen. Gelukkig is het college met een extra bijdrage bijgesprongen. Vanaf dat moment is er afgesproken dat de gemeente en het stichtingsbestuur samen zouden werken aan de verdere exploitatie van de Roef. In de tussentijd werd ook de horecavergunning aangevraagd en goedgekeurd. Als raad hadden we vertrouwen dat de gemeente en het bestuur gezamenlijk zouden optrekken.
Helaas is de afgelopen maanden gebleken dat de samenwerking niet echt 'samen' was. We hebben als raad meerdere commissievergaderingen aan dit onderwerp besteed. Er lag namelijk een aanzienlijk subsidievoorstel, maar het bestuur stemde nog steeds niet in, ondanks het aanzienlijke bedrag. Dit gaf ons het gevoel van 'nooit genoeg hebben', alsof er steeds meer werd gevraagd. Dit was het moment waarop het college heeft aangegeven dat zij geen vertrouwen meer hadden in de huidige voorzitter, en wij als CDA konden dit begrijpen.
Hoe verder
Afgelopen maand hebben we een debat gevoerd over dit onderwerp met als stelling dat we als raad onvoldoende betrokken zijn geweest bij de ontwikkelingen rondom MFC Harderwijk. Zoals ik in mijn debatbijdragen (zie bijlage) heb benadrukt, hadden we aanvankelijk wel enkele keren dit gevoel. Gedurende het proces verbeterde de betrokkenheid echter en werden we bij elke stap geïnformeerd.
Als CDA willen we niet te veel terugkijken, maar juist vooruitkijken en ons richten op het versterken van de betrokkenheid van de raad bij dergelijke ontwikkelingen. Het is voor ons belangrijk dat er vooraf zorgvuldig wordt nagedacht over de exploitatie van maatschappelijk vastgoed, waarbij ook de financiële gezondheid ervan in ogenschouw wordt genomen.
We hebben geleerd van de afgelopen maanden en willen deze lessen graag meegeven aan het college. We hebben gezien dat niet alle afspraken die waren gemaakt tussen het college en het bestuur schriftelijk waren vastgelegd. Voorafgaand aan de exploitatie waren er geen duidelijke afspraken gemaakt en er ontstond steeds onduidelijkheid over de communicatie naar buiten toe. Daarom hebben we samen met enkele andere partijen een motie ingediend, die met een meerderheid is aangenomen, om ervoor te zorgen dat dit in de toekomst niet meer zal gebeuren.
In deze motie verzoeken wij het college om mondelinge opdrachten altijd schriftelijk vast te leggen, inzichtelijk te maken op welke wijze de exploitatie van maatschappelijk vastgoed is geborgd bij aanschaf of bouw ervan, en proactief te communiceren over onderwerpen met betrekking tot maatschappelijk vastgoed.